27339506
2021-01-01
2021-12-31
27339506
2021-01-01
2021-12-31
27339506
2021-01-01
2021-12-31
2
27339506
2021-01-01
2021-12-31
3
27339506
2021-01-01
2021-12-31
4
27339506
2021-01-01
2021-12-31
5
27339506
2021-01-01
2021-12-31
6
27339506
2021-01-01
2021-12-31
27339506
2020-01-01
2020-12-31
27339506
2021-01-01
2021-12-31
11
27339506
2021-01-01
2021-12-31
fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember
27339506
2020-01-01
2020-12-31
fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember
27339506
2021-01-01
2021-12-31
fsa:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember
27339506
2020-01-01
2020-12-31
fsa:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember
27339506
2021-01-01
2021-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27339506
2020-01-01
2020-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27339506
2021-12-31
27339506
2020-12-31
27339506
2021-01-01
2021-12-31
27339506
2020-01-01
2020-12-31
iso4217:DKK
xbrli:pure
Årsrapport
2022-04-25
Michael Dufka Nørgaard
2022-04-25
27339506
Regnskabsklasse C, stor virksomhed
27339506
Elis Danmark A/S
Tobaksvejen 22
2860 Søborg
Revisionspåtegning
København
2022-04-25
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
Elis Danmark A/S
Tobaksvejen 22
2860 Søborg
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ledelsespåtegning</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021 for Elis Danmark A/S.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og den finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt resultatet af selskabets aktiviteter for 2021.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</p>
Henrik Hylleberg Luxhøj
Emmy Anna Johanna Persson
Michael Dufke Nørgaard
Natja Aaberg Hornsbæk
Henrik Hylleberg Luxhøj
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Egenkapitalopgørelse</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td> </td><td>Aktiekapital</td><td>Reserve efter den indre værdis metode</td><td>Overført resultat</td><td>Foreslået udbytte</td><td>I alt</td></tr>
<tr><td> </td><td>TDKK.</td><td>TDKK.</td><td>TDKK.</td><td>TDKK.</td><td>TDKK.</td></tr>
<tr><td>Egenkapital 1. januar 2021</td><td style="text-align: right">50000</td><td style="text-align: right">564</td><td style="text-align: right">831862</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">882426</td></tr>
<tr><td>Betalt udbytte til aktionærer</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">-1350</td><td style="text-align: right">1350</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Årets resultat</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">-844</td><td style="text-align: right">-48596</td><td style="text-align: right">200000</td><td style="text-align: right">150560</td></tr>
<tr><td>Valutakursregulering</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">1630</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">1630</td></tr>
<tr><td>Egenkapital 31. december 2021</td><td style="text-align: right">50000</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">784616</td><td style="text-align: right">200000</td><td style="text-align: right">1034616</td></tr>
<tr><td>Egenkapital 1. januar 2020</td><td style="text-align: right">50000</td><td style="text-align: right">25111</td><td style="text-align: right">687078</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">762189</td></tr>
<tr><td>Betalt udbytte til aktionærer</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">-1350</td><td style="text-align: right">1350</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Egenkapital 31. december 2020</td><td style="text-align: right">50000</td><td style="text-align: right">564</td><td style="text-align: right">831862</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">882426</td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Finansielle anlægsaktiver</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Kostpris 1. januar </td><td style="text-align: right">78212</td><td style="text-align: right">78212</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Årets tilgang</td><td style="text-align: right">150038</td><td style="text-align: right">0</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Kostpris 31. december </td><td style="text-align: right">228250</td><td style="text-align: right">78212</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Værdireguleringer 1. januar </td><td style="text-align: right">564</td><td style="text-align: right">25111</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Afskrivning goodwill</td><td style="text-align: right">-1083</td><td style="text-align: right">0</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Årets resultatandel efter skat</td><td style="text-align: right">-24495</td><td style="text-align: right">-30723</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Modtaget udbytte</td><td style="text-align: right">-1350</td><td style="text-align: right">-1350</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Valutakursregulering</td><td style="text-align: right">1631</td><td style="text-align: right">7526</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Værdireguleringer 31. december </td><td style="text-align: right">-24733</td><td style="text-align: right">564</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Kapitalandele med negativ indre værdi nedskrevet over tilgodehavende</td><td style="text-align: right">6450</td><td style="text-align: right">38592</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td style="text-align: right">209967</td><td style="text-align: right">117368</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Kapitalandele i datterselskaber specificeres således</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Selskab</td><td>Hjemsted</td><td>Ejerandel</td><td>Selskabskapital</td><td> </td></tr>
<tr><td>Jysk Linnedservice A/S</td><td>Varde</td><td style="text-align: right">0,9</td><td>TDKK 2.668</td><td> </td></tr>
<tr><td>OOO Berendsen</td><td>Rusland</td><td style="text-align: right">1</td><td>TRUB 396.835</td><td> </td></tr>
<tr><td>A-Vask A/S</td><td>Søborg</td><td style="text-align: right">1</td><td>TDKK 4.000</td><td> </td></tr>
<tr><td>Chrisal Skadedyrservice A/S</td><td>Søborg</td><td style="text-align: right">1</td><td>TDKK 500</td><td> </td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Finansielle indtægter</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Renter fra tilknyttede virksomheder</td><td style="text-align: right">7865</td><td style="text-align: right">6962</td></tr>
<tr><td>Andre finansielle indtægter</td><td style="text-align: right">328</td><td style="text-align: right">201</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">8193</td><td style="text-align: right">7163</td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Udskudt skatteaktiv</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Udskudt skatteaktiv 1. januar </td><td style="text-align: right">514</td><td style="text-align: right">819</td></tr>
<tr><td>Årets regulering af udskudt skat</td><td style="text-align: right">128</td><td style="text-align: right">-305</td></tr>
<tr><td>Udskudt skatteaktiv 31. december </td><td style="text-align: right">642</td><td style="text-align: right">514</td></tr>
<tr><td>Udskudt skat vedrører:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Anlægsaktiver</td><td style="text-align: right">158</td><td style="text-align: right">-27</td></tr>
<tr><td>Omsætningsaktiver og gældsposter</td><td style="text-align: right">484</td><td style="text-align: right">541</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">642</td><td style="text-align: right">514</td></tr>
</table>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Aktiekapital</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Aktiekapitalen består af 50.000 aktier a DKK 1.000. Alle aktier har samme stemmerettigheder. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Der udstedes ikke aktiebreve i selskabet. Der har ikke været ændringer i aktiekapitalen de seneste 5 år.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Nærtstående parter og ejerforhold</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S indgår i ELIS S.A. koncernen og nærtstående parter udgøres af de øvrige selskaber i ELIS S.A. koncernen, samt Region Syddanmark.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ejerforhold</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Følgende aktionærer er noteret i selskabets aktionærfortegnelse som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af aktiekapitalen:</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">ELIS S.A.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">5 Boulevard Louis Loucheur, 92210 Saint-Cloud</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">France</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Koncernregnskab</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabet indgår i koncernregnskabet for:</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">ELIS S.A. (ultimativt moderselskab)</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">5 Boulevard Louis Loucheur, 92210 Saint-Cloud </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">France</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Legal entity identifier: 969500UX71LCE8MAY492</p>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Personaleomkostninger</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Bestyrelseshonorar og direktionslønninger i alt*</td><td style="text-align: right">2435</td><td style="text-align: right">2365</td></tr>
<tr><td>Gager og lønninger</td><td style="text-align: right">513134</td><td style="text-align: right">512425</td></tr>
<tr><td>Pensioner</td><td style="text-align: right">41025</td><td style="text-align: right">40621</td></tr>
<tr><td>Andre omkostninger til social sikring</td><td style="text-align: right">10140</td><td style="text-align: right">9517</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">566734</td><td style="text-align: right">564928</td></tr>
<tr><td>Salg og distribution</td><td style="text-align: right">224627</td><td style="text-align: right">220802</td></tr>
<tr><td>Administration</td><td style="text-align: right">81298</td><td style="text-align: right">89645</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">566734</td><td style="text-align: right">564928</td></tr>
<tr><td>*Med henvisning til Årsregnskabslovens § 98 b, stk. 3 oplyses vederlag for direktionen ikke særskilt for 2020 og 2021.</td><td> </td><td> </td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td> Andre driftsindtægter </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>For at støtte økonomien under COVID-19 har den danske regering stillet hjælpepakker til rådighed for erhvervslivet. Alle tilskud modtaget af Elis Danmark A/S i 2021 vedrører lønkompensation til lønomkostninger.</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Lønkompensation</td><td style="text-align: right">24500</td><td style="text-align: right">31195</td></tr>
<tr><td>I alt </td><td style="text-align: right">24500</td><td style="text-align: right">31195</td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Skat af ordinært resultat</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">52809</td><td style="text-align: right">50890</td></tr>
<tr><td>Årets aktuelle skat</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Regulering skat tidligere år, netto</td><td style="text-align: right">-1</td><td style="text-align: right">-6</td></tr>
<tr><td>Årets regulering af udskudt skat</td><td style="text-align: right">1090</td><td style="text-align: right">-5950</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">53898</td><td style="text-align: right">44934</td></tr>
<tr><td>Skat af årets resultat forklares således:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Beregnet procentvis skat af årets resultat af skat:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Effektiv skatteprocent</td><td style="text-align: right">0,264</td><td style="text-align: right">0,285</td></tr>
<tr><td>Ikke fradragsberettiget omkostninger</td><td style="text-align: right">-0,018</td><td style="text-align: right">-0,021</td></tr>
<tr><td>Resultat i datterselskaber</td><td style="text-align: right">-0,026</td><td style="text-align: right">-0,044</td></tr>
<tr><td>Selskabsskat</td><td style="text-align: right">0,22</td><td style="text-align: right">0,22</td></tr>
<tr><td>Elis Danmark A/S er sambeskattet med Jysk Linnedservice A/S, Berendsen A/S, Chrisal Skadedyrservice A/S og A-Vask A/S.</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Ydermere kan nævnes at den samlede betalbare skat indenfor sambeskatningen udgør 58 mio. kr. for 2021, hvoraf de -9 mio. kr. udgør regulering for udskudt skat i 2021. Dette skal ses i forhold til den samlede skattepligtig indkomst for sambeskatningskredsen er på 263 mio. kr.</td><td> </td><td> </td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Immaterielle anlægsaktiver</td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Kostpris 1. januar 2021</td><td style="text-align: right">142998</td><td style="text-align: right">64319</td><td style="text-align: right">133846</td></tr>
<tr><td>Tilgang årets løb</td><td style="text-align: right">821</td><td style="text-align: right">360</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Afgang årets løb</td><td style="text-align: right">-8997</td><td style="text-align: right">-9393</td><td style="text-align: right">-16663</td></tr>
<tr><td>Overførsler i årets løb</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">223</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Kostpris 31. december 2021</td><td style="text-align: right">134822</td><td style="text-align: right">55509</td><td style="text-align: right">117183</td></tr>
<tr><td>Amortisering 1. januar 2021</td><td style="text-align: right">-72506</td><td style="text-align: right">-57837</td><td style="text-align: right">-127258</td></tr>
<tr><td>Årets amortisering</td><td style="text-align: right">-15259</td><td style="text-align: right">-2957</td><td style="text-align: right">-6260</td></tr>
<tr><td>Tilbageførte afskrivninger på årets afgang</td><td style="text-align: right">8997</td><td style="text-align: right">9393</td><td style="text-align: right">16663</td></tr>
<tr><td> </td><td> </td><td style="text-align: right">1</td><td> </td></tr>
<tr><td>Amortiseringer 31. december 2021</td><td style="text-align: right">-78768</td><td style="text-align: right">-51401</td><td style="text-align: right">-116855</td></tr>
<tr><td>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021</td><td style="text-align: right">56054</td><td style="text-align: right">4108</td><td style="text-align: right">328</td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Materielle anlægsaktiver</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td> </td><td>Grunde og Bygninger</td><td>Andre anlæg og maskiner</td><td>Udlejningsartikler</td><td>Anlægsaktiver undere udførelse</td></tr>
<tr><td> </td><td>DKK 1.000</td><td>DKK 1.000</td><td>DKK 1.000</td><td>DKK 1.000</td></tr>
<tr><td>Kostpris 1. januar 2021</td><td style="text-align: right">676801</td><td style="text-align: right">539457</td><td style="text-align: right">695256</td><td style="text-align: right">1966</td></tr>
<tr><td>Tilgang i årets løb</td><td style="text-align: right">6182</td><td style="text-align: right">26396</td><td style="text-align: right">172684</td><td style="text-align: right">21032</td></tr>
<tr><td>Afgang i årets løb</td><td style="text-align: right">-93</td><td style="text-align: right">-29114</td><td style="text-align: right">-176708</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Overførsler i årets løb</td><td style="text-align: right">4691</td><td style="text-align: right">14779</td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">-19692</td></tr>
<tr><td>Kostpris 31. december 2021</td><td style="text-align: right">687581</td><td style="text-align: right">551518</td><td style="text-align: right">691232</td><td style="text-align: right">3306</td></tr>
<tr><td>Af- & nedskrivninger 1. januar 2021</td><td style="text-align: right">-300447</td><td style="text-align: right">-323422</td><td style="text-align: right">-356183</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Årets af- & nedskrivninger</td><td style="text-align: right">-22499</td><td style="text-align: right">-50179</td><td style="text-align: right">-188227</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Tilbageførte af- & nedskrivninger på årets afgang</td><td> </td><td> </td><td style="text-align: right">176708</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">0</td><td style="text-align: right">29114</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Af- & nedskrivninger 31. december 2021</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">-322946</td><td style="text-align: right">-344487</td><td style="text-align: right">-367702</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>Regnskabsmæssig værdi</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>31. december 2021</td><td style="text-align: right">364635</td><td style="text-align: right">207031</td><td style="text-align: right">323530</td><td style="text-align: right">3306</td></tr>
<tr><td>Af materielle anlægsaktiver udgør den regnskabsmæssige værdi af leasede aktiver pr. 31. december 2021 TDKK 75.577. Bestående af grunde & bygninger med en bogført værdi på TDKK 37.350 og andre anlæg og maskiner med en bogført værdi på TDKK 38.227.</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Selskabsskat</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Skyldig selskabsskat 1. januar</td><td style="text-align: right">4681</td><td style="text-align: right">8861</td></tr>
<tr><td>Årets aktuelle skat</td><td style="text-align: right">52809</td><td style="text-align: right">50890</td></tr>
<tr><td>Betalt selskabsskat i året, netto</td><td style="text-align: right">-59681</td><td style="text-align: right">-55070</td></tr>
<tr><td>Skyldig selskabsskat pr. 31. december</td><td style="text-align: right">-2191</td><td style="text-align: right">4681</td></tr>
</table>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"> Andre hensatte forpligtelser</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Andre hensatte forpligtelser er baseret på ledelsens bedste skøn og omfatter imødegåelse af betingede </p>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Udskudt skat</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Udskudt skat 1. januar </td><td style="text-align: right">113656</td><td style="text-align: right">119606</td></tr>
<tr><td>Årets regulering af udskudt skat</td><td style="text-align: right">1090</td><td style="text-align: right">-5950</td></tr>
<tr><td>Udskudt skat 31. december </td><td style="text-align: right">114746</td><td style="text-align: right">113656</td></tr>
<tr><td>Udskudt skat vedrører:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Immaterielle anlægsaktiver</td><td style="text-align: right">5157</td><td style="text-align: right">3194</td></tr>
<tr><td>Materielle anlægsaktiver</td><td style="text-align: right">113240</td><td style="text-align: right">115864</td></tr>
<tr><td>Omsætningsaktiver og gældsposter</td><td style="text-align: right">-3651</td><td style="text-align: right">-5402</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">114746</td><td style="text-align: right">113656</td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Langfristede gældsforpligtelser</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Leasingforpligtelser:</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Mellem 1 og 5 år</td><td> </td><td style="text-align: right">44444</td><td> </td><td style="text-align: right">44271</td><td> </td></tr>
<tr><td>Efter 5 år</td><td> </td><td style="text-align: right">11029</td><td> </td><td style="text-align: right">11694</td><td> </td></tr>
<tr><td>I alt </td><td> </td><td style="text-align: right">55473</td><td> </td><td style="text-align: right">55965</td><td> </td></tr>
<tr><td>Anden gæld:</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Mellem 1 og 5 år</td><td> </td><td> </td><td style="text-align: right">4708</td><td> </td><td style="text-align: right">3903</td></tr>
<tr><td>Efter 5 år</td><td> </td><td> </td><td style="text-align: right">49995</td><td> </td><td style="text-align: right">50252</td></tr>
<tr><td>I alt</td><td> </td><td> </td><td style="text-align: right">54703</td><td> </td><td style="text-align: right">54155</td></tr>
</table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Revisionshonorar </td><td style="text-align: right">730</td><td style="text-align: right">726</td></tr>
<tr><td>Honorar for andre erklæringsopgaver </td><td style="text-align: right">389</td><td style="text-align: right">396</td></tr>
<tr><td>Andre ydelser</td><td style="text-align: right">25</td><td style="text-align: right">0</td></tr>
<tr><td>I alt</td><td style="text-align: right">1144</td><td style="text-align: right">1122</td></tr>
</table>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S er sambeskattet med Jysk Linnedservice A/S, Berendsen A/S, Chrisal Skadedyrservice A/S og A-Vask A/S og hæfter solidarisk for betaling af selskabsskat for indkomståret 2021.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S har betalingsgarantier stillet gennem Danske Bank overfor leverandører, der pr. 31.12.2021 udgør TDKK 891. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S har kautioneret for alle garantier som A-Vask har stillet overfor Krone Kapital III A/S, hvilket i alt udgør TDKK 6.918. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Anvendt regnskabspraksis</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Årsrapporten for Elis Danmark A/S for 2021 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Med henvising til Årsregnskabslovens §112 har Elis Danmark A/S undladt at udarbejde koncernregnskab. Årsregnskabet for Elis Danmark A/S indgår i koncernregnskabet for ELIS S.A., Paris, Frankrig. Pengestrømsopgørelsen er udeladt med henvisning til Årsregnskabsloven § 86, stk. 4. Selskabet indgår i pengestrømsopgørelsen for ELIS S.A, der også udarbejder koncernregnskabet</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Årsrapporten for 2021 er aflagt i DKK 1.000.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Generelt om indregning og måling</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Indtægter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ved indregning og måling tages der hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Som målevaluta benyttes DKK. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Omregning af fremmed valuta</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabets udenlandske datterselskaber er selvstændige enheder, og årets resultater omregnes til årets gennemsnitlige valutakurser, mens egenkapitaler omregnes til balancedagens kurser.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Valutakursreguleringer, der opstår ved omregning af selvstændige udenlandske virksomheders egenkapitaler primo året samt valutakursreguleringer, der opstår som følge af omregning af selvstændige udenlandske virksomheders resultatopgørelser til gennemsnitlige valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen. Valutakursreguleringer af langfristede tilgodehavender hos datterselskaber indregnes ligeledes direkte på egenkapitalen. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Segmentoplysninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabets eneste aktivitet er vaskerivirksomhed og omsætningen hidrører i al væsentlighed fra aktiviteter i Danmark. Der er således ikke anført segmentoplysninger i årsrapporten. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Resultatopgørelsen</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Nettoomsætning</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Nettoomsætning ved salg af serviceydelser og varer indregnes i resultatopgørelsen, når salget er gennemført. Dette anses at være tilfældet, når:</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb,</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· der foreligger en forpligtende salgsaftale,</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· salgsprisen er fastlagt, og</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· indbetalingen er modtage, eller modtagelse kan forventes med rimelig sikkerhed.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Nettoomsætningen måles eksklusiv moms, afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Produktionsomkostninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I kostprisen indgår råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger, såsom vedligeholdelse og afskrivninger mv. samt drift, administration og ledelse af servicecentre.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Salgs- og distributionsomkostninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">I salgs- og distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til salgs- og distribution af serviceydelser og varer solgt i årets løb. Salgs- og distributionsomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger samt autodrift, afskrivninger mv.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Administrationsomkostninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelse, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Andre driftsindtægter og -omkostninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktiviteter herunder fortjeneste og tab ved salg af immaterielle- og materielle anlægsaktiver.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Hjælpepakker</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Tilskud fra regeringen indregnes, når det med rimelig sikkerhed kan antages, at tilskuddet vil blive modtaget, og at alle tilknyttede betingelser overholdes. Tilskuddet indregnes systematisk over de perioder, som de relaterede omkostninger, som det er beregnet til at kompensere for, udgiftsføres. Tilskud, der kan modtages som kompensation for udgifter eller tab, der allerede er afholdt med det formål at yde øjeblikkelig økonomisk støtte til virksomheden uden fremtidige relaterede omkostninger, indregnes i resultatet i den periode, hvor de er blevet tilgodehavende. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kapitalandele i datterselskaber</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat efter skat for året med fradrag for afskrivning af goodwill under posten "Kapitalandele i datterselskaber” efter skat. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Finansielle poster</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Skat af ordinært resultat</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen. Den andel af den resultatførte skat, der knytter sig til årets ekstraordinære resultat, henføres hertil, mens den resterende del henføres til årets ordinære resultat.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Balancen</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Immaterielle anlægsaktiver</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Goodwill </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer. Afskrivningsperioden udgør maksimalt 20 år og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og lang indtjeningsprofil.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Software</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Software afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3-5 år.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kundekontrakter</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kundekontrakter afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid og fastlægges på baggrund af koncernes guidelines. Afskrivningsperioden udgør maksimalt 11 år.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kontraktaktivet vedrørende implementering af IFRS 15 præsenteres under kundekontrakter for de immaterielle anlægsaktiver.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">De omkostninger der afholdes i forbindelse med indgåelse af en kontrakt bliver indregnet som et aktiv, fordi virksomheden forventer at genvinde disse omkostninger i overensstemmelse med IFRS 15.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Omkostninger til salgsmedarbejdere eller agenter aktiveres i det omfang, at der er tale om salgsbonus eller kommission som direkte følger af indgåelse af kontrakten. Elis Danmark A/S aktiverer omkostninger efter IFRS 15, når følgende tre kriterier er opfyldt.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Omkostningen kan relateres direkte til kontrakten </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Omkostningen frembringer eller udvider ressourcer for virksomheden, som vil blive forbrugt, når de fremtidige leveringsforpligtelser opfyldes </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Omkostningen forventes at være erholdelig</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">På den baggrund aktiveres alle udgifter til salgsprovision og kontrakterne afskrives alle over 4 år, som er fastsat ud fra en gennemsnitlig kontraktlevetid. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Materielle anlægsaktiver</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Grunde og bygninger, andre anlæg og maskiner samt udlejningsartikler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Produktionsbygninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Andre anlæg og maskiner</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Udlejningsartikler</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Indretning af lejede lokaler, over lejeperioden dog maksimalt</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, salgs- og distributions- samt administrationsomkostninger.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab ved løbende udskiftning af materielle anlægsaktiver resultatføres under de funktioner aktiverne har været tilknyttet. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Nedskrivning af anlægsaktiver</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse udover det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages der nedskrivning til aktivets lavere genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, skal aktiverne vurderes samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvorw der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kapitalandele i datterselskaber</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kapitalandele i datterselskaber indregnes og måles efter den indre værdis metode.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">I balancen indregnes under posten "Kapitalandele i datterselskaber” den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Datterselskaber med negativ regnskabsmæssig indre værdi værdiansættes til DKK 0. Såfremt moderselskabet har en retlig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensættelse hertil.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i datterselskaber henlægges ved overskudsdisponeringen til en "Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode" under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i datterselskaberne. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ved køb af datterselskaber opgøres på anskaffelsestidspunktet forskellen mellem anskaffelsesprisen og den regnskabsmæssige indre værdi i den købte virksomhed, efter at de enkelte aktiver og forpligtelser er reguleret til dagsværdi (overtagelsesmetoden). Herunder fradrages eventuelle omstruktureringshensættelser vedrørende den overtagne virksomhed, der er besluttet af sælger. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af datterselskaber opgøres som forskellen mellem salgsprisen eller afviklingsprisen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inklusive ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Leasing</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Leasingkontrakter indregnes i balancen svarende til værdien af den opgjorte leasingforpligtelse. Leasingforpligtelsen måles til nutidsværdien af leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af den interne rente jf. leasingkontrakten, eller selskabets marginale lånerente som diskonteringssats, hvis den interne rente ikke er tilgængelig. Leasingaktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for selskabets øvrige anlægsaktiver. Selskabet har valgt at anvende lempelserne vedrørende leasingkontrakter med kort løbetid og lav værdi. Disse leasingaktiver indregnes derfor ikke i balancen som aktiver og forpligtelser. Leasingforpligtelsen vedrørende leasingkontrakter med kort løbetid og lavværdi oplyses i en note. Omkostningerne indregnes således lineært i resultatopgørelsen hen over leasingperioden. Leasingforpligtelsen indregnes i balancen som en gældsforpligtelse og reguleres løbende med betalte afdrag. Samtidig tilskrives renter på forpligtelsen. Renteomkostningerne omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Varebeholdninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.s</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Tilgodehavender</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Tilgodehavender indregnes i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret på selskabets erfaringer.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Periodeafgrænsningsposter (aktiver)</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår, herunder forudbetalt husleje.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Egenkapital - Udbytte</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabsskat og udskudt skat</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og med fradrag for betalt a conto skat.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabet er sambeskattet med danske datter- og søsterselskaber. Skatteeffekten af sambeskatningen fordeles på såvel overskuds- som underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Andre hensatte forpligtelser</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Gældsforpligtelser</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Periodeafgrænsningsposter (passiver)</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Likvider</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer, og med fradrag af kortfristet bankgæld.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Nøgletal</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Andel af det underrepræsenterede køn </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S ønsker fortsat at repræsentere samfundets fordeling af kvinder og mænd og har fortsat som målsætning at opnå ligelig repræsentation i såvel direktionen som i den øvrige ledelse. I bestyrelsen er måltallet minimum 25%, hvilket den nuværende sammensætning af bestyrelsen opfylder, i kraft af en andel på 50/50 opgjort for såvel med som uden medarbej-dervalgte repræsentanter. Dette afsnit opfylder kravene i ÅRL § 99b.</p>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Finansielle omkostninger</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Renteudgifter til tilknyttede virksomheder</td><td style="text-align: right">6964</td><td style="text-align: right">7577</td></tr>
<tr><td>Andre finansielle omkostninger</td><td style="text-align: right">1416</td><td style="text-align: right">2107</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">8380</td><td style="text-align: right">9274</td></tr>
</table>
1328385000
1263748000
-674074000
-633108000
654311000
630640000
-313455000
-333703000
-135133000
-137653000
205723000
159284000
24500000
31195000
-25578000
-30723000
8193000
7163000
-8380000
-9274000
204458000
157645000
-53898000
-44934000
150560000
112711000
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Hoved- og nøgletal</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">2021</td><td style="text-align: right">2020</td><td style="text-align: right">2019</td><td style="text-align: right">2018</td><td style="text-align: right">2017</td></tr>
<tr><td> </td><td>DKK mio.</td><td>DKK mio.</td><td>DKK mio.</td><td>DKK mio.</td><td>DKK mio.</td></tr>
<tr><td>Resultat</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Nettoomsætning</td><td style="text-align: right">1328,4</td><td style="text-align: right">1263,7</td><td style="text-align: right">1400,2</td><td style="text-align: right">1346,1</td><td style="text-align: right">1311,5</td></tr>
<tr><td>Resultat af ordinær primær drift</td><td style="text-align: right">205,7</td><td style="text-align: right">159,3</td><td style="text-align: right">267,5</td><td style="text-align: right">263,3</td><td style="text-align: right">207,7</td></tr>
<tr><td>Resultat af finansielle poster, netto</td><td style="text-align: right">-0,2</td><td style="text-align: right">-2,1</td><td style="text-align: right">-5,1</td><td style="text-align: right">-5,2</td><td style="text-align: right">-7,1</td></tr>
<tr><td>Ordinært resultat før skat</td><td style="text-align: right">204,5</td><td style="text-align: right">157,6</td><td style="text-align: right">226,2</td><td style="text-align: right">246,2</td><td style="text-align: right">196,6</td></tr>
<tr><td>Årets resultat</td><td style="text-align: right">150,6</td><td style="text-align: right">112,7</td><td style="text-align: right">162,7</td><td style="text-align: right">185</td><td style="text-align: right">150,3</td></tr>
<tr><td>Balance</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Anlægsaktiver</td><td style="text-align: right">1170,3</td><td style="text-align: right">1135,7</td><td style="text-align: right">1216</td><td style="text-align: right">1043,9</td><td style="text-align: right">1044,7</td></tr>
<tr><td>Investering i materielle anlægsaktiver</td><td style="text-align: right">226,3</td><td style="text-align: right">225,2</td><td style="text-align: right">367,6</td><td style="text-align: right">235,5</td><td style="text-align: right">353,5</td></tr>
<tr><td>Omsætningsaktiver</td><td style="text-align: right">521,6</td><td style="text-align: right">710,9</td><td style="text-align: right">534,1</td><td style="text-align: right">389,8</td><td style="text-align: right">342,8</td></tr>
<tr><td>Aktiver i alt</td><td style="text-align: right">1691,9</td><td style="text-align: right">1846,6</td><td style="text-align: right">1750,1</td><td style="text-align: right">1433,7</td><td style="text-align: right">1387,6</td></tr>
<tr><td>Aktiekapital</td><td style="text-align: right">50</td><td style="text-align: right">50</td><td style="text-align: right">50</td><td style="text-align: right">50</td><td style="text-align: right">50</td></tr>
<tr><td>Egenkapital </td><td style="text-align: right">1034,6</td><td style="text-align: right">882,4</td><td style="text-align: right">762,2</td><td style="text-align: right">581,1</td><td style="text-align: right">393,5</td></tr>
<tr><td>Hensatte forpligtelser</td><td style="text-align: right">149,7</td><td style="text-align: right">113,7</td><td style="text-align: right">119,6</td><td style="text-align: right">97,2</td><td style="text-align: right">88,1</td></tr>
<tr><td>Langfristede gældsforpligtelser</td><td style="text-align: right">110,2</td><td style="text-align: right">110,1</td><td style="text-align: right">74,5</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td>Kortfristede gældsforpligtelser</td><td style="text-align: right">397,4</td><td style="text-align: right">740,4</td><td style="text-align: right">793,8</td><td style="text-align: right">755,4</td><td style="text-align: right">906</td></tr>
<tr><td>Nøgletal i % </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Overskudsgrad – primær drift</td><td style="text-align: right">15,5</td><td style="text-align: right">12,6</td><td style="text-align: right">19,1</td><td style="text-align: right">19,6</td><td style="text-align: right">15,2</td></tr>
<tr><td>Afkastningsgrad</td><td style="text-align: right">12,2</td><td style="text-align: right">8,5</td><td style="text-align: right">15,3</td><td style="text-align: right">18,4</td><td style="text-align: right">14,4</td></tr>
<tr><td>Bruttomargin</td><td style="text-align: right">49,3</td><td style="text-align: right">49,9</td><td style="text-align: right">53</td><td style="text-align: right">53</td><td style="text-align: right">52,3</td></tr>
<tr><td>Likviditetsgrad</td><td style="text-align: right">1,3</td><td style="text-align: right">1</td><td style="text-align: right">0,7</td><td style="text-align: right">0,4</td><td style="text-align: right">0,5</td></tr>
<tr><td>Egenkapitalandel (soliditet)</td><td style="text-align: right">61,2</td><td style="text-align: right">47,4</td><td style="text-align: right">43,6</td><td style="text-align: right">40,5</td><td style="text-align: right">28,4</td></tr>
<tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td style="text-align: right">21,5</td><td style="text-align: right">19,4</td><td style="text-align: right">39,8</td><td style="text-align: right">54</td><td style="text-align: right">49,2</td></tr>
</table>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Konklusion</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vi har revideret årsregnskabet for Berendsen A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Grundlag for konklusion</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Udtalelse om ledelsesberetningen</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ledelsens ansvar for regnskabet</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">· Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">PricewaterhouseCoopers</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</p>
33771231
Michael Groth Hansen
statsautoriseret revisor
mne33228
-844000
-24267
200000000
0
-48596000
112991
50000000
50000000
0
564000
200000000
0
784616000
831862000
1034616000
882426000
35000000
0
114746000
113656000
149746000
113656000
55473000
55965000
54703000
54155000
110176000
110120000
0
3262000
91692000
67685000
123748000
518062000
0
4681000
149613000
117144000
21065000
25322000
11247000
4253000
397365000
740409000
507541000
850529000
1691903000
1846611000
56054000
70492000
4108000
6482000
328000
6588000
60490000
83562000
364635000
376354000
207031000
216035000
323530000
339073000
3306000
1966000
898502000
933428000
209967000
117368000
1321000
1330000
211288000
118698000
1170280000
1135688000
29444000
32364000
29444000
32364000
241694000
190124000
233548000
474570000
2191000
0
341000
3750000
1753000
1187000
479527000
669631000
12652000
8928000
521623000
710923000
1691903000
1846611000
1105
1131
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<tr><td>Andre eksterne omkostninger:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Af- og nedskrivninger på immaterielle- & materielle anlægsaktiver indregnes i ordinær primær drift således:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Produktion</td><td style="text-align: right">255509</td><td style="text-align: right">259445</td></tr>
<tr><td>Salg og distribution</td><td style="text-align: right">21490</td><td style="text-align: right">22960</td></tr>
<tr><td>Administration</td><td style="text-align: right">8383</td><td style="text-align: right">8954</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">285382</td><td style="text-align: right">291359</td></tr>
<tr><td>Tab ved salg/skrot af anlægsaktiver indregnes i ordinær primær drift således:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Produktion</td><td style="text-align: right">93</td><td style="text-align: right">2191</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">93</td><td style="text-align: right">2191</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">285475</td><td style="text-align: right">293550</td></tr>
<tr><td>Øvrige omkostninger:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Øvrige omkostninger indregnes således i årsregnskabet:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Produktion</td><td style="text-align: right">157663</td><td style="text-align: right">116991</td></tr>
<tr><td>Salg og distribution</td><td style="text-align: right">67338</td><td style="text-align: right">89941</td></tr>
<tr><td>Administration</td><td style="text-align: right">45452</td><td style="text-align: right">39054</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">270453</td><td style="text-align: right">245986</td></tr>
<tr><td>Personaleomkostninger, andre eksterne omkostninger samt øvrige omkostninger indregnes samlet således i årsregnskabet:</td><td> </td><td> </td></tr>
<tr><td>Produktion</td><td style="text-align: right">674074</td><td style="text-align: right">633108</td></tr>
<tr><td>Salg og distribution</td><td style="text-align: right">313455</td><td style="text-align: right">333703</td></tr>
<tr><td>Administration</td><td style="text-align: right">135133</td><td style="text-align: right">137653</td></tr>
<tr><td> </td><td style="text-align: right">1122662</td><td style="text-align: right">1104464</td></tr>
</table>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Hovedaktivitet </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S' aktiviteter er udlejning, vask og serviceopgaver inden for tekstil- og hygiejneløsninger til kunder i den private og den offentlige sektor. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">I 2021 har Elis Danmark A/S 18 afdelinger i Danmark, foruden hovedkontoret placeret i Søborg, København. Elis Danmark A/S ejer derudover et datterselskab i Rusland, OOO Berendsen samt A-Vask A/S, Chrisal Skadedyrsservice A/S og Jysk Linnedservice A/S. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vision</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vores vision er at sikre, at alle vores kunder og medarbejdere er tilfredse og loyale. Vi driver CSR-agendaen i Danmark og er rollemodeller kendt for vores måde at agere på som markedsledere. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Årets resultat </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Sidste års forventning til 2021 var, at årets overskud blev i størrelsesordenen 100-150 mio. kr. Dette mål er opnået med et resultat efter skat på 150,6 mio. kr. Omsætningsudviklingen var præget af en normalisering i markedet og en positiv vækst til følge. Årets resultat vurderes som følge heraf at være meget tilfredsstillende. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Særlige risici – driftsrisici og finansielle risici</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">De finansielle risici relaterer sig til udviklingen i den russiske Rubel i forhold til den danske Krone og vil påvirke værdien af det russiske datterselskab og dets resultat i den danske årsrapport. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Det er for Elis en driftsrisiko at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Denne driftsrisiko er af ved-varende karakter og søges mitigeret gennem strukturerede indsatser med relevante interes-senter. Særligt i lyset af større end vanlige efterspørgselsudving gennem CoViD-19, har dette i 2021 haft stor bevågenhed.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Investeringer </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Investeringer i året relaterer sig primært til investeringer i fabriksudvidelse, tekstiler og nyt produktionsudstyr. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Ledelsessystemet og certificeringer</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Vi er en certificeringstung virksomhed, og det er vigtigt for os hele tiden at opretholde og udbygge vores certificeringer, så vores kunder og samarbejdspartnere har en uvildig tredjeparts ord for, at vi sætter handling bag det, vi siger. Vores vaskerier har været svanemærkede i 10 år, og vi var blandt de første 10 virksomheder, der i 2012 blev certificeret inden for samfundsansvar. I dag har vi også en lang række ISO-certificeringer, og som den første virksomhed i verden opnåede vi i 2019 at blive verdensmålscertificeret af Bureau Veritas. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Alle vores vaskerier og hovedkontor er certificeret med: </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• Svanemærket </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• ISO 9001 Kvalitet </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• ISO 14001 Miljø</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• ISO 45001 Arbejdsmiljø </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• DS 49001 Samfundsansvar </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• FN’s verdensmål </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• ISEA 3000 Persondata </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">På nogle vaskerier vasker vi for kunder med særlige hygiejnekrav. Disse vaskerier har derfor følgende certificeringer udover de ovenstående: </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• ISO 22000 Fødevaresikkerhed</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">• DS 2451-8 Infektionshygiejne </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Redegørelse for samfundsansvar </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabet er omfattet af reglerne om redegørelse for samfundsansvar, jf. ÅRL § 99a og ÅRL § 99b. For redegørelsen for samfundsansvar henvises til selskabet CSR-rapport for 2021, som kan findes på https://dk.elis.com/da/csr2021</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Dataetik </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabet er omfattet af reglerne om redegørelse for samfundsansvar, jf. ÅRL § 99d.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Levering af Elis Danmarks ydelser er ikke forbundet med behandling af data af en sådan karakter eller omfang, at en dataetisk politik skønnes nødvendig. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Som led i levering af Elis’ tekstil- og vaskeydelser, kan det være nødvendigt for Elis at behandle et begrænset antal almindelige personoplysninger. Det er således alene de databeskyttelsesretlige (GDPR) forpligtelser, der giver anledning til dataetiske overvejelser.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Alle hensyn til kunden og de registrerede er i denne forbindelse varetaget gennem Elis’:</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">(i) overholdelse af den eksisterende lovgivning på databeskyttelsesområdet</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">(ii) de supplerende kontraktuelle forpligtelser over for Kunden, herunder databehandleraftaler </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">og </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">(iii) tekniske og organisatoriske sikkerhedsforanstaltninger</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis’ overholdelse af disse forpligtelser, revideres én gang årligt ved udarbejdelse af en ISAE 3000 erklæring. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Andel af det underrepræsenterede køn </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S ønsker fortsat at repræsentere samfundets fordeling af kvinder og mænd og har fortsat som målsætning at opnå ligelig repræsentation i såvel direktionen som i den øvrige ledelse. I bestyrelsen er måltallet minimum 25%, hvilket den nuværende sammensætning af bestyrelsen opfylder, i kraft af en andel på 50/50 opgjort for såvel med som uden medarbejdervalgte repræsentanter. Dette afsnit opfylder kravene i ÅRL § 99b.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Miljø </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Elis Danmark A/S har gennem mange år arbejdet målrettet med at forbedre indsatsen i forhold til vores væsentligste miljøpåvirkninger, det vil sige i forhold til forbruget af energi, vand og vaskekemikalier. Elis Danmark A/S er engageret i miljøarbejde og der pågår til stadighed forbedringstiltag for at mindske miljøpåvirkningen. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Der arbejdes engageret med sundhedsfremmende initiativer og at skabe et rummeligt arbejdsmarked på CSR-området. Elis Danmark A/S er medlem af brancheforeningen for vask og tekstiludlejning (BVT), der har opstillet et sæt miljø- og kvalitetskrav, hvis efterlevelse årligt kontrolleres af Teknologisk Institut. Der henvises i øvrigt til virksomhedens ovennævnte certificeringer. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Begivenheder efter regnskabsårets udløb </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Efter regnskabsårets afslutning er selskabet Absolut Skadedyrsservice A/S blevet opkøbt. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Efter regnskabets afslutning, i marts 2022, faldt der dom i en igangværende retssag fra Købe-havns Byret mod Warrad Holding ApS, hvor selskabet er blevet dømt til at betale 12,5 mio kr. til Warrad Holding ApS. Dommen er følgelig anket til landsretten. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Derudover er der ikke indtruffet betydningsfulde hændelser, der påvirker regnskabet eller forventningerne til 2022.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Forventninger til fremtiden </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Virksomheden vil i fremtiden fortsat fokusere på service og kvalitet samt udvikling af tekstilservice markedet i Danmark.</p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Virksomheden ønsker at bidrage til udvidelse af tekstilservice markedet i Danmark gennem fokus på salg, service, udlicitering og markedsføring. </p>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Selskabet forventer i 2022 en svag bedring i markedet med heraf afledt effekt på selskabets og koncernens omsætning og resultat. Årets resultat i 2022 forventes at ligge i størrelsesordenen 125-175 mio. kr. efter skat. </p>