43295837 2024-01-01 2024-12-31 43295837 2024-01-01 2024-12-31 0 43295837 2024-01-01 2024-12-31 0 43295837 2024-01-01 2024-12-31 1 43295837 2024-01-01 2024-12-31 2 43295837 2023-01-01 2023-12-31 43295837 2024-12-31 43295837 2023-12-31 43295837 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 43295837 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 43295837 2024-01-01 43295837 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 43295837 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 43295837 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 43295837 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 43295837 2024-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 43295837 2024-01-01 2024-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 43295837 2024-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 43295837 2024-01-01 2024-12-31 0 43295837 2024-01-01 2024-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse B 2024-01-01 2024-12-31 M2 Animation Group A/S Postnr. 9000 Aarhus C, Denmark 43295837 2022-05-31 Aarhus www.m2film.dk/da/animation/ kontakt@m2film.dk 4570214020 2025-06-27 René Sánchez Jessen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Statement by Management</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behand­let og godkendt årsrapporten for M2 Animation Group A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>The Board of Directors and the Executive Board have today discussed and approved the annual report of M2 Animation Group A/S for the financial year 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>The annual report has been prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af virksomhedens akti­viteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Company at 31. december 2024 and of the results of its operations for the financial year 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelses­beretningen indeholder en retvisende redegø­relse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Further, in our opinion, the Management's review gives a fair review of the matters discussed in the Management's review.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlin­gens godkendelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>We recommend that the annual report be approved at the annual general meeting.</td></tr></table> Aarhus 2025-06-27 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Independent auditors' report</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i M2 Animation Group A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>To the shareholder of M2 Animation Group A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Conclusion</td></tr><tr><td>Vi har revideret årsregnskabet for M2 Animation Group A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herun­der anvendt regn­skabsprak­sis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td><td /><td /><td>We have conducted an extended review of the financial statements of M2 Animation Group A/S for the financial year 1. januar – 31. december 2023, which comprise income statement, balance sheet, statement of changes in equity and notes, including accounting policies. The financial statements are prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act.</td></tr><tr><td>Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td><td /><td /><td>Based on the work we have performed, in our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Company at 31. december 2023 and of the results of the Company's operations for the financial year 1. januar – 31. december 2023 in accordance with the Danish Financial Statements Act.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Basis for opinion</td></tr><tr><td>Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vo­res ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens af­snit "Revisors ansvar for revisionen af årsregn­skabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td><td /><td /><td>We conducted our extended review in accordance with the Danish Business Authority's standard on extended review for small entities and FSR – Danish Auditors' standard on extended review of financial statements prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act. Our responsibilities under those standards and requirements are further described in the "Auditor's responsibilities for the extended review of the financial statements" section. We believe that the evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our conclusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Independence</td></tr><tr><td>Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td><td /><td /><td>We are independent of the Company in accordance with the International Ethics Standards Board for Accountants' International Code of Ethics for Professional Accountants (IESBA Code) and the additional ethical requirements applicable in Denmark, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Management's responsibilities for the financial statements</td></tr><tr><td>Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Le­delsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlin­formation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td><td /><td /><td>Management is responsible for the preparation of financial statements that give a true and fair view in accordance with the Danish Financial Statements Act. Management is also responsible for such internal control that Management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.</td></tr><tr><td>Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrø­rende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regn­skabsprincippet om fortsat drift, medmindre le­delsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk al­ternativ end at gøre dette.</td><td /><td /><td>In preparing the financial statements, Management is responsible for assessing the Company's ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting in preparing the financial statements unless Management either intends to liquidate the Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Auditor's responsibilities for the audit of the financial statements</td></tr><tr><td>Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvi­gelser eller fejl, og at afgive en revisionspåteg­ning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en ga­ranti for, at en revision, der udføres i overens­stemmelse med internationale standarder om re­vision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinforma­tion, når sådan findes. Fejlinformationer kan op­stå som følge af besvigelser eller fejl og kan be­tragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af års­regnskabet.</td><td /><td /><td>Our objectives are to obtain reasonable assurance as to whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor's report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs and additional requirements applicable in Denmark will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of the financial statements.</td></tr><tr><td>Som led i en revision, der udføres i overens­stemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og op­retholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td><td /><td /><td>As part of an audit conducted in accordance with ISAs and additional requirements applicable in Denmark, we exercise professional judgement and maintain professional scepticism throughout the audit. We also</td></tr><tr><td>►      Identificerer og vurderer vi risikoen for væ­sentlig fejlinformation i årsregnskabet, uan­set om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revi­sionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Ri­sikoen for ikke at opdage væsentlig fejlin­formation forårsaget af besvigelser er hø­jere end ved væsentlig fejlinformation for­årsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevid­ste udeladelser, vildledning eller tilsidesæt­telse af intern kontrol.</td><td /><td /><td>►     Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations or the override of internal control.</td></tr><tr><td>►     Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisi­onshandlinger, der er pas­sende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en kon­klusion om ef­fektiviteten af selskabets interne kontrol.</td><td /><td /><td>►     Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company's internal control.</td></tr><tr><td>►     Tager vi stilling til, om den regnskabsprak­sis, som er anvendt af ledelsen, er pas­sende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td><td /><td /><td>►     Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by Management.</td></tr><tr><td>►     Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabs­princippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede re­visionsbevis er væsentlig usik­kerhed for­bundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konklu­derer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisi­onspåtegning gøre op­mærksom på oplysninger herom i årsregn­skabet eller, hvis sådanne oplysnin­ger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklu­sion. Vores konklusion er baseret på det re­visi­onsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog med­føre, at selskabet ikke længere kan fort­sætte driften.</td><td /><td /><td>►     Conclude on the appropriateness of Management's use of the going concern basis of accounting in preparing the financial statements and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company's ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor's report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor's report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.</td></tr><tr><td>►     Tager vi stilling til den samlede præsenta­tion, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder note­oplysningerne, samt om års­regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td><td /><td /><td>►     Evaluate the overall presentation, structure and contents of the financial statements, including the note disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that gives a true and fair view.</td></tr><tr><td>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisi­onsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi iden­tificerer under revisionen.</td><td /><td /><td>We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Statement on the Management's review</td></tr><tr><td>Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td><td /><td /><td>Management is responsible for the Management's review.</td></tr><tr><td>Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelses­beretningen.</td><td /><td /><td>Our opinion on the financial statements does not cover the Management's review, and we do not express any form of assurance conclusion thereon.</td></tr><tr><td>I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberet­ningen er væsentligt inkonsistent med årsregn­skabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsent­lig fejlinformation.</td><td /><td /><td>In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the Management's review and, in doing so, consider whether the Management's review is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained during the audit, or otherwise appears to be materially misstated.</td></tr><tr><td>Vores ansvar er derudover at overveje, om le­delsesberetningen indeholder krævede oplysnin­ger i henhold til årsregnskabsloven.</td><td /><td /><td>Moreover, it is our responsibility to consider whether the Management's review provides the information required under the Danish Financial Statements Act.</td></tr><tr><td>Baseret på det udførte arbejde er det vores op­fattelse, at ledelsesberetningen er i overens­stemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinforma­tion i ledelsesberetningen.</td><td /><td /><td>Based on the work we have performed, we conclude that the Management's review is in accordance with the financial statements and has been prepared in accordance with the requirements of the Danish Financial Statements Act. We did not identify any material misstatement of the Management's review.</td></tr></table> Aarhus 2025-06-27 -91636 0 1434338 1930270 -587568 -181486 -406082 -406082 8000000 500000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Præsentationsvaluta</td></tr><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Accounting policies</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for M2 Animation Group A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med års­regnskabslo­vens be­stemmelser for klasse B-virksomheder med tilvalg af visse bestemmelser for klasse C.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>The annual report of M2 Animation Group A/S for 2024 has been prepared in accordance with the provisions of the Danish Financial Statements Act applying to medium‑sized reporting class C enterprises.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">I henhold til årsregnskabslovens § 112, stk. 1 er der ikke udarbejder koncernregnskab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Income statement</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bruttofortjeneste/-tab</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen er eksterne omkostninger med hen­vis­ning til års­regn­skabs­lo­vens § 32 sam­men­dra­get til én regn­skabs­post benævnt bruttofortjeneste/-tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Gross profit/loss</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>With reference to section 32 of the Danish Financial Statements Act, the items 'Other external expenses' are consolidated into one item designated 'Gross profit/loss'.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfat­ter omkost­nin­ger ved­rør­en­de virk­som­he­dens pri­mæ­re akti­vi­tet, der er afholdt i årets løb, her­un­der om­kost­nin­ger til dis­tri­bu­tion, salg, rekla­me, admi­ni­stra­tion, tab på debi­to­rer m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Other external expenses</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Other external expenses include the year's expenses relating to the entity's core activities, including expenses relating to distribution, sale, advertising, administration, premises, bad debts, payments under operating leases, etc.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og -omkostninger ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen med de beløb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Fi­nan­siel­le pos­ter omfat­ter ren­teindtægter og -­om­kost­nin­ger samt til­læg og godt­gø­rel­se un­der acon­to­skat­te­ord­nin­gen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Financial income and expenses</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Financial income and expenses are recognised in the income statements at the amounts that concern the financial year. Net financials include interest income and expenses, payables and transactions denominated in foreign currencies, as well as allowances and surcharges under the advance‑payment‑of‑tax scheme, etc.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets for­ven­te­de skat­te­plig­ti­ge ind­komst og årets regu­le­ring af udskudt skat. Årets skat ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets resul­tat, og i egen­ka­pi­ta­len med den del, som kan hen­fø­res til trans­ak­ti­o­ner ind­reg­net i egen­ka­pi­ta­len.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden og de danske tilknyttede virk­som­he­der er sam­be­skat­te­de. Den dan­ske sel­skabs­skat for­de­les mel­lem over­skuds‑ og under­skuds­gi­ven­de dan­ske sel­ska­ber i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­komst (fuld for­de­ling).</td></tr><tr><td colspan="1">Sambeskattede selskaber med overskydende skat godt­gø­res som mini­mum i hen­hold til de gæl­den­de sat­ser for ren­te­godt­gø­rel­ser af admi­ni­stra­ti­ons­sel­ska­bet, lige­som sam­be­skat­te­de sel­ska­ber med rest­skat som mak­si­mum beta­ler et til­læg i hen­hold til de gæl­den­de sat­ser for ren­te­til­læg til admi­ni­stra­ti­ons­sel­ska­bet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Tax</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Tax for the year includes current tax on the year's expected taxable income and the year's deferred tax adjustments. The portion of the tax for the year that relates to the profit/loss for the year is recognised in the income statement, whereas the portion that relates to transactions taken to equity is recognised in equity.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>The company and all Danish group entities are jointly taxed. The Danish income tax charge is allocated between profit‑making and loss‑mak­ing Danish entities in proportion to their taxable income (full allocation method).</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Jointly taxed companies entitled to a tax refund are, as a minimum, reimbursed by the management company according to the current rates applicable to interest allowances, and jointly taxed companies having paid too little tax pay, as a maximum, a surcharge according to the current rates applicable to interest surcharges to the management company.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Balance sheet</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. I kostprisen indgår købsvederlaget opgjort til dagsværdi med tillæg af direkte købs­omkostninger. Hvor kostprisen overstiger gen­indvindingsværdien, nedskrives denne til lavere værdi. Der udarbejdes nedskrivningstest, hvis det modtagne udbytte overstiger den forholds­mæssige andel af årets resultat, eller hvis den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele over­stiger den forholdsmæssige andel af nettoakti­verne i den underliggende virksomhed.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Investments in subsidiaries</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Equity investments in group entities are measured at cost. Cost includes the consideration measured at fair value plus direct acquisition costs. Where cost exceeds the recoverable amount, write-down is made to this lower value. In case of indication of impairment, an impairment test is conducted. Equity investments are written down to the lower of the carrying amount and the recoverable amount.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til i­mø­de­gå­el­se af tab, hvor der vur­de­res at væ­re ind­truf­fet en ob­jek­tiv in­di­ka­ti­on på, at et til­go­de­ha­ven­de er vær­di­for­rin­get. Hvis der fo­re­lig­ger en ob­jek­tiv in­di­ka­ti­on på, at et in­di­vi­du­elt til­go­de­ha­ven­de er vær­di­for­rin­get, fo­re­ta­ges ned­skriv­ning på in­di­vi­du­elt ni­ve­au.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Receivables</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Receivables are measured at amortised cost, which usually corresponds to the nominal value. Provisions are made for bad debts on the basis of objective evidence that a receivable or a group of receivables are impaired. Provisions are made to the lower of the net realisable value and the carrying amount.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Lik­vi­der omfat­ter lik­vi­de behold­nin­ger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Cash and cash equivalents</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Cash comprises cash balances and bank balances.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de aktu­el skat ind­reg­nes i balan­cen som bereg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, regu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster samt betal­te acon­to­skat­ter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balan­ce­ori­en­te­re­de gælds­me­to­de af alle mid­ler­ti­di­ge for­skel­le mel­lem regn­skabs­mæs­sig og skat­te­mæs­sig vær­di af akti­ver og for­plig­tel­ser. Der ind­reg­nes dog ikke udskudt skat af mid­ler­ti­di­ge for­skel­le ved­rø­r­en­de pos­ter, hvor mid­ler­ti­di­ge for­skel­le bort­set fra virk­som­heds­over­ta­gel­ser er opstå­et på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet uden at have ind­virk­ning på resul­tat eller skat­te­plig­tig ind­komst. I de til­fæl­de, hvor opgø­rel­se af skat­te­vær­di­en kan fo­re­ta­ges efter for­skel­li­ge beskat­nings­reg­ler, må­les udskudt skat på grund­lag af den af ledel­sen plan­lag­te anven­del­se af akti­vet, hen­holds­vis af­vik­ling af for­plig­tel­sen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ud­skudt skat måles på grund­lag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser, der med balan­ce­da­gens lov­giv­ning vil væ­re gæl­den­de, når den udskud­te skat for­ven­tes udløst som aktu­el skat. Udskud­te skat­te­ak­ti­ver ind­reg­nes med den vær­di, som de for­ven­tes at bli­ve udnyt­tet med, enten ved ud­lig­ning i skat af frem­ti­dig ind­tje­ning eller ved mod­reg­ning i udskud­te skat­te­for­plig­tel­ser inden for sam­me juris­dik­tion. Ændring i udskudt skat som føl­ge af ændrin­ger i skat­te­sat­ser ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Corporation tax</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Current tax payable and receivable is recognised in the balance sheet as the estimated tax charge in respect of the taxable income for the year, adjusted for tax on prior years' taxable income and tax paid on account.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Provisions for deferred tax are calculated, based on the liability method, of all temporary differences between carrying amounts and tax values, with the exception of temporary differences occurring at the time of acquisition of assets and liabilities neither affecting the results of operations nor the taxable income, as well as temporary differences on non‑amortisable goodwill.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Deferred tax is measured according to the taxation rules and taxation rates in the respective countries applicable at the balance sheet date when the deferred tax is expected to crystallise as current tax. Deferred tax assets are recognised at the value at which they are expected to be utilised, either through elimination against tax on future earnings or through a set‑off against deferred tax liabilities within the same jurisdiction.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Andre gældsforpligtelser måles til netto­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Other liabilities</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Other liabilities are measured at net realisable value.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>In accordance with the Danish Financial Statements Act paragraph 112, 1 the company has not prepared consolidated financial statement.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Reporting currency</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>The financial statements are presented in Danish kroner.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="12%" align="left" valign="middle" ><b>2</b></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalberedskab</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Group ApS har afgivet støtteerklæring overfor selskabet, hvorved de understøtter selskabet fremadrettet, så selskabet kan betale sine forpligtelser i takt med, at de forfalder. Indeståelsen understøtter tillige, at tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder kan indfries til bogførte værdier.</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har i de seneste års realiseret underskud og deraf afledte negative pengestrømme fra driftsaktiviteten, der har påvirket koncernens, samlede kapitalberedskabet. For at styrke koncernens kapitalberedskab, har koncernledelsen foretaget salg af andre kapitalandele og værdipapirer, ligesom koncernledelsen arbejder på at koncernens kreditrammer opretholdelse.</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Det er koncernledelsens vurdering på baggrund af budgetter og heraf afledte forventede pengestrømme fra driften, samt igangværende forhandling og dialog med kreditstillere, at likviditet vil blive sikret, og kapitalberedskabet derfor er tilstrækkeligt for at gennemføre planlagte handlinger og aktiviteter i 2025, herunder sikre indfrielse af koncernens forpligtelser i takt med de forfalder.</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ledelsen vurderer derfor, at selskabets kapitalberedskab er tilstrækkeligt.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Selskabet har ingen ansatte.</td></tr><tr><td /><td /><td>2024</td></tr><tr><td /><td /><td>DKK</td></tr></table> 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 1430647 3691 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 575212 1355058 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" ></td><td width="25%" align="left" valign="middle" >2024</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DKK</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DKK</td></tr><tr><td width="8%" align="left" valign="middle" ><b>6</b></td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>.Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >129.265</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >61.126</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Fremførbart underskud fra tidligere år til anvendelse i sambeskatning</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >52.221</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat i alt</b></td><td width="25%" align="left" valign="middle" >181.486</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >61.126</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>fFinansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="8%" align="right" valign="middle" >7</td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Nærtstående parter</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Hjemsted</b></td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ejerandel</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Dattervirksomheder</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Animation A/S</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aarhus, Danmark</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Story Lab A/S</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aarhus, Danmark</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Tremblay Holding Inc.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Californien, USA</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >50%</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Tremblay Entertainment Inc.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Californien, USA</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >50%</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Media Group Inc.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Californien, USA</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Animation Studio Ltd.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bangkok, Thailand</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Animation Mumbai Private Limited</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mumbai, Indien</td><td width="10%" align="left" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="12%" align="left" valign="middle" ><b>8</b></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</b></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Selskabet er sambeskattet med moderselskabet M2 Group ApS som administrationsselskab og hæfter begrænset og subsidiært med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af sel­skabsskat samt for kil­deskat på renter, royalties og udbytter m.v.</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="12%" align="left" valign="middle" ><b>9</b></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld til Sydbank er af­givet virk­somhedspant på nom. 10.500 t.DKK i virksomhedens aktiver.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="8%" align="left" valign="middle" ><b>10</b></td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" >M2 Animation Group A/S' nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter med bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående part</b></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Bopæl/Hjemsted</b></td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Grundlag for bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Group ApS</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aarhus, Danmark</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kapitalbesiddelse</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Oplysning om koncernregnskaber</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Information about related parties with a controlling interest</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Bopæl/Hjemsted</b></td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Rekvirering af modervirksomhedens koncernregnskab</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="57%" colspan="1" align="left" valign="middle" >M2 Group ApS</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aarhus, Danmark</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernregnskabet for moder­selskabet M2 Group ApS kan re­kvireres ved Erhvervssty­relsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr><tr><td colspan="1">Indledning</td></tr><tr><td colspan="1">M2 Animation Group A/S er en del af M2 Group ApS – en global aktør inden for medie- og underholdningsindustrien. Vi deler koncernens mission om at levere innovation, kvalitet og global vækst, og vores arbejde understøtter strategien om at udvide kundeporteføljen og tilpasse forretningsmodellen løbende. Alle vores initiativer er forankret i disse overordnede mål.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Management's review</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Operating review</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Introduction</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>M2 Animation Group A/S is part of M2 Group A/S – a global player in the media and entertainment industry. We share the Group’s mission to deliver innovation, quality, and global growth. Our work supports the strategic goal of expanding the customer portfolio and continuously adapting the business model. All initiatives are anchored in these principles.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">M2 Animation Group A/S udvikler og producerer animation til film, serier og trailers, både for eksterne kunder og i egne formater med IP-rettigheder. Vi er et prisvindende studie, der tilbyder komplet produktion fra idé til færdigt produkt – og vi har en stærk global position med en stigende efterspørgsel på vores ydelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Main Activities</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>M2 Animation Group A/S develops and produces animation for films, series, and trailers, both for external clients and through original formats with owned IP rights. We are an award-winning studio delivering full-service production from concept to final product – and we maintain a strong global position with growing demand for our services.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling I Aktiviteter Og Økonomi</td></tr><tr><td colspan="1">M2 Animation Group A/S er holdingselskab til animationsaktiviteter i Danmark og Thailand. Regnskabsmæssigt indregnes kapitalandelene efter kostprismetoden. Årets resultat udgør -406 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Væsentlige udviklinger i dattervirksomhederne er beskrevet nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">2024 blev et afgørende år, hvor vi opnåede et positivt driftsresultat – på trods af ekstraordinære omkostninger forbundet med lukningen af vores studie i Mumbai. Denne strategiske beslutning har styrket vores fokus og investeringer i studiet i Bangkok, som nu står stærkere end nogensinde – med bedre teknologi, større kapacitet og et stærkt miljø for talentudvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Den positive udvikling i omsætning og projektmarginer er resultatet af målrettet effektivisering, styring og konsekvent fokus på kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat er markant forbedret i forhold til året før, og selskabets egenkapital er vendt fra negativ til positiv og udgør nu 7,9 mio. kr. Denne udvikling afspejler det stærke økonomiske og strategiske løft, som selskabet har gennemført i 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsesmæssig Styrkelse Og Driftsmæssig Transformation</td></tr><tr><td colspan="1">Allerede i slutningen af 2023 indførte vi en ny driftsstruktur med ansættelsen af en CEO for M2 Animation (og CEO for M2 Group), som har professionaliseret hele forretningen.</td></tr><tr><td colspan="1">De vigtigste initiativer omfatter</td></tr><tr><td colspan="1">►     Fuld transparens på omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">►     Stram og effektiv ressourcestyring</td></tr><tr><td colspan="1">►     Øget finansielt ansvar på alle lederniveauer</td></tr><tr><td colspan="1">►     Datadrevne beslutningsprocesser</td></tr><tr><td colspan="1">►     Fokus på projektmarginer og reducering af spild</td></tr><tr><td colspan="1">Resultatet er en ny kultur præget af rettidig styring, ansvarlighed og kontinuerlig forbedring – og et M2 Animation, der nu er klar til vækst med en sund driftsmodel.</td></tr><tr><td colspan="1">Derudover har vi styrket salgsindsatsen og ansat dedikerede salgsprofiler, hvilket allerede har øget kvaliteten og mængden af indgående henvendelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Innovation og teknologi</td></tr><tr><td colspan="1">Vi investerer fortsat i ny teknologi – herunder realtime pipeline og AI-værktøjer – og anerkendes bredt som en teknologistærk og fremadsynet samarbejdspartner. Teknologi tænkes altid sammen med kreativitet og kvalitet, og det skaber en unik position hos både nuværende og kommende kunder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Business and Financial Development</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>M2 Animation Group A/S is a holding company for animation activities in Denmark and Thailand. The financial interests are accounted for using the cost method. The result for the year amounts to -406 thousand DKK.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Significant developments in the subsidiaries are described below.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>2024 was a pivotal year in which we achieved a positive operating result, despite extraordinary costs related to the closure of our Mumbai studio. This strategic decision allowed us to focus and reinvest in our Bangkok studio, which now stands stronger than ever with upgraded technology, increased capacity, and a vibrant talent development culture.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>The positive development in revenue and project margins is the result of focused efficiency, strong management, and a consistent commitment to quality.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>The financial result improved significantly compared to the previous year, and equity turned from negative to positive, now totaling DKK 7.9 million. This development reflects the strategic and financial progress made in 2024. The external auditor has further concluded that the financial statements provide a true and fair view, with no modifications or comments on the management review.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Initiatives for Future Sucess</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>At the end of 2023, a new CEO was appointed for M2 Animation (also serving as CEO of M2 Group), initiating a professionalization of operations across the company.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Key initiatives included</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>►     Full cost transparency</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>►     Tight and efficient resource management</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>►     Increased financial accountability at all leadership levels</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>►     Data-driven decision-making</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>►     Focus on project margins and waste reduction</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>The result is a new culture of timely management, responsibility, and continuous improvement – positioning M2 Animation for sustainable growth.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Additionally, our sales efforts have been strengthened through the hiring of dedicated sales profiles, leading to an increase in both the quantity and quality of incoming client inquiries.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Innovation and Technology</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>We continue to invest in new technologies – including real-time pipelines and AI tools – and are widely recognized as a tech-forward and forward-thinking partner. Our approach combines technology with creativity and quality, establishing a unique position with both current and potential clients.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Fremtidsudsigter</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afslutter 2024 i en stærk position – med øget selvtillid i organisationen og et solidt fundament for fremtidig vækst.</td></tr><tr><td colspan="1">Pipeline i underliggende kapitalandele for 2025 og frem er lovende, og vi har allerede sikret os kontrakter for 2025, 2026 og 2027 svarende til 50–60 % af 2024’s omsætning pr. år. Vi forventer vækst i både 2025 og 2026, drevet af vores teknologiske styrker og øget markedsefterspørgsel.</td></tr><tr><td colspan="1">Markedsrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Animationsbranchen har i 2024 været præget af usikkerhed – herunder konsolidering i streamingmarkedet og global økonomisk afmatning, som har ført til færre godkendte projekter og længere beslutningsprocesser. Derudover kan den hurtige udvikling inden for AI og automatisering påvirke branchens omkostningsstruktur og konkurrencevilkår.</td></tr><tr><td colspan="1">Strategiske Muligheder</td></tr><tr><td colspan="1">Vi forventer øget stabilitet i 2025. Med et fleksibelt setup, skalerbare workflows og høj leveringssikkerhed står M2 stærkt. Der er voksende efterspørgsel efter kulturelt tilpasset og eksportvenligt indhold, hvilket åbner døre for co-produktioner og videreudvikling af egne IP’er.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Outlook</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>We end 2024 in a strong position, with renewed confidence across the organization and a solid foundation for future growth.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>The pipeline for 2025 and beyond looks promising, with contracts already secured for 2025, 2026, and 2027 – each corresponding to approximately 50–60% of 2024’s revenue. We expect continued growth in both 2025 and 2026, driven by our technological strengths and increasing market demand.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Market Risks</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>The animation industry faced uncertainty in 2024 – particularly due to consolidation in the streaming market and a general global economic slowdown, which led to fewer project approvals and longer decision-making processes. Additionally, rapid developments in AI and automation may impact cost structures and competitive conditions in the industry.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Strategic Opportunities</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>We expect greater market stability in 2025. With a flexible setup, scalable workflows, and high delivery reliability, M2 is well-positioned to respond. The growing demand for culturally adapted and export-friendly content presents strong opportunities for co-productions and expansion of our own IP portfolio.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bæredygtighed Og Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Mangfoldighed og inklusion er centrale værdier i vores globale organisation. Vi arbejder aktivt med bæredygtighed gennem energieffektiv drift, affaldshåndtering og etisk forretningspraksis – og vi ser ansvarlighed som en integreret del af vores succes.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Sustainability and Social Responsibility</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Diversity and inclusion are core values in our globally oriented organization. We actively pursue sustainable practices through energy-efficient operations, waste management, and ethical business conduct – integrating responsibility into our overall success.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder Efter Balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter balancedagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td /><td>Events After the Balance Sheet Date</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>No significant events have occurred after the balance sheet date.</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1380.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2023-01-01 2023-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion René Sánchez Jessen Mads Munk Mikkel Weider Jeppe Opstrup -183900 409192 769557 1096111 -919646 -61126 -858520 -858520 769557 0 0 1096111 0 0 0 181486 58634631 58816117 0 58816117 58816117 440000 7503561 7943561 37971946 12860610 40000 50872556 58816117 0 0 0 61126 19063339 19124465 0 19124465 19124465 400000 -550357 -150357 2759822 16500000 15000 19274822 19124465 400000 -550357 -150357 0 40000 0 -406082 7960000 500000 440000 7503561 409192 -409192 0 409192 -409192 0 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Søren Jensen statsaut. revisor mne34132 Benjamin Ditlevsen statsaut. revisor mne51491 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab