<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20201001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20201001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20201001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20201001.xsd"/><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">34209936</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1">Stockholmsgade, 45</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1">2100, København Ø</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2020-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2020-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2021-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2021-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">19265501</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c1">Nordomatic A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1">Gavnøvej</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">2A</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">7400</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1">Herning</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c1">97132688</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c1">www.nordomatic.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:EmailOfReportingEntity contextRef="c1">info@nordomatic.dk</c:EmailOfReportingEntity><d:NameOfAuditFirm contextRef="c37">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</d:NameOfAuditFirm><d:NameOfAuditFirm contextRef="c38">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c37">34209936</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c38">34209936</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c37">Brian Rasmussen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c38">Simon Mørner Nielsen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c37">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c38">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c37">mne30153</d:IdentificationNumberOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c38">mne46622</d:IdentificationNumberOfAuditor><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c37">Stockholmsgade</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c38">Stockholmsgade</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c37">45</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c38">45</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c37">2100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c38">2100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c37">København Ø</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c38">København Ø</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c37">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c38">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="c37">+45 33 110 220</c:TelephoneNumberOfAuditor><c:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="c38">+45 33 110 220</c:TelephoneNumberOfAuditor><c:EmailOfAuditor contextRef="c1">info@dk.gt.com</c:EmailOfAuditor><c:EmailOfAuditor contextRef="c38">info@dk.gt.com</c:EmailOfAuditor><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2022-02-16</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1">Olov Schagerlund</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><e:ClassOfReportingEntity contextRef="c1">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</e:ClassOfReportingEntity><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="c1">Revisorgruppen Danmark</c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">kapitalejerne</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1">København</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2022-02-16</f:SignatureOfAuditorsDate><g:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1">Herning</g:PlaceOfSignatureOfStatement><g:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2022-02-16</g:DateOfApprovalOfAnnualReport><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><e:GrossProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">63676000</e:GrossProfitLoss><e:GrossProfitLoss contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">55750000</e:GrossProfitLoss><e:DistributionCosts contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">8132000</e:DistributionCosts><e:DistributionCosts contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">7522000</e:DistributionCosts><e:AdministrativeExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">23601000</e:AdministrativeExpenses><e:AdministrativeExpenses contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">25600000</e:AdministrativeExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">31943000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">22628000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:OtherFinanceIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">2699000</e:OtherFinanceIncomeFromGroupEnterprises><e:OtherFinanceIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1893000</e:OtherFinanceIncomeFromGroupEnterprises><e:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">179000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">434000</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1116000</e:OtherFinanceExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">34387000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">23405000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:TaxExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">8601000</e:TaxExpense><e:TaxExpense contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">6184000</e:TaxExpense><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">25786000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">17221000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c54" unitRef="u0" decimals="-3">70000000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c55" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c63" unitRef="u0" decimals="-3">-44214000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c64" unitRef="u0" decimals="-3">17221000</e:ProfitLoss><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">466000</e:AcquiredIntangibleAssets><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">1152000</e:AcquiredIntangibleAssets><e:Goodwill contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">41673000</e:Goodwill><e:Goodwill contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">39386000</e:Goodwill><e:IntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">42139000</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">40538000</e:IntangibleAssets><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">1478000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">1639000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">1478000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">1639000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:OtherLongtermReceivables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">978000</e:OtherLongtermReceivables><e:OtherLongtermReceivables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">754000</e:OtherLongtermReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">978000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">754000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:NoncurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">44595000</e:NoncurrentAssets><e:NoncurrentAssets contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">42931000</e:NoncurrentAssets><e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">1964000</e:RawMaterialsAndConsumables><e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">3197000</e:RawMaterialsAndConsumables><e:Inventories contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">1964000</e:Inventories><e:Inventories contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">3197000</e:Inventories><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">49299000</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">46240000</e:ShorttermTradeReceivables><e:ContractWorkInProgress contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">7654000</e:ContractWorkInProgress><e:ContractWorkInProgress contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">11124000</e:ContractWorkInProgress><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">68906000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">65654000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:ShorttermTaxReceivables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:ShorttermTaxReceivables><e:ShorttermTaxReceivables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">459000</e:ShorttermTaxReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">183000</e:OtherShorttermReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">753000</e:OtherShorttermReceivables><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">100000</e:DeferredIncomeAssets><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">225000</e:DeferredIncomeAssets><e:ShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">126142000</e:ShorttermReceivables><e:ShorttermReceivables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">124455000</e:ShorttermReceivables><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">24019000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">16164000</e:CashAndCashEquivalents><e:CurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">152125000</e:CurrentAssets><e:CurrentAssets contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">143816000</e:CurrentAssets><e:Assets contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">196720000</e:Assets><e:Assets contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">186747000</e:Assets><e:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:RecognisedButNotOwnedAssets><e:ContributedCapital contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">500000</e:ContributedCapital><e:ContributedCapital contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">500000</e:ContributedCapital><e:RetainedEarnings contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">54830000</e:RetainedEarnings><e:RetainedEarnings contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">99044000</e:RetainedEarnings><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">70000000</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:Equity contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">125330000</e:Equity><e:Equity contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">99544000</e:Equity><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">10263000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">11557000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:Provisions contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">10263000</e:Provisions><e:Provisions contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">11557000</e:Provisions><e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">18169000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">21510000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><e:ShorttermTradePayables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">13096000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermTradePayables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">16570000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">2229000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">6843000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:ShorttermTaxPayables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">1526000</e:ShorttermTaxPayables><e:ShorttermTaxPayables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:ShorttermTaxPayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">24809000</e:OtherShorttermPayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">26962000</e:OtherShorttermPayables><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">1298000</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">3761000</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">61127000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">75646000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">61127000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">75646000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">196720000</e:LiabilitiesAndEquity><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">186747000</e:LiabilitiesAndEquity><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">25786000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">17221000</e:ProfitLoss><e:Adjustments contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">12384000</e:Adjustments><e:Adjustments contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">11212000</e:Adjustments><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-14384000</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">26913000</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">23786000</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">55346000</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">2879000</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1892000</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">434000</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1116000</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">26231000</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">56122000</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">7417000</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">5240000</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">18814000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">50882000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">220000</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">316000</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">335000</e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">1046000</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1009000</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">632000</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">209000</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">407000</e:PurchaseOfInvestments><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">233000</e:PurchaseOfInvestments><e:Loans contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">3252000</e:Loans><e:Loans contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">21645000</e:Loans><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-10958000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">-54304000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">7856000</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">-3422000</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c302" unitRef="u0" decimals="-3">16163000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c303" unitRef="u0" decimals="-3">19586000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">24019000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">16164000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">24019000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">16164000</e:CashAndCashEquivalents><e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">160000</e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">302000</e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><e:OtherInterestExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">274000</e:OtherInterestExpenses><e:OtherInterestExpenses contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">814000</e:OtherInterestExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">434000</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1116000</e:OtherFinanceExpenses><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c231" unitRef="u0" decimals="-3">2700000</e:IntangibleAssetsGross><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c232" unitRef="u0" decimals="-3">220000</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c232" unitRef="u0" decimals="-3">539000</e:DisposalsOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c233" unitRef="u0" decimals="-3">2381000</e:IntangibleAssetsGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c231" unitRef="u0" decimals="-3">1548000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c232" unitRef="u0" decimals="-3">571000</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c232" unitRef="u0" decimals="-3">204000</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u0" decimals="-3">1915000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u0" decimals="-3">466000</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c41" unitRef="u0" decimals="-3">51615000</e:IntangibleAssetsGross><e:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c48" unitRef="u0" decimals="-3">7723000</e:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c49" unitRef="u0" decimals="-3">59338000</e:IntangibleAssetsGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c41" unitRef="u0" decimals="-3">12229000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c48" unitRef="u0" decimals="-3">5436000</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c49" unitRef="u0" decimals="-3">17665000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c49" unitRef="u0" decimals="-3">41673000</e:IntangibleAssets><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c99" unitRef="u0" decimals="-3">5413000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u0" decimals="-3">1046000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u0" decimals="-3">1039000</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c101" unitRef="u0" decimals="-3">5420000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c99" unitRef="u0" decimals="-3">3774000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u0" decimals="-3">575000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u0" decimals="-3">407000</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c101" unitRef="u0" decimals="-3">3942000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c101" unitRef="u0" decimals="-3">1478000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentsGross contextRef="c78" unitRef="u0" decimals="-3">754000</e:InvestmentsGross><e:AdditionsToInvestments contextRef="c79" unitRef="u0" decimals="-3">407000</e:AdditionsToInvestments><e:DisposalsOfInvestments contextRef="c79" unitRef="u0" decimals="-3">183000</e:DisposalsOfInvestments><e:InvestmentsGross contextRef="c80" unitRef="u0" decimals="-3">978000</e:InvestmentsGross><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c80" unitRef="u0" decimals="-3">978000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-218208000</e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress><e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">-232319000</e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress><e:Equity contextRef="c119" unitRef="u0" decimals="-3">500000</e:Equity><e:Equity contextRef="c481" unitRef="u0" decimals="-3">500000</e:Equity><e:Equity contextRef="c121" unitRef="u0" decimals="-3">500000</e:Equity><e:Equity contextRef="c483" unitRef="u0" decimals="-3">500000</e:Equity><e:Equity contextRef="c137" unitRef="u0" decimals="-3">99044000</e:Equity><e:Equity contextRef="c501" unitRef="u0" decimals="-3">81823000</e:Equity><e:ProfitLoss contextRef="c138" unitRef="u0" decimals="-3">-44214000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c502" unitRef="u0" decimals="-3">17221000</e:ProfitLoss><e:Equity contextRef="c139" unitRef="u0" decimals="-3">54830000</e:Equity><e:Equity contextRef="c503" unitRef="u0" decimals="-3">99044000</e:Equity><e:Dividend contextRef="c141" unitRef="u0" decimals="-3">70000000</e:Dividend><e:Dividend contextRef="c505" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:Dividend><e:Equity contextRef="c142" unitRef="u0" decimals="-3">70000000</e:Equity><e:Equity contextRef="c506" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:Equity><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c302" unitRef="u0" decimals="-3">11557000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c303" unitRef="u0" decimals="-3">5040000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">-1286000</e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement><e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">4501000</e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement><e:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-8000</e:DeferredTaxRecognisedInEquity><e:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">2016000</e:DeferredTaxRecognisedInEquity><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c4" unitRef="u0" decimals="-3">10263000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c3" unitRef="u0" decimals="-3">11557000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">78654000</e:WagesAndSalaries><e:WagesAndSalaries contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">68975000</e:WagesAndSalaries><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">11431000</e:PostemploymentBenefitExpense><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">8609000</e:PostemploymentBenefitExpense><e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">1569000</e:SocialSecurityContributions><e:SocialSecurityContributions contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1165000</e:SocialSecurityContributions><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">2024000</e:OtherEmployeeExpense><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1679000</e:OtherEmployeeExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">93678000</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">80428000</e:EmployeeBenefitsExpense><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="INF">162</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="INF">140</e:AverageNumberOfEmployees><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">6582000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">6068000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">527000</e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">145000</e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-2878000</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">-1893000</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">434000</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1116000</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">8601000</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">6184000</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:OtherAdjustments contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-882000</e:OtherAdjustments><e:OtherAdjustments contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">-408000</e:OtherAdjustments><e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">1106000</e:DecreaseIncreaseInInventories><e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">4438000</e:DecreaseIncreaseInInventories><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">552000</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">10910000</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-16042000</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">11565000</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1" xml:lang="da">Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for Nordomatic A/S.
</g:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1" xml:lang="da">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vores opfattelse giver årsregnskabet et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021.
</g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><g:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler.
</g:ManagementsStatementAboutManagementsReview><g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
</g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c29">Toke Kjær Juul</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c28">Ketil Juul</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c29">Adm. direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c5">Olov Schagerlund</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c6">Toke Kjær Juul</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c7">Jørgen Michael Utzon</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c5">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Nordomatic A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><e:GrossResult contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="-3">42948000</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c187" unitRef="u0" decimals="-3">28879000</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c190" unitRef="u0" decimals="-3">43782000</e:GrossResult><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="-3">18955000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c187" unitRef="u0" decimals="-3">6356000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c190" unitRef="u0" decimals="-3">24432000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-2444000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">-777000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="-3">402000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c187" unitRef="u0" decimals="-3">49000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c190" unitRef="u0" decimals="-3">-431000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ProfitLoss contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="-3">14769000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c187" unitRef="u0" decimals="-3">4797000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c190" unitRef="u0" decimals="-3">18389000</e:ProfitLoss><e:Assets contextRef="c186" unitRef="u0" decimals="-3">149538000</e:Assets><e:Assets contextRef="c189" unitRef="u0" decimals="-3">117074000</e:Assets><e:Assets contextRef="c192" unitRef="u0" decimals="-3">125672000</e:Assets><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">1046000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">1009000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="-3">1097000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c187" unitRef="u0" decimals="-3">562000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c190" unitRef="u0" decimals="-3">3509000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:Equity contextRef="c186" unitRef="u0" decimals="-3">82323000</e:Equity><e:Equity contextRef="c189" unitRef="u0" decimals="-3">67554000</e:Equity><e:Equity contextRef="c192" unitRef="u0" decimals="-3">62757000</e:Equity><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="-3">32435000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c187" unitRef="u0" decimals="-3">11809000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c190" unitRef="u0" decimals="-3">18173000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="-3">-30611000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c187" unitRef="u0" decimals="-3">-14471000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c190" unitRef="u0" decimals="-3">-10276000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c193">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c194">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c195">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c196">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c197">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c193" unitRef="u0" decimals="-3">7856000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c194" unitRef="u0" decimals="-3">-3422000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c195" unitRef="u0" decimals="-3">1824000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c196" unitRef="u0" decimals="-3">-2662000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c197" unitRef="u0" decimals="-3">7897000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="INF">125</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="INF">130</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="INF">95</e:AverageNumberOfEmployees><h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">63.7</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="1">53.3</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="1">55.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="1">57.7</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="1">49.9</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">22.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="1">18.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="1">19.7</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="1">7.4</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="1">34.3</h:ReturnOnEquity><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabets væsentligste aktiviteter
Nordomatic A/S projekterer, installerer samt servicerer bygningsautomatik og intelligente bygningsinstallationer (BMS) baseret på anerkendte, åbne og fleksible løsninger. Kunderne oplever, gennem Nordomatic’s Cloud og SaaS, ”smart building-løsninger” til styring og måling af energi- og ressourceforbruget, hvor succeskriterierne er indeklimaets kvalitet, nedsættelse af CO2 og økonomisk gevinst for kunden.

Blandt Nordomatic’s typiske kunder er store og større ejendomsbesiddere i privat og offentlig sektor, eksempelvis kontorer, industri, og butikscentre samt sygehuse, skoler og institutioner, administrationsbygninger samt pharma- og levnedsmiddelindustrien. Herudover løses en række opgaver i fag- eller underentreprise for entreprenører og teknikentreprenører, der selv ikke råder over de kompetencer og den kapacitet, som Nordomatic kan stille til rådighed.
</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usædvanlige forhold
IBA System ApS er erhvervet 26. februar 2021, hvorefter selskabet fusioneres med Nordomatic som det fortsættende selskab. Da der er tale om køb af et selskab og efterfølgende koncernintern fusion, har fusionen ingen påvirkning på sammenligningstallene.
</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usikkerhed ved indregning eller måling
Måling af selskabets igangværende arbejder indeholder et skøn over opgørelser af færdiggørelsesgraden. For navnlig store projekter kan den faktiske realisation føre til mindre positive eller negative afvigelser i forhold til de indregnede skøn.
</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c1" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Baseret på en kombination af kompetente medarbejdere, optimale løsninger, god service og nære relationer til kunder og samarbejdspartnere, har Nordomatic i 2021 kunnet indfri de ambitiøse mål for både udvikling af innovative løsninger og økonomiske mål. Årets bruttofortjeneste udgør således 63.676 t.kr. mod 55.750 t.kr. sidste år. Det ordinære resultat efter skat udgør 25.786 t.kr. mod 17.221 t.kr. sidste år. I årsrapporten for 2020 forventede ledelsen en fortsat værkst i omsætning og indgåede servicekontrakter samt et lidt bedre resultat end i 2020. Ledelsens forventninger er opnået.  Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.

Nordomatic er velkonsolideret. Soliditetsgraden udgør 63,7 % (2020: 53,3 %), svarende til en egenkapital pr. 31. december 2021 på 125.330 t.kr. (2020: 99.544 t.kr.). 

Udvikling i aktiviteter og fokusområder
I løbet af 2021 har Nordomatic i Danmark fulgt den nordiske strategi med et stærkt fokus på servicering af eksisterende kunder. Serviceaktiviteterne er, som følge af det øgede fokus og de gennemførte aktiviteter, vækstet kraftigt hen over året, hvor der er blevet tegnet mange nye servicekontrakter, ligesom tilslutningen til Nordomatics servicecenter og 24/7-vagt-ordning har været stigende.  Servicekoncepter er blevet udviklet og tilpasset, så de er på forkant med markedskravene og kundernes behov. Med afsæt i kundernes forskellige behov og krav kan Nordomatic i dag tilbyde abonnementsløsninger inden for eksempelvis drift, SmartHeating og ECOpilot på Guld, Sølv og Bronze-niveau. Med kundetilpassede aftaler står Nordomatic i stigende omfang for løbende service og forebyggende vedligehold af kundernes BMS-anlæg, hvilket skaber tryghed for de driftsansvarlige og betyder, at kundernes anlæg altid fungerer optimalt.   Nordomatic har udvidet sin produktportefølje til også at omfatte Yanzi, som understøtter forbedring af indeklima, øget produktivitet, energioptimering samt mulighed for tracking af belægning i kontorejendomme.   Især de netbaserede SmartCloud-løsninger er i vækst, og Nordomatic implementerer stadigt flere BMS-løsninger, hvor kunderne gennem vores SMART-applikationer kan følge udviklingen og, sammen med vores konsulenter og specialister, optimere deres løsning. Derved opnår kunderne endnu større økonomiske, klimamæssige og trivselsmæssige fordele i forbindelse med bygningsdriften og energistyringen.   Nordomatic har i 2021 overtaget aktiviteten i IBA System ApS i Aalborg, hvilket har styrket synligheden yderligere i Nordjyske.   Ved udgangen af 2021 står Nordomatic derfor stærkere på det danske marked, og vi har i løbet af året formået at komme endnu tættere på vores kunder gennem mindre kompetenceenheder. 
</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c1" xml:lang="da">Videnressourcer
Trods hård konkurrence på det generelle arbejdsmarked, har det Nordomatic præsteret at øge antallet af fuldtidsansatte med 20 medarbejdere, der ved indgangen til 2022 tæller godt 170 fuldtidsansatte medarbejdere og ledere i den danske afdeling. 

Nordomatic er en attraktiv arbejdsplads, der bl.a. gennem en stærk kultur, attraktive fysiske rammer og vilkår samt gode muligheder for kompetenceudvikling, forsøger at give medarbejderne de bedst tænkelige arbejdsbetingelser. 

Som virksomhed mener vi, at det er vores pligt at tage et socialt ansvar og yde vores bidrag til at få udlært endnu flere medarbejdere til vores branche. Vi formår at udvikle og fastholde et stort antal lærlinge, som alle opnår gode resultater.

Der er i året også sket en styrkelse på HR siden, både på koncernniveau og lokalt i Danmark. Denne styrkelse skal understøtte den videre vækst og kompetenceudviklingen af medarbejdere. Dette ses bl.a. ved tilblivelsen af det interne uddannelsesprogram, ”Nordomatic Academy”, som havde sin opstart i 2021.  Nordomatics ambition om at være ”impact leader” kombineret med de faglige ambitioner om at være den førende Smart Building-virksomhed i markedet betyder, at Nordomatic er præget af et aktivt videns miljø, hvor både teknologien og medarbejderne løbende udvikles og deles. Det er også nødvendigt, for med et konkurrencepræget marked – og stadigt højere krav fra kunder, politiske beslutningstagere og myndigheder til bæredygtige løsninger – er det afgørende, at Nordomatic kan indfri forventningerne fra kunder og samarbejdspartnere, hvorfor organisationsstrukturen og kompetenceprofilerne løbende justeres.
</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1" xml:lang="da">Den forventede udvikling
I 2021 har Nordomatic - trods Corona-pandemien - igen vundet mange gode ordrer og er gået ud af 2021 med en tilfredsstillende ordrebeholdning, der er på niveau med samme tidspunkt sidste år. Nordomatic forventer fortsat vækst i både omsætning og bundlinje for 2022.
</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet væsentlige begivenheder, som vil kunne forrykke selskabets finansielle stilling væsenligt.
</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten for Nordomatic A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en mellemstor klasse C-virksomhed.  

Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner.
</e:InformationOnReportingClassOfEntity><e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c1" xml:lang="da">Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen i en dagsværdireserve.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta måles til kursen på transaktionsdagen.
</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisUsedInBusinessCombinations contextRef="c1" xml:lang="da">Virksomhedssammenslutninger
Virksomhedsovertagelser gennemført den 1. juli 2018 eller senere (konsolideringsmetoden)
Køb af tilknyttede virksomheder behandles efter overtagelsesmetoden, hvorefter den overtagne virksomheds identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Overtagne eventualforpligtelser indregnes i regnskabsposten Kapitalandele i tilknyttede virksomheder til dagsværdi i det omfang værdien kan måles pålideligt.

Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor der opnås kontrol over den overtagne virksomhed.

Kostprisen for den købte virksomhed udgør dagsværdien af det aftalte vederlag, herunder vederlag der er betingede af fremtidige begivenheder. Transaktionsomkostninger, som direkte kan henføres til køb af tilknyttede virksomheder, indregnes i resultatopgørelsen i takt med afholdelsen.

Positive forskelsbeløb mellem kostprisen for den overtagne virksomhed og de identificerede aktiver og forpligtelser indregnes på kapitalandelen som goodwill, der afskrives lineært i resultatopgørelsen over den forventede brugstid. Afskrivning på goodwill allokeres til de funktioner, som goodwillen relaterer sig til. Er forskelsbeløbet negativt indregnes dette straks i resultatopgørelsen.

Såfremt købesumsallokeringen ikke er endelig kan positive og negative forskelsbeløb fra købte tilknyttede virksomheder, som følge af ændring i indregning og måling af de identificerede nettoaktiver, reguleres op til 12 måneder fra overtagelsestidspunktet. Disse reguleringer afspejler sig samtidig i værdien af goodwill eller negativ goodwill, herunder i allerede foretagne afskrivninger.

Indeholder kostprisen betingede vederlag måles disse til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Efterfølgende genmåles betingede vederlag til dagsværdi. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen.

Virksomhedssammenlægninger (sammenlægningsmetoden)
Ved koncerninterne virksomhedssammenlægninger anvendes sammenlægningsmetoden. Herved sammenlægges de to virksomheder til bogførte værdier, og der identificeres ikke forskelsbeløb. Eventuelle vederlag, som overstiger den bogførte værdi i den overtagne virksomhed, indregnes direkte på egenkapitalen.

Anvendelsen af sammenlægningsmetoden betyder, at virksomhedssammenlægningen gennemføres som om, de to virksomheder altid har været sammenlagt ved tilretning af sammenligningstal.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisUsedInBusinessCombinations><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c1" xml:lang="da">Bruttofortjeneste
Bruttofortjeneste indeholder nettoomsætning, produktionsomkostninger samt andre driftsindtægter.

Selskabet har som fortolkningsbidrag for indregning af nettoomsætning valgt IAS 11 og IAS 18.

Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.

Igangværende arbejder for fremmed regning vedrørende entreprisekontrakter indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.

Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, indregnes nettoomsætningen kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c1" xml:lang="da">Produktionsomkostninger omfatter de fremstillings- og fremskaffelsesomkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Der indregnes direkte og indirekte fremstillingsomkostninger, herunder omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, energiforbrug, vedligeholdelse, leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.

Under produktionsomkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger, udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering.

Endvidere indregnes hensættelse til tab på entreprisekontrakter, når der er tale om tabsgivende kontrakter.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c1" xml:lang="da">Distributionsomkostninger
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i året samt til årets gennemførte salgskampagner. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger samt afskrivninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Skat af årets resultat
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Immaterielle anlægsaktiver
Erhvervede licenser og lignende rettigheder
Erhvervede licenser, der omfatter software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Erhvervede licenser afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3-5 år.

Fortjeneste og tab ved salg af licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.

Goodwill
Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer med de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over 10 år. Afskrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode for de strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og forventet lang indtjeningsprofil.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivningen.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremover som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvor brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig, og den enkelte bestanddel udgør en væsentlig del af den samlede kostpris.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdier:

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 3-10 år Restværdi 0%
Småaktiver med en forventet levetid under 1 år indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1" xml:lang="da">Leasingkontrakter
Selskabet har som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter valgt IAS 17.

Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller alternativt selskabets lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver.

Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.

Alle øvrige leasingkontrakter behandles som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualposter.
</e:DescriptionOfMethodsOfLeases><e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Nedskrivning på anlægsaktiver
Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Genindvindingsværdien er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdi fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.

Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når betingelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.
</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c1" xml:lang="da">Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien af varebeholdninger lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af såvel færdiggørelsesomkostninger som omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, kurans og udvikling i forventet salgspris.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1" xml:lang="da">Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab. Virksomheden har valgt at anvende IAS 39 som fortolkningsgrundlag ved indregning af nedskrivning af finansielle aktiver hvilket betyder, at der skal foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c1" xml:lang="da">Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte omkostninger i forhold til forventede samlede omkostninger på det enkelte igangværende arbejde.

Når salgsværdien på et enkelt igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.

Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Nettoaktiver udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer. Nettoforpligtelser udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer overstiger salgsværdien.

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indeståender i pengeinstitutter.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c1" xml:lang="da">Egenkapital</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity><e:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c1" xml:lang="da">Udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
</e:DescriptionOfMethodsOfDividends><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles til nettorealisationsværdi.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Gældsforpligtelser
Øvrige gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter
Under periodeafgrænsningsposter indregnes modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c1" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og likvider ved årets begyndelse og afslutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som selskabets andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
</e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger.
</e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><e:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">1.
Efterfølgende begivenheder

Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet væsentlige begivenheder, som vil kunne forrykke selskabets finansielle stilling væsenligt.

</e:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">12.
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til udskudt skat 1. januar 2021
11.557
5.040
Udskudt skat af årets resultat
-1.286
4.501
Overtaget i forbindelse med fusion
-8
2.016


10.263
11.557

Udskudt skat vedrører igangværende arbejder, materielle og immaterielle anlægsaktiver samt periodeafgrænsningsposter.

</e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c1" xml:lang="da">15. Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Virksomhedspant på nominelt 24.700 tkr. med pant i immaterielle rettigheder, materielle anlægsaktiver, varelagre samt simple fordringer er stillet til sikkerhed for engagement og trækningsretter i et pengeinstitut. Trækningsretterne er pr. statusdagen uudnyttetede. Virksomhedspantet omfatter følgende aktiver, hvis regnskabsmæssige værdi på balancedagen udgør:

t.kr.
Varebeholdninger
1.964
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
49.299
Driftsinventar og driftsmateriel
1.478
Goodwill, domænenavne og rettigheder
42.140

</e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">16. Eventualposter
Eventualforpligtelser

t.kr.
Leasingforpligtelser
4.666
Garantiforpligtelser
49.232
Andre eventualforpligtelser
12.077
Eventualforpligtelser i alt
65.975


Leasingforpligtelser:
Selskabet har indgået operationelle leasingkontrakter med en samlet forpligtelse på 4.666 t.kr. med en restløbetid på mellem 1 og 60 måneder.

Retssager:
Selskabet er part i enkelte igangværende retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse retssager ikke vil påvirke selskabets finansielle stilling udover de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2021.

Garantiforpligtelser og andre eventualforpligtelser:
Selskabet har leje- og servicekontrakter med en samlet forpligtelse på 12.077 t.kr. Leje- og servicekontrakterne har en restløbetid på mellem 6 og 96 måneder.
</e:DisclosureOfContingentLiabilities><e:InformationOnRelatedEntities contextRef="c1" xml:lang="da">17. Nærtstående parter
Bestemmende indflydelse
Nordomatic Holding AB
Hovedaktionær
Nordomatic Invest AB (ejer Nordomatic Holding AB)
Hovedaktionær
Nordomatic Invest Holding AB (ejer Nordomatic Invest AB)
Hovedaktionær
Building Automation Nordic AB (ejer Nordomatic Invest Holding AB)
Hovedaktionær
Building Automation Nordic Holding AB (ejer Building Automation Nordic AB)
Hovedaktionær
Aceso Holdco S.à.r.l (ejer Building Automation Nordic Holding AB)
Hovedaktionær

Transaktioner
Alle selskabets transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.


Koncernregnskab
Selskabet indgår i koncernregnskabet for Nordomatic Invest AB, Arenavägen 27, 8tr, 121 77 Johannshov, Sverige. Det konsoliderede regnskab kan findes på https://www.bolagsverket.se/.

</e:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c2"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c3"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c4"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c5"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c6"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c7"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO2--><context id="c28"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c29"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c37"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR2--><context id="c38"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel primo--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel i aaret--><context id="c48"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel ultimo--><context id="c49"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte Egenkapital aktuel i aaret--><context id="c54"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte Egenkapital forrige i aaret--><context id="c55"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c63"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c64"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel primo--><context id="c78"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel i aaret--><context id="c79"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel ultimo--><context id="c80"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c99"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c100"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c101"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c119"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c121"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c137"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c138"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c139"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel i aaret--><context id="c141"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel ultimo--><context id="c142"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar3--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c186"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar4--><context id="c187"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar5--><context id="c190"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c192"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 1--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 2--><context id="c194"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 3--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 4--><context id="c196"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 5--><context id="c197"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel primo--><context id="c231"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel i aaret--><context id="c232"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel ultimo--><context id="c233"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c302"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period></context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c303"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-01-01</instant></period></context><!--Virksomhedskapital forrige EKprimo--><context id="c481"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKultimo--><context id="c483"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKprimo--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKi aaret--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKultimo--><context id="c503"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKi aaret--><context id="c505"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKultimo--><context id="c506"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK 1000--><unit id="u0"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Antal--><unit id="u7"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
