<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd" /><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c179" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c179" xml:lang="da">Birk Centerpark 30</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c179" xml:lang="da">DK-7400</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c179" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c179">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c179">2023-03-15</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c179" xml:lang="da">Olov Schagerlund</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">NORDOMATIC A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Haraldsgade 36 3.</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">7400 Herning</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c179" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">19265501</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c179">1996-04-01</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c179">2022-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c179">2022-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c179">2021-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c179">2021-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c179" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Birk Centerpark</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">30</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">7400</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfLawFirm contextRef="c179" xml:lang="da">Kristian Skovgaard Larsen</c:NameOfLawFirm><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c179">2023-03-15</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c810" xml:lang="da">Toke Kjær Juul</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c811" xml:lang="da">Ketil Juul</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c693" xml:lang="da">Olov Schagerlund</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c693" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c704" xml:lang="da">Toke Kjær Juul</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c715" xml:lang="da">Jørgen Michael Utzon</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c179">2023-03-15</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c317" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c317" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c317" xml:lang="da">Steen Pedersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c179" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c317" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c317" xml:lang="da">mne23302</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:GrossResult contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">55750000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">42948000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">28879000</g:GrossResult><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">22628000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">18955000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">6356000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">777000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">402000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">49000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">17221000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">14769000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">4797000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c773" unitRef="u2" decimals="3">186747000</g:Assets><g:Assets contextRef="c786" unitRef="u2" decimals="3">149538000</g:Assets><g:Assets contextRef="c43" unitRef="u2" decimals="3">117074000</g:Assets><g:Equity contextRef="c773" unitRef="u2" decimals="3">99544000</g:Equity><g:Equity contextRef="c786" unitRef="u2" decimals="3">82323000</g:Equity><g:Equity contextRef="c43" unitRef="u2" decimals="3">67554000</g:Equity><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">50882000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">32435000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">11809000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">-54304000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">-30611000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">-14471000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">-3422000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">1824000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">-2662000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-4201000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-1046000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">-1009000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">-1097000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c808" unitRef="u2" decimals="3">-562000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="0">165</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c770" unitRef="u0" decimals="0">162</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c783" unitRef="u0" decimals="0">140</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c796" unitRef="u0" decimals="0">125</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c808" unitRef="u0" decimals="0">130</g:AverageNumberOfEmployees><h:EquityRatio contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="1">49.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c770" unitRef="u0" decimals="1">63.7</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c783" unitRef="u0" decimals="1">53.3</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c796" unitRef="u0" decimals="1">55.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c808" unitRef="u0" decimals="1">57.7</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="1">23.6</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c770" unitRef="u0" decimals="1">22.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c783" unitRef="u0" decimals="1">18.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c796" unitRef="u0" decimals="1">19.7</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c808" unitRef="u0" decimals="1">7.4</h:ReturnOnEquity><g:GrossProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">64705000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">63779000</g:GrossProfitLoss><g:DistributionCosts contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">9667000</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">8171000</g:DistributionCosts><g:AdministrativeExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">22893000</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">23705000</g:AdministrativeExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">32145000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">31903000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">732000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">2717000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">368000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">233000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">32509000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">34387000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">8342000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">8601000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">24167000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">25786000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">131000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">465000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:Goodwill contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">35647000</g:Goodwill><g:Goodwill contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">41674000</g:Goodwill><g:IntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">35778000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">42139000</g:IntangibleAssets><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">43000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4222000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1433000</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4222000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1476000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1365000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">978000</g:OtherLongtermReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1365000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">978000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">41365000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">44593000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1765000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1963000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:Inventories contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1765000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1963000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">56250000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">49299000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ContractWorkInProgress contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">6198000</g:ContractWorkInProgress><g:ContractWorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">7654000</g:ContractWorkInProgress><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1091000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">68906000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">183000</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">173000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">100000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">63912000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">126142000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">54931000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">24021000</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">161973000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">196719000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">500000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">500000</g:ContributedCapital><g:RetainedEarnings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">78997000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">54831000</g:RetainedEarnings><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">70000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:Equity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">79497000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">125331000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">11349000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">10263000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:OtherProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">2073000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherProvisions><g:Provisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">13422000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">10263000</g:Provisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">7248000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">7302000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">19386000</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">18169000</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermTradePayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">14368000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">13096000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4768000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2229000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">6689000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1526000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1298000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">61806000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">53823000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">69054000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">61125000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">161973000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">196719000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c190" unitRef="u2" decimals="3">500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c211" unitRef="u2" decimals="3">54830000</g:Equity><g:Equity contextRef="c217" unitRef="u2" decimals="3">70000000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="3">24167000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c216" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:DividendPaid contextRef="c216" unitRef="u2" decimals="3">-70000000</g:DividendPaid><g:Equity contextRef="c191" unitRef="u2" decimals="3">500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c212" unitRef="u2" decimals="3">78997000</g:Equity><g:Equity contextRef="c218" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">24167000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">25786000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">7119000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">6582000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">77000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">528000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">8342000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">8601000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:OtherAdjustments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-78000</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-882000</g:OtherAdjustments><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-1526000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-7417000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">198000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">1106000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">62230000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">552000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2820000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-16042000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">105422000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">18814000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-220000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">335000</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-4201000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-1046000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">76000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">632000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-387000</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-407000</g:PurchaseOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-7000000</g:SaleOfInvestments><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-3252000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-4512000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-10958000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-70000000</g:DividendPaidCashFlow><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DividendPaidCashFlow><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-70000000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">30910000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">7856000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c278" unitRef="u2" decimals="3">24021000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c279" unitRef="u2" decimals="3">16165000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">54931000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">24021000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="0">165</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c770" unitRef="u0" decimals="0">162</g:AverageNumberOfEmployees><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4982000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">4195000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">730000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">2717000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">732000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">2717000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherInterestExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">368000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">233000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">368000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">233000</g:OtherFinanceExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">7271000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">10026000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-14000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1085000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-1425000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">70000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">24167000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">-44214000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">24167000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c770" unitRef="u2" decimals="3">25786000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">2380000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">59338000</g:IntangibleAssetsGross><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c319" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c343" unitRef="u2" decimals="3">-585000</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><g:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c319" unitRef="u2" decimals="3">581000</g:DisposalsOfIntangibleAssets><g:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c343" unitRef="u2" decimals="3">5000000</g:DisposalsOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c322" unitRef="u2" decimals="3">1799000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c346" unitRef="u2" decimals="3">53753000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">1914000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">17664000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c319" unitRef="u2" decimals="3">577000</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c343" unitRef="u2" decimals="3">5000000</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c319" unitRef="u2" decimals="3">331000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c343" unitRef="u2" decimals="3">5442000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c322" unitRef="u2" decimals="3">1668000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c346" unitRef="u2" decimals="3">18106000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c322" unitRef="u2" decimals="3">131000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c346" unitRef="u2" decimals="3">35647000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">1863000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">3742000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">4201000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">1863000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">3201000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c503" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c538" unitRef="u2" decimals="3">4742000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">1820000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">2309000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">1835000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">3121000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">15000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">1332000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c503" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c538" unitRef="u2" decimals="3">520000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c503" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c538" unitRef="u2" decimals="3">4222000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">978000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c579" unitRef="u2" decimals="3">387000</g:AdditionsToInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c581" unitRef="u2" decimals="3">1365000</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c581" unitRef="u2" decimals="3">1365000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="0">7248</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c179">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c179">false</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c179">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for NORDOMATIC A/S.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c179">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c179">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c179">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c179">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Til kapitalejerne i NORDOMATIC A/S


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Vi har revideret årsregnskabet for NORDOMATIC A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c179">Ledelsens ansvar for årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c179">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c179">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo





Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c179">Væsentligste aktiviteter




Nordomatic A/S projekterer, installerer samt servicerer bygningsautomatik og intelligente bygningsinstallationer (BMS) baseret på anerkendte, åbne og fleksible løsninger. Kunderne oplever, gennem Nordomatic’s Cloud og SaaS, ”smart building-løsninger” til styring og måling af energi- og ressourceforbruget, hvor succeskriterierne er indeklimaets kvalitet, nedsættelse af CO2 aftrykket og økonomisk gevinst for kunden.  Blandt Nordomatic’s typiske kunder er store og større ejendomsbesiddere i privat og offentlig sektor, eksempelvis kontorer, industri, og butikscentre samt sygehuse, skoler og institutioner, administrationsbygninger samt pharma- og levnedsmiddelindustrien. Herudover løses en række opgaver i fag- eller underentreprise for entreprenører og teknikentreprenører, der selv ikke råder over de kompetencer og den kapacitet, som Nordomatic kan stille til rådighed. 


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c179">Usikkerhed ved indregning og måling




Måling af selskabets igangværende arbejder indeholder et skøn over opgørelser af færdiggørelsesgraden. For navnlig store projekter kan den faktiske realisation føre til mindre positive eller negative afvigelser i forhold til de indregnede skøn. 


</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c179">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Som et resultat af tidligere års fokus på servicering af eksisterende kunder, er serviceforretningen vækstet over forventningerne. Væksten skyldes det øgede fokus på kunden og de fordele der ligger i et tæt samarbejde. Dette ses i stigningen i tegningen af både nye serviceaftaler og vagtordninger.  Med kundetilpassede aftaler står Nordomatic i stigende omfang for løbende service og forebyggende vedligehold af kundernes BMS-anlæg, hvilket skaber tryghed for de driftsansvarlige og betyder, at kundernes anlæg altid fungerer optimalt og derved mest energieffektivt.  



Nordomatic har udvidet sin produktportefølje til også at omfatte Yanzi, som understøtter forbedring af indeklima, øget produktivitet, energioptimering samt mulighed for tracking af belægning i kontorejendomme.  



Især de netbaserede SmartCloud-løsninger er i vækst, og Nordomatic implementerer stadigt flere BMS-løsninger, hvor kunderne gennem vores SMART-applikationer kan følge udviklingen og, sammen med vores konsulenter og specialister, optimere deres løsning. Derved opnår kunderne endnu større økonomiske, klimamæssige og trivselsmæssige fordele i forbindelse med bygningsdriften og energistyringen. Den øgede fokus på energiomkostningerne bevirkede at salget af ECOpilot løsningen steg væsentligt i 2022, hvor vores kunder har oplevet besparelser på 30-40% af deres energiforbrug.  I 2022 valgte man at samle 2 forretningsenheder i et nyopført kontordomicil i Herning. Desuden flyttede både kontoerne i Aalborg og Aarhus i nyere og større domiciler i 2022. Dette skal give mulighed for at vækste yderligere.   Trods stigende priser og leveranceudfordringer formåede Nordomatic i 2022 at kunne indfri de økonomiske målsætninger. Driftsresultatet udgør 32.251 t.kr. mod 31.903 t.kr sidste år. Resultatet skyldes en kombination af kompetente medarbejdere, stærke løsninger, god service og nære relationer til kunder og samarbejdspartnere. Det ordinære resultat efter skat udgør 24.752 t.kr. mod 25.786 t.kr. sidste år. Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.   Nordomatic er velkonsolideret. Soliditetsgraden udgør 49,1 % (2021: 63,7 %), svarende til en egenkapital pr. 31. december 2022 på 80.122 t.kr. (2021: 125.331 t.kr.).  


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c179">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




I årsrapporten for 2022 forventede ledelsen en fortsat værkst i omsætning og indgåede servicekontrakter samt et lidt bedre resultat end i 2021. Ledelsens forventninger er opnået.  


</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c179">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="c179">Miljøforhold




Nordomatic har ambitiøse målsætninger for at reducere CO2 forbruget hos både kunder og internt i virksomheden. Dette ses bl.a. i en ambition om at reducere egen CO2-udledning med 25% i 2026. For at kunne indfri disse målsætninger er der udførte konkrete tiltag for at reducere CO2-udledning fra selskabets køretøjer og generelle forbrug. Opfyldelsen af de interne målsætninger blev desværre ikke indfriet i 2022, grunder leveranceproblemer på hovedsagelig elbiler. Forventningerne er at målene bliver indfriet i 2023.     Vi arbejder desuden på løsninger, der understætter vores ejers, Trill Impact, målsætninger om at være i front for teknologier og løsninger, der kan fremme bæredygtigheden på det professionelle marked for bygninger og ejendomme.   Overordnet set tegner bygninger sig for ca. 40 % af EU’s energiforbrug og 36 % af CO2-emissionerne. Nordomatics løsninger bidrager til forbedringer på disse områder. Næsten 75 % af dagens bygningsmasse er kategoriseret som energiineffektiv. Her påvirker de intelligente BMS-systemer udviklingen positivt.   


</h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c179">Videnressourcer




Nordomatic er en attraktiv arbejdsplads, der bl.a. gennem en stærk kultur, attraktive fysiske rammer og vilkår samt gode muligheder for kompetence- og karriereudvikling, forsøger at give medarbejderne de bedst tænkelige arbejdsbetingelser.   Som virksomhed mener vi, at det er vores pligt at tage et socialt ansvar og yde vores bidrag til at få udlært endnu flere medarbejdere til vores branche. Vi formår at udvikle og fastholde et stort antal lærlinge, som alle opnår gode resultater. Ambitionen er at øge andelen af lærlinge i 2023.   Det interne uddannelsesprogram, ”Nordomatic Academy”, som havde sin opstart i 2021, tog for alvor fart i 2022, hvor der er været afholdt mere end 800 interne og eksterne kurser.  Nordomatics ambition om at være ”impact leader” kombineret med de faglige ambitioner om at være den førende Smart Building-virksomhed i markedet betyder, at Nordomatic er præget af et aktivt videns miljø, hvor både teknologien og medarbejderne løbende udvikles og deles. Det er også nødvendigt, for med et konkurrencepræget marked – og stadigt højere krav fra kunder, politiske beslutningstagere og myndigheder til bæredygtige løsninger – er det afgørende, at Nordomatic kan indfri forventningerne fra kunder og samarbejdspartnere, hvorfor organisationsstrukturen og kompetenceprofilerne løbende justeres. 


</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c179">Forventninger til fremtiden




I 2022 har Nordomatic - trods uroligheder i verdenssamfundet- igen vundet mange gode ordrer og er gået ud af 2022 med en tilfredsstillende ordrebeholdning, dog med et svagere 4 kvartal, end ventet. Urolighederne og inflationen i Europa, kan have påvirkning på den økonomiske udvikling for 2023. Nordomatic forventer dog fortsat vækst i både omsætning og bundlinje for 2023.


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><g:DisclosureOfEquity contextRef="c179">Selskabskapital
Overført resultat
Foreslået udbytte for regnskabsåret
I alt






Egenkapital 1. januar 2022 
500
54.830
70.000
125.330









Forslag til resultatdisponering, jf. note 5 

24.167

24.167









Transaktioner med ejere


Ordinært udbytte 


-70.000
-70.000









Egenkapital 31. december 2022 
500
78.997
0
79.497



















</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c179">Medarbejderforhold


1

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
165
162

















Vederlag til direktion og bestyrelse 
4.982
4.195








4.982
4.195



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c179">Finansielle indtægter


2


Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 
730
2.717

272.110

Finansielle indtægter i øvrigt 
2
0









732
2.717



</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c179">Finansielle omkostninger


3


Finansielle omkostninger i øvrigt 
368
233









368
233



</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c179">Forslag til resultatdisponering


5


Foreslået udbytte for regnskabsåret 
0
70.000

515.300

Overført resultat 
24.167
-44.214











24.167
25.786




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c179">Immaterielle anlægsaktiver

6



Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Goodwill





Kostpris 1. januar 2022 
2.380
59.338

Korrektion vedr. tidligere år 
0
-585

Afgang 
-581
-5.000

Kostpris 31. december 2022 
1.799
53.753





Afskrivninger 1. januar 2022 
1.914
17.664

Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-577
-5.000

Årets afskrivninger  
331
5.442

Afskrivninger 31. december 2022 
1.668
18.106





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 
131
35.647Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Goodwill





Kostpris 1. januar 2022 
2.380
59.338

Korrektion vedr. tidligere år 
0
-585

Afgang 
-581
-5.000

Kostpris 31. december 2022 
1.799
53.753





Afskrivninger 1. januar 2022 
1.914
17.664

Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-577
-5.000

Årets afskrivninger  
331
5.442

Afskrivninger 31. december 2022 
1.668
18.106





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 
131
35.647</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179">Materielle anlægsaktiver




7



Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler





Kostpris 1. januar 2022 
1.863
3.742

Tilgang 
0
4.201

Afgang 
-1.863
-3.201

Kostpris 31. december 2022 
0
4.742





Af- og nedskrivninger 1. januar 2022 
1.820
2.309

Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-1.835
-3.121

Årets afskrivninger  
15
1.332

Af- og nedskrivninger 31. december 2022 
0
520





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 
0
4.222




</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c179">Finansielle anlægsaktiver




8



Lejedepositum og andre tilgodehavender



Kostpris 1. januar 2022 
978
Tilgang 
387
Kostpris 31. december 2022 
1.365


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 
1.365









</g:DisclosureOfInvestments><g:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c179">Igangværende arbejder for fremmed regning


9

Salgsværdi af udført arbejde 
263.280
207.693


Acontofaktureringer/acontobetalinger 
-278.540
-218.208


Hensat til tabsgivende kontrakter 
2.072
0







Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 
-13.188
-10.515







Der indregnes således:




Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 
6.198
7.654


Igangværende arbejder for fremmed regning (passiver) 
-19.386
-18.169







-13.188
-10.515



</g:InformationOnContractWorkInProgress><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter


10


Forudbetalte omkostninger 
173
100








173
100





</g:ExplanationOfPrepayments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c179">2022
2021



tkr.
tkr.



Selskabskapital
Selskabskapitalen er fordelt således:


11


A, 500.000 stk. a nom. 1 kr. 
500
500









500
500


</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c179">Hensættelse til udskudt skat


12
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.











Udskudt skat 1. januar 
10.263
11.557


522.100.01
Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
1.086
-1.286


522.100.02
Overtaget i forbindelse med fusion 
0
-8


522.100.04





Udskudt skat 31. december 
11.349
10.263












</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="c179">Andre hensatte forpligtelser
13


0-1 år 
2.073
0


Hensættelse til dækning af tabsgivende kontrakter

</g:DisclosureOfOtherProvisions><g:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter
15


Periodeafgrænsninsposter består af forudbetalte omkostninger.

</g:DisclosureOfDeferredIncome><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c179">Eventualforpligtelser


2022
2021


tkr.
tkr.

Leasingforpligtelser (operationel leasing) forfalder:



Inden for 1 år 
3.652
2.150

Mellem 1 og 5 år 
6.180
2.516


9.832
4.666





Garantier



Inden for 1 år 
38.044
49.232






38.044
49.232





Garantiforpligtelser og andre eventualforpligtelser 
9.329
12.077





Selskabet har leje- og servicekontrakter med en samlet forpligtelse på 9.329 t.kr. Lejekontrakterne har en restløbetid på mellem 6 og 58 måneder.  Retsager: Selskabet er part i enkelte retsager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse sager ikke vil påvirke selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2022. 
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c179">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
17


Virksomhedspant på nominelt 24.700 tkr. med pant i immaterielle rettigheder, materielle anlægsaktiver, varelagre samt simple fordringer er stillet til sikkerhed for engagement og trækningsretter i et pengeinstitut. Trækningsretterne er pr. statusdagen uudnyttetede.  Virksomhedspantet omfatter følgende aktiver, hvis regnskabsmæssige værdi på balancedagen udgør: 


Varebeholdninger 
1.765
0

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 
56.250
0

Driftsinventart og driftsmateriel 
4.222
0

Goodwill, domænenavne og rettigheder 
36.363
0






</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c179">Nærtstående parter
18


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Nordomatic Invest AB   Building Automation Nordic AB  Building Automation Nordic Holding AB  Aceso Holdco S.à.r.l   Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="c179">Koncernregnskab
19


Selskabet indgår i koncernregnskabet for Nordomatic Invest AB, Arenavägen 27, 8tr, 121 77 Johannshov, Sverige.   Det konsoliderede regnskab kan findes på https://www.bolagsverket.se/. 

</g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c179">Årsrapporten for NORDOMATIC A/S for 2022 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed. 
Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed1
false

</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnChangesAndEffectsOfChangesOnRecognitionAndMeasurementBasisResultingFromChangesInAccountingEstimatesOrErrors contextRef="c179">Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år, bortset fra følgende ændringer. 



Ændring i anvendt regnskabspraksis og klassifikation 



Anvendt regnskabspraksis er ændret på følgende områder: 



I årsrapporten for 2021 var gæld til indefrosne feriepenge klassificeret som kortfristede gældsforpligtelser, hvilket ikke var i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Gælden til indefrosne feriepenge skulle have været klassificeret som langfristede gældsforpligtelser. Den ændrede præsentation er indarbejdet i sammenligningstallene i årsrapporten for 2022 og bevirker, at regnskabsposten ”Langfristede gældsforpligtelser” i balancen er forøget med 7.302 tkr. og regnskabsposten ”Kortfristede gældsforpligtelser” er reduceret tilsvarende. Den ændrede præsentation har ingen påvirkning på hverken årets resultat, egenkapitalen eller balancesummen. 


</g:InformationOnChangesAndEffectsOfChangesOnRecognitionAndMeasurementBasisResultingFromChangesInAccountingEstimatesOrErrors><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c179">Nettoomsætning





Hvor der leveres produkter med høj grad af individuel tilpasning, foretages indregning i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.  



Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætningen svarende til de medgåede omkostninger, og kun i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c179">Produktionsomkostninger




Produktionsomkostninger omfatter de fremstillings- og fremskaffelsesomkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning,  herunder omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, energiforbrug, vedligeholdelse, leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg, med regulering for ændringer i færdigvarelagre. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c179">Distributionsomkostninger





I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i året samt til årets gennemførte salgskampagner mv. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger. Desuden indgår sædvanlige tab på debitorer. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c179">Administrationsomkostninger





I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger mv. samt afskrivninger i forbindelse hermed. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c179">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter. Desuden indgår fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt driftstabs- og konflikterstatninger samt lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når indtægten skønnes at være realisabel. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c179">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c179">Skat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c179">Immaterielle anlægsaktiver





Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 5 år. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold. 



Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Patenter afskrives over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 8 år. 



Fortjeneste eller tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179">Materielle anlægsaktiver





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.  



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-10 år 0 %




Indretning af lejede lokaler  3-10 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c179">Finansielle anlægsaktiver





Andre tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab.Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdien fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Der anvendes en diskonteringsrente, som afspejler den risikofri markedsrente og ejernes afkastkrav for tilsvarende aktiver. Vækstraten i terminalperioden fastsættes i overensstemmelse med branchenormen.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c179">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 



Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af direkte færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c179">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 



Tilgodehavender måles til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c179">Igangværende arbejder for fremmed regning





Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. 



Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængig af nettoværdien af salgssummen med fradrag af acontofaktureringer og -betalinger. 



Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c179">Andre hensatte forpligtelser





Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer mv. samt udskudt skat. 



Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-5 år. De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. 



Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale indtægter på et igangværende arbejde for fremmed regning, hensættes det samlede tab, der må påregnes på entreprisen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c179">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at blive anvendt inden for en overskuelig årrække, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 



Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter, passiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c179">PENGESTRØMSOPGØRELSE 





Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 



Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 



Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 




Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 




Likvider:
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer og som uden hindringer kan omsættes til likvide beholdninger. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c43"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Aktuelle periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c190"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c191"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c211"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c212"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte bev--><context id="c216"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte primo--><context id="c217"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte ultimo--><context id="c218"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c278"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c279"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c317"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Immat erhv bev--><context id="c319"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv primo--><context id="c320"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv ultimo--><context id="c322"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw bev--><context id="c343"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw primo--><context id="c344"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw ultimo--><context id="c346"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c499"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c503"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok bev--><context id="c534"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok primo--><context id="c536"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok ultimo--><context id="c538"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg bev--><context id="c579"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg primo--><context id="c580"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg ultimo--><context id="c581"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c693"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c704"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c715"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c770"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c773"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c783"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c786"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c796"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c808"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period></context><!--Ledelse1--><context id="c810"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse2--><context id="c811"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19265501</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
