<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!--Created by Magnus:Årsafslutning-->
<xbrli:xbrl xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:eogs="http://xbrl.dcca.dk/eogs" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd" /><xbrli:context id="ID_0"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_6"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="arr:IdentificationOfAuditorDimension"><arr:auditorIdentifier>4</arr:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_20"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_19"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_13"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_15"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_21"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_9"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_8"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_7"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_10"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_12"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-04-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2011-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_14"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-04-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2011-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_16"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-04-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2011-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_17"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2012-09-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_18"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://entity/scheme">entity identifier</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2011-09-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:unit id="percent"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="decimal"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="Share"><xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure></xbrli:unit><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Til kapitalejerne i Frigortek Cooling Systems ApS
 </arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:AuditorsReportOnFinancialStatements contextRef="ID_1">Påtegning på årsregnskabet</arr:AuditorsReportOnFinancialStatements><arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation contextRef="ID_1">Udtalelse om ledelsesberetningen</arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation><arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Vi har revideret årsregnskabet for Frigortek Cooling Systems ApS for regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30. september 2012, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
 </arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><arr:InformationOnSignatureOfAuditors contextRef="ID_1">Vejle, den 30. januar 2013	 
ReviPartner, Vejle	 
godkendt revisionsaktieselskab	 
 	 
 	 
Erik Henningsen	 
registreret revisor	 
</arr:InformationOnSignatureOfAuditors><arr:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ID_6">Erik Henningsen</arr:NameAndSurnameOfAuditor><arr:NameOfAuditFirm contextRef="ID_6">ReviPartner, Vejle, godkendt revisionsaktieselskab</arr:NameOfAuditFirm><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2012  samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30. september 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 
 </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ID_1">2013-01-30</arr:SignatureOfAuditorsDate><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ID_1">Vejle</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ID_1">Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
 
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
 
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
 
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
 </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ID_1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 
 </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. 
 </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_3">Per Guldbrand</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_2">Per Guldbrand</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_4">Lars Gammmeltoft</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_5">Anders Thomsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_3">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_2">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_4">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_5">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:Assets contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">5594420</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">4182372</fsa:Assets><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">5325</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">11517</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ID_21">Regnskabsklasse B</fsa:ClassOfReportingEntity><fsa:ContractWorkInProgress contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">1218269</fsa:ContractWorkInProgress><fsa:ContractWorkInProgress contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">109801</fsa:ContractWorkInProgress><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-125000</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-125000</fsa:ContributedCapital><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">5239749</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">3595214</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">447300</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">247900</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">34231</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">129833</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">172487</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">81584</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="ID_21"> 
Generelle oplysninger om anvendt regnskabspraksis
 
Regnskabsklasse
Årsrapporten for Frigortek Cooling Systems ApS for 2011/12 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for  virksomheder i regnskabsklasse B.
 
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.
 
Rapporteringsvaluta
Årsrapporten er aflagt i danske kroner.
 
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs. Monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valutakurser. Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indgår i resultatopgørelsen under finansielle poster.
 
Indregningsmetoder og målegrundlag
 
Generelt om indregning og måling
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. 
 
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. 
 
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden. 
 
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
 
Resultatopgørelsen
 
Nettoomsætning
Indtægter ved salg af varer indgår i omsætningen på tidspunktet for levering og risikoens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt. Omsætningen opgøres efter fradrag af moms, afgifter og rabatter.
 
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende distribution, salg, reklame, administration, lokale, leasing m.v.
 
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver er foretaget ud fra en løbende vurdering af aktivernes brugstid i virksomheden. Anlægsaktiverne afskrives lineært på grundlag af kostprisen, baseret på følgende vurdering af brugstider og restværdier:
	
 	Brugstid	Restværdi
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar	5 år	0%
Indretning af lejede lokaler	5 år	0%
 	 	 
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle og materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet, og indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
 
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger.
 
Skatter
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser. Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte i egenkapitalen.
 
Balancen
 
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med tillæg af eventuelle opskrivninger og med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klart til at blive taget i brug.
 
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-princippet eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.
 
Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris, hvilket omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
 
Igangværende arbejde for fremmed regning
Igangværende arbejde for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres på grundlag af de medgåede direkte og indirekte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger.
 
Værdien af de enkelte igangværende leverancer med fradrag af acontofaktureringer klassificeres som tilgodehavender, såfremt beløbene er positive, og som gæld, såfremt beløbene er negative.
 
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der almindeligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
 
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger.
 
Finansielle gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket almindeligvis svarer til nominel værdi. 
 
Aktuelle skatteforpligtelser
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
 
Ansvarlige lån og andre tilbagetrukne kreditorkrav
Ansvarlige lån og andre tilbagetrukne kreditorkrav er indregnet som selvstændige gældsposter i balancen.
 
Eventualaktiver og -forpligtelser
Eventualaktiver og -forpligtelser indregnes ikke i balancen, men oplyses alene i noterne.
 </fsa:DisclosureOfAccountingPolicies><fsa:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="ID_10">9. Sikkerhedsstillelser og pantsætninger
Til sikkerhed for engagement med pengeinstitut er der afgivet virksomhedspant nom. kr. 3.000.000.
 
</fsa:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="ID_10">8. Eventualforpligtelser
Leasingaftale vedrørende biler andrager t.kr. 44.
 
</fsa:DisclosureOfContingentLiabilities><fsa:DisclosureOfContributedCapital contextRef="ID_8">5. Virksomhedskapital
Saldo primo	125.000	 	125.000
Saldo ultimo	125.000	 	125.000
 	 	 	 
Selskabskapitalen har været uændret de seneste 5 år.
 
</fsa:DisclosureOfContributedCapital><fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_7">1. Personaleomkostninger
Lønninger	4.692.151	 	2.209.453
Pensioner	541.400	 	232.622
Omkostninger til social sikring	93.208	 	47.181
 	5.326.759	 	2.489.256
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><fsa:DisclosureOfEquity contextRef="ID_8">6. Overført resultat
Saldo primo	-397.625	 	-1.133.432
Årets tilgang	-641.630	 	735.806
Saldo ultimo	-1.039.255	 	-397.626
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfEquity><fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="ID_9">7. Langfristede gældsforpligtelser
 	Forfald	 	Forfald	 	Gæld
 	efter 1 år	 	indenfor 1 år	 	efter 5 år
Ansvarlige lån og andre tilbagetrukne kreditorkrav	1.053.374	 	0	 	1.053.374
 	1.053.374	 	0	 	1.053.374
 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities><fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ID_7">3. Finansielle omkostninger
Andre finansielle omkostninger	338.845	 	122.287
 	338.845	 	122.287
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="ID_7">2. Finansielle indtægter
Andre finansielle indtægter	575	 	500
 	575	 	500
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome><fsa:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_7">4. Skat af årets resultat
Regulering udskudt skat	-199.400	 	248.050
 	-199.400	 	248.050
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">5326759</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">2489256</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:Equity contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">914255</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">272626</fsa:Equity><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">249900</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">412540</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">-4996486</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-3676483</fsa:GrossProfitLoss><fsa:Inventories contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">1168438</fsa:Inventories><fsa:Inventories contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">1016602</fsa:Inventories><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">104771</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">174618</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-5594420</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-4182372</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-6508675</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-4454998</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermEquityLoan contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-1053374</fsa:LongtermEquityLoan><fsa:LongtermEquityLoan contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-958227</fsa:LongtermEquityLoan><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-1053374</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-958227</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">354671</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">587158</fsa:NoncurrentAssets><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">338845</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">122287</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">-575</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-500</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-742137</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-553539</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">4909</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">641630</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-735806</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">-641630</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="0">735806</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="0">-641630</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">735806</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">841030</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-983856</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">502760</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-1105643</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">354671</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">587158</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">1168438</fsa:RawMaterialsAndConsumables><fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">1016602</fsa:RawMaterialsAndConsumables><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">1039255</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">397626</fsa:RetainedEarnings><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-1360915</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-1421317</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-1224480</fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-5455301</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-3496771</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-40600</fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">4065986</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">2567095</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">34930</fsa:ShorttermTaxReceivables><fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">35000</fsa:ShorttermTaxReceivables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-2127769</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-1481315</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">2326347</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">2044561</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="0">-199400</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">248050</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><gsd:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown contextRef="ID_0">7184, Vandel</gsd:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown><gsd:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber contextRef="ID_0">Kastanievej 11</gsd:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ID_0">7100, Vejle</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ID_0">Damhaven 5C</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="ID_0">2009-04-16</gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">2013-02-07</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="ID_0">70 23 49 11</gsd:FaxNumberOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ID_0">32098142</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ID_0">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">Anders Thomsen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ID_0">Frigortek Cooling Systems ApS</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ID_0">ReviPartner, Vejle</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ID_0">630, Vejle</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ID_0">2012-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ID_0">2011-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ID_0">70 23 48 11</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="ID_20">Udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold
Regnskabet for 2011/2012 viser et underskud på før skat på ca. 841 tkr. 
Dette er et utilfredsstillende resultat. 
 
Som følge af årets resultat har ejerkredsen afgivet tilbagetrædelseserklæring vedrørende ansvarlige lån på kr. 1.053.374, hvilket indebærer at der reelt set er en positiv egenkapital på kr. 139.119.
 
2011-2012 har været præget af aflysninger af større kontrakter til det kinesiske og ukrainske markeder på hhv. 4,3 og 5,8 mill. DKK, hvilket har medført store forskydninger mellem indtægter og udgifter. Firmaets hovedmarked i Ukraine er reduceret med ca. 90-95 % af normalt omsætning, grundet nedgang i den generelle Ukrainske økonomi,  hvilket er ensbetydende med fald i generel omsætning og reduceret resultat.  
 
Ydermere er der i året krediteret anlæg til kunder på 660 tkr. I forbindelse med færdigudvikling af varmepumpe koncept. Salget af varmpumper til specialapplikationer er i året vokset markant til at udgøre en væsentlig del af firmaets omsætning. 
 
I året har vi måttet tage nedskrivninger på kunder ca. 172 tkr. som følge af kundes konkurs.
 
Vi har i årets løb udviklet en ny produktserie til løgtørring med stor energibesparelse for avlerne.  Disse anlæg forventes solgt i større styktal i de kommende år, ordre for 2013 er allerede indgået. Eksterne omkostninger til udvikling udgør ca. 120 tkr. 
Ekstraordinære poster udgør for året ca. 1.050 tkr
 
Som følge af det utilfredsstillende resultat 2011-12 er der i 2012-2013 foretaget væsentlige tiltag for reduktion af omkostninger hvad angår følgende :
 
Personale reduktion 
Forsikringer 
Reduktion af vognpark 
Total omkostningsreduktion 	1.600 tkr. 
 
Der er en sund ordretilgang og ordrebeholdning for finansåret  2012-2013  fordelt på varmepumper, Agro køling og vedvarende energi.   
 
Forventningerne til omsætningen i 2012/2013 ligger på linie med omsætningen i 2011/12.
Varmepumpeproduktion bliver hovedforretningsområde, dog er der også positive signaler fra den skandinaviske kartoffel- og løgbranche.  
På de europæiske Agro markeder arbejdes der på en ny forhandlerstrategi, således vi kan positionerer os bedre.   
 </mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="ID_20">Selskabets væsentligste aktivitater
Selskabets væsentligste aktiviteter består i levering og servicering af køleanlæg til industri, landbrug, butikker og klimatisering.
 </mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ID_20">Betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.
 </mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><mrv:ManagementsReview contextRef="ID_20"> 
Selskabets væsentligste aktivitater
Selskabets væsentligste aktiviteter består i levering og servicering af køleanlæg til industri, landbrug, butikker og klimatisering.
 
Udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold
Regnskabet for 2011/2012 viser et underskud på før skat på ca. 841 tkr. 
Dette er et utilfredsstillende resultat. 
 
Som følge af årets resultat har ejerkredsen afgivet tilbagetrædelseserklæring vedrørende ansvarlige lån på kr. 1.053.374, hvilket indebærer at der reelt set er en positiv egenkapital på kr. 139.119.
 
2011-2012 har været præget af aflysninger af større kontrakter til det kinesiske og ukrainske markeder på hhv. 4,3 og 5,8 mill. DKK, hvilket har medført store forskydninger mellem indtægter og udgifter. Firmaets hovedmarked i Ukraine er reduceret med ca. 90-95 % af normalt omsætning, grundet nedgang i den generelle Ukrainske økonomi,  hvilket er ensbetydende med fald i generel omsætning og reduceret resultat.  
 
Ydermere er der i året krediteret anlæg til kunder på 660 tkr. I forbindelse med færdigudvikling af varmepumpe koncept. Salget af varmpumper til specialapplikationer er i året vokset markant til at udgøre en væsentlig del af firmaets omsætning. 
 
I året har vi måttet tage nedskrivninger på kunder ca. 172 tkr. som følge af kundes konkurs.
 
Vi har i årets løb udviklet en ny produktserie til løgtørring med stor energibesparelse for avlerne.  Disse anlæg forventes solgt i større styktal i de kommende år, ordre for 2013 er allerede indgået. Eksterne omkostninger til udvikling udgør ca. 120 tkr. 
Ekstraordinære poster udgør for året ca. 1.050 tkr
 
Som følge af det utilfredsstillende resultat 2011-12 er der i 2012-2013 foretaget væsentlige tiltag for reduktion af omkostninger hvad angår følgende :
 
Personale reduktion 
Forsikringer 
Reduktion af vognpark 
Total omkostningsreduktion 	1.600 tkr. 
 
Der er en sund ordretilgang og ordrebeholdning for finansåret  2012-2013  fordelt på varmepumper, Agro køling og vedvarende energi.   
 
Forventningerne til omsætningen i 2012/2013 ligger på linie med omsætningen i 2011/12.
Varmepumpeproduktion bliver hovedforretningsområde, dog er der også positive signaler fra den skandinaviske kartoffel- og løgbranche.  
På de europæiske Agro markeder arbejdes der på en ny forhandlerstrategi, således vi kan positionerer os bedre.   
 
Betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.
 </mrv:ManagementsReview><sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ID_19">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
 </sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ID_19">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
 , Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30. september 2012.
 </sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ID_19"> 
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30. september 2012 for Frigortek Cooling Systems ApS.
 </sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport><sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ID_19">
 
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30. september 2012 for Frigortek Cooling Systems ApS.
 
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
 
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30. september 2012.
 
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
 
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
 
 
Vandel, den 30. januar 2013
 
Direktion
 
 
 
Per Guldbrand
	 
 
 
 
 
 
	 
 
 
 
 
 

 	 	 
 
Bestyrelse
 
 
 
Per Guldbrand
	 
 
 
 
 
Lars Gammmeltoft
	 
 
 
 
 
Anders Thomsen

</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards></xbrli:xbrl>
