28283709 2022-01-01 2022-12-31 28283709 2022-01-01 2022-12-31 0 28283709 2022-01-01 2022-12-31 1 28283709 2022-01-01 2022-12-31 0 28283709 2022-01-01 2022-12-31 1 28283709 2022-01-01 2022-12-31 2 28283709 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember 28283709 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 28283709 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 28283709 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 28283709 2022-12-31 28283709 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember 28283709 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 28283709 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 28283709 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 28283709 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 28283709 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember 28283709 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember 28283709 2021-12-31 28283709 2022-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 28283709 2021-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 28283709 2022-01-01 2022-12-31 0 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse B 2022-01-01 2022-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÅTEGNING</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for Operate A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vor opfattelse at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar-31. december 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> København den 2023-02-07 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Operate A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Operate A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes.</td></tr><tr><td colspan="1">Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højre end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Hellerup 2023-02-07 Operate A/S Jesper Brochmands Gade 10 2200 København N 38 16 80 90 www.operate.dk 28283709 København <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Operate-huset består af tre virksomheder, der alle arbejder for at skabe positive samfundsforandringer gennem kommunikation, teknologi og indsigt i mennesker. Operate, der er et forandringsbureau. Operate Technology, der er en digital udviklingsvirksomhed. Operate Experience, der har speciale i oplevelseskommunikation.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er både tale om et samlet hus med styrke, kapacitet og en vifte af kompetencer – og samtidig tre fokuserede virksomheder, der dyrker særlige fagligheder. Operate Gruppens opgave er at sikre et godt grundlag for udviklingen og finansieringen af selskaberne i gruppen.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette er årsrapporten for Operate A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTAT FOR DET SAMLEDE OPERATE-HUS</td></tr><tr><td colspan="1">Der udarbejdes ikke et egentligt koncernregnskab for de tre virksomheder, men i skemaet præsenteres nøgletal for Operate, Operate Technology og Operate Experience ved et samlet koncernregnskab for de tre virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet viser en samlet omsætning på 86,6 mio. kr. og et samlet dækningsbidrag på 60 mio. kr. Det samlede resultat i de tre selskaber – Operate, Operate Technology og Operate Experience – er 12,4 mio. kr. I forhold til 2022 er der tale om en fremgang på 6,4 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">I den næste del af ledelsesberetningen vil Operates resultat og aktiviteter for 2022 blive nærmere beskrevet.</td></tr><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING – OPERATE A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Operate havde i 2022 et dækningsbidrag på 50,7 mio. kr. og et samlet resultat efter skat på 11,7 mio. kr. I forhold til 2021 er der tale om en stigning i dækningsbidraget på 39,1 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgraden i Operate, beregnet som resultat af primær ordinær drift i forhold til den samlede omsætning, var 20 %, og beregnet i forhold til dækningsbidraget var overskudsgraden 29,9 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er for andet år i træk lykkedes at skabe et meget tilfredsstillende resultat på både top og bund oven på et 2020, hvor bureauet mistede en meget stor del af sin omsætning grundet primært konsulentbesparelser i det offentlige og sekundært coronapandemien.</td></tr><tr><td colspan="1">De positive resultater skyldes to forhold. Den ene årsag er, at det er lykkedes os at omstille virksomheden fra primært offentlige kunder til en blanding af virksomheder, fonde, organisationer og offentlig sektor. Den anden årsag er, at flere kunder på tværs af sektorer har fokus på at bidrage til eller skabe samfundsforandringer og derfor søger rådgivning hos landets førende forandringsbureau. Væksten på 39,1 % i dækningsbidraget kommer i høj grad fra større forandringsprojekter – både partnerskaber og kampagner.</td></tr><tr><td colspan="1">Det langsigtede mål er at sikre en årlig vækst i dækningsbidraget på 10 % og en fornuftig indtjening. Resultatet det enkelte år er ikke vigtigt, men udviklingen over en årrække skal være tilfredsstillende. Fra 2018 til 2019 var der et fald i dækningsbidraget på 8,7 %, og fra 2019 til 2020 var der et fald på 24,8 %. Fra 2020 til 2021 var der en vækst på dækningsbidraget på 19,5 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har i årets løb solgt egne aktier for 266.500 kr., og beholdning af egne aktier udgør herefter 0 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets evaluering af kundetilfredshed viser, at 95 % af kunderne er tilfredse eller meget tilfredse med resultatet af Operates indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">Fokus på forandring</td></tr><tr><td colspan="1">Operate blev etableret i 2002 med ønsket om at skabe et strategisk funderet bureau med ekspertise inden for kommunikation. Siden hen udvidede vi som digitalt bureau og adfærdsbureau.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i de sidste 20 år bevæget os med verden omkring os, og i dag er Operate etableret som landets førende eksperter i at skabe forandringer i samfundet uanset, om kunden er offentlig eller privat. Vores hus har stærke kompetencer inden for strategi, digital og datadreven kommunikation, dagsordensættelse, kampagner, partnerskaber, public affairs, adfærdsforandring, sociale medier, design, UX og analyser. Det kombinerer vi med dyb faglig indsigt i kundernes verden, hvilket gør os i stand til at levere mærkbare forandringer for kunder og samfund.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2022 har vi således haft et stærkt fokus på vores kernekompetence: At skabe forandring gennem kommunikation, teknologi og indsigt i mennesker.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2022 har vi særligt arbejdet med at styrke vores</td></tr><tr><td colspan="1">Forandringsmetode. I starten af året udgav vi publikationen Forandringskræfter, der præsenterer vores forandringsfilosofi og metode. Model og tænkning er bl.a. blevet bragt i spil på en række offentlige konferencer, ledelsesseminarer for kunder og uddannelser/masterclasses i løbet af året.</td></tr><tr><td colspan="1">Kreativitet og innovation. Vi har oprustet kreativt i 2022 og har senest ansat en direktør for kreativitet og innovation, der tiltræder primo 2023. Mange komplekse samfundsproblemer kræver nye løsninger og perspektiver. Det skal vi kunne levere på.</td></tr><tr><td colspan="1">Indsigt, involvering og strategi. Flere kunder efterspørger gennemtænkte forandringsstrategier, der bygger på solid viden og involvering af aktører og/eller brugere. Derfor har vi styrket vores indsigts- og strategikompetencer i løbet af 2022 både med metodeudvikling og tunge ansættelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Impact for vores kunder</td></tr><tr><td colspan="1">Vi skaber hvert år mange små revolutioner for vores kunder ved at sikre opmærksomhed, engagere interessenter og flytte adfærd. Konkret hjælper vi dem bl.a. med at sætte dagsordener, designe adfærdsløsninger og udvikle holdningskampagner.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har hjulpet 160 forskellige kunder i 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksempler på konkrete opgaver er</td></tr><tr><td colspan="1">Copenhagen Business School</td></tr><tr><td colspan="1">Københavns Kommune</td></tr><tr><td colspan="1">FOSS Analytics</td></tr><tr><td colspan="1">Aalborg Universitet</td></tr><tr><td colspan="1">Center for Etik</td></tr><tr><td colspan="1">Novo Nordisk Fonden</td></tr><tr><td colspan="1">Copenhagen Business School: CBS har et godt ry blandt universitetets stakeholders. Universitetet anerkendes for et højt niveau af forskning og uddannelse både inden for landets grænser og internationalt. Alligevel peger mange på, at der er uudnyttet potentiale. CBS formår ikke i tilstrækkelig grad at tage lederskab inden for erhvervslivets rolle som samfundsforandrende kraft. Operate har hjulpet universitetets ledelse med at formulere en corporate communication strategy, der skal forene universitetets ønskede position fra forretningsstrategien med de kommunikationsaktiviteter, der skal gøre den klar for verden omkring CBS. Strategien former det samlede udtryk og skaber en stærk samlet stemme for hele institutionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Københavns Kommune: Operate har hjulpet Københavns Kommune med at udvikle klimascenarier til det politiske niveau i kommunen. Scenarierne skal gøre en fjern og abstrakt fremtid mere konkret ved at beskrive en række forskellige veje frem imod 2035, hvor Københavns næste klimaplan rækker til. Arbejdet er blevet til på baggrund af en større interessentinvolvering og bidrag fra førende eksperter inden for klima.</td></tr><tr><td colspan="1">FOSS Analytics: Allerede i 2050 skal vi producere 60 % mere mad for at kunne brødføde verdens befolkning. Samtidigt ved vi, at vi i dag spilder omkring 1/3 af al den mad, vi producerer på verdensplan. I Hillerød ligger en af verdens førende virksomheder inden for fødevareteknologi. Operate har hjulpet FOSS med at skærpe fortællingen om den forandring, virksomheden bidrager med til verden. Med udgangspunkt i en grundig analyse af marked og kunderelationer, har vi formuleret en strategi for corporate branding, der skal understøtte FOSS’ fortsatte vækst og forandringskraft.</td></tr><tr><td colspan="1">Aalborg Universitet: Danmarks nordligste universitet leverer viden i absolut verdensklasse. Men for få kender til den forskel, som AAU gør. Operate har hjulpet AAU med at lægge en strategi og plan for at styrke forskningskommunikationen. Det er sket gennem et møde med hele universitets forskningsledelse, hvor vi har diskuteret forskellige konceptuelle veje og hjulpet dem med at vælge den, der passer til universitets strategi.</td></tr><tr><td colspan="1">Center for Etik: De teknologiske fremskridt har særligt de seneste år taget fart og fordrer i stigende grad etiske overvejelser, der går på tværs af forskning, data, sundhed og bioteknologi. Samtidig bliver den teknologiske, fysiske og biologiske verden vævet mere og mere ind i hinanden, og vejen er kortere fra innovation i laboratoriet, til anvendelse i sundhedsvæsenet og udbredelse til hele samfundet. Operate har hjulpet det nyetablerede Nationale Center for Etik med at bygge fundamentet for det vigtige arbejde igennem tre strategier: Hovedstrategi, kommunikationsstrategi og partnerskabsstrategi.</td></tr><tr><td colspan="1">Novo Nordisk Fonden: Verdens største fond sætter naturligt et markant aftryk på verden omkring dem, og det aftryk bliver kun mere markant i takt med, at Novo Nordisk Fonden planlægger at øge sine investeringer inden for sundhed, bæredygtighed og life science i de kommende år. Derfor ønsker fonden også at komme endnu tættere på sine interessenter og lytte til, hvilke behov, forventninger, potentialer og barrerier der er mest markante for dem, der gør en forskel hver dag. Operate har gennemført en omfattende interessentanalyse for Novo Nordisk Fonden og givet strategiske anbefalinger til deres rolle og tilgang.</td></tr><tr><td colspan="1">Operate står fortsat stærkt i både den private og den offentlige sektor. I 2022 var fordelingen 2/3 i den private sektor og 1/3 i den offentlige sektor.</td></tr><tr><td colspan="1">CSR-INDSATSEN</td></tr><tr><td colspan="1">Operate har gennem en årrække både arbejdet med egen CSR-indsats og med CSR-opgaver for kunder som Lego, Novo Nordisk, Danske Bank, Maersk Oil, Ørsted og Carlsberg. I Operate står vores CSR-indsats på tre ben: Donation, pro bono-arbejde og interne CSR-projekter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi yder hvert år en donation til et konkret projekt eller indsamling og har således i 2022 doneret til Røde Kors’ hjælpeindsats i Ukraine og Team Rynkebys arbejde med kritisk syge børn via Børnecancerfonden og Børnelungefonden.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi arbejder uden betaling for et udvalgt projekt.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi sætter internt fokus på f.eks. sundhed, energibesparelser eller tilsvarende.</td></tr><tr><td colspan="1">Desuden begyndte vi i Operate i 2022 at klimakompensere vores klimaaftryk.</td></tr><tr><td colspan="1">Som virksomhed med placering og skattebetaling i Danmark bidrager vi aktivt til det danske samfund. Det sker ikke mindst via lønninger til og skatteindbetalinger fra medarbejdere. Gennem de sidste tre år har Operate indbetalt 27,3 mio. kr. i A-skat og AM-bidrag, 28,7 mio. kr. i moms og 5,7 mio. kr. i selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">FORVENTNINGER TIL 2023</td></tr><tr><td colspan="1">Vi forventer at fortsætte vores stærke faglige udvikling og styrke vores kunderelationer i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er ledelsens opfattelse, at der ikke er indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabets udløb, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle situation.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">HOVED- OG NØGLETAL</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="9">Set over en 5-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td /><td /><td>2022</td><td /><td>2021</td><td>2020</td><td>2019</td><td /><td>2018</td></tr><tr><td>Hovedtal</td><td /><td>T. kr.</td><td /><td>T. kr.</td><td>T. kr.</td><td>T. kr.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ansatte ved årets afslutning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal i %</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning.</td></tr></table> 15119182 -85000 11705374 41.440 0.669 0.200 0.419 0.443 0.699 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Operate A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en mindre klasse B virksomhed med tilvalg af enkelte regler fra klasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. Endvidere indregnes alle omkostninger, herunder af- og nedskrivninger i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen når det er sandsynligt at selskabet er forpligtet til at betale og forpligtelsen kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for de enkelte regnskabsposter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">RESULTATOPGØRELSEN</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, pensioner samt omkostninger til social sikring.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt. Nettoomsætningen indregnes eksklusiv moms, afgifter og med fradrag af salgsrabatter.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nettoomsætning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vareforbrug m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Vareforbrug m.v. omfatter omkostninger der afholdes for at opnå årets nettoomsætning.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">BALANCEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, lokaler og administration.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og -omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger af finansielle aktiver og forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter gældsmetoden af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver måles til kostpriser med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. I afskrivningsgrundlaget modregnes en eventuel scrapværdi. Rente- og øvrige omkostninger på lån til finansiering af immaterielle og materielle anlægsaktiver indregnes ikke i kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsperioden er fastsat ud fra den vurderede økonomiske brugstid, der udgør</td></tr><tr><td>Driftsmateriel og inventar</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Indretning lejede lokaler</td><td>5 år</td></tr><tr><td colspan="2">Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Øvrige finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Øvrige finansielle anlægsaktiver som ikke indgår i en handelsbeholdning måles til amortiseret kost</td></tr><tr><td colspan="2">pris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på projektet. Når det er sandsynligt, at de samlede omkostninger på projektet vil overstige de samlede indtægter på et projekt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser omfatter udskudt skat.</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser i øvrigt</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser indregnes til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet.</td></tr><tr><td colspan="1">Efterfølgende opgøres de til amortiseret kostpris, hvilket for korte og uforrentede gældsforpligtelser samt for variabelt forrentede gældsforpligtelser normalt svarer til den nominelle værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">PENGESTRØMSOPGØRELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle-, materielle- og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer, der uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">NØGLETAL</td></tr><tr><td colspan="2">Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="2">Den Danske finansanalytikerforenings anbefalinger og nøgletal.</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>Dækningsbidrag x 100</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær ordinær drift x 100</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær ordinær drift x 100</td></tr><tr><td /><td>Gns. operative aktiver</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital, ultimo x 100</td></tr><tr><td /><td>Passiver i alt, ultimo</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>Resultat efter skat</td></tr><tr><td /><td>Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> 75742569 28137350 50656929 0 2606129 44999090 29831631 48277 0 85081 15034101 3328727 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>EGENKAPITALOPGØRELSE</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Aktiekapital, primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Aktiekapital, ultimo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 1.000.000</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Overført resultat</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.148.126</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 7.107.670</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbytte egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 28.125</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Salg egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 266.550</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført af årets resultat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 374</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 12.331</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført til næste år</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 7.415.050</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 7.148.126</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Udbytte for regnskabsåret</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 5.200.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 3.750.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbetalt udbytte</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >- 5.200.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >- 3.750.000</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Foreslået udbytte for regnskabsåret</td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 11.705.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 5.200.000</td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 11.705.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 5.200.000</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>EGENKAPITAL I ALT</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" > 20.120.050</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" > 13.348.126</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Der har ikke været bevægelser på aktiekapitalen de sidste 5 år.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMSOPGØRELSE 1. januar - 31. december 2022</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="21%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="0%" ></td><td width="13%" ></td><td width="0%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Pengestrømme årets resultat før skat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >15.034.101</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >6.700.968</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >48.277</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >64.604</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Betaling af selskabsskat</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-1.458.900</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-829.419</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >1.603.034</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-4.535.907</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandørgæld og anden gæld</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >8.971.056</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-1.782.722</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >24.197.568</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-382.476</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ændring i depositum</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-47.246</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-21.271</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Køb af materielle anlægsaktiver</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-32.216</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA INVESTERINGS-</b></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>AKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-47.246</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-53.487</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellemregninger koncernforbundne selskaber</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >314.985</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-410.335</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Salg egne aktier</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >266.550</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Optagelse af bankgæld</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-664</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-10.306</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udbetaling af udbytte</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-5.200.000</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-3.721.875</td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSAKTIVITET</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-4.619.129</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-4.142.516</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>ÅRETS LIKVIDITETSÆNDRING</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >19.531.193</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-4.578.479</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Likvider 1. januar</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >9.227.864</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >13.806.343</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="54%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>LIKVIDER 31. DECEMBER</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" >28.759.057</td><td width="1%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >9.227.864</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Covid-19 lønkompensation</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >352.382</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Indgår i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >352.382</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Lønninger og gage</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 29.343.280</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 25.264.000</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Pension</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 144.410</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 119.258</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 343.941</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 320.427</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 29.831.631</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 25.703.685</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Heraf udgør vederlag til direktion</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >1.964.978</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >2.245.431</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Heraf udgør vederlag til bestyrelse</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >120.000</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >120.000</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal medarbejdere</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 41,44</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 39,34</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Driftsmateriel og inventar</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 48.277</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 64.604</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 48.277</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 64.604</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Finansielle udgifter tilknyttede virksomheder</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Finansielle udgifter, øvrige</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >85.081</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >87.383</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" >85.081</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" >87.383</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 3.328.727</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.478.900</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Regulering af skat tidligere år</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 9.737</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Regulering af udskudt skat</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 3.328.727</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.488.637</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger vedrørende afgang</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 74.132</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 74.132</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.668.923</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 32.216</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.701.139</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.582.036</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.517.432</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, afgang</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 48.277</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 64.604</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Akkumulerede afskrivninger, ultimo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 1.630.313</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 1.582.036</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 70.826</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 119.103</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>N O T E R - fortsat</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="left" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="0%" ></td><td width="44%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Kostpris, primo</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 863.448</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 842.177</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 47.246</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 21.271</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Afgang til kostpris</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 0</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 0</td></tr><tr><td width="10%" colspan="8" align="left" valign="middle" >REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI, ULTIMO</td><td width="44%" align="right" valign="middle" > 910.694</td><td width="0%" ></td><td width="46%" align="right" valign="middle" > 863.448</td></tr><tr><td colspan="11"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat omfattter udskudt skat vedrørende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet hæfter solidarisk for den samlede selskabsskat i koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabets ejerforhold er følgende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Operate Gruppen 51%</td></tr></table> Årsrapport 18967901 BHA Statsautoriseret Revision A/S Tuborgvej 32 2900 Hellerup 2021-01-01 2021-12-31 Revisionspåtegning 2023-02-23 Anders Dybdal Per Hvithamar Rystrøm Anders Dybdal Camilla Huus Michael Hjortlund John Pedersen 6788000 -87000 5212000 39.340 0.695 0.131 0.256 0.495 0.413 4107000 -75000 3149000 40.500 0.770 0.106 0.154 0.447 0.274 5829000 -20000 4531000 45.400 0.774 0.113 0.219 0.400 0.423 7471000 -20000 5802000 48.000 0.763 0.131 0.341 0.395 0.598 45375583 20120050 0 70826 70826 910694 910694 10721731 2257572 2179232 86336 390135 15635006 28759057 44394063 1000000 7415050 11705000 0 0 474939 0 2678727 123592 1082890 14908295 5987090 25255533 25255533 45375583 26951000 13348000 26521000 11857000 27911000 11148000 25982000 10266000 52401706 17993625 36430177 352382 2203823 32556640 25703685 64604 6788351 0 87383 6700968 1488637 5212331 11705000 5200000 374 12331 0 119103 119103 863448 863448 12524540 1026220 1682126 740492 767556 16740934 9227864 25968798 26951349 1000000 7148126 5200000 13348126 0 0 949310 664 808900 170630 270799 8824671 2578249 13603223 13603223 26951349 41.440 39.340 BHA Statsautoriseret Revision A/S 18967901 Palle Harting Johansen statsautoriseret revisor mne32856 DK-2900 Hellerup Tuborgvej 32