23998513 2013-01-01 2013-12-31 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 3 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 4 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 8 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 9 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 11 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 12 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 14 23998513 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 16 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 17 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 18 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 19 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 20 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 21 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 22 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 24 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 25 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 26 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 27 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 28 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 29 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 30 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 31 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 32 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 33 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 34 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ConsolidatedMember 35 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 36 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 37 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 38 23998513 2013-01-01 2013-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 39 23998513 2012-05-01 2012-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23998513 2012-05-01 2012-12-31 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 23998513 2012-05-01 2012-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 23998513 2012-05-01 2012-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 23998513 2012-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 23998513 2012-12-31 23998513 2013-01-01 cmn:ConsolidatedMember 23998513 2012-05-01 cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 23998513 2013-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 23998513 2013-01-01 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 23998513 2013-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 23998513 2013-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 23998513 2013-01-01 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:GoodwillMember 23998513 2013-01-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 23998513 2013-12-31 fsa:GoodwillMember 23998513 2013-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:GoodwillMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 23998513 2013-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 23998513 2013-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 23998513 2013-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 23998513 2013-01-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember 23998513 2013-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 23998513 2013-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 23998513 2013-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 23998513 2013-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 23998513 2013-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 23998513 2013-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 23998513 2013-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 23998513 2012-05-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 23998513 2012-05-01 2012-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 23998513 2013-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 23998513 2012-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 0 23998513 2013-12-31 0 23998513 2013-01-01 2013-12-31 1 23998513 2013-12-31 1 23998513 2013-01-01 2013-12-31 2 23998513 2013-12-31 2 23998513 2013-01-01 2013-12-31 3 23998513 2013-12-31 3 23998513 2013-01-01 2013-12-31 4 23998513 2013-12-31 4 23998513 2013-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2012-05-01 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember 23998513 2012-05-01 fsa:OtherInvestmentsMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2012-05-01 2012-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 23998513 2012-05-01 2012-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 23998513 2013-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2012-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 23998513 2012-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 23998513 2013-12-31 fsa:LongtermMortgageLoansMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2012-12-31 fsa:LongtermMortgageLoansMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:LongtermMortgageLoansMember 23998513 2012-12-31 fsa:LongtermMortgageLoansMember 23998513 2013-12-31 fsa:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBondsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2012-12-31 fsa:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBondsMember cmn:ConsolidatedMember 23998513 2013-12-31 fsa:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBondsMember 23998513 2012-12-31 fsa:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBondsMember 23998513 2013-01-01 2013-12-31 0 23998513 2013-01-01 2013-12-31 0 23998513 2013-01-01 2013-12-31 1 23998513 2013-01-01 2013-12-31 2 23998513 2013-01-01 2013-12-31 3 23998513 2013-01-01 2013-12-31 4 23998513 2013-01-01 2013-12-31 5 23998513 2013-01-01 2013-12-31 0 23998513 2013-01-01 2013-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Set over en 5-årig periode kan koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal</td></tr></table> 123526000 135918000 -12392000 0 1704000 6251000 -7845000 -6874000 803000 2651000 -16567000 -4100000 -12467000 0 -12467000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapitalopgørelse</td></tr></table> 40000000 114000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2012 (8 mdr.)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Geografiske markeder</td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Indland</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >123.526 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >99.697 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Eksport</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >123.526 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >99.697 </td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder efter skat</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2012 (8 mdr.)</td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Andel af resultat i dattervirksomheder</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(6.890)</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >254 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Forskydning i intern avance på anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >16 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >16 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Forskydning i intern avance på varebeholdninger</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >71 </td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(6.874)</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >341 </td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 553000 250000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 0 2651000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr></table> 2405000 65000 -5897000 -673000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Af- og nedskrivninger på immaterielle anlægsaktiver er omkostningsført under følgende poster</td><td /><td /><td /><td>2013</td><td>2012 (8 mdr.)</td></tr><tr><td /><td>Produktionsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>766</td><td>583</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Af- og nedskrivninger på immaterielle anlægsaktiver er omkostningsført under følgende poster</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>2013</td><td>2012 (8 mdr.)</td></tr><tr><td /><td>Produktionsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>766</td><td>583</td></tr></table> 766000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver er omkostningsført under følgende poster</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>2013</td><td>2012 (8 mdr.)</td></tr><tr><td /><td>Produktionsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>13.529</td><td>10.798</td></tr><tr><td /><td>Distributionsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>132</td><td>84</td></tr><tr><td /><td>Administrationsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>566</td><td>457</td></tr><tr><td /><td>Andre driftsindtægter (note)</td><td /><td /><td /><td>220</td><td>163</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>14.447</td><td>11.502</td></tr><tr><td /><td>Den regnskabsmæssige gevinst ved salg af materielle anlægsaktiver udgør 4.858 tkr., og er indregnet i andre driftsindtægter.</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver er omkostningsført under følgende poster</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>2013</td><td>2012 (8 mdr.)</td></tr><tr><td /><td>Produktionsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>11.403</td><td>8.782</td></tr><tr><td /><td>Distributionsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td /><td>Administrationsomkostninger (note)</td><td /><td /><td /><td>244</td><td>151</td></tr><tr><td /><td>Andre driftsindtægter (note)</td><td /><td /><td /><td>220</td><td>163</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>11.867</td><td>9.096</td></tr><tr><td /><td>Den regnskabsmæssige gevinst ved salg af materielle anlægsaktiver udgør 4.884 tkr., og er indregnet iandre driftsindtægter.</td></tr></table> 26072000 15421000 -9855000 0 11867000 -5669000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Den bogførte værdi kan opdeles således</td></tr><tr><td /><td>Kapitalandele</td><td /><td /><td /><td>46.197</td><td>49.584</td></tr><tr><td /><td>Modregning i tilgodehavender</td><td /><td /><td /><td>-24.516</td><td>-23.970</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>21.681</td><td>25.614</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital</td></tr><tr><td colspan=1>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af 1.500 aktier á nom. DKK 10.000 eller multipla heraf. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. </td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eneste ændring i aktiekapitalen i de seneste 5 år er kapitalforhøjelsen fra 13.000 tkr. til 15.000 tkr. i 2013 jf. egenkapitalopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Minoritetsinteresser</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2012 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Minoritetsandele 1. januar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Andel af årets resultat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Afgang ved køb af dattervirksomhed</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Minoritetsinteresser 31. december</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2012 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >11.430 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >12.864 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tilgang ved fusion</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tilgang ved køb af dattervirksomhed</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets udskudte skat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(6.570)</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >(1.434)</td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.860 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >11.430 </td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat kan specificeres således:</td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >48 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >(156)</td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.532 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >7.543 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Finansielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="64%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(720)</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >4.043 </td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.860 </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >11.430 </td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Langfristede gældsforpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Afdrag, der forfalder indenfor 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser</td></tr><tr><td colspan=3>&nbsp;</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leasingkontrakter</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >2012 </td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >420 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >251 </td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >328 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >246 </td></tr><tr><td width="33%" >&nbsp;</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >748 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >497 </td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Moderselskabet har afgivet støtteerklæringer overfor datterselskaber.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med øvrige koncernvirksomheder. Som administrationsselskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med de øvrige koncernvirksomheder for selskabsskatter og kildeskatter m.v. inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse på skyldige selskabsskatter og kildeskatter m.v. udgør 0 tkr. pr. 31. december 2013. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Moderselskabet er sambeskattet med udenlandske datterselskaber og filialer. Genbeskatningsforpligtelsen på 13,3 mio.kr. er ikke indregnet i årsrapporten pr. 31. december 2013, idet forpligtelsen ikke forventes udløst.</td></tr><tr><td colspan=3>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Sikkerhedsstillelser</td></tr><tr><td colspan=4>&nbsp;</td></tr><tr><td width="25%" >&nbsp;</td><td width="25%" >&nbsp;</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2012 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ejerpantebrev, 3. mio. kr., i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >534 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >597 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Koncernen har afgivet sædvanlige arbejdsgarantier for</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for retablering af lerarealer er deponeret obligationer nom. 2.417 tkr., med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2.417 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >3.527 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for retablering af lerarealer er der stillet bankgaranti</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for retablering af lerarealer er deponeret likvide midler</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.295 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.149 </td></tr><tr><td width="25%" >&nbsp;</td><td width="25%" >&nbsp;</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >7.246 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >8.273 </td></tr><tr><td colspan=4>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Medarbejderforhold</td></tr><tr><td /><td>Gager og lønninger, pensioner og andre omkostninger til social sikring fordeles på følgende poster</td></tr><tr><td /><td>Produktion</td><td /><td>49.474</td><td>37.219</td><td>44.346</td><td>29.923</td></tr><tr><td /><td>Distributionsomkostninger (note)</td><td /><td>13.399</td><td>8.189</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td /><td>Administrationsomkostninger (note)</td><td /><td>8.791</td><td>8.122</td><td>90</td><td>4.446</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>71.664</td><td>53.531</td><td>44.436</td><td>34.369</td></tr></table> 39515000 3641000 1280000 44436000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I personaleomkostninger indgår gager til moderselskabets direktion og bestyrelse med 399 tkr. (2012 494 tkr.)</td></tr></table> 104.000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr><tr><td /><td>Det samlede honorar til KPMG specificeres således</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nærtstående parter og ejerforhold</td></tr><tr><td /><td>Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td /><td>Pipers Teglværker A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Ejerforhold</td></tr><tr><td /><td>Følgende aktionærer er noteret i selskabets aktiefortegnelse som ejende minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af aktiekapitalen</td></tr><tr><td /><td>VGH 1 ApS, Aalborg</td></tr><tr><td /><td>VGH 2 ApS, Aalborg</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for perioden 1. januar – 31. december 2013 for Pipers Teglværker A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel&#x1F;skabets aktiver, pas&#x1F;siver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af koncernens og sel&#x1F;skabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regn&#x1F;skabsåret 1. januar – 31. december 2013.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegø&#x1F;relse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets re&#x1F;sultat og af koncernens og sel&#x1F;skabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Aalborg 2014-05-12 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors erklæringer</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Pipers Teglværker A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Pipers Teglværker A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2013. Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for kon&#x1F;cernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i kon&#x1F;cernregnskabet og i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurde&#x1F;ringen af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og i årsregnskabet, uanset om denne skyldes be&#x1F;svigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at ud&#x1F;forme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om ef&#x1F;fektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklu&#x1F;sion.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel&#x1F;skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af koncernens og selska&#x1F;bets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar– 31. december 2013 i overensstem&#x1F;melse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlin&#x1F;ger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores op&#x1F;fattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.</td></tr></table> Aalborg 2014-05-12 Pipers Teglværker A/S Mineralvej 2-4 9100 Aalborg 98122844 98116686 www.randerstegl.dk tegl@randerstegl.dk 23998513 Aalborg 2014-05-12 Preben Bang Henriksen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Hovedaktiviteten har i lighed med tidligere år bestået af produktion og salg af teglværkspro&#x1F;dukter.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabets produktion foregår på afdelingerne Gandrup Teglværk, Hammershøj Tegl&#x1F;værk, Vindø Teglværk samt Carlsberg Bjælker.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og finansielle forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Med henblik på at forenkle selskabsstrukturen har Pipers Teglværker A/S med virkning pr. 1. januar 2013 fusioneret med det 100% ejede datterselskab Carlsberg Bjælker A/S med Pipers Teglværker A/S som det fortsættende selskab.</td></tr><tr><td colspan="1">Carlsberg Bjælker indgår herefter som en afdeling i lighed med de øvrige teglværker, der ejes af Pipers Teglværker A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Det private boligbyggeri, som er det segment, hvortil der traditionelt afsættes flest af koncernens produkter, er fortsat præget af en historisk lav aktivitet. Det offentligt støttede boligbyggeri dvs. socialt byggeri eller ungdomsboliger udgør en stigende andel af byggeriet, men her har det murede byggeri en mindre markedsandel end til det private boligbyggeri, hvor den enkelte bygherre selv foretager sit materialevalg.</td></tr><tr><td colspan="1">De vanskelige forhold for det murede byggeri har medført en utilfredsstillende lav kapacitetsudnyttelse, hvor der i lighed med de seneste år er udnyttet under 50% af produktionskapaciteten.</td></tr><tr><td colspan="1">Pipers Teglværker A/S har med virkning pr. 1. juni 2013 købt de resterende 40% af aktierne i Tychsens Teglværk A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Indenlandske markedsforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Det indenlandske marked for mursten har været præget af en svag efterspørgsel og en ubalance mellem udbud og efterspørgsel, hvilket har medført særdeles vanskelige markedsforhold. I 2013 mindskedes antallet af murstensproducerende teglværker i Danmark, da tre værker permanent indstillede produktionen, som en konsekvens af forholdene.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksport markedsforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens vigtigste eksportmarkeder er Sverige, Norge og Tyskland. Koncernen har fortsat sine bestræbelser for at øge salget på sine eksportmarkeder og dette har betydet at man samlet til eksportmarkederne har oplevet en mindre stigning i afsætningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">De vanskelige forhold der specielt har præget det indenlandske marked har medført en nedgang i salget i Danmark, mens det er lykkedes at realisere en stigning i eksporten, der dog ikke har været stor nok til at opveje nedgangen på hjemmemarkedet. Således har den realiserede omsætning, herunder det realiserede salg af mursten været lavere end året før, og lever ikke op til forventningerne udtrykt i det seneste offentliggjorte årsregnskab.</td></tr><tr><td colspan="1">Det økonomiske resultat betragtes som utilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">A/S Randers Tegl</td></tr><tr><td colspan="1">A/S Randers Tegl er et salgsselskab, som varetager al salg og markedsføring af teglprodukter fra de tilsluttede teglværker i såvel ind- som udland. Selskabet er Skandinaviens største tegl&#x1F;udbyder.</td></tr><tr><td colspan="1">På det tyske marked varetages A/S Randers Tegl’s salg af Randers Tegl Deutschland GmbH.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har som følge af den svage aktivitet indenfor det private boligbyggeri realiseret en omsætning på et lidt lavere niveau end året før, men med et resultat der er i overensstemmelse med forventningerne.</td></tr><tr><td colspan="1">Carlsberg Mur A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Der har ikke været driftsmæssig aktivitet i selskabet i 2013, da produktionen har været ind&#x1F;stillet i hele regnskabsåret.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har realiseret et negativt resultat som forventet.</td></tr><tr><td colspan="1">Tychsens Teglværk A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets hovedaktivitet er fremstilling af mursten. Selskabets ledelse har som følge af den utilfredsstillende kapacitetsudnyttelse valgt at indstille produktionen på Tychsens Teglværk permanent pr. 11/10 2013.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har realiseret et fald i omsætningen og et meget utilfredsstillende resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Nordischer Ziegel Industrie GmbH</td></tr><tr><td colspan="1">Værket i den tyske by Lübeck er fortsat under afvikling, idet produktionen blev indstillet i 2005. I regnskabsåret er alle bygninger blevet nedrevet og grunden oprenset, således at grunden nu fremtræder klar til salg.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat er som forventet.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har realiseret et underskud på 12,4 mio.kr. Moderselskabets og koncernens øko&#x1F;nomiske udvikling har været svagere end forventet i det seneste offentliggjorte års&#x1F;regnskab og er ikke tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Af koncernens samlede balancesum på 305,4 mio.kr. udgør egenkapitalen 165,2 mio.kr., sva&#x1F;rende til en soliditet på 54,1 %.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">For det kommende regnskabsår forventes der en større kapacitetsudnyttelse med et positivt resultat til følge, der bl.a. begrundes i følgende forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Totalombygningen af en produktionslinjie på Hammershøj Teglværk, hvorved hovedparten af dette anlægs produktion omlægges fra standardprodukter til specialprodukter og belægningsklinker. Selve investeringen andrager 30 mio.kr. og vil fra medio 2014 medføre en stigning i omsætning såvel på hjemmemarked, som til eksport.</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionen på Tychsens Teglværk blev nedlagt ultimo 2013 og overført til koncernens øvrige teglværker.</td></tr><tr><td colspan="1">Øget eksport</td></tr><tr><td colspan="1">Fremgang i salget på hjemmemarkedet bl.a. på baggrund af nedlæggelse af produktionskapacitet i Danmark.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Rente- og valutarisici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har udover investeringen i de tyske datterselskaber indeståender i udenlandsk valuta, som er påvirket af valutakursudviklingen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens rentebærende nettogæld, opgjort som prioritetsgæld, gæld til pen&#x1F;geinstitutter og pengekreditorer fratrukket likvide midler og obligationer, er i årets løb faldet med 7,8 mio.kr. til 61,7 mio.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Videnressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets produktionsproces er i væsentligt omfang baseret på en høj grad af produktions&#x1F;teknologi. Dette fordrer en høj grad af viden, hvorfor selskabet indenfor visse områder har investeret i yderligere dygtiggørelse af dets medarbejdere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Miljøforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er miljøbevidst og arbejder løbende på at reducere miljøpåvirkningerne fra virk&#x1F;somhedens drift. Sammen med andre teglværker har selskabet således indgået aftale om energiledelse med Energistyrelsen og Kalk- og Teglværksforeningen af 1893.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i lighed med tidligere år afholdt arbejdsmiljøforbedrende udgifter, ligesom der kon&#x1F;stant udvikles metodeforbedringer i produktionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er miljøbevidst, og arbejder konstant på løbende at reducere miljøpåvirkningerne fra koncernens drift gennem energieffektiviseringer og udvikling i produktionsmetoden. Koncernens produkter har et væsentligt og positivt bidrag til en bæredygtig udvikling i sam&#x1F;fundet gennem et bæredygtigt byggeri.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Den løbende produktudvikling på de enkelte afdelinger er fortsat på et højt niveau, således at koncernens produktsortiment er Skandinaviens bredeste.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke en egentlig nedfældet politik for samfundsansvar, herunder menneskerettigheder og klimapåvirkninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Rapportering af måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Pipers Teglværker A/S tilstræber at have de bedst egnede bestyrelsesmedlemmer, ledere og øvrige medarbejdere uanset køn, race eller religion. Koncernens rekrutterings- og personalepolitikker understøtter denne praksis.</td></tr><tr><td colspan="1">Det underrepræsenterede køn i det øverste ledelsesorgan</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen er Pipers Teglværker A/S' øverste ledelsesorgan og har i dag 5 generalforsamlingsvalgte medlemmer, der alle er mænd.</td></tr><tr><td colspan="1">Pipers Teglværker A/S er en familieejet virksomhed med stor grad af ejerrepræsentation i bestyrelsen. Denne stabilitet og kontinuitet i sammensætningen af bestyrelsen søges fastholdt fremover.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen anerkender, at en mere ligelig fordeling blandt kønnene kan have en gunstig indvirkning på arbejdet i bestyrelsen og i virksomheden i øvrigt, men har ikke en målsætning om at sammensætningen skal være anderledes end den nuværende.</td></tr><tr><td colspan="1">Det underrepræsenterede køn i de øvrige ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="1">Pipers Teglværker A/S tilstræber at bemande alle ledelsesposter med de bedst kvalificerede personer uanset køn. Virksomheden har et direktionslag og et mellemlederlag, hvoraf alle er mænd.</td></tr><tr><td colspan="1">For at øge andelen af kvinder på ledelsesposter vil virksomheden ved fremtidig rekruttering og forfremmelse så vidt muligt sikre, at begge køn er præsenteret blandt de sidste kandidater.</td></tr><tr><td colspan="1">Der har ikke været ændringer i denne ledergruppe i året, så der kan først rapporteres resultater for 2014.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning</td></tr><tr><td colspan="1">Der er efter 31. december 2013 ikke indtruffet hændelser af betydning for årsrap&#x1F;porten for 2013.</td></tr><tr><td colspan="1">Med henblik på at optimere og effektivisere de interne forretningsgange fusionerer Pipers Teglværker A/S med A/S Randers Tegl med virkning pr. 1. januar 2015 med A/S Randers Tegl, som det fortsættende selskab.</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Pipers Teglværker A/S for 1. januar – 31. december 2013 er aflagt i overens&#x1F;stemmelse med års&#x1F;regn&#x1F;skabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det 100 % ejede datterselskab Carlsberg Bjælker A/S er fusioneret med Pipers Teglværker A/S med virkning pr. 1. januar 2013 ved anvendelse af overtagelsesmetoden. Sammenligningstal for 2012 er tilrettet i overensstemmelse hermed.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Pipers Teglværker A/S samt dattervirk&#x1F;somheder, hvori Pipers Teglværker A/S direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betyde&#x1F;lig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede for&#x1F;tjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirk&#x1F;somhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelses&#x1F;tidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgø&#x1F;relse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virk&#x1F;somheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestids&#x1F;punktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser, inklusiv hensatte forpligtelser til omstrukturering, ind&#x1F;regnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år. Negative for&#x1F;skelsbeløb (negativ goodwill), der modsvarer en forventet ugunstig udvikling i de pågæl&#x1F;dende virksomheder, indregnes i balancen under periodeafgrænsningsposter og indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at den ugunstige udvikling realiseres. Af negativ goodwill, der ikke relaterer sig til forventet ugunstig udvikling, indregnes i balancen et beløb svarende til dagsværdien af ikke-monetære aktiver, der efterfølgende indregnes i resultatopgørelsen over de ikke-monetære aktivers gennemsnitlige levetid.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som for&#x1F;skellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsda&#x1F;gen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balanceda&#x1F;gens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgo&#x1F;de&#x1F;havendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resul&#x1F;tat&#x1F;opgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne og balanceposterne til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, op&#x1F;stået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenka&#x1F;pitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efter&#x1F;følgende til dagsværdi. Positive og negative reguleringer af dagsværdier klassificeres som ”Andre tilgodehavender” henholdsvis ”Anden gæld”.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, så&#x1F;fremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder afskrivninger og gager, der af&#x1F;holdes for at opnå årets nettoomsætning. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug og de producerende virksomheder produktionsomkostninger, svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager samt afskrivninger på produktionsanlæg.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes om&#x1F;kostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af koncernen, herunder omkostninger til det administrative personale, kon&#x1F;torlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter herunder tab og gevinst ved salg af materielle anlægsaktiver, lejeindtægter og –omkostninger samt af- og nedskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Pipers Teglværker A/S er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning med dan&#x1F;ske dattervirksomheder. Herudover har koncernen tilvalgt international sambeskatning med de udenlandske dattervirksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknyt&#x1F;ning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resul&#x1F;tatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør maksimalt 20 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Rettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Lerbrydningsrettigheder afskrives i forhold til substansforbruget.</td></tr><tr><td colspan="1">Tildelte Co2-kvoter er ikke indregnet, idet kostprisen på tildelte kvoter er nul.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Indretning af lejede lokaler, grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og ned&#x1F;skrivninger. Lerarealer afskrives i forhold til substansforbrug hvorimod der ikke afskrives på arealer uden lerforekomster.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kost&#x1F;prisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurde&#x1F;ring af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>25-50 år</td></tr><tr><td>Tekniske anlæg og maskiner</td><td>5-10 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Indretning af lejede lokaler</td><td>10 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions-, administrationsomkostninger, samt andre indtægter.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mel&#x1F;lem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgs&#x1F;tidspunktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre vær&#x1F;dis metode.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virk&#x1F;somhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventu&#x1F;elt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med mo&#x1F;derselskabets andel af den ne&#x1F;gative indre værdi, i det omfang det vurderes uerholdeligt. Så&#x1F;fremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hen&#x1F;satte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overfø&#x1F;res under egenkapitalen til re&#x1F;serve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæs&#x1F;sige værdi overstiger kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af dattervirksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelse ovenfor under koncernregnskabet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsvær&#x1F;dien af de forventede fremtidige nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre værdipapirer</td></tr><tr><td colspan="1">Børsnoterede værdipapirer måles til dagsværdi på balancedagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, ned&#x1F;skrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for rå&#x1F;varer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte pro&#x1F;duktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og af&#x1F;skrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Låneomkostninger indregnes ikke.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af fær&#x1F;diggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsæt&#x1F;tes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrø&#x1F;rende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordi&#x1F;nære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Pipers Teglværker A/S overtager som administrationsselskab hæftelsen for de danske datter&#x1F;virksomheders selskabsskatter over for skattemyndighederne i takt med dattervirksomheder&#x1F;nes betaling af sambeskatningsbidrag.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkom&#x1F;ster samt for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivnings&#x1F;berettiget beboelsesejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på re&#x1F;sultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte an&#x1F;vendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige un&#x1F;derskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i re&#x1F;sultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til retablering af lergrave.</td></tr><tr><td colspan="1">Erfaringsmæssigt modtager selskabet ikke nævneværdige reklamationer, hvorfor der ikke er hensat til garantiforpligtelser på solgte produkter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fra&#x1F;drag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle for&#x1F;pligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm til investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle an&#x1F;lægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives kun segmentoplysninger opdelt på koncernens geografiske markeder, idet koncer&#x1F;nens produkter vurderes at ligge inden for samme forretningssegment. Segmentoplysnin&#x1F;gerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Nøgletal</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primæ drift x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Gennemsnitlige operative aktiver</td></tr><tr><td>Operative aktiver</td><td>Operative aktiver er aktiver i alt fratrukket likvide beholdninger og andre rentebærende aktiver</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Egenkapitalandel (soliditet)</td><td>Egenkapital x 100 / Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>Ordinært resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> Årsrapport 30700228 KPMG Englandsgade 25 5100 Odense C Revisionspåtegning 258907000 -1333000 -13169000 -7626000 -11206000 -20366000 12018000 -0.096 -0.086 0.177 0.540 -0.087 184.000 212987000 45920000 54878000 15859000 6491000 -18326000 0 2634000 3967000 -19659000 -6490000 -702000 -12467000 2013-01-01 2013-12-31 -2634000 3967000 15213000 -4858000 -6490000 136000 5334000 6288000 -5231000 -1284000 -227000 -8062000 2502000 -3967000 -9527000 1901000 0 -20366000 8711000 -13144000 13593000 308000 17421000 40000000 -45292000 -419000 0 0 -6814000 0 40000000 114000 702000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="52%" colspan="3" align="left" valign="middle" >2012 (8 mdr.)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Geografiske markeder</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Indland</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >193.312 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >168.370 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Eksport</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >65.595 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >43.021 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >258.907 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >211.391 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr></table> 0 2634000 0 3967000 -737000 65000 -5145000 -673000 766000 -480000 13000 20366000 -18083000 0 13000 14447000 -13561000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Minoritetsinteresser</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2012 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Minoritetsandele 1. januar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >13.845 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >13.654 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Andel af årets resultat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(702)</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >191 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang ved køb af dattervirksomhed</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(13.143)</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Minoritetsinteresser 31. december</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >13.845 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2012 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.677 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >12.415 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang ved fusion</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang ved køb af dattervirksomhed</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(958)</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets udskudte skat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(5.780)</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(1.926)</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.897 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >9.531 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td colspan=6>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat kan specificeres således:</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >48 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(156)</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.786 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >6.101 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Finansielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(29)</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(67)</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="32%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >(1.908)</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.653 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr><tr><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.897 </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >9.531 </td><td width="16%" >&nbsp;</td><td width="20%" >&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser</td></tr><tr><td colspan=3>&nbsp;</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leasingkontrakter</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >2012 </td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >1.197 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >897 </td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >1.513 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >1.404 </td></tr><tr><td width="33%" >&nbsp;</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >2.710 </td><td width="34%" align="right" valign="middle" >2.301 </td></tr><tr><td colspan=3>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td colspan=20>Alle beløb er angivet i 'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Sikkerhedsstillelser</td></tr><tr><td colspan=4>&nbsp;</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for andre:</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2013 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2012 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ejerpantebrev, 3. mio. kr., i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >534 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >597 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Koncernen har afgivet sædvanlige arbejdsgarantier for</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >535 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for retablering af lerarealer er deponeret obligationer nom. 2.417 tkr., med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2.417 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >3.527 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for retablering af lerarealer er der stillet bankgaranti</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >151 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0 </td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for retablering af lerarealer er deponeret likvide midler</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.295 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.149 </td></tr><tr><td width="25%" >&nbsp;</td><td width="25%" >&nbsp;</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >7.397 </td><td width="25%" align="right" valign="middle" >8.808 </td></tr><tr><td colspan=4>&nbsp;</td></tr></table> 63133000 5837000 2694000 71664000 269000 13000 70000 51000 403000 211391000 -895000 4468000 25424000 -23782000 -5578000 13104000 0.023 0.017 0.271 0.419 0.032 179.000 332400000 -2545000 6476000 29120000 -782000 -3027000 -32814000 0.028 0.032 0.273 0.466 0.047 163.000 336425000 -2088000 -18037000 19461000 -7429000 -8387000 -13592000 -0.057 -0.060 0.177 0.413 -0.129 158.000 286039000 -2935000 -17793000 -16066000 -90000 -2950000 6950000 -0.062 -0.051 0.187 0.417 -0.113 165.000 Resultat af ordinær primær drift -24817.000 Resultat af ordinær primær drift 4911.000 Resultat af ordinær primær drift 9390.000 Resultat af ordinær primær drift -19015.000 Resultat af ordinær primær drift -17793.000 Anlægsaktiver 157534.000 Anlægsaktiver 170257.000 Anlægsaktiver 155341.000 Anlægsaktiver 171215.000 Anlægsaktiver 196425.000 Omsætningsaktiver 148530.000 Omsætningsaktiver 157905.000 Omsætningsaktiver 139833.000 Omsætningsaktiver 145804.000 Omsætningsaktiver 161105.000 306064000 165189000 0 1846000 1846000 112200000 25040000 6102000 25000 6013000 149380000 0 6308000 6308000 157534000 100000 11662000 2908000 80915000 29331000 0 41000 8905000 674000 38951000 13994000 148530000 15000000 150189000 0 2897000 400000 3297000 1268000 433000 133000 1834000 501000 17421000 0 22530000 0 95292000 135744000 137578000 306064000 13994000 65593000 63747000 560510000 411130000 328162000 137542000 295174000 137530000 317019000 131015000 357530000 148921000 Aktiekapital 15000.000 Aktiekapital 13000.000 Aktiekapital 13000.000 Aktiekapital 13000.000 Aktiekapital 13000.000 Hensatte forpligtelser 3297.000 Hensatte forpligtelser 9931.000 Hensatte forpligtelser 13484.000 Hensatte forpligtelser 12874.000 Hensatte forpligtelser 15836.000 Langfristede gældsforpligtelser 1834.000 Langfristede gældsforpligtelser 2342.000 Langfristede gældsforpligtelser 2407.000 Langfristede gældsforpligtelser 8521.000 Langfristede gældsforpligtelser 10788.000 Kortfristede gældsforpligtelser 135744.000 Kortfristede gældsforpligtelser 164502.000 Kortfristede gældsforpligtelser 141753.000 Kortfristede gældsforpligtelser 164609.000 Kortfristede gældsforpligtelser 181985.000 Pengestrøm i alt -6814.000 Pengestrøm i alt 14747.000 Pengestrøm i alt -1560.000 Pengestrøm i alt -9306.000 Pengestrøm i alt -4731.000 211391000 154198000 57193000 39540000 12742000 1503000 6414000 0 596000 1491000 5519000 1051000 4468000 191000 4277000 -596000 1491000 12085000 -1410000 1051000 -88000 12533000 -11224000 24262000 2758000 15796000 32797000 352000 -1491000 31658000 -6234000 25424000 -375000 -5203000 2156000 -21136000 777000 -23781000 -78000 -5060000 0 0 15000 23227000 -5000000 13104000 14747000 -109000 0 596000 0 1491000 2946000 0 -1895000 0 47412000 4575000 1544000 53531000 179.000 295000 12000 56000 88000 451000 99697000 90435000 9262000 479000 5234000 1852000 5401000 341000 830000 1310000 5262000 985000 4277000 0 4277000 377000 453000 1000 1309000 2715000 0 -1730000 0 30668000 2946000 755000 34369000 131.000 0 0 -12467000 4277000 715000 1897000 2612000 110887000 29559000 7909000 38000 70000 148463000 0 19182000 19182000 170257000 200000 12460000 3404000 85809000 31262000 0 1545000 1782000 635000 35224000 20808000 157905000 328162000 13000000 124542000 137542000 13845000 9531000 400000 9931000 1357000 852000 133000 2342000 104000 0 0 22615000 0 141783000 164502000 166844000 328162000 20808000 0 1846000 1846000 75357000 24056000 4965000 0 5733000 110111000 46197000 3910000 50107000 162064000 100000 10502000 2908000 71106000 0 27526000 0 8522000 17000 36065000 4407000 125088000 287152000 15000000 150189000 165189000 0 4860000 400000 5260000 1268000 0 133000 1401000 82000 17421000 7483000 6673000 2363000 81280000 115302000 116703000 287152000 64515000 62669000 482909000 372798000 715000 1897000 2612000 76277000 28053000 6343000 0 70000 110743000 39268000 4846000 44114000 157469000 200000 8285000 3050000 75011000 0 35070000 2090000 1424000 32000 38616000 9532000 134694000 292163000 13000000 124542000 137542000 0 11430000 400000 11830000 1357000 0 133000 1490000 104000 0 30000 9521000 1655000 129991000 141301000 142791000 292163000 20808000 137542000 65593000 62981000 558694000 410231000 6170000 13000000 124542000 2000000 0 0 0 38000000 114000 702000 -13169000 15000000 150189000 13000000 124542000 137542000 64515000 61903000 451271000 345703000 2000000 0 0 38000000 114000 -12467000 15000000 150189000 63078000 62363000 2515000 618000 63078000 63078000 0 2515000 669000 1846000 715000 51000 62000000 61285000 2515000 618000 62000000 62000000 0 2515000 669000 1846000 715000 51000 227706000 116819000 299839000 270280000 27622000 19713000 3457000 3419000 70000 0 -480000 0 11829000 -9552000 0 0 5515000 -5031000 0 11000 2225000 -7235000 70000 11000 6813000 -7234000 0 2000 299000 -1296000 0 2000 2106000 -1296000 0 0 0 0 0 0 13000 0 0 0 6013000 0 -70000 0 0 0 229503000 117303000 112200000 294910000 269870000 25040000 26627000 20525000 6102000 3457000 3432000 25000 6013000 0 6013000 161853000 99236000 270031000 251858000 18712000 14901000 605000 605000 70000 0 13660000 7353000 -5512000 0 4088000 -1327000 9880000 2080000 -3567000 70000 6146000 -3566000 2532000 255000 -776000 0 1633000 -776000 0 0 0 0 0 0 0 5733000 0 -70000 0 0 177354000 101997000 75357000 278494000 254438000 24056000 20723000 15758000 4965000 605000 605000 0 5733000 0 5733000 92796000 -75249000 72312000 -66781000 -2250000 13144000 0 0 0 114000 0 -6874000 0 20484000 3731000 71000 -62000 797000 -5000000 62000 103690000 -82009000 21681000 92796000 -67182000 25614000 A/S Randers Tegl Aalborg 1.0000 Carlsberg Mur A/S Aalborg 1.0000 Randers Tegl Deutschland GmbH Bad Bramstedt, Tyskland 1.0000 Nordischer Ziegel Industrie GmbH Bad Bramstedt, Tyskland 1.0000 Tychsens Teglværk A/S Aalborg 1.0000 17857000 1325000 4280000 1127000 3502000 1344000 4280000 1127000 0 0 -11891000 305000 -6000 -1282000 14353000 0 -776000 280000 -18000 -64000 0 0 -1023000 205000 -6000 -112000 0 0 -778000 281000 0 -64000 5966000 342000 6308000 17857000 1325000 19182000 2479000 1431000 3910000 3502000 1344000 4846000 959000 309000 1268000 82000 1044000 313000 1357000 104000 959000 309000 1268000 82000 1044000 313000 1357000 104000 0 433000 433000 419000 0 852000 852000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jens Piper Preben Bang Henriksen formand Jens Piper Lars Piper Thomas Piper Andreas Piper Asbjørn Berge KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Niels David Nielsen statsaut. revisor Vestre Havnepromenade 1A 9000 Aalborg Søren V. Nejmann statsaut. revisor