13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 3 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 4 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 8 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 9 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 11 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 12 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 14 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 16 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 17 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 18 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 19 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 20 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 21 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 22 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 24 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 25 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 26 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 27 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 28 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 29 13058946 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 30 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 31 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 32 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 33 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 34 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 35 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 36 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 37 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 38 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 39 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 40 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 41 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 42 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 43 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 44 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 45 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 46 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 47 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 48 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 49 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 50 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 51 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 52 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 53 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 54 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 55 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 56 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 57 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 58 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 59 13058946 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 13058946 2021-01-01 2021-12-31 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 13058946 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 13058946 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 13058946 2021-12-31 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 13058946 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 13058946 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 13058946 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 13058946 2022-01-01 cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-01-01 cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 13058946 2021-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-01-01 2021-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 13058946 2021-01-01 2021-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 13058946 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 13058946 2021-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 13058946 2022-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 13058946 2021-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-01-01 2021-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 13058946 2021-01-01 2021-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 13058946 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2021-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 13058946 2021-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 13058946 2022-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 13058946 2021-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 13058946 2021-01-01 2021-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 13058946 2022-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 13058946 2021-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 0 13058946 2022-12-31 0 13058946 2022-01-01 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 13058946 2021-01-01 13058946 2022-01-01 2022-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember cmn:ConsolidatedMember 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 13058946 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2022-01-01 2022-12-31 527482000 -9956000 80423000 -187390000 141533000 -188924000 -7529000 0.164 0.575 0.409 0.161 239 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td /><td>Overskudsgrad</td><td>Driftsresultat (EBIT) x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td /><td>Bruttomargin</td><td>Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning</td></tr></table> 25119000 199704000 49368000 303529000 184774000 32445000 86310000 1587000 11543000 76354000 -4069000 38332000 29790000 148545000 1587000 11543000 -972000 758000 187390000 0 -1534000 7529000 0 -54920000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td /><td>Årsrapporten for Fonden DIS – Danish Institute for Study Abroad er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor). Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Der er foretaget enkelte reklassificeringer mellem regnskabsposter i forhold til årsrapporten for 2021. Reklassificeringerne har ikke påvirket resultatet for indeværende eller tidligere år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Koncernregnskab</td></tr><tr><td /><td>Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Fonden DIS – Danish Institute for Study Abroad og dattervirksomheden DIS Stockholm AB, hvori Fonden DIS besidder 100 % af stemmerettighederne.</td></tr><tr><td /><td>Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderfondens og dattervirksomhedens regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedens regnskabsposter 100 %.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td /><td>Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Udenlandske dattervirksomheder anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td /><td>Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i dattervirksomheden, indregnes direkte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursgevinster og –tab på lån og afledte finansielle instrumenter indgået til kurssikring af udenlandske dattervirksomheder direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td /><td>Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td /><td>Afledte finansielle instrumenter herunder renteswaps og valutakursterminer indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter præsenteres som særskilte regnskabsposter i balancen.</td></tr><tr><td /><td>Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.</td></tr><tr><td /><td>Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes som særskilte regnskabsposter i balancen og i reserven for sikringstransaktioner under egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet på egenkapitalen, til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som tidligere er indregnet i egenkapitalen til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td>For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>RESULTATOPGØRELSEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nettoomsætning</td></tr><tr><td /><td>Nettoomsætningen ved undervisning indregnes i resultatopgørelsen, når ydelserne har fundet sted. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td /><td>Andre driftsindtægter omfatter huslejeindtægter fra eksterne lejere i fondens ejendomme.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>Produktionsomkostninger omfatter studenteromkostninger, herunder omkostninger til indlogering, kost, transport, studieture i Danmark, Sverige og resten af Europa samt omkostninger til undervisningslokaler og undervisningsmaterialer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td /><td>Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle poster</td></tr><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og –omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og –tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt amortisering af realkreditlån og udbytte af kapitalandele i dattervirksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr><tr><td /><td>Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>BALANCEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af foretagne af- og nedskrivninger. Der afskrives lineært over 3 – 10 år.</td></tr><tr><td /><td>Bygninger afskrives over 50 år og installationer afskrives over 10 - 20 år. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td /><td>Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Leasingkontrakter</td></tr><tr><td /><td>Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Koncernens samlede forpligtelser vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udbytte i modervirksomhedens årsregnskab</td></tr><tr><td /><td>Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder, der måles til kostpris, indtægtsføres i modervirksomhedens resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Overstiger det modtagne udbytte den forholdsmæssige andel af årets resultat, eller overstiger den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele den forholdsmæssige andel af nettoaktiverne i den underliggende virksomhed, anses dette som en indikation på værdiforringelse, der giver anledning til at udarbejde nedskrivningstest.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td /><td>Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Der udarbejdes nedskrivningstest, hvis det modtagne udbytte overstiger den forholdsmæssige andel af årets resultat, eller hvis den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele overstiger den forholdsmæssige andel af nettoaktiverne i den underliggende virksomhed.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Tilgodehavender</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab til nettorealisationsværdien.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td /><td>Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte á conto skatter.</td></tr><tr><td /><td>Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages af forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td /><td>Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td /><td>Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og –tab.</td></tr><tr><td /><td>Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Prioritetsgæld er målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld. For obligationslån svarer amortiseret kostpris til en restgæld beregnet som lånets underliggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet reguleret med en over afdragstiden foretaget afskrivning af lånets kursregulering på optagelsestidspunktet.</td></tr><tr><td /><td>Gæld i øvrigt er målt til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td /><td>Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver.</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Likvider</td></tr><tr><td /><td>Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="93%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="14%" ></td><td width="8%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" colspan="1" align="left" valign="middle" >USD-kurs primo</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >656,12</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >605,76</td><td width="14%" ></td><td width="8%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" colspan="1" align="left" valign="middle" >USD-kurs ultimo</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >697,22</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >656,12</td><td width="14%" ></td><td width="8%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="93%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="93%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Aktiviteter - primært segment</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" colspan="1" align="left" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tuition</td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Housing</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Study tours</td><td width="8%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ikke fordelt</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncern i alt</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" align="left" valign="middle" >2022</td><td width="16%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="8%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >397.362</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >129.972</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >148</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >527.482</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" align="left" valign="middle" >2021</td><td width="16%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="8%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >155.086</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >57.609</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >214</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >212.909</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="93%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Geografisk - sekundært segment</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="59%" colspan="3" align="left" valign="middle" >TDKK</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="8%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sverige</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncern i alt</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" align="left" valign="middle" >2022</td><td width="16%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="8%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="59%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >477.684</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >49.799</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >527.482</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" align="left" valign="middle" >2021</td><td width="16%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="8%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="59%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >196.743</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >16.166</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >212.909</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> 695000 319000 106000 234000 1354000 160674000 10954000 5736000 7409000 921000 666000 8212000 766000 2566000 681000 0 -4751000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter (aktiver)</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forudbetalinger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >16.066</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.608</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lagre</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >15</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >16.066</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.623</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gæld til realkreditinstitutter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >623.491</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >631.085</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.300</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.234</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >628.791</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >636.319</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >599.904</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >565.640</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modtagne kortfristede deposita</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.847</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.784</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af finansielle instrumenter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-11.266</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >32.762</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Deposita</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.430</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.829</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >12.187</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >16.421</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.199</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >53.796</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af finansielle instrumenter, der forfalder til betaling efter 5 år fra regnskabårets udløb.</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.806</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.176</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Sikkerhedsstillelser, eventualforpligtelser og kontraktlige forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forpligtelse</td><td width="45%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Heraf forfalden i 2023</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >173</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >49</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Husleje Vestergade 10</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.404</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.404</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Husleje Vestergade 23 / Frederiksberggade 24</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >54.471</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >6.225</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Husleje Nørregade 7</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >609</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >609</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Husleje Fiolstræde 44</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >278</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >278</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Husleje Fiolstræde 4-6</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >252</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >252</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Husleje kollegier, værelser og lejligheder</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >20.578</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >12.297</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Husleje Melodislingan</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >23.019</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.123</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >101.783</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >26.237</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter 628.791 TDKK er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december udgør 991.761 TDKK</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernen har deponeret ejerpantebreve på i alt 24.675 TDKK til sikkerhed for bankgæld.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >.Nærtstående parter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Fonden DIS – Danish Institute for Study Abroad har i regnskabsåret haft følgende transaktioner med nærtstående parter</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nærtstående part</td><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grundlag for nærtstående part</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Indhold af transaktion</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Koncernoverførelser</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Betaling af driftsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Modtagne indbetalinger fra universiteter og studerende</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Resultat af afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Administrationshonorar</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Reguleringer, pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >32.445</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >28.356</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-1.587</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-20.223</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >11.543</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >10.557</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-4.069</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-60.620</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Reguleringer i alt</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >38.332</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-41.930</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Ændringer i driftskapital, pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forskydninger i tilgodehavender</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-13.499</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >124.390</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forskydninger i gæld til leverandører</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >51.065</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >105.000</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forskydninger i anden gæld mv.</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-48.617</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-59.573</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering vedr. finansielle instrumenter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >40.842</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >7.085</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i driftskapital i alt</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >29.790</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >176.901</td><td width="17%" ></td><td width="12%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="47%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="47%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat primo</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >5.553</td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="47%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultatopgørelse regulering</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >409</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-5.104</td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="47%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets egenkapital regulering</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="47%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" >409</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >449</td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022 for Fonden DIS – Danish Institute for Study Abroad.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 og resultatet af koncernens og fondens aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> København 2023-04-24 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors erklæring</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i Fonden DIS - Danish Institute for Study Abroad</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Fonden DIS - Danish Institute for Study Abroad for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af fonden i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> København 2023-04-24 Fonden DIS – Danish Institute for Study Abroad 1456 København K Vestergade 5 – 7 4533110144 http://disabroad.org/ dis@dis.dk 13058946 1988-01-01 København 2023-04-24 Rasmus Gregersen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernoversigt</td></tr><tr><td colspan="1">I 2022 blev en række tidligere datterselskaber fusioneret ind i Fonden DIS for at forenkle koncernstrukturen og dermed administrationen heraf. Disse fusioner har haft en positiv økonomisk effekt som følge af en skattemæssig effekt i 2022 af fusionerne – se note 8.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Fonden DIS – Study Abroad in Scandinavia, er en selvejende institution organiseret som en erhvervsdrivende fond. DIS har siden 1959 (indtil 1988 dog som afdeling af DIS, Danmarks Internationale Studenterkomité) ydet meritgivende undervisning på engelsk i København for amerikanske universitetsstuderende. DIS’ mission er at udbyde undervisning af højeste akademiske kvalitet med fokus på “experiential” og “place-based” læring, for herigennem at bidrage positivt til uddannelses- og kultureludveksling samt det transatlantiske samarbejde. De studerende læser i deres tredje eller fjerde år af den amerikanske firårige BA eller BS. I et normalt år har DIS omkring 1.400 studerende pr. semester (efterår og forår), og knap 1200 deltager i sommerprogrammer af 3 - 10 ugers varighed. . DIS tilbød for første gang i efteråret 2016 amerikanske studerende et DIS-udlandsophold i Stockholm baseret på samme model, som DIS anvender i København. Tilsvarende satser DIS på vækst i skræddersyede programmer (customized programs), til vores amerikanske partner universiteter, enten i form af særlige kurser i semestrene eller kortere programmer, hvor en underviser bringer en gruppe studerende til DIS, typisk om sommeren, og derudover benytter sig af DIS’ logistiske ydelser og akademiske netværk i varierende omfang.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS er en ”tuition driven non-profit educational foundation”, som alene finansieres ved betaling fra de studerende og/eller deres hjemmeuniversitet. DIS modtager ikke længere tilskud fra staten. Statstilskuddet på 1 MDKK årligt ophørte ved udgangen af 2014. I 2021 blev Fonden DIS anerkendt af SKAT som en fond, der udøver almennyttige aktiviteter og derved omfattes af særligt gunstige skatteregler.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS udbyder et bredt spektrum af kurser grupperet i 25 programretninger inden for arkitektur og design, business og økonomi, biologi og sundhedsvidenskab, psykologi, Computer Science, Ingeniørstudier og undervisning, miljø, kommunikation, kultur og politik. Programmet og de enkelte kurser underkastes løbende intern og ekstern kvalitetskontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS udbyder ca. 300 kurser pr. semester i eget regi, heraf en del i flere sektioner. De er udformet og tilrettelagt af DIS og gennemført af egne lærere. Dertil kommer 8-10 kurser pr. semester tilrettelagt i samarbejde med Københavns Universitet og Det Kongelige Danske Musikkonservatorium. DIS-studerende optages på de sidstnævnte kurser som gæstestuderende.</td></tr><tr><td colspan="1">Undervisningen hos DIS varetages af godt 250 deltidslærere, som institutionen efter opslag og bedømmelsesudvalg har ansat på eksternlektor vilkår og som institutionen efteruddanner. Hertil kommer ca. 35 fuldtidslærere. Undervisningen foregår i egne og lejede undervisningslokaler. I undervisningen indgår fagintegrerede studieture i Skandinavien og Europa. De ledes af DIS ansatte lærere og medarbejdere. Studieturene er en væsentlig og attraktiv del af DIS-programmet.</td></tr><tr><td colspan="1">Optagelse af kvalificerede ansøgere sker gennem 200 overvejende amerikanske universiteter med hvilke DIS har indgået partnerskabsaftaler.</td></tr><tr><td colspan="1">Den nyeste internationale statistik over udlandsstudier "study abroad" fra amerikanske universiteter med meritoverførsel til hjemmeuniversitetet er fra 2020/21. Statistikken viser, at kun 14.549 (162.633 i 2019/20) studerede i udlandet, et stort fald fra året før grundet Covid19-pandemien. Study abroad i Europa står for 66% af den samlede study abroad aktivitet fra USA og Danmark er nr. 6 og Sverige nr. 24 på listen over modtagerlande. I 2020/21 havde DIS 456 studerende i København svarende til 73% af det samlede antal studerende fra USA på videregående uddannelser i Danmark. I Stockholm stod DIS for 80 studerende svarende til næsten 100%.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS skaffer via partneruniversiteter fripladser i USA, eller stærkt rabatterede pladser, for danske studerende på amerikanske universiteter. Pladserne stilles til rådighed for de internationale kontorer på Københavns Universitet og Danmarks Tekniske Universitet samt yderligere en plads til en studerende fra Stockholm. I 2021/22 var der yderst begrænset studentermobilitet pga. Covid19, men mobiliteten forventes normaliseret i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS’ studerende bor på kollegium, hos værtsfamilier, i ”DIS Residential Communities” og ”DIS Living &amp; Learning Communities”. I august 2022 overtog DIS kollegiet Oliebladsgade beliggende på Amager, med plads til i alt 112 DIS og lokale studerende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningen i 2022 udgør MDKK 527,5 mod MDKK 212,9 i 2021 (+59,6%). Årets resultat i 2022 før skat er -76,4 MDKK mod MDKK -11,4 i 2021. Resultatet efter skat er 80,4 MDKK i 2022 idet der som følge af fusionerne af datterselskaberne skete en positiv justering af skatten.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultatet betragtes som tilfredsstillende, og bygger på et rekordhøjt antal studerende.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens balance udviser ultimo 2022 samlede aktiver på MDKK 1.377 og en egenkapital på MDKK 552 før dagsværdiregulering af terminskontrakter og MDKK 563 efter dagsværdiregulering m.m.</td></tr><tr><td colspan="1">På nuværende tidspunkt virker det som om, verden har lagt Corona-epidemien bag sig, og situationen lader til at være normaliseret. DIS forventer et stort antal studerende i 2023 og tilsvarende et tilfredsstillende økonomisk resultat for 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikostyring og risikoprofil</td></tr><tr><td colspan="1">USD-kursen er af afgørende betydning for DIS’ omsætning i kroner og dermed for årets resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vedtog derfor i 2014, at direktionen skal sikre en væsentlig del af omsætningen mod valutakurstab ved indgåelse af passende valutaforretninger og har i 2022 specificeret dette i en instruks.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar, jf. §99a</td></tr><tr><td colspan="1">Forretningsmodellen for Fonden DIS – Study Abroad in Scandinavia er følgende: Fonden er en selvejende institution organiseret som en erhvervsdrivende fond. DIS har siden 1959 (indtil 1988 dog som afdeling af DIS, Danmarks Internationale Studenterkomité) ydet meritgivende undervisning på engelsk i København for amerikanske universitetsstuderende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Miljø og klima</td></tr><tr><td colspan="1">I 2022 har vi fortsat arbejdet med bæredygtighed gennem vores Going Greener Task Force og Planning Committee. I foråret holdt vi det årlige governance møde med DIS Executive Team og i samme forbindelse fortalte en række undervisere om hvordan de bringer bæredygtighed ind i undervisningen på så forskellige områder som kunst, fodbold, finansiering og geo-politik.</td></tr><tr><td colspan="1">Going Greener indsatsen sker også i afdelingen Housing og Student Life hvor studerende inspireres til at leve mere bæredygtigt. 8000 vegetariske ’hygge dinners’ årligt, undervisning i at cykle i byen, og på en række boligsteder har vi relanceret en ’Sustainable Boutique’ for genanvendelse af tøj og indbo de studerende efterlader efter endt DIS-semester. Flere hundrede studerende deltog i en pop up om ’intentional travel’ for at skabe omtanke for miljøet og klima i forbindelse med de rejser, som de studerende selv planlægger. Ved efterårssemestrets afsluttende event for studerende, DIS Festival, var Going Greener Task Force værter i ’The Green Room’ – en succes som bliver gentaget i det kommende år.</td></tr><tr><td colspan="1">Carbon Literacy Training er fortsat en del af onboarding program for nye medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS er blevet medlem af Climate Action Network for International Educators – CANIE.</td></tr><tr><td colspan="1">Målsætningen er fortsat at reducere CO2 udledninger fra study tours med 10% per studerende med udgangen af 2025 og at være CO2 neutrale med udgangen af 2025 (kombination af reduktion og off-setting).</td></tr><tr><td colspan="1">Kommentarer</td></tr><tr><td colspan="1">Sammenlignet med 2019 baseline rapporterer vi nu på alle DIS properties</td></tr><tr><td colspan="1">Staff travel er kategoriseret lidt anderledes end for 2019 og vi vil rapportere på den måde fremad</td></tr><tr><td colspan="1">Vi ser en stigning i udledninger fra studieture mens emissioner fra staff travel er faldet</td></tr><tr><td colspan="1">Hvad vi har gjort i 2022</td></tr><tr><td colspan="1">Afholdt vores tredje Green Thread International Educators Workshop med togtransport mellem København og Stockholm og vegetarisk festmåltid</td></tr><tr><td colspan="1">Implementeret affaldssortering på alle kontorer og undervisningslokaler</td></tr><tr><td colspan="1">Givet studerende i Green Living and Learning Community Carbon Literacy Training</td></tr><tr><td colspan="1">Søsat slow travel initiativ i Stockholm og København med rejsestipendier og sociale media kampagne for at inspirere studerende til at rejse mere bæredygtigt</td></tr><tr><td colspan="1">Lavet inspirationsguide for grønne DIS-events</td></tr><tr><td colspan="1">Green Room ved DIS Festival</td></tr><tr><td colspan="1">Hvad vi vil gøre i 2023</td></tr><tr><td colspan="1">Styrke Going Greener indhold i kommunikation med studerende inden ankomst (Newsletters, pre-departure materiale og i Compass kursus)</td></tr><tr><td colspan="1">Tilbyde campingudstyr og tur inspiration til studerende gennem Student Hub</td></tr><tr><td colspan="1">Undersøge alternative destinationer og transportformer til udvalgte studieture i tråd med Going Greener-ambitionen</td></tr><tr><td colspan="1">Finde måder at involvere studerende og undervisere i at undersøge og anbefale CO2 offsetting programmer med henblik på læring om klimaforandringer</td></tr><tr><td colspan="1">De væsentligste miljø og klima risici identificeret relaterer sig til CO2-udledning i forbindelse med flyrejser og drift af DIS’ bygninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores politik på miljø og klimaområdet er, at vi ønsker at beskytte miljøet og klimaet ved løbende at reducere virksomhedens emissioner samt ved til stadighed at udnytte virksomhedens ressourcer mere optimalt.</td></tr><tr><td colspan="1">Sociale forhold og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">DIS har udarbejdet en række specifikke politikker for sociale- og medarbejderforhold for at sikre ligestilling, gennemførelsen af Den Internationale Arbejdsorganisations grundlæggende konventioner, arbejdsvilkår, dialogen mellem arbejdsmarkedets parter, respekten for arbejdstagernes ret til at blive informeret og hørt samt sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. DIS har udvalgt disse forhold, idet vi finder, at disse potentielt kunne udgøre risici for vores sociale forhold og medarbejderforhold.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS har en HR-afdeling med 4 medarbejdere, som har fokus på at sikre ovenstående forhold i DIS. Endvidere gennemfører DIS løbende projekter til at sikre størst mulig diversitet blandt studerende og medarbejdere. DIS har også etableret sikkerhedsudvalg, arbejdsmiljøudvalg og samarbejdsudvalg, som sikrer fokus på sikkerheden for medarbejderne samt en åben og konstruktiv dialog mellem ledelse og medarbejdere. Som en følge af disse tiltag har DIS ikke registreret væsentlige arbejdsrelaterede skader blandt medarbejderne i 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS har desuden en whistleblowerordning, hvor medarbejdere anonymt kan rapportere eventuelle uregelmæssigheder.</td></tr><tr><td colspan="1">I fremtiden fortsættes arbejdet med at sikre de forskellige forhold, så der fortsat ikke registreres væsentlige arbejdsrelaterede skader blandt medarbejderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har på baggrund af en risikobaseret analyse vurderet, at DIS ikke har væsentlige risici indenfor menneskerettigheder, hvorfor der ikke eksisterer konkrete politikker, handlinger, resultater og forventninger til fremtiden.</td></tr><tr><td colspan="1">Antikorruption og bestikkelse</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har på baggrund af en risikobaseret analyse vurderet, at DIS ikke har væsentlige risici der relaterer sig til korruption og bestikkelse, hvorfor der ikke eksisterer konkrete politikker og handlinger herfor.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kønsfordeling i ledelsen, jf. §99b</td></tr><tr><td colspan="1">DIS ønsker en ligelig kønsfordeling i ledelsen forstået som bestyrelsen og den øverste ledelsesgruppe.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen består af 8 medlemmer, og Erhvervsstyrelsen har angivet, at en ligelig kønsfordeling i en bestyrelse med 8 medlemmer er opnået ved en fordeling mellem kønnene på 5/3. Bestyrelsen stiler efter dette måltal på 5/3. I den nuværende bestyrelse er der 3 mandlige medlemmer samt 5 kvindelige medlemmer. Måltallet er dermed opfyldt.</td></tr><tr><td colspan="1">Den øverste ledelsesgruppe i DIS benævnes Executive Team og bestod i 2022 af 6 medlemmer (FTE), som alle refererede til CEO’en. Erhvervsstyrelsen har angivet, at en ligelig kønsfordeling i en gruppe med 6 medlemmer er opnået ved en fordeling mellem kønnene på 4/2. Ledelsesgruppen stiler efter at opnå dette måltal. Executive Team består p.t. af 3 mandlige og 3 kvindelige medlemmer. Måltallet er dermed opfyldt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Dataetik jf. Årsregnskabsloven §99d</td></tr><tr><td colspan="1">Fonden DIS har i de seneste år arbejdet meget med data og dataetik i lyset af GDPR. I 2022 er der endvidere foretaget en analyse og vurdering af, om der er behov for en selvstændig dataetisk politik. På den baggrund har Fonden DIS beslutte at udarbejde en sådan politik i 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabsloven § 77 a</td></tr><tr><td colspan="1">Det følger af §60 i lov om erhvervsdrivende fonde, at bestyrelsen skal redegøre for, hvorledes den forholder sig til de af Komitéen for god Fondsledelse udarbejdede Anbefalinger for god Fondsledelse. I henhold til årsregnskabslovens § 77a skal fonden medtage bestyrelsens redegørelse for god fondsledelse i årsrapporten, hvilket sker i nedenstående skema.</td></tr><tr><td colspan="1">Denne redegørelse omhandler regnskabsåret 1. januar 2022 – 31. december 2022 og udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten. Redegørelsen er ikke omfattet af revisionspåtegningen på fondens årsrapport.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4">Skema for ”Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens § 77 a”</td></tr><tr><td>Anbefaling</td><td>Fonden følger</td><td>Fonden følger ikke</td><td>Ikke relevant</td></tr><tr><td /><td /><td>Fonden forklarer</td></tr><tr><td colspan="4">1. Åbenhed og kommunikation</td></tr><tr><td>1.1. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager retningslinjer for ekstern kommunikation, herunder hvem, der kan, og skal udtale sig til offentligheden på den erhvervsdrivende fonds vegne, og om hvilke forhold. Retningslinjerne skal imødekomme behovet for åbenhed og interessenternes behov og mulighed for at opnå relevant opdateret information om fondens forhold.</td><td>X</td></tr><tr><td colspan="4">2. Bestyrelsens opgaver og ansvar</td></tr><tr><td colspan="4">2.1 Overordnede opgaver og ansvar</td></tr><tr><td>2.1.1 Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.</td><td>X</td></tr><tr><td colspan="4">2.2 Formanden og næstformanden for bestyrelsen</td></tr><tr><td>2.2.1 Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvis og samlet.</td><td>X</td></tr><tr><td>2.2.2 Det anbefales, at hvis bestyrelsen – ud over formandshvervet – undtagelsesvis anmoder bestyrelsesformanden om at udføre særlige driftsopgaver for den erhvervsdrivende fond, bør der foreligge en bestyrelsesbeslutning, der sikrer, at bestyrelsen bevarer den uafhængige overordnede ledelse og kontrolfunktion. Der bør sikres en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og en eventuel direktion.</td><td>X</td></tr><tr><td colspan="4">2.3 Bestyrelsens sammensætning og organisering</td></tr><tr><td>2.3.1 Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.</td><td>X</td></tr><tr><td>2.3.2 Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.</td><td>X</td></tr><tr><td>2.3.3 Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.</td><td>X</td></tr><tr><td>2.3.4 Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives følgende oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer</td><td>X</td></tr><tr><td colspan="4">den pågældendes navn og stilling,</td></tr><tr><td colspan="4">den pågældendes alder og køn,</td></tr><tr><td colspan="4">dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,</td></tr><tr><td colspan="4">medlemmets eventuelle særlige kompetencer,</td></tr><tr><td colspan="4">den pågældendes øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,</td></tr><tr><td colspan="4">hvilke medlemmer, der er udpeget af myndigheder/tilskudsyder m.v., og</td></tr><tr><td colspan="4">om medlemmet anses for uafhængigt.</td></tr><tr><td>2.3.5 Det anbefales, at flertallet af bestyrelses-medlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(-er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.</td><td /><td>Der er etableret et 100% ejet datterselskab i Stockholm, hvor der er den samme bestyrelse som i Fonden, idet strategien for Stockholm tilsiger at anvende præcis samme forretningsmodel, som den i København. Fonden og den 100% ejede dattervirksomhed drives som en integreret enhed.</td></tr><tr><td colspan="4">2.4 Uafhængighed</td></tr><tr><td>2.4.1 Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige.</td><td>X</td></tr><tr><td colspan="4">Består bestyrelsen (eksklusiv medarbejdervalgte medlemmer) af op til fire medlemmer, bør mindst ét medlem være uafhængigt. Består bestyrelsen af mellem fem til otte medlemmer, bør mindst to medlemmer være uafhængige. Består bestyrelsen af ni til elleve medlemmer, bør mindst tre medlemmer være uafhængige og så fremdeles.</td></tr><tr><td colspan="4">Et bestyrelsesmedlem anses i denne sammenhæng ikke for uafhængig, hvis den pågældende</td></tr><tr><td colspan="4">er, eller inden for de seneste tre år har været, medlem af direktionen eller ledende medarbejder i fonden eller en væsentlig dattervirksomhed eller associeret virksomhed til fonden,</td></tr><tr><td colspan="4">inden for de seneste fem år har modtaget større vederlag, herunder uddelinger eller andre ydelser, fra fonden/koncernen eller en dattervirksomhed eller associeret virksomhed til fonden i anden egenskab end som medlem af fondens bestyrelse eller direktion,</td></tr><tr><td colspan="4">inden for det seneste år har haft en væsentlig forretningsrelation (f.eks. personlig eller indirekte som partner eller ansat, aktionær, kunde, leverandør eller ledelsesmedlem i selskaber med tilsvarende forbindelse) med fonden/koncernen eller en dattervirksomhed eller associeret virksomhed til fonden,</td></tr><tr><td colspan="4">er, eller inden for de seneste tre år har været, ansat eller partner hos ekstern revisor,</td></tr><tr><td colspan="4">har været medlem af fondens bestyrelse eller direktion i mere end 12 år,</td></tr><tr><td colspan="4">er i nær familie med eller på anden måde står personer, som ikke betragtes som uafhængige, særligt nær,</td></tr><tr><td colspan="4">er stifter eller væsentlig gavegiver, hvis fonden har til formål at yde støtte til disses familie eller andre, som står disse særligt nær, eller</td></tr><tr><td colspan="4">er ledelsesmedlem i en organisation, en anden fond eller lignende, der modtager eller gentagne gange inden for de seneste fem år har modtaget væsentlige donationer fra fonden.</td></tr><tr><td colspan="4">2.5 Udpegningsperiode</td></tr><tr><td>2.5.1 Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.</td><td>X</td></tr><tr><td>2.5.2 Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.</td><td /><td>Fonden har valgt ikke at fastsætte en aldersgrænse for sine bestyrelsesmedlemmer, da Fonden ikke mener, at der nødvendigvis er en sammenhæng mellem bidrag til bestyrelsesarbejdet og alder.</td></tr><tr><td colspan="4">2.6 Evaluering af arbejdet i bestyrelsen og i direktionen</td></tr><tr><td>2.6.1 Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.</td><td>X</td></tr><tr><td>2.6.2 Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.</td><td>X</td></tr><tr><td colspan="4">3. Ledelsens vederlag</td></tr><tr><td colspan="4">3.1.1 Det anbefales, at medlemmer af bestyrelsen i erhvervsdrivende fonde aflønnes med et fast vederlag, samt at medlemmer af en eventuel direktion aflønnes med et fast vederlag, eventuelt kombineret med bonus, der ikke bør være afhængig af regnskabsmæssige resultater. Vederlaget bør afspejle det arbejde og ansvar, der følger af hvervet.</td></tr><tr><td /><td /><td>Direktøren har mulighed for at modtage en bonus, baseret på bl.a. regnskabsmæssige resultater.</td></tr><tr><td>3.1.2 Det anbefales, at der i årsregnskabet gives oplysning om det samlede vederlag, hvert medlem af bestyrelsen og en eventuel direktion modtager fra den erhvervsdrivende fond og fra andre virksomheder i koncernen. Endvidere bør der oplyses om eventuelle andre vederlag som bestyrelsesmedlemmer, bortset fra medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen, modtager for varetagelsen af opgaver for fonden, dattervirksomheder af fonden eller tilknyttede virksomheder til fonden.</td><td /><td>Da fonden kun har én enkelt person i Direktionen, har fonden valgt at oplyse det samlede vederlag til bestyrelsen og direktionen under ét.</td></tr><tr><td colspan="4">Fonden DIS er en erhvervsdrivende fond med et af Skat anerkendt almennyttigt formål. Fondens eventuelle overskud anvendes udelukkende til at opfylde formålet i Fondens vedtægter. Af markedsmæssige grunde giver Fonden DIS’ amerikanske kontor rabat på listeprisen i form af scholarships til udvalgte amerikanske studerende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsens sammensætning</td></tr><tr><td colspan="1">DIS’ bestyrelse består af otte medlemmer. DIS er anerkendt af Uddannelses- og Forskningsministeriet, som udpeger et medlem af bestyrelsen. Fem medlemmer indstilles af et nomineringsudvalg nedsat af bestyrelsen, og de fem personer skal tilsammen opfylde flest mulige af følgende kriterier</td></tr><tr><td colspan="1">Erfaring fra erhvervslivet med særlig hensyn til strategi, finansiel styring, marketing, jura</td></tr><tr><td colspan="1">Kendskab til amerikanske universiteter og colleges</td></tr><tr><td colspan="1">Kendskab til danske videregående uddannelsesinstitutioner</td></tr><tr><td colspan="1">Andre kvalifikationer fastlagt af bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Endvidere udpeges et medlem af DIS’ undervisere og et medlem udpeges af DIS’ administrative medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen lægger vægt på mangfoldighed vurderet ud fra en række forskellige faktorer så som eksempelvis køn, uddannelse, kompetencer og erfaring.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen består ultimo 2022 af følgende medlemmer</td></tr><tr><td colspan="1">Charlotte Mark, Chair (Uafhængig)</td></tr><tr><td colspan="1">Managing Director, Microsoft Development Center Copenhagen ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1964</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Kvinde</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand, Meetingplace Wonderful Copenhagen</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem, Danish Quantum Community</td></tr><tr><td colspan="1">Formand, Forsknings- og Uddannelsesudvalg, Dansk Industri (DI)</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: April 2014</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: April 2022</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2026</td></tr><tr><td colspan="1">Peter Fly Lundby Hansen, Vice Chair (Uafhængig)</td></tr><tr><td colspan="1">Investor, bestyrelsesformand, bestyrelsesmedlem, konsulent</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1965</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Mand</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand, Scope Investment Fondsmæglerselskab A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: Juli 2020</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: n/a</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2024</td></tr><tr><td colspan="1">Regitze Hess (repræsentant for undervisere – medarbejdervalgt)</td></tr><tr><td colspan="1">Architekt og DIS Faculty</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1962</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Kvinde</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter</td></tr><tr><td colspan="1">CEO, International Federation for Housing and Planning (IFHP)</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: September 2020</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: April 2023</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2027</td></tr><tr><td colspan="1">Per Hjuler (Uafhængig)</td></tr><tr><td colspan="1">Group Chief Marketing Officer, Norlys</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1963</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Mand</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter: n/a</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: April 2021</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: n/a</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2025</td></tr><tr><td colspan="1">Trine Højbjerg Sand (repræsentant for Uddannelses- og Forskningsministeriet)</td></tr><tr><td colspan="1">Vicedirektør, Uddannelse &amp; Studerende, Roskilde Universitet</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1973</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Kvinde</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter</td></tr><tr><td colspan="1">Medlem af Tvivselsalliance i DJØF</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: April 2022</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: n/a</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2026</td></tr><tr><td colspan="1">Ellen Sayles (Uafhængig)</td></tr><tr><td colspan="1">Associate Dean and Director of Education Abroad at University of Richmond, U.S.A.</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1961</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Kvinde</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter</td></tr><tr><td colspan="1">Medlem, University of Richmond Provost Search Committee</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem, Chamber Music Society of Central Virginia</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: Juni 2022</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: n/a</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2024</td></tr><tr><td colspan="1">Anne-Marie Skov (Uafhængig)</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand, Tuborgfondet</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1953</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Kvinde</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand, Collstrup Mindelegat</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem, Fonden for Socialt Ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem, Fonden for Settlementet på Vesterbro</td></tr><tr><td colspan="1">Adjunct professor, CBS</td></tr><tr><td colspan="1">Medlem af CBS, SOL/cand.merc Advisory Board</td></tr><tr><td colspan="1">Medlem af Følgegruppen i CBS - Center for Civil Society Studies</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: April 2014</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: April 2021</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2025</td></tr><tr><td colspan="1">Ian Samuel Terkildsen (repræsentant for administrative medarbejdere – medarbejdervalgt)</td></tr><tr><td colspan="1">Associate Director, Study Tours and Faculty-Led Programs, DIS</td></tr><tr><td colspan="1">Født: 1977</td></tr><tr><td colspan="1">Køn: Mand</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige ledelsesposter: n/a</td></tr><tr><td colspan="1">Indtræden i bestyrelsen: April 2014</td></tr><tr><td colspan="1">Seneste genvalg: April 2019</td></tr><tr><td colspan="1">Udløb af den aktuelle valgperiode: April 2023</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Det anerkendes, at der er et højt usikkerhedsniveau i verden p.t., som en følge af bl.a. krigen i Ukraine og uroen på de finansielle markeder med høj inflation og et væsentligt højere renteniveau nu end for blot et år siden. Uanset usikkerhed omkring dollarkursen og økonomisk stramning på amerikanske universiteter, er fortsat vækst i udlandsstudier en højt prioriteret målsætning i USA. I foråret 2023 har DIS modtaget det højeste antal studerende nogensinde og antal studerende i sommer og efterår 2023 forventes ligeledes at være højt. På den baggrund forventes der et tilfredsstillende økonomisk resultat for 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">DIS’ strategi er gennem fortsat kvalitetsudvikling af undervisningen og de studerendes indkvartering samt innovative akademiske programmer at tiltrække studerende fra de mest anerkendte amerikanske universiteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Yderligere oplysninger om DIS’ aktiviteter fremgår af DIS katalog for 2023/24, som kan rekvireres, samt på hjemmesiden www.disabroad.org, der bl.a. indeholder detaljerede beskrivelser af programretninger, enkeltkurser, studieture, indkvarteringstilbud, priser, kalender mv.</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1207.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2021-01-01 2021-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion USD kurs ultimo 6970 USD kurs ultimo 6560 USD kurs ultimo 6060 USD kurs ultimo 6680 USD kurs ultimo 6520 Antal studerende 4288000 Antal studerende 1612000 Antal studerende 1421000 Antal studerende 3893000 Antal studerende 3916000 212909000 9666000 49178000 -190739000 252325000 -131652000 90038000 -0.099 0.593 0.347 0.123 172 246263000 -5852000 4346000 -5106000 -90250000 -4862000 120254000 0.048 0.698 0.338 0.012 205 454940000 -6935000 47078000 -344087000 14742000 -340191000 196308000 0.149 0.582 0.359 0.136 259 469739000 -7107000 68796000 -14635000 126037000 -23780000 -4111000 0.206 0.593 0.421 0.221 259 Bruttoresultat 303529000 Bruttoresultat 126258000 Bruttoresultat 171829000 Bruttoresultat 264748000 Bruttoresultat 278656000 Resultat af ordinær primær drift 86310000 Resultat af ordinær primær drift -21108000 Resultat af ordinær primær drift 11793000 Resultat af ordinær primær drift 67616000 Resultat af ordinær primær drift 96689000 Langfristede aktiver 1027482000 Langfristede aktiver 871185000 Langfristede aktiver 773428000 Langfristede aktiver 795926000 Langfristede aktiver 482705000 Kortfristede aktiver 349745000 Kortfristede aktiver 391125000 Kortfristede aktiver 301777000 Kortfristede aktiver 219363000 Kortfristede aktiver 290373000 1377227000 991761000 26004000 1017765000 0 9309000 409000 9718000 1027482000 6944000 3190000 16066000 26200000 323545000 349745000 2033000 20000000 11266000 529918000 563217000 623491000 623491000 5300000 156450000 23367000 0 105000 5199000 98000 190519000 814010000 1377227000 323545000 1262310000 1075205000 1015290000 773079000 Egenkapital 563217000 Egenkapital 438370000 Egenkapital 363372000 Egenkapital 364861000 Egenkapital 325589000 Hensatte forpligtelser 0 Hensatte forpligtelser 0 Hensatte forpligtelser 25124000 Hensatte forpligtelser 25298000 Hensatte forpligtelser 6491000 Langfristede forpligtelser 623491000 Langfristede forpligtelser 631085000 Langfristede forpligtelser 540535000 Langfristede forpligtelser 421909000 Langfristede forpligtelser 225713000 Kortfristede forpligtelser 190519000 Kortfristede forpligtelser 192855000 Kortfristede forpligtelser 146174000 Kortfristede forpligtelser 203222000 Kortfristede forpligtelser 215286000 Pengestrøm i alt -54920000 Pengestrøm i alt 210711000 Pengestrøm i alt 25143000 Pengestrøm i alt -129141000 Pengestrøm i alt 98146000 Likviditetsgrad 183600 Likviditetsgrad 202800 Likviditetsgrad 206500 Likviditetsgrad 107900 Likviditetsgrad 134900 212909000 45197000 106060000 25789000 126258000 119010000 28356000 -21108000 20223000 10557000 -11442000 -60620000 49178000 -41930000 176901000 184139000 20223000 10557000 375000 807000 252325000 190739000 59104000 -17000 -131652000 39652000 129690000 90038000 210711000 585000 151000 150000 934000 1820000 102641000 8319000 3204000 4846000 172 265000 19958000 6644000 2516000 1397000 2899000 -1507000 -62010000 75000 50000 477684000 23918000 175298000 44524000 281780000 166172000 31882000 83727000 1557000 11392000 73891000 -4751000 78642000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Egenkapitalopgørelse</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Egenkapitalopgørelse (koncern)</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >TDKK</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grund-kapital</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Særlig reservefond jf. vedtægternes §4 stk. 2</td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. januar 2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.033</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >445.913</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >467.946</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Fusionsregulering af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >4.362</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.362</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført, jf. resultatdisponering</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >80.423</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >80.423</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Valutakursregulering, udenlandsk dattervirksomhed</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-779</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-779</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.033</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >529.919</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >551.952</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af sikringsinstrumenter pr. 1. januar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-29.576</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-29.576</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets dagsværdiregulering af terminskontrakter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-18.685</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-18.685</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets ændring i udskudt skat, terminskontrakter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets dagsværdiregulering af rente- og valutaswap</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >62.713</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >62.713</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets ændring i udskudt skat, rente- og valutaswap</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-3.186</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-3.186</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af sikringsinstrumenter pr. 31. december</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11.266</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >11.266</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 31. december 2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.033</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >541.184</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >563.217</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Grundkapitalen har været uændret igennem de sidste 5 år</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Egenkapitalopgørelse (modervirksomhed)</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >TDKK</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grund-kapital</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Særlig reservefond jf. vedtægternes §4 stk. 2</td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. januar 2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.033</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >440.059</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >462.092</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Fusionsregulering af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >4.362</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.362</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført, jf. resultatdisponering</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >78.642</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >78.642</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.033</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >523.062</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >545.095</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af sikringsinstrumenter pr. 1. januar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-18.290</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-18.290</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets dagsværdiregulering af terminskontrakter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-18.685</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-18.685</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets ændring i udskudt skat, terminskontrakter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets dagsværdiregulering af rente- og valutaswap</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >48.240</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >48.240</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets ændring i udskudt skat, rente- og valutaswap</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af sikringsinstrumenter pr. 31. december</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11.266</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >11.266</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 31. december 2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.033</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >534.328</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >556.361</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Grundkapitalen har været uændret igennem de sidste 5 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="93%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="30%" ></td><td width="16%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="59%" colspan="3" align="left" valign="middle" >USD-kurs primo</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >656,12</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >605,76</td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="59%" colspan="3" align="left" valign="middle" >USD-kurs ultimo</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >697,22</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >656,12</td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="7%" ></td><td width="93%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr></table> 528000 280000 106000 0 914000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Da fonden kun har én enkelt person i direktionen, har fonden valgt at oplyse det samlede vederlag til bestyrelsen og direktionen under ét.</td></tr></table> 146964000 10135000 1770000 7303000 204 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Materielle anlægsaktiver i alt</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 890000 666000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 8212000 732000 2448000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>*Fonden DIS er i 2022 fusioneret med en række tidligere datterselskaber og grundet fondens skattemæssige status er tidligere indregnet selskabsskat tilbageført.</td></tr></table> 0 0 -4751000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Nærtstående parter</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter (aktiver)</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forudbetalinger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >11.709</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.434</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Lagre</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >15</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >11.709</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.449</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gæld til realkreditinstitutter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >623.491</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >631.085</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >5.300</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.234</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >628.791</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >636.319</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >599.904</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >565.640</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Modtagne kortfristede deposita</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >1.847</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.784</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af finansielle instrumenter</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-11.266</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >32.762</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Deposita</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2.353</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.678</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >9.963</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >14.456</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2.898</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >51.680</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Dagsværdi af finansielle instrumenter, der forfalder til betaling efter 5 år fra regnskabårets udløb.</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >3.806</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.176</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Sikkerhedsstillelser, eventualforpligtelser og kontraktlige forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forpligtelse</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Heraf forfalden i 2023</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >173</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >49</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Husleje Vestergade 10</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2.404</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.404</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Husleje Vestergade 23 / Frederiksberggade 24</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >54.471</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.225</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Husleje Nørregade 7</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >609</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >609</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Husleje Fiolstræde 44</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >278</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >278</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Husleje Fiolstræde 4-6</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >252</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >252</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Husleje kollegier, værelser og lejligheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >17.533</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >11.282</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Husleje Melodislingan</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >75.719</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >21.099</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter 628.791 TDKK er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december udgør 991.761 TDKK</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernen har deponeret ejerpantebreve på i alt 24.675 TDKK til sikkerhed for bankgæld.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >.Nærtstående parter</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="80%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående part</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2022 TDKK</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="80%" colspan="3" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >48.645</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="80%" colspan="3" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >10.207</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="80%" colspan="3" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >-56.786</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="80%" colspan="3" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >-3.132</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="80%" colspan="3" align="left" valign="middle" >DIS Stockholm AB</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >351</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Reguleringer, pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >31.882</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >27.019</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-1.557</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-20.073</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >11.392</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >9.675</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-4.751</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-60.870</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Reguleringer i alt</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >36.967</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-44.250</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Ændringer i driftskapital, pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="19%" ></td><td width="16%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forskydninger i tilgodehavender</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-13.882</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >122.262</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forskydninger i gæld til leverandører</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >42.786</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >95.199</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forskydninger i anden gæld mv.</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-48.783</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-60.095</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regulering vedr. finansielle instrumenter</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >40.842</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.085</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring i driftskapital i alt</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >20.962</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >164.451</td></tr></table> 1569000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="47%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="73%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat primo</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >5.553</td></tr><tr><td width="73%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets resultatopgørelse regulering</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >-5.553</td></tr><tr><td width="73%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets egenkapital regulering</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="47%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr></table> 196743000 24931000 89165000 21685000 110823000 106647000 27019000 -22842000 20073000 9675000 -12444000 -60870000 48426000 404000 109000 150000 680000 1343000 93892000 7572000 397000 4786000 149 115000 19958000 6644000 1705000 1326000 2648000 -1507000 -62010000 59000 50000 80423000 49178000 78642000 48426000 836618000 26343000 862961000 0 7775000 449000 8224000 871185000 1472000 2565000 8624000 12661000 378465000 391125000 1262310000 2033000 20000000 -29576000 445913000 438370000 631085000 631085000 5235000 112754000 15998000 0 4954000 53796000 119000 192855000 823940000 1262310000 378465000 7775000 991761000 24755000 1016516000 4000000 8898000 0 12898000 1029415000 6860000 3181000 11709000 21750000 311500000 333250000 1362664000 2033000 20000000 11266000 523062000 556361000 623491000 623491000 5300000 136610000 20378000 17628000 0 2898000 0 182813000 806304000 1362664000 8898000 836618000 24559000 861176000 4000000 7329000 0 11329000 872506000 1396000 1021000 5450000 7867000 376011000 383878000 1256384000 2033000 20000000 -29576000 440059000 432516000 631085000 631085000 5235000 99557000 14645000 16913000 4753000 51680000 0 192783000 823868000 1256384000 7329000 Reg. selskabsskat vedr. fusionerede datterselskaber 4673000 Reg. selskabsskat vedr. fusionerede datterselskaber 58952000 Forskydning i gæld til datterselskaber 715000 Forskydning i gæld til datterselskaber 27337000 Forskydning i tilgodehavender hos moderselskab -715000 Forskydning i tilgodehavender hos moderselskab -27337000 378465000 167754000 7750000 941331000 104713000 831153000 94324000 941331000 104713000 831153000 94324000 178343000 0 0 23200000 177174000 66996000 7905000 18294000 178343000 0 0 23200000 177174000 66996000 7905000 18294000 1119674000 127913000 991761000 941331000 104713000 836618000 1119674000 127913000 991761000 941331000 104713000 836618000 66238000 39894000 52700000 29847000 56488000 31929000 43318000 23218000 9047000 0 0 9245000 13565000 27000 14000 10062000 8878000 0 0 8682000 13196000 27000 14000 8725000 74514000 48510000 26004000 66238000 39894000 26343000 65366000 40611000 24755000 56488000 31929000 24559000 4000000 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 DIS Stockholm AB 1781450 0 10856300 7739000 7329000 7320000 1569000 0 9308000 Malene Torp Charlotte Mark Christensen formand Peter Fly Lundby Hansen næstformand Regitze Marianne Hess Ian S. Terkildsen Anne-Marie Arleth Skov Trine Højbjerg Sand Per Hjuler Ellen Morrow Sayles EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Ulrik Benedict Vassing statsaut. revisor mne32827