28283709 2023-01-01 2023-12-31 28283709 2023-01-01 2023-12-31 0 28283709 2023-01-01 2023-12-31 1 28283709 2023-01-01 2023-12-31 2 28283709 2023-01-01 2023-12-31 0 28283709 2023-01-01 2023-12-31 1 28283709 2023-01-01 2023-12-31 2 28283709 2022-01-01 2022-12-31 28283709 2021-01-01 2021-12-31 28283709 2020-01-01 2020-12-31 28283709 2019-01-01 2019-12-31 28283709 2023-12-31 28283709 2022-12-31 28283709 2021-12-31 28283709 2020-12-31 28283709 2019-12-31 28283709 2023-01-01 2023-12-31 0 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse B 2023-01-01 2023-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÅTEGNING</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 for Operate A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vor opfattelse at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar-31. december 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> København den 2024-02-22 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Operate A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Operate A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes.</td></tr><tr><td colspan="1">Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højre end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Hellerup 2024-02-22 Operate A/S Jesper Brochmands Gade 10 2200 København N 38 16 80 90 www.operate.dk 28283709 København <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Operate-huset består af tre virksomheder, der alle arbejder for at skabe positive samfundsforandringer gennem kommunikation, teknologi og indsigt i mennesker. Operate, der er et forandringsbureau. Operate Technology, der er en digital udviklingsvirksomhed. Operate Experience, der har speciale i oplevelseskommunikation.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er både tale om et samlet hus med styrke, kapacitet og en vifte af kompetencer – og samtidig tre fokuserede virksomheder, der dyrker særlige fagligheder. Operate Gruppens opgave er at sikre et godt grundlag for udviklingen og finansieringen af selskaberne i gruppen.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette er årsrapporten for Operate A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTAT FOR DET SAMLEDE OPERATE-HUS</td></tr><tr><td colspan="1">Der udarbejdes ikke et egentligt koncernregnskab for de tre virksomheder, men i skemaet præsenteres nøgletal for Operate, Operate Technology og Operate Experience ved et samlet koncernregnskab for de tre virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet viser en samlet omsætning på 67,8 mio. kr. og et samlet dækningsbidrag på 59,3 mio. kr. Det samlede resultat i de tre selskaber – Operate, Operate Technology og Operate Experience – er 8,1 mio. kr. I forhold til 2023 er der tale om en tilbagegang på 4,3 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">I den næste del af ledelsesberetningen vil Operates resultat og aktiviteter for 2023 blive nærmere beskrevet.</td></tr><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING – OPERATE A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Fokus på forandring</td></tr><tr><td colspan="1">Operate blev etableret i 2002 med ønsket om at skabe et strategisk funderet bureau med ekspertise inden for kommunikation. Siden hen udvidede vi som digitalt bureau og adfærdsbureau.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i de sidste 20 år bevæget os med verden omkring os, og i dag er Operate etableret som landets førende eksperter i at skabe forandringer i samfundet uanset, om kunden er offentlig eller privat. Vores hus har stærke kompetencer inden for strategi, digital og datadreven kommunikation, dagsordensættelse, kampagner, partnerskaber, public affairs, adfærdsforandring, sociale medier, design, UX og analyser. Det kombinerer vi med dyb faglig indsigt i kundernes verden, hvilket gør os i stand til at levere mærkbare forandringer for kunder og samfund.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2023 har vi således haft et stærkt fokus på vores kernekompetence: At skabe forandring gennem kommunikation, teknologi og indsigt i mennesker.</td></tr><tr><td colspan="1">Flere kunder efterspørger gennemtænkte forandringsstrategier, der bygger på solid viden og involvering af aktører og/eller brugere. Derfor har vi styrket vores indsigts- og strategikompetencer i løbet af 2023 både med metodeudvikling og tunge ansættelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Et økonomisk tilbageblik</td></tr><tr><td colspan="1">Operate havde i 2023 et dækningsbidrag på 50 mio. kr. og et samlet resultat efter skat på 7,6 mio. kr. I forhold til 2022 er der tale om et fald i dækningsbidraget på 1,3 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgraden i Operate, beregnet som resultat af primær ordinær drift i forhold til den samlede omsætning, var 17,2 %, og beregnet i forhold til dækningsbidraget var overskudsgraden 19,8 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er lykkedes at fastholde et højt dækningsbidrag ovenpå et historisk godt 2022, hvor vi vækstede 39,5 % på dækningsbidraget. Den store vækst i 2022 skyldtes bl.a. en stor kundeopgave, som vi vidste, at vi ikke ville have året efter. Derfor er vi tilfredse med et dækningsbidrag på 50 mio dkk.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har strukturel vækst og er vokset med knap 64 % siden 2020 svarende til 18 % årligt.</td></tr><tr><td colspan="1">De positive resultater skyldes to forhold. Den ene årsag er, at det er lykkedes at opnå en ny balance i forholdet mellem offentlige og private kunder, som tidligere var præget af en overvægt af offentlige kunder. Virksomheden har haft succes med at omstille til en kundebase, der nu tæller en blanding af virksomheder, fonde, organisationer og offentlig sektor. Operate står fortsat stærkt i både den private og den offentlige sektor. I 2023 var fordelingen 3/4 i den private sektor og 1/4 i den offentlige sektor. Den anden årsag er, at flere kunder på tværs af sektorer har fokus på at bidrage til eller skabe samfundsforandringer og derfor søger rådgivning hos landets førende forandringsbureau.</td></tr><tr><td colspan="1">Det langsigtede mål er at sikre en årlig vækst i dækningsbidraget på 10 % og en fornuftig indtjening. Resultatet det enkelte år er ikke vigtigt, men udviklingen over en årrække skal være tilfredsstillende. Fra 2020 til 2021 var der en vækst på dækningsbidraget på 19,5 % og fra 2021 til 2022 en vækst på 39,1 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets evaluering af kundetilfredshed viser, at 93 % af kunderne er tilfredse eller meget tilfredse med resultatet af Operates indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">Impact for vores kunder</td></tr><tr><td colspan="1">Vi skaber hvert år mange små revolutioner for vores kunder ved at sikre opmærksomhed, engagere interessenter og flytte adfærd. Konkret hjælper vi dem bl.a. med at sætte dagsordener, designe adfærdsløsninger og udvikle holdningskampagner.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har hjulpet 174 forskellige kunder i 2023. Eksempler på konkrete opgaver er</td></tr><tr><td colspan="1">Ole Kirks Fond: Alle børn har brug for og ret til en tryg barndom. Derfor har Ole Kirk’s Fond igangsat en langsigtet systemisk programindsats under titlen ’En barndom uden vold i familien’. Operate har helt fra start fungeret som backbone-sekretariat for indsatsen, hvor ambitionen er at hindre volden i at ske, mindske dens konsekvenser, når den er sket, og stoppe volden i at gå i arv i generationer. Den helt centrale opgave for Operate har været at sikre samarbejde, handling og forandring på området. Bag dette har der ligget et gennemgribende arbejde i at involvere og aktivere en lang række aktører på tværs af sektorer, for at skabe en fælles forståelse og handlingsplan for, hvordan de voldsramte børn får den bedste hjælp.</td></tr><tr><td colspan="1">Drivkraft Danmark: Drivkraft Danmarks medlemsvirksomheder står for cirka 40 % af energiforbruget i Danmark, primært i form af landtransport. Den fortælling forsøger Drivkraft Danmark at ændre gennem en omfattende og gennemgribende grøn omstilling i branchen. I et krydsfelt mellem fortsat at drive en god forretning og at træffe langsigtede beslutninger, der gavner den grønne omstilling, har Operate hjulpet med at udarbejde en langsigtet kommunikationsindsats med fokus på dialog og troværdig kommunikation. Herunder har der også ligget et stykke arbejde i at flytte perspektivet hos forbrugerne.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsmarkedets Tillægspension: For ATP var ambitionen at skabe et mere udadvendt ATP med fokus på den samfundsværdi, organisationen skaber. Operate har hjulpet med at udvikle en ny koncernstrategi, hvor det overordnede mål var en større anerkendelse fra omverdenen, robusthed ved negativ omtale samt intern stolthed og sammenhængskraft. Strategien blev derfor i udpræget grad en purposestrategi, der skulle formulere og udbrede ATP’s vision for og bidrag til samfundet.​ Operate var drivende på design af strategiprocesser, faciliterede de strategiske diskussioner, var pennefører på selve skrive- og udviklingsarbejdet af strategien og drev den efterfølgende implementeringsfase. Ligeledes har Operate udviklet et kampagnekoncept, der skal være med til at udbrede det nye image.​</td></tr><tr><td colspan="1">North Sea Wind Power Hub: Klimakrisen kræver, at hele samfundet begynder at bruge energi på en helt anden måde. Vi skal bruge meget mere strøm, ikke bare i vores huse og biler, men også i fly, skibe, fabrikker og andre steder, hvor strømmen er omdannet til klimaneutrale, flydende brændsler. Energirevolutionen lykkes kun, hvis alle interessenter er involveret og er med til at skabe fremtiden. Operate har hjulpet centrale aktører inden for energiomstillingen i flere år, således også i 2023. North Sea Wind Power Hub er et samarbejde mellem danske Energinet og hollandske TenneT og Gasunie. Vi har hjulpet dem med at formidle kompleks viden om omstillingen af energisystemet og potentialet for at udnytte vindenergien i Nordsøen til nøgleinteressenter. Det arbejde fortsætter i 2024, hvor en større formidlingsindsats forhåbentlig vil være med til at bane vejen for en eller flere energi-øer i Nordsøen. Vi har samtidig hjulpet TenneT med at udvikle brandfortælling i deres bevægelse til at blive en ny type virksomhed i takt med omstillingen af energisystemet i Nordeuropa.</td></tr><tr><td colspan="1">KL og Forhandlingsfællesskabet: Manglen på arbejdskraft har været et fast emne i samfundsdebatten. KL og Forhandlingsfællesskabet udviklede derfor projektet ’Seniorpartnerskabet’ med formålet at skabe rammerne for, at de danske kommuner kan arbejde struktureret med at fastholde seniorer på det kommunale arbejdsmarked, hvor 100.000 medarbejdere vil trække sig på grund af alder alene frem mod 2030. Operate har understøttet projektet undervejs og har udviklet en samling adfærdsværktøjer, som nu er tilgængelige for alle danske kommuner og kan benyttes i indsatsen for at fastholde seniorer på arbejdsmarkedet, ligesom Operate løbende udarbejdede kommunikation om partnerskabet for at skabe en kulturændring.</td></tr><tr><td colspan="1">CSR-INDSATSEN</td></tr><tr><td colspan="1">Operate har gennem en årrække både arbejdet med egen CSR-indsats og med CSR-opgaver for kunder som Lego, Novo Nordisk, Danske Bank, Maersk Oil, Ørsted og Carlsberg. I Operate står vores CSR-indsats på tre ben: Donation, pro bono-arbejde og interne CSR-projekter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi yder hvert år en donation til et konkret projekt eller indsamling og har således i 2023 doneret til Little Big Help, Børnefonden og Lær for Livet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi arbejder uden betaling for et udvalgt projekt.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi sætter internt fokus på f.eks. sundhed, energibesparelser eller tilsvarende.</td></tr><tr><td colspan="1">Desuden begyndte vi i Operate i 2022 at klimakompensere vores klimaaftryk, og det har vi således også gjort i 2023. Det er med udgangspunkt i beregninger fra Folkekirkens Nødhjælp, at vi har kompetenceret for vores CO2 aftryk. Vi har i både 2022 og 2023 klimakompenseret med 50.000 kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Som virksomhed med placering og skattebetaling i Danmark bidrager vi aktivt til det danske samfund. Det sker ikke mindst via lønninger til og skatteindbetalinger fra medarbejdere. Gennem de sidste tre år har Operate indbetalt 32,4 mio. kr. i A-skat og AM-bidrag, 33,6 mio. kr. i moms og 7 mio. kr. i selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">FORVENTNINGER TIL 2024</td></tr><tr><td colspan="1">Vi forventer at fortsætte vores stærke faglige udvikling og styrke vores kunderelationer i 2024. Det er desuden en klar forventning fra ledelses side, at der de kommende år fortsat vil være økonomisk vækst i Operate A/S. De forsatte vækstambitioner er en klar del af strategien.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er ledelsens opfattelse, at der ikke er indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabets udløb, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle situation.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">HOVED- OG NØGLETAL</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="9">Set over en 5-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td /><td /><td>2023</td><td /><td>2022</td><td>2021</td><td>2020</td><td /><td>2019</td></tr><tr><td>Hovedtal</td><td /><td>T. kr.</td><td /><td>T. kr.</td><td>T. kr.</td><td>T. kr.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ansatte ved årets afslutning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal i %</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning.</td></tr></table> 57403006 9888065 -61000 7597058 46.5 87.1 17.2 25.1 47.9 42.1 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Operate A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse B virksomhed med tilvalg af enkelte regler fra klasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige finansielle anlægsaktiver som ikke indgår i en handelsbeholdning måles til amortiseret kost</td></tr><tr><td colspan="1">pris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. Endvidere indregnes alle omkostninger, herunder af- og nedskrivninger i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen når det er sandsynligt at selskabet er forpligtet til at betale og forpligtelsen kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for de enkelte regnskabsposter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">RESULTATOPGØRELSEN</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, pensioner samt omkostninger til social sikring.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt. Nettoomsætningen indregnes eksklusiv moms, afgifter og med fradrag af salgsrabatter.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nettoomsætning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vareforbrug m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Vareforbrug m.v. omfatter omkostninger der afholdes for at opnå årets nettoomsætning.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">BALANCEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, lokaler og administration.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og -omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger af finansielle aktiver og forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter gældsmetoden af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver måles til kostpriser med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. I afskrivningsgrundlaget modregnes en eventuel scrapværdi. Rente- og øvrige omkostninger på lån til finansiering af immaterielle og materielle anlægsaktiver indregnes ikke i kostprisen. Scrapværdien er kr. 0.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsperioden er fastsat ud fra den vurderede økonomiske brugstid, der udgør</td></tr><tr><td>Driftsmateriel og inventar</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Indretning lejede lokaler</td><td>5 år</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under bruttofortjenesten.</td></tr><tr><td colspan="2">Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er</td></tr><tr><td colspan="2">indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Er dette tilfældet,</td></tr><tr><td colspan="2">gennemføres en nedskrivningstest til afgørelse af, om genindvindingsværdien er lavere end den</td></tr><tr><td colspan="2">regnskabsmæssige værdi, og der nedskrives til den lavere genindvindingsværdi. Denne nedskrivningstest gennemføres årligt på igangværende udviklingsprojekter, uanset om der er indikationer for værdifald.</td></tr><tr><td colspan="2">Genindvindingsværdien for aktiviet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes</td></tr><tr><td colspan="2">aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en</td></tr><tr><td colspan="2">pålidelig genindvindingsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på projektet. Når det er sandsynligt, at de samlede omkostninger på projektet vil overstige de samlede indtægter på et projekt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser omfatter udskudt skat.</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser i øvrigt</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser indregnes til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet.</td></tr><tr><td colspan="1">Efterfølgende opgøres de til amortiseret kostpris, hvilket for korte og uforrentede gældsforpligtelser samt for variabelt forrentede gældsforpligtelser normalt svarer til den nominelle værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">PENGESTRØMSOPGØRELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle-, materielle- og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer, der uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">NØGLETAL</td></tr><tr><td colspan="2">Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="2">Den Danske finansanalytikerforenings anbefalinger og nøgletal.</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>Dækningsbidrag x 100</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær ordinær drift x 100</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær ordinær drift x 100</td></tr><tr><td /><td>Gns. operative aktiver</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital, ultimo x 100</td></tr><tr><td /><td>Passiver i alt, ultimo</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>Resultat efter skat</td></tr><tr><td /><td>Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> 7407207 633096 3937453 2685742 44005700 34117635 45755 2052 63450 9780912 2183854 -2942 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>EGENKAPITALOPGØRELSE</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Aktiekapital, primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Aktiekapital, ultimo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Overført resultat</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.415.050</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 7.148.126</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Salg egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 266.550</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført af årets resultat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >- 2.942</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 374</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført til næste år</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.412.108</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 7.415.050</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Udbytte for regnskabsåret</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 11.705.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 5.200.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbetalt udbytte</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >- 11.705.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >- 5.200.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Foreslået udbytte for regnskabsåret</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.600.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 11.705.000</td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.600.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 11.705.000</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>EGENKAPITAL I ALT</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 16.012.108</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 20.120.050</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Der har ikke været bevægelser på aktiekapitalen de sidste 5 år.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMSOPGØRELSE 1. januar - 31. december 2023</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Pengestrømme årets resultat før skat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >9.780.912</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >15.034.101</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >45.755</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >48.277</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Betaling af selskabsskat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-3.118.727</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-1.458.900</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-7.423.184</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.603.034</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandørgæld og anden gæld</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-5.808.493</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >8.971.056</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-6.523.737</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >24.197.568</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i depositum</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-67.477</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-47.246</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Køb af materielle anlægsaktiver</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA INVESTERINGS-</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>AKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-67.477</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-47.246</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellemregninger koncernforbundne selskaber</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >1.096.342</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >314.985</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Salg egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >266.550</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Optagelse af bankgæld</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >4.713</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-664</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbetaling af udbytte</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-11.705.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-5.200.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSAKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-10.603.945</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-4.619.129</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>ÅRETS LIKVIDITETSÆNDRING</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-17.195.159</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >19.531.193</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Likvider 1. januar</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >28.759.057</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >9.227.864</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>LIKVIDER 31. DECEMBER</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >11.563.898</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >28.759.057</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Lønninger og gage</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 33.516.176</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 29.343.280</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Pension</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 217.361</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 144.410</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 384.098</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 343.941</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 34.117.635</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 29.831.631</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Heraf udgør vederlag til direktion</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >3.207.816</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >1.964.978</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Heraf udgør vederlag til bestyrelse</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >135.000</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >120.000</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal medarbejdere</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 46,50</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 41,44</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Driftsmateriel og inventar</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 45.755</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 48.277</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 45.755</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 48.277</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Finansielle udgifter tilknyttede virksomheder</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Finansielle udgifter, øvrige</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >63.450</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >85.081</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" >63.450</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >85.081</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 2.183.854</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 3.328.727</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Regulering af udskudt skat</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 2.183.854</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 3.328.727</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger vedrørende afgang</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.630.313</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.582.036</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, afgang</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 45.755</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 48.277</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.676.068</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.630.313</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 25.071</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 70.826</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R - fortsat</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 910.694</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 863.448</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 67.477</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 47.246</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 978.171</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 910.694</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> Årsrapport 18967901 BHA Statsautoriseret Revision A/S Tuborgvej 32 2900 Hellerup xWizard version 1.1.1248.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2022-01-01 2022-12-31 2024-02-22 John Pedersen Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Per Hvithamar Rystrøm Karen Charlotte Sporh Lorenzen Anders Dybdal Line Rix Michael Hjortlund John Pedersen 75742569 15167459 -85000 11705374 41.44 66.9 20 41.9 44.3 69.9 25085640 0 3051710 2606129 44999090 29831631 48277 0 85081 15034101 3328727 374 52401000 6852000 -87000 5212000 39.34 69.5 13.1 25.6 49.5 41.3 39608000 4188000 -75000 3149000 40.5 77 10.6 15.4 44.7 27.4 52381000 5917000 -20000 4531000 45.4 77.4 11.3 21.9 40 42.3 33446098 16012108 7600000 0 25071 25071 978171 978171 16310263 2066151 0 1664175 838369 20878958 11563898 32442856 1000000 7412108 948740 4713 1743854 135656 0 8428301 6172726 17433990 17433990 33446098 46.5 45375583 20120050 11705000 0 70826 70826 910694 910694 10721731 2257572 2179232 86336 390135 15635006 28759057 44394063 1000000 7415050 474939 0 2678727 123592 1082890 14908295 5987090 25255533 25255533 45375583 41.44 26951000 13348000 26521000 11857000 27911000 11148000 BHA Statsautoriseret Revision A/S 18967901 STATSAUTORISERET REVISOR mne32856 DK-2900 Hellerup Tuborgvej 32