28283709 2021-01-01 2021-12-31 28283709 2021-01-01 2021-12-31 0 28283709 2021-01-01 2021-12-31 1 28283709 2021-01-01 2021-12-31 0 28283709 2021-01-01 2021-12-31 1 28283709 2021-01-01 2021-12-31 2 28283709 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 28283709 2021-12-31 28283709 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 28283709 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 28283709 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 28283709 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 28283709 2020-01-01 2020-12-31 28283709 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 28283709 2020-01-01 2020-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember 28283709 2020-01-01 2020-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember 28283709 2020-12-31 28283709 2021-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 28283709 2020-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 0 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse B 2021-01-01 2021-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÅTEGNING</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for Operate A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vor opfattelse at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar-31. december 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> København den 2022-02-04 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Operate A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Operate A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes.</td></tr><tr><td colspan="1">Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højre end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Hellerup 2022-02-04 Operate A/S Jesper Brochmands Gade 10 2200 København N 38 16 80 90 www.operate.dk 28283709 København <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">HOVED- OG NØGLETAL</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="9">Set over en 5-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td /><td /><td>2021</td><td /><td>2020</td><td>2019</td><td>2018</td><td /><td>2017</td></tr><tr><td>Hovedtal</td><td /><td>T. kr.</td><td /><td>T. kr.</td><td>T. kr.</td><td>T. kr.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ansatte ved årets afslutning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal i %</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning.</td></tr></table> 6788351 -87000 5212331 39.340 0.695 0.131 0.256 0.495 0.413 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING</td></tr><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING – OPERATE: ET HUS MED TRE SELSKABER</td></tr><tr><td colspan="1">Operate-huset består af tre virksomheder, der alle arbejder for at forbedre verden gennem kommunikation, teknologi og indsigt i mennesker. Operate, der er et forandringsbureau. Operate Technology, der er en digital udviklingsvirksomhed. Operate Experience, der har speciale i oplevelseskommunikation.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er både tale om et samlet hus med styrke, kapacitet og en vifte af kompetencer – og samtidig tre fokuserede virksomheder, der dyrker særlige fagligheder inden for kommunikationsverdenen. Operate Gruppens opgave er at sikre et godt grundlag for udviklingen og finansieringen af selskaberne i gruppen.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette er årsrapporten for Operate A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTAT FOR DET SAMLEDE OPERATE-HUS</td></tr><tr><td colspan="1">Der udarbejdes ikke et egentligt koncernregnskab for de tre virksomheder, men i skemaet præsenteres nøgletal for Operate, Operate Technology og Operate Experience ved et samlet koncernregnskab for de tre virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet viser en samlet omsætning på 62,6 mio. kr. og et samlet dækningsbidrag på 46,2 mio. kr. Det samlede resultat i de tre selskaber – Operate, Operate Technology og Operate Experience – er 6 mio. kr. I forhold til 2020 er der tale om en fremgang på knap en million kr.</td></tr><tr><td colspan="1">I den næste del af ledelsesberetningen vil Operates resultat og aktiviteter for 2021 blive nærmere beskrevet.</td></tr><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING – OPERATE A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Operate havde i 2021 et dækningsbidrag på 36,4 mio. kr. og et samlet resultat efter skat på 5,2 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">I forhold til 2020 er der tale om en stigning i dækningsbidraget på 19,5 % og en stigning i resultatet på 65,5 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgraden i Operate, beregnet som resultat af primær ordinær drift i forhold til den samlede omsætning, var 13,1 %, og beregnet i forhold til dækningsbidraget var overskudsgraden 18,8 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er lykkedes at skabe et meget tilfredsstillende resultat på både top og bund oven på et 2020, hvor bureauet mistede en meget stor del af sin omsætning grundet primært konsulentbesparelser i det offentlige og sekundært coronapandemien. Det positive resultat skyldes ikke, at de offentlige kunder er kommet tilbage, men derimod at det er lykkedes at omstille virksomheden til i endnu højere grad at skabe forandringer for private kundesegmenter. Langt størstedelen af væksten på 19,5 % i dækningsbidraget kommer fra virksomheder, fonde og organisationer.</td></tr><tr><td colspan="1">Det langsigtede mål er at sikre en årlig vækst i dækningsbidraget på 10 % og en fornuftig indtjening. Resultatet det enkelte år er ikke vigtigt, men udviklingen over en årrække skal være tilfredsstillende. Fra 2015 til 2016 var der en vækst i dækningsbidraget på 5,2 %. Fra 2016 til 2017 var der en vækst på 2,7 %, fra 2017 til 2018 var der en vækst på 6 %. Fra 2018 til 2019 var der et fald i dækningsbidraget på 8,7 %, og fra 2019 til 2020 var der et fald på 24,8 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets beholdning af egne aktier udgør 0,75 % svarende til nominelt 7.500.</td></tr><tr><td colspan="1">Operate er eksperter i at skabe forandring og har stærke kompetencer inden for strategi, digital og datadreven kommunikation, dagsordensættelse, kampagner, partnerskaber, public affairs, adfærdsforandring, sociale medier, design, UX og analyser. Det kombinerer vi med dyb faglig indsigt i kundernes verden, hvilket gør os i stand til at levere mærkbare forandringer for kunder og samfund.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2021 havde Operate 140 kunder, og de fem største kunder udgjorde 28 % af den samlede timeomsætning. Mange kunder sikrer både en lav sårbarhed og gode markedsmuligheder fremadrettet.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets evaluering af kundetilfredshed viser, at 95 % af kunderne er tilfredse eller meget tilfredse med resultatet af Operates indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">Fokus på forandring</td></tr><tr><td colspan="1">I 2021 har vi haft fokus på vores kernekompetence: At skabe forandring gennem kommunikation, teknologi og indsigt i mennesker.</td></tr><tr><td colspan="1">Operate blev etableret i 2002 med ønsket om at skabe et strategisk funderet bureau med ekspertise inden for kommunikation. Siden hen udvidede vi som digitalt bureau og adfærdsbureau.</td></tr><tr><td colspan="1">Med den nye strategi for 2021-2023 kalder vi os for et forandringsbureau. Det gør vi, fordi vi ved, at når vi er bedst, kan vi skabe mærkbare forandringer sammen med vores kunder. Vi gør det også fordi, at vi vil blive endnu bedre til det.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2021 har vi særligt arbejdet med at styrke vores</td></tr><tr><td colspan="1">Forandringsmetode. Vi har skærpet og sat ord på vores forandringsfilosofi og metode. Operates nye forandringsmodel (forandringstrekanten) er blevet brugt på flere større forandringsindsatser for kunder og dannede udgangspunkt for vores masterclass i systemisk forandring. Læs mere om tænkningen i publikationen om forandringskræfter.</td></tr><tr><td colspan="1">Indsigt, data og digital. Vi oplever en stor efterspørgsel efter kompetencer inden for indsigt og data (særligt inden for adfærd) og digital kommunikation – derfor har vi oprustet fagligt på området. Senest har vi etableret et laboratorium, hvor vi kan lave avancerede biometriske tests, der kan måle menneskers følelsesmæssige respons på forskellige stimuli. Det er særligt vellykket til at undersøge og arbejde med digital adfærd.</td></tr><tr><td colspan="1">Innovation og kreativitet. Vi har styrket vores kreative kompetencer og processer i 2021. Mange komplekse samfundsproblemer kræver nye løsninger og perspektiver. Det skal vi kunne levere på. Vi har i løbet af året arbejdet med, hvordan vi skaber de bedste rammer for kreativ idéudvikling, så vi kan levere de løsninger eller den kommunikation, der kræves for at skabe forandring.</td></tr><tr><td colspan="1">Impact for vores kunder</td></tr><tr><td colspan="1">Vi skaber hvert år mange små revolutioner for vores kunder ved at sikre opmærksomhed, engagere interessenter og flytte adfærd. Konkret hjælper vi dem bl.a. med at sætte dagsordener, designe adfærdsløsninger og udvikle holdningskampagner.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har som nævnt hjulpet over 140 kunder i 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksempler på konkrete opgaver er</td></tr><tr><td colspan="1">Dansk Psykologforening</td></tr><tr><td colspan="1">NREP</td></tr><tr><td colspan="1">Socialpædagogernes Landsforbund</td></tr><tr><td colspan="1">Danske Regioner</td></tr><tr><td colspan="1">SHARE NOW</td></tr><tr><td colspan="1">Børne- og Undervisningsministeriet</td></tr><tr><td colspan="1">Dansk Psykologforening. Med kampagnen ”Vi står bag familierne” satte vi fokus på helhedsorienteret behandling af børn og unge i sundhedssystemet. Op mod regionalvalget 2021 engagerede vi politikere i dagsordenen og banede vejen for et familieberedskab i regionerne, der på sigt skal sikre helhedsorienteret behandling af børn og unge med alvorlige, kroniske sygdomme eller handicap.</td></tr><tr><td colspan="1">NREP. Hvis den grønne omstilling skal have en egentlig chance, skal byggerier tænkes grundlæggende forfra. Vi har hjulpet NREP med en strategi, der skal sikre, at deres unikke viden og metode kan udbredes til byggepladser i hele verden. Med udgangspunkt i det enestående projekt UN17 Village, der adresserer samtlige 17 verdensmål, har Operate skabt en Thought Leader-strategi, der skal gøre NREP i stand til at bryde lydmuren og trænge igennem med reel forandring.</td></tr><tr><td colspan="1">Socialpædagogernes Landsforbund. Med indsatsen ”Faglighed forandrer liv” har vi skabt en politisk kampagne, hvor virkelige historier tydeligt viste behovet for den socialpædagogiske faglighed. En faglighed som er livsforandrende for de sårbare mennesker, som socialpædagogerne arbejder for og med. Kampagnen viste en stærk personlig fortælling om en udsat og blev suppleret med en indsats rettet mod det politiske lag, så politikerne fik tal og fakta på den forskel, som socialpædagoger gør.</td></tr><tr><td colspan="1">Danske Regioner. Vi har hjulpet til med at styrke danskernes interesse for regionalvalget og øge stemmeprocenten. Kampagnen kørte med massivt tryk på flere platforme og alene på TV blev 1,9 mio. danskere eksponeret for kampagnefilmen, mens 1,5 mio. danskere mødte korte videospots og kampagneplakater på sociale medier.</td></tr><tr><td colspan="1">SHARE NOW. Vi har hjulpet SHARE NOW med at udvikle en ny politisk strategi, der øger nationale og lokale politikeres opmærksomhed på delebiler. Et tiltag der er en afgørende faktor i den grønne omstilling i danske byer. SHARE NOW har gennem indsatsen fået styrket sin position over for sine interessenter og har konsolideret sig som en af de mest afgørende aktører på delebilsdagsordenen i Danmark.</td></tr><tr><td colspan="1">Børne- og Undervisningsministeriet. Vi har i samarbejde med bl.a. Rambøll hjulpet med at skabe 50 digitale undervisningsforløb for grundskole og ungdomsuddannelser. De digitale gæstelærerforløb præsenterede faglige emner og aktiviteter på en ny måde og udfoldede nogle af de nye muligheder, som fjernundervisning åbner op for. Elevers faglige udvikling og trivsel var sat på prøve under nedlukningen af uddannelsesinstitutioner under covid-19. Undervisningsforløbene var derfor med til at skabe motivation, nysgerrighed og viden hos både elever og lærere.</td></tr><tr><td colspan="1">Operate står fortsat stærkt i både den private og den offentlige sektor. I 2021 var fordelingen ca. 75 % i den private sektor og ca. 25 % i den offentlige sektor.</td></tr><tr><td colspan="1">CSR-INDSATSEN</td></tr><tr><td colspan="1">Operate har gennem en årrække både arbejdet med egen CSR-indsats og med CSR-opgaver for kunder som Lego, Novo Nordisk, Danske Bank, Maersk Oil, Ørsted (tidligere DONG Energy) og Carlsberg. I Operate står vores CSR-indsats på tre ben: Donation, pro bono-arbejde og interne CSR-projekter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi yder hvert år en donation til et konkret projekt eller indsamling og har således i 2021 doneret til Danmarks Indsamling til hjælp til coronakrisens børn.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi arbejder uden betaling for et udvalgt projekt.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi sætter internt fokus på f.eks. sundhed, energibesparelser eller tilsvarende.</td></tr><tr><td colspan="1">Som virksomhed med placering og skattebetaling i Danmark bidrager vi aktivt til det danske samfund. Det sker ikke mindst via lønninger til og skatteindbetalinger fra medarbejdere. Gennem de sidste tre år har Operate indbetalt 27,8 mio. kr. i A-skat og AM-bidrag, 25,8 mio. kr. i moms og 3,7 mio. kr. i selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2019 fik Operate den højeste CSR-score for vores åbenhed i en analyse af årsrapporterne i mere end 300 virksomheder i kommunikationsbranchen. Denne placering har Operate haft gennem flere år, men i 2020 og 2021 blev analysen ikke udarbejdet.</td></tr><tr><td colspan="1">FORVENTNINGER TIL 2022</td></tr><tr><td colspan="1">Vi forventer at fortsætte vores stærke faglige udvikling og styrke vores kunderelationer i 2022. Vi forventer ikke, at vi vil være væsentligt mærket af konsulentbesparelser i det offentlige.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er ledelsens opfattelse, at der ikke er indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabets udløb, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle situation.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Operate A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en mindre klasse B virksomhed med tilvalg af enkelte regler fra klasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. Endvidere indregnes alle omkostninger, herunder af- og nedskrivninger i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen når det er sandsynligt at selskabet er forpligtet til at betale og forpligtelsen kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for de enkelte regnskabsposter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">RESULTATOPGØRELSEN</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, pensioner samt omkostninger til social sikring.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt. Nettoomsætningen indregnes eksklusiv moms, afgifter og med fradrag af salgsrabatter.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nettoomsætning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vareforbrug m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Vareforbrug m.v. omfatter omkostninger der afholdes for at opnå årets nettoomsætning.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">BALANCEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, lokaler og administration.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og -omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger af finansielle aktiver og forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter gældsmetoden af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver måles til kostpriser med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. I afskrivningsgrundlaget modregnes en eventuel scrapværdi. Rente- og øvrige omkostninger på lån til finansiering af immaterielle og materielle anlægsaktiver indregnes ikke i kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsperioden er fastsat ud fra den vurderede økonomiske brugstid, der udgør</td></tr><tr><td>Driftsmateriel og inventar</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Indretning lejede lokaler</td><td>5 år</td></tr><tr><td colspan="2">Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Øvrige finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Øvrige finansielle anlægsaktiver som ikke indgår i en handelsbeholdning måles til amortiseret kost</td></tr><tr><td colspan="2">pris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på projektet. Når det er sandsynligt, at de samlede omkostninger på projektet vil overstige de samlede indtægter på et projekt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser omfatter udskudt skat.</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser i øvrigt</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser indregnes til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet.</td></tr><tr><td colspan="1">Efterfølgende opgøres de til amortiseret kostpris, hvilket for korte og uforrentede gældsforpligtelser samt for variabelt forrentede gældsforpligtelser normalt svarer til den nominelle værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">PENGESTRØMSOPGØRELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle-, materielle- og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer, der uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">NØGLETAL</td></tr><tr><td colspan="2">Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="2">Den Danske finansanalytikerforenings anbefalinger og nøgletal.</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>Dækningsbidrag x 100</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær ordinær drift x 100</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær ordinær drift x 100</td></tr><tr><td /><td>Gns. operative aktiver</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital, ultimo x 100</td></tr><tr><td /><td>Passiver i alt, ultimo</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>Resultat efter skat</td></tr><tr><td /><td>Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> 52401706 17993625 36430177 352382 2203823 32556640 25703685 64604 0 87383 6700968 1488637 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>EGENKAPITALOPGØRELSE</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="left" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Aktiekapital, primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Aktiekapital, ultimo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Selskabets egen andel af aktiekapital udgør 0,75 %, svarende til nom. 7.500</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Overført resultat</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.107.670</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 5.648.498</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbytte egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 28.125</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 268.650</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Salg egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 1.791.504</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført af årets resultat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 12.331</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >- 600.982</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført til næste år</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.148.126</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 7.107.670</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Udbytte for regnskabsåret</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 3.750.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 4.500.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbetalt udbytte</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >- 3.750.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >- 4.500.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Foreslået udbytte for regnskabsåret</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 5.200.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 3.750.000</td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 5.200.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 3.750.000</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>EGENKAPITAL I ALT</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 13.348.126</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 11.857.670</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Der har ikke været bevægelser på aktiekapitalen de sidste 5 år.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMSOPGØRELSE 1. januar - 31. december 2021</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="left" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Pengestrømme årets resultat før skat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >6.700.968</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >4.032.375</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >64.604</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >80.304</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Betaling af selskabsskat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-829.419</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-1.192.793</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-4.535.907</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >11.933.536</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandørgæld og anden gæld</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-1.782.722</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >371.688</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-382.476</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >15.225.110</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i depositum</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-21.271</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-19.779</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Køb af materielle anlægsaktiver</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-32.216</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA INVESTERINGS-</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>AKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-53.487</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-19.779</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellemregninger koncernforbundne selskaber</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-410.335</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-2.400.257</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Salg egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.791.504</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Optagelse af bankgæld</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-10.306</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-101.673</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbetaling af udbytte</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-3.721.875</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-4.231.350</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSAKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-4.142.516</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-4.941.776</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>ÅRETS LIKVIDITETSÆNDRING</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-4.578.479</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >10.263.555</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Likvider 1. januar</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >13.806.343</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >3.542.788</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>LIKVIDER 31. DECEMBER</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >9.227.864</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >13.806.343</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Covid-19 lønkompensation</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >352.382</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >400.000</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Indgår i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >352.382</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >400.000</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Lønninger og gage</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 25.264.000</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 22.691.980</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Pension</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 119.258</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 22.301</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 320.427</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 279.891</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 25.703.685</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 22.994.172</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Heraf udgør vederlag til direktion</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >2.245.431</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >924.247</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Heraf udgør vederlag til bestyrelse</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >120.000</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >120.000</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal medarbejdere</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 39,34</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 40,49</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Driftsmateriel og inventar</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 64.604</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 80.304</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 64.604</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 80.304</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Finansielle udgifter tilknyttede virksomheder</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >7.159</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Finansielle udgifter, øvrige</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >87.383</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >68.172</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" >87.383</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >75.331</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.478.900</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 889.682</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Regulering af skat tidligere år</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 9.737</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >- 6.325</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Regulering af udskudt skat</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.488.637</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 883.357</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger vedrørende afgang</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.668.923</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.668.923</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 32.216</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.668.923</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.517.432</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.437.128</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, afgang</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 64.604</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 80.304</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.582.036</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.517.432</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 119.103</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 151.491</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R - fortsat</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 842.177</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 822.398</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 21.271</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 19.779</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 863.448</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 842.177</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat omfattter udskudt skat vedrørende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet hæfter solidarisk for den samlede selskabsskat i koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabets ejerforhold er følgende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Operate Gruppen 59%</td></tr></table> Årsrapport 18967901 BHA Statsautoriseret Revision A/S Tuborgvej 32 2900 Hellerup 2020-01-01 2020-12-31 Revisionspåtegning 2022-02-24 John Pedersen Per Hvithamar Rystrøm Anders Dybdal Camilla Huus Michael Hjortlund John Pedersen 4107000 -75000 3149000 40.500 0.770 0.106 0.154 0.447 0.274 5829000 -20000 4531000 45.400 0.774 0.113 0.219 0.400 0.423 7471000 -20000 5802000 48.000 0.763 0.131 0.341 0.395 0.598 7617000 -5000 5915000 46.500 0.786 0.146 0.387 0.446 0.708 26951349 13348126 0 119103 119103 863448 863448 12524540 1026220 1682126 740492 767556 16740934 9227864 25968798 1000000 7148126 5200000 0 0 949310 664 808900 170630 270799 8824671 2578249 13603223 13603223 26951349 26521000 11857000 27911000 11148000 25982000 10266000 20545000 9153000 39608612 10708003 30485840 400000 2118427 27182182 22994172 80304 4107706 0 75331 4032375 883357 3149018 5200000 3750000 12331 -600982 0 151491 151491 842177 842177 8603186 1220705 1198095 47820 651190 11720996 13806343 25527339 26521007 1000000 7107670 3750000 11857670 0 0 1599832 10970 149682 126880 197103 9653734 2925136 14663337 14663337 26521007 39.340 40.490 BHA Statsautoriseret Revision A/S 18967901 Palle Harting Johansen statsautoriseret revisor mne32856 DK-2900 Hellerup Tuborgvej 32