<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0" xml:lang="da">Roms Hule 4, 1. sal</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0" xml:lang="da">DK-7100 Vejle</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2022-12-27</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0" xml:lang="da">Mogens Hørdum Sørensen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">KIRKEHØJGAARD ApS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Næsset 13</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">8700 Horsens</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">25372808</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c0">2000-05-12</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Horsens</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2021-07-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2022-06-30</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2020-07-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2021-06-30</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Roms Hule</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">4, 1. sal</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">7100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Vejle</c:AddressOfAuditorDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0" xml:lang="da">Horsens</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2022-12-27</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c31" xml:lang="da">Mogens Hørdum Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c1" xml:lang="da">Tine Valente</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c1" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c12" xml:lang="da">Emilie Hørdum Valente</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c23" xml:lang="da">Mogens Hørdum Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c25" xml:lang="da">Angela Hørdum Valente</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0" xml:lang="da">Vejle</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2022-12-27</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">Frank Lau</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">mne32054</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">450608000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">548334000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">562782000</g:Revenue><g:GrossResult contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">57518000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">54091000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">70253000</g:GrossResult><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">25127000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">23974000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">38565000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-2052000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-1886000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-3569000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">17998000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">14787000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">28177000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c94" unitRef="u2" decimals="3">424045000</g:Assets><g:Assets contextRef="c107" unitRef="u2" decimals="3">398796000</g:Assets><g:Assets contextRef="c120" unitRef="u2" decimals="3">438976000</g:Assets><g:Equity contextRef="c94" unitRef="u2" decimals="3">192495000</g:Equity><g:Equity contextRef="c107" unitRef="u2" decimals="3">161874000</g:Equity><g:Equity contextRef="c120" unitRef="u2" decimals="3">155798000</g:Equity><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10514000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c91" unitRef="u2" decimals="3">5256000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">11172000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">13602000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">13742000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="0">309</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="0">286</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="0">331</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="0">364</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="0">357</g:AverageNumberOfEmployees><h:GrossMargin contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">15.9</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="1">15.7</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="1">12.8</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="1">9.9</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="1">12.5</h:GrossMargin><h:OperatingMargin contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">11.3</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="1">10.8</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="1">5.6</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="1">4.7</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="1">0</h:OperatingMargin><h:EquityRatio contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">51.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="1">48.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="1">45.4</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="1">40.6</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="1">35.5</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">22.1</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="1">22.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="1">10.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="1">9.3</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="1">19.3</h:ReturnOnEquity><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c134" unitRef="u0" decimals="1">13</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c142" unitRef="u0" decimals="1">11.3</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c150" unitRef="u0" decimals="1">5.9</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c158" unitRef="u0" decimals="1">6.4</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c166" unitRef="u0" decimals="1">0</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c134" xml:lang="da">Afkastningsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c142" xml:lang="da">Afkastningsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c150" xml:lang="da">Afkastningsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c158" xml:lang="da">Afkastningsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c166" xml:lang="da">Afkastningsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:Revenue contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">675909000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">540954000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:CostOfProduction contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">568104000</g:CostOfProduction><g:CostOfProduction contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">456141000</g:CostOfProduction><g:CostOfProduction contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfProduction><g:CostOfProduction contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfProduction><g:GrossProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">107805000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">84813000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:GrossProfitLoss><g:DistributionCosts contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">7225000</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">5863000</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DistributionCosts><g:AdministrativeExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">23937000</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">20654000</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">41000</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdministrativeExpenses><g:OtherOperatingIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2508000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">2951000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">19000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">32000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">79132000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">61215000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-41000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">61098000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">47023000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2859000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">3309000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">293000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">2672000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">4671000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">2654000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">720000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">50000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">77320000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">61870000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">60630000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">49645000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">15991000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">12565000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-532000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">568000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">61329000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">49305000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">61162000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">49077000</g:ProfitLoss><g:LandAndBuildings contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">162482000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">167938000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:PlantAndMachinery contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">43867000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">43222000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">287000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">342000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">681000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">140000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1900000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2462000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">209217000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">214104000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">229475000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">168377000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:OtherLongtermInvestments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">3000</g:OtherLongtermInvestments><g:OtherLongtermInvestments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">3000</g:OtherLongtermInvestments><g:OtherLongtermInvestments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermInvestments><g:OtherLongtermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">3000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">3000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">229475000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">168377000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">209220000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">214107000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">229475000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">168377000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">80801000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">47161000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RawMaterialsAndConsumables><g:WorkInProgress contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">85935000</g:WorkInProgress><g:WorkInProgress contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">67749000</g:WorkInProgress><g:WorkInProgress contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WorkInProgress><g:WorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WorkInProgress><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">42466000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">23275000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:Inventories contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">209202000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">138185000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">106596000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">88864000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">59072000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">66546000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">5796000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">6707000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">233000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">349000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">349000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">23472000</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1452000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2083000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">114193000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">97654000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">83126000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">66546000</g:ShorttermReceivables><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">12503000</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">21937000</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">12503000</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">21937000</g:OtherShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">12503000</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">21937000</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">12503000</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">21937000</g:ShorttermInvestments><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">43425000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">45556000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">33000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3685000</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">588543000</g:Assets><g:Assets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">517439000</g:Assets><g:Assets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">325137000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">260545000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:ContributedCapital><g:RevaluationReserve contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">40627000</g:RevaluationReserve><g:RevaluationReserve contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">41744000</g:RevaluationReserve><g:RevaluationReserve contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RevaluationReserve><g:RevaluationReserve contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RevaluationReserve><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">171296000</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">110198000</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:RetainedEarnings contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">244009000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">196730000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">113340000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">128276000</g:RetainedEarnings><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">10000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">10000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:MinorityInterests contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">2587000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2533000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:Equity contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">303223000</g:Equity><g:Equity contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">252007000</g:Equity><g:Equity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">300636000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">249474000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">26507000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">24738000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:OtherProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">6843000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">6983000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherProvisions><g:Provisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">33350000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">31721000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">102554000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">106421000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">742000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">951000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermTaxPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">13637000</g:LongtermTaxPayables><g:LongtermTaxPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermTaxPayables><g:LongtermTaxPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">13637000</g:LongtermTaxPayables><g:LongtermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermTaxPayables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">116933000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">107372000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">13637000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">4015000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">4665000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">78000</g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">209000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">437000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">2666000</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">5632000</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermTradePayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">89461000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">65600000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4948000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3492000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">5885000</g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">7333000</g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">5886000</g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">7333000</g:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">9960000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">219000</g:ShorttermTaxPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">32791000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">31710000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">30000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">27000</g:OtherShorttermPayables><g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">914000</g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepositsShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">10000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">10000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">135037000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">126339000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">10864000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">11071000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">251970000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">233711000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">24501000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">11071000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">588543000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">517439000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">325137000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">260545000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c281" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c293" unitRef="u2" decimals="3">41744000</g:Equity><g:Equity contextRef="c302" unitRef="u2" decimals="3">193658000</g:Equity><g:Equity contextRef="c308" unitRef="u2" decimals="3">10000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c284" unitRef="u2" decimals="3">2533000</g:Equity><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c280" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c292" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">3072000</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:ProfitLoss contextRef="c292" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">46162000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">167000</g:ProfitLoss><g:DividendPaid contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="3">-10000000</g:DividendPaid><g:DividendPaid contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">-113000</g:DividendPaid><g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod contextRef="c292" unitRef="u2" decimals="3">-1117000</g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod><g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">1117000</g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod><g:Equity contextRef="c282" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c294" unitRef="u2" decimals="3">40627000</g:Equity><g:Equity contextRef="c303" unitRef="u2" decimals="3">244009000</g:Equity><g:Equity contextRef="c309" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c285" unitRef="u2" decimals="3">2587000</g:Equity><g:Equity contextRef="c236" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c242" unitRef="u2" decimals="3">107126000</g:Equity><g:Equity contextRef="c257" unitRef="u2" decimals="3">128276000</g:Equity><g:Equity contextRef="c263" unitRef="u2" decimals="3">10000000</g:Equity><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c241" unitRef="u2" decimals="3">3072000</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c262" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><g:ProfitLoss contextRef="c241" unitRef="u2" decimals="3">61098000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="3">-14936000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c262" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProfitLoss><g:DividendPaid contextRef="c262" unitRef="u2" decimals="3">-10000000</g:DividendPaid><g:Equity contextRef="c237" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c243" unitRef="u2" decimals="3">171296000</g:Equity><g:Equity contextRef="c258" unitRef="u2" decimals="3">113340000</g:Equity><g:Equity contextRef="c264" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">61329000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">49305000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">13888000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">14737000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">644000</g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><g:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><g:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-2654000</g:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">15991000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">12565000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:OtherAdjustments contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-655000</g:OtherAdjustments><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-10894000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-943000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-71017000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-12831000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-16190000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-28013000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">19099000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">25791000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">709000</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-335000</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12775000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">56841000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-9001000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-5175000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:SaleOfInvestments contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">8725000</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-3000</g:SaleOfInvestments><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-17649000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-276000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-22827000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-4517000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-3916000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-10800000</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-10113000</g:DividendPaidCashFlow><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-10111000</g:DividendPaidCashFlow><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">6793000</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-14630000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-18034000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-2131000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">15980000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c322" unitRef="u2" decimals="3">45556000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c323" unitRef="u2" decimals="3">29576000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">43425000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">45556000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="0">309</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="0">286</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="0">0</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c180" unitRef="u0" decimals="0">0</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">146384000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">126965000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10892000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">9425000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2151000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">1949000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">6060000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">4957000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">165487000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">143296000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2121000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">2449000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RemunerationOfManagementCategory><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">388000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c362" unitRef="u2" decimals="3">434000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports><g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports contextRef="c362" unitRef="u2" decimals="3">9000</g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c362" unitRef="u2" decimals="3">71000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">4000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c362" unitRef="u2" decimals="3">88000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">289000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2859000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">3309000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">2672000</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2859000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">3309000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">293000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">2672000</g:OtherFinanceIncome><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">28000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:OtherInterestExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">4671000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">2654000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">720000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">22000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">4671000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">2654000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">720000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">50000</g:OtherFinanceExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">14511000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">11243000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-104000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">568000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-289000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">669000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-428000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">1769000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">653000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">15991000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">12565000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-532000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">568000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c206" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">10000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c222" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c224" unitRef="u2" decimals="3">10000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c204" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c205" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c220" unitRef="u2" decimals="3">61098000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c221" unitRef="u2" decimals="3">21073000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c202" unitRef="u2" decimals="3">46162000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c203" unitRef="u2" decimals="3">39076000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c218" unitRef="u2" decimals="3">-14936000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c219" unitRef="u2" decimals="3">18004000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c192" unitRef="u2" decimals="3">167000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c193" unitRef="u2" decimals="3">229000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c184" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c185" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">196083000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c527" unitRef="u2" decimals="3">431993000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c487" unitRef="u2" decimals="3">3247000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">109000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">9779000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">66000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">954000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">196192000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">440818000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">3313000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">61942000</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c527" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c487" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">61942000</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">90083000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c527" unitRef="u2" decimals="3">388975000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c487" unitRef="u2" decimals="3">2702000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">890000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">5569000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">8866000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">324000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">95652000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">396951000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">3026000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">162482000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">43867000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">287000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:DifferenceBetweenRevaluatedPropertyPlantAndEquipmentAndPropertyPlantAndEquipmentIfThereHadNotBeenNoRevaluation contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">110396000</g:DifferenceBetweenRevaluatedPropertyPlantAndEquipmentAndPropertyPlantAndEquipmentIfThereHadNotBeenNoRevaluation><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c526" unitRef="u2" decimals="3">1392000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c522" unitRef="u2" decimals="3">140000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c539" unitRef="u2" decimals="3">2462000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c520" unitRef="u2" decimals="3">560000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c520" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">562000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c524" unitRef="u2" decimals="3">700000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="3">1900000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c520" unitRef="u2" decimals="3">19000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c524" unitRef="u2" decimals="3">19000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c524" unitRef="u2" decimals="3">681000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="3">1900000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c656" unitRef="u2" decimals="3">3000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c657" unitRef="u2" decimals="3">3000</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c657" unitRef="u2" decimals="3">3000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InvestmentsGross contextRef="c650" unitRef="u2" decimals="3">58179000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c651" unitRef="u2" decimals="3">58179000</g:InvestmentsGross><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c650" unitRef="u2" decimals="3">110198000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:RevaluationsOfInvestmentsOfTheYear contextRef="c649" unitRef="u2" decimals="3">61098000</g:RevaluationsOfInvestmentsOfTheYear><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c651" unitRef="u2" decimals="3">171296000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c651" unitRef="u2" decimals="3">229475000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c724" xml:lang="da">Værdipapirer</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c719" unitRef="u2" decimals="3">12503000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement contextRef="c719" unitRef="u2" decimals="3">-706000</g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c734" xml:lang="da">Værdipapirer</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c729" unitRef="u2" decimals="3">12503000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement contextRef="c729" unitRef="u2" decimals="3">-706000</g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="0">87410</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="0">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c0">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022 for KIRKEHØJGAARD ApS.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Til kapitalejerne i KIRKEHØJGAARD ApS


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for KIRKEHØJGAARD ApS for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.



Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. 



Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c0">Som følge af korrektionerne beskrevet i anvendt regnskabspraksis, er hoved- og nøgletallene for 2020/21 tilpasset. Der er ikke foretaget tilpasning af af årene 2017/18, 2018/19 og 2019/20.  


De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Bruttomargin:

Bruttoresultat x 100
Nettoomsætning





Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning





Soliditetsgrad:

Egenkapital (ekskl. minoritetsinteresser) x 100     
                 Samlede aktiver, ultimo





Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital





Afkastningsgrad

Resultat før finansielle poster x 100
Samlede aktiver, ultimo




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0">Væsentligste aktiviteter




Kirkehøjgaard ApS’ væsentligste aktivitet er at eje aktierne i Steel Products A/S.  Steel products Steel Products koncernen betjener en lang række såvel internationale som nationale kunder med rådgivning og stærke produktløsninger. Koncernens kompetence er komplette løsninger inden for dybtræk- og presseopgaver, koldflydepresning samt rulning til fremstilling af meget komplicerede emner, inden for spånløs bearbejdning. Koncernen leverer bl.a. følgende brancher:  • Procesudstyr –fødevare, juice, øl og softdrinks, farmaceutisk og kemisk industriudstyr – eks. pumpe-  ventil- og komponenthuse og fittings. • Automotive – eks. udstødningsdele, motordele, bremsedele og vibrationsdæmpning • Landbrugsmaskiner – komponenter – eks. Remskiver og dele til mobilhydraulik. • Maskinindustri • Marine &amp; Offshore – eks. tankmåleudstyr, kompressorer • Energi – eks. varmevekslerplader, komponenter til vindmøller, komponenter til solenergianlæg, køle- og varmeregulering, udstyr til energilagring. • Elektronik – komponenter – eks. Paraboler, vakuum afbrydere, komponenter til frekvensomformere. • Consumer goods – eks. Termostater, varmepumper, olieforvarmere, audio mv.  Koncernen arbejder løbende på at være teknologisk førende inden for koldformningsprocesser, og det er koncernens erklærede mål at fremstille produkter, der sikrer kunderne en forbedret konkurrenceevne.       Timo ejendomme ApS Kirkehøjgaard ApS ejer herudover aktierne i Timo Ejendomme ApS. Timo Ejendomme ApS ejer og driver en udlejningsejendom i Århus. 


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c0">Usædvanlige forhold





Det er konstateret, at der i årsrapporterne for 2019/20 og 2020/21 var væsentlige fejl, som følge af måling og værdiansættelse af varebeholdninger.  Fejlen er indarbejdet i koncernregnskabets sammenligningstal og bevirker, at regnskabsposterne "Produktionsomkostninger" forbedres med 2.272 tkr., "Regulering af udskudt skat" forringes med 500 tkr., dermed forbedres årets resultat i 2020/21 med 1.772 tkr. Fejlen bevirker ligeledes at regnskabsposterne "Varerbeholdninger" forbedres med 3.955 tkr., "Egenkapital" forbedres samlet med 3.085 tkr., heraf henføres 1.313 tkr. til forbedring i egenkapitalen primo 2020/21. "Hensættelse til udskudt skat" forringes med 870 tkr. Balancesummen forbedres som følge heraf med 3.955 tkr. pr. 30. juni 2021.  Det er herudover konstateret, at der i årsrapporten for 2020/21 var en væsentlig fejl, som følge af fejlagtig indregning af udskudt skat.  Fejlen er indarbejdet i koncernregnskabets sammenligningstal og bevirker at regnskabsposten ”Skat af årets resultat” i resultatopgørelsen forbedres med 1.300 tkr. og ”Egenkapital” forbedres som følge heraf med 1.300 tkr. Fejlen bevirker ligeledes, at regnskabsposten ”Udskudt skat” under hensatte forpligtigelser forbedres med 1.300 tkr. Balancesummen pr. 30. juni 2021 er uændret som følge heraf.  Indvirkningen af de væsentlige fejl, er indregnet direkte på egenkapitalen primo i linjen "Korrektion af fejl".  I sammenligningstallene for moderselskabet har ovenstående fejl bevirket, at regnskabsposten ”Indtægter fra kapitalandele i dattervirksomheder” forbedres med 3.072 tkr., ”Egenkapital” forbedres samlet med 4.385 tkr, hvoraf 1.313 tkr. kan henføres til forbedring af egenkapitalen primo 2020/21. ”Kapitalandele i dattervirksomheder” forbedres med 4.385 tkr. Balancesummen for moderselskabet stiger med 4.385 tkr. 


</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Resultatet af regnskabsårets drift har været tilfredsstillende. Årets realiserede nettoomsætning udgør kr. 676 mio. Årets resultat udgør et overskud på kr. 61,3 mio. mod et overskud på kr. 49,3 mio. kr. sidste år. Egenkapitalen udgør kr. 303,2 mio. kr pr. 30. juni 2022. Både nettoomsætning og resultat er lidt højere end forventet grundet højere aktivitet hos de fleste af vores kunder. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c0">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




I årsregnskabet for 2020/21 udtrykte selskabet forventninger om et let stigende/uændret aktivitetsniveau og et positivt resultat i 2021/22. Forventningerne er indfriet, og ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende. 


</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder, som væsentlig vil kunne påvirke virksomhedens finansielle stilling. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c0">Finansielle ricisi





Prisrisici Selskabets aktiviteter og resultater påvirkes af udsving i råvarepriser.  Markedsrisici Kunde- og markedsmæssige risici vurderes som begrænsede på grund af spredning på forskellige markedssegmenter.  Valutarisici Handel med udlandet medfører, at resultat og pengestrømme påvirkes af kurs- og renteudviklingen for nogle få valutaer. Selskabet følger udviklingen på valutamarkedet for at vurdere, om der kræves særlige handlinger. På nuværende tidspunkt benyttes ikke terminsforretninger til sikring af transaktioner i fremmed valuta, idet selskabets primære fremmede valuta er EUR. Der indgås ikke spekulative valutapositioner.  Renterisici Den rentebærende nettogæld udgør et væsentligt beløb, hvorfor moderate ændringer i renteniveauet vil have direkte effekt på indtjeningen.   Forsknings- og udviklingsaktiviteter Disse omkostninger omfatter effektivisering af produktionsprocesserne samt udvikling af prototyper i forbindelse med kundeprojekter. Disse omkostninger udgiftsføres i takt med afholdelsen. 


</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c0">Videnressourcer




Der anvendes løbende ressourcer på udvikling af medarbejdernes kompetencer.  


</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0">Forventninger til fremtiden




For regnskabsåret 2022/23 forventer ledelsen en nettoomsætning mellem kr. 650 mio. og kr. 750 mio. og et overskud mellem kr. 30 mio. og kr. 70 mio. 


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0">Redegørelse for samfundsansvar




Kirkehøjgaard Aps har udarbejdet denne lovpligtige redegørelse omkring samfundsansvar i henhold til årsregnskabslovens §99a og §99b.   Kirkehøjgaard koncernen har vedtaget politikker for samfundsansvar (CSR) indenfor områderne miljø og klima, sociale forhold og medarbejderforhold, menneskerettigheder samt antikorruption. Disse politikker danner sammen med vores strategi og vision grundlaget for vores arbejde i koncernen.



Forretningsmodel Aktiviterne i Kirkehøjgaard består dels af ejendomsselskaber, der har til formål at investere i udlejningsejendomme, og dels af selskaber der arbejder inden for metalbearbejdning.   Kirkehøjgaard koncernen består af følgende selskaber:     Der er ingen ansatte i ejendomsselskaberne, og vi har vurderet at den påvirkning koncernen har på øvrige faktorer indenfor CSR områderne i ejendomsselskaberne er minimal.   Koncernen har derimod vurderet at der er væsentligste aftryk i forhold til samfundsansvar i Steel Products driftselskaberne – Steel Products DFT , Steel Products Aage Østergaard samt Brdr. Madsen Maskinteknik. Derfor fokuserer denne redegørelse på de aktiviteter og resultater, der gælder for disse tre selskaber.   Steel Products Koncernen arbejder løbende på at være teknologisk førende inden for koldformningsprocesser, og det er koncernens erklærede mål at fremstille produkter, der sikrer kunderne en forbedret konkurrenceevne.  Steel Products koncernen betjener en lang række såvel internationale som nationale kunder med rådgivning og stærke produktløsninger. Koncernens kompetence er komplette løsninger inden for dybtræk- og presseopgaver, koldflydepresning samt rulning til fremstilling af meget komplicerede emner, inden for spånløs bearbejdning. Koncernen leverer bl.a. følgende brancher:  • Procesudstyr –fødevare, juice, øl og softdrinks, farmaceutisk og kemisk industriudstyr – eks. pumpe-  ventil- og komponenthuse og fittings. • Automotive – eks. udstødningsdele, motordele, bremsedele og vibrationsdæmpning • Landbrugsmaskiner – komponenter – eks. Remskiver og dele til mobilhydraulik. • Maskinindustri • Marine &amp; Offshore – eks. tankmåleudstyr, kompressorer • Energi – eks. varmevekslerplader, komponenter til vindmøller, komponenter til solenergianlæg, køle- og varmeregulering, udstyr til energilagring. • Elektronik – komponenter – eks. Paraboler, vakuum afbrydere, komponenter til frekvensomformere. • Consumer goods – eks. Termostater, varmepumper, olieforvarmere, audio mv.  Steel Products indkøber selv råvarer og komponenter samt benytter sig af underleverandører. I langt overvejende grad benyttes leverandører fra Danmark eller lande tæt herpå.  Vores adfærd er i høj grad styret af vores værdier:  • ”Best fit” skal være et grundprincip. Det skaber værdi for alle, at vi til hver en tid foretager de rette valg i forhold til processer, flow og udstyr så disse matcher kundernes forventninger. • Vi kender vigtigheden af løbende innovative forbedringer og sikrer dette gennem medarbejderinvolvering og et tæt samarbejde med kunder. • Vi investerer i vores medarbejdere og omgivelser for derved at sikre en moderne og kompetent virksomhed. • Vores nuværende og fremtidige kompetencer skal tilsikre kontinuerlig udvikling samt gøre Steel Products til en attraktiv arbejdsplads og samarbejdspartner. • Vi tilstræber et miljø med innovative løsninger, ansvarlighed og kvalitet til tiden.  CSR-områderne Steel Products respekterer og har tilsluttet sig UN Global Compact på alle 10 punkter indenfor menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption. Dette er indeholdt i vores CSR-politik. Eksempler herpå fremgår desuden af de følgende CSR-områder: Miljø, arbejdsmiljø, sociale- og personaleforhold samt menneskerettigheder, antikorruption og bestikkelse.  Steel Products arbejder ligeledes for at understøtte FN’s verdensmål , specielt har vi fokus på mål 4 og 12 om uddannelse og ansvarlig produktion.  Steel Products er medlem af Horsens Alliancen og modtager af mærket CSRpeople. Det betyder, at vi forpligter os til at have et socialt engagement og være med til at styrke andre mennesker i deres forhold til arbejdsmarkedet. Det gør vi ved at ansætte folk, der har udfordringer med at finde og udføre almindeligt arbejde. Vi har opstartsprogrammer til langsomt at træne evnen til at være en del af en almindelig arbejdsfunktion.  Derudover ansætter vi mennesker af anden etnisk oprindelse end dansk, til at understøtte et multikulturelt arbejdsmiljø.  Miljø Steel Products arbejder efter vores miljøpolitik for en bæredygtig produktion med mindst muligt aftryk på natur og miljø, hvor vi løbende forbedrer os ved at reducere vores påvirkning af miljøet, herunder forbrug af ressourcer.  Hos Steel Products har vi valgt at lægge miljøforhold og klimapåvirkninger sammen under overskriften ’Miljø’, da vores tiltag blandt andet indenfor energi også har indflydelse på klimaet.  ISO14001:2015 Miljø certificering er siden 2020 integreret på alle Steel Products produktions sites.   Vores koldformningsprocesser giver et minimum af affald i forhold fremstilling af lignende produkter med andre fremstillingsmetoder. Dette giver mindre spild, mindre forbrug af råvarer samt ofte en reduktion af bearbejdningstiden. Dermed understøtter vi FN’s verdensmål nr 12.  Vi er opmærksomme på, at vores største risiko i forhold til miljø er et overforbrug af energi eller vand. Vi arbejder derfor på at have et overblik over vores forbrug, så vi kan reagere hurtigst muligt, hvis der sker overforbrug samt optimere brugen af energi. Dette understøtter FN’s verdensmål nr 12.  Vi laver løbende målinger af vores energiforbrug for at finde de steder, vi kan få mest værdi for pengene i forhold til at sætte ind med nye tiltag.  Spild Vi har fokus på at reducere spildet fra vores produktion. Udviklingen over de seneste tre år fremgår her:     I 2021/2022 har vi haft en gunstig udvikling, dels fra den ordinære produktion og dels fra nye projekter.   Affalds- &amp; materialesortering Ved at involvere medarbejdere i vigtigheden af at have fokus på spild gennem Awareness kurser, som ikke kun omhandler produkt kvalitet, men også energiforbrug, korrekt sortering af affald og metal til genvinding, har vi ud fra devisen ”des mere præcis sortering des bedre genanvendelse” væsentligt forbedret vores genanvendelse. Dette har bl.a. resulteret  i at mængden af ”Blandet materialer - Stål” fra 2019 til 2020 er reduceret med 8%, samt at mængden af ”Småt brændbart materiale” er reduceret med 33% siden 2018.  SCIP, SCHC, Reach &amp; ROHS Vi er underlagt strenge krav omkring registrering, brug og bortskaffelse af ECHA udvalgte problematiske materialer og kemiske stoffer. Derfor indberettes alle tilsætningsstoffer i databaser så korrekt bortskaffelse er mulig.  Konflikt mineraler Som ansvarlig leverandør supporterer vi naturligvis European Trade Commission og overholder retningslinjerne herfra.  Co2 emissioner og energiforbedringer At understøtte Net Zero-strategien og reducere den globale opvarmning med 1,5° Celsius er en nøgleværdi for Steel Products A/S, derfor har vi gennem de sidste 2 år udført Scope 1 &amp; 2 GHG Protocols gennem Erhvervsstyrelsen (Klimakompasset). Dette for at sikre løbende fokus på reduktioner af energi og forbrug, hvilket allerede har ført til -20% &amp; -6% reduktion i Ton CO2 Emission pr. million Dkr. omsætning fra 2020/2021 til 2021/2022.        Vandforbrug For Steel Products A/S er det en anden nøgleværdi at beskytte vores begrænsede vandressourcer. Siden 2017 har vi overvåget vores vandforbrug og igangsat flere reduktionsprojekter, og har hos Steel Products – Aage Østergaard A/S ført til vandforbrugsreduktion fra 2018 til 2022 til -40%. Svarende til +2 millioner liter vand. Samtidig med at vi tilføjer en højere omsætning, vil vi fortsætte dette fokus.     Arbejdsmiljø Steel Products politik giver rammerne for et godt og sikkert arbejdsmiljø og arbejdsklima, der sikrer medarbejdernes sikkerhed og sundhed, ligesom vi overholder lovgivning og bindende forpligtelser, der omhandler arbejdsmiljø.   I 2021/2022 har vi arbejdet mod færre arbejdsulykker. Udviklingen de seneste år er:     Vores mål er at have 0 arbejdsulykker. I 2022/2023 vil vi fortsat arbejde frem mod dette mål. Det gør vi ved at analysere vores ulykker og nærvedulykker og fortælle alle ansatte om disse inklusive årsager, så vi sammen kan være med til at undgå ulykkesfarer. I tillæg dertil har vi løbende fokusområder.  Med vores whistleblowerordning vil vi gerne understrege overfor vores medarbejdere, at de altid, uden fare for deres ansættelse, har mulighed for at fremlægge, hvad de måtte finde udfordrende i vores virksomhed.  Sociale- og personaleforhold Vores timelønnede er ansat i henhold til Industriens overenkomst.   Vi bidrager til unges uddannelse ved løbende at tilbyde lærlingepladser.  Vi bidrager til at løfte samfundsansvar ved løbende at tilbyde afprøvning af ledige og personer med nedsat arbejdsevne.  Vi har haft fokus på vores sygefravær og har gennem samtaler med vores medarbejdere hjulpet dem til et lavere fravær. Udviklingen de seneste år har været:    



Ved at have fortsat fokus på vores medarbejdere og vores arbejdsforhold er det vores mål igen i år, at have mindre end 3 % sygefravær.  I forhold til vores medarbejdere er vores største risiko for, at vi kan ende med ikke at have nok kvalificeret arbejdskraft efterhånden som opgaverne ændres i takt med udviklingen. Derfor har vi valgt at fokusere på opgradering af medarbejdernes kompetencer.  Covid-19 og de efterfølgende turbulente markedsforhold har gjort at vi har været nødsaget til at lukke ned for uddannelse. Der arbejdes på en plan for yderligere uddannelse, når markedsforholdene igen tillader dette.  Menneskerettigheder, antikorruption og bestikkelse (Code of Conduct) Vi har valgt at have en meget detaljeret Code of Conduct for at vise vores medarbejdere, at vi ikke tager imod bestikkelse og ligeledes heller ikke yder dette.   Steel Products prioriterer, at vores produkter er fremstillet uden konfliktmineraler. Det vil sige, at vi sikrer, at vores produkter kun indeholder mineraler og metaller fra ansvarlige og konfliktfrie kilder.   Ovenstående er ikke noget vi kan måle på, så målet er her at fastholde fokus på disse områder. Risikoen er, at vi ikke kan fastholde dette fokus i en travl hverdag, så vi arbejder frem mod at implementere procedurer, der kan være med til at sikre dette fokus. Det er vores vurdering at ingen af vores samarbejdspartnere arbejder i strid med vores Code of Conduct. 


</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c0">Redegørelse for måltal og politikker for det underrepræsenterede køn




Redegørelse for kønssammensætning af ledelsen  Hos Steel Products A/S bestræber vi os på altid at have mindst 1 af hvert køn siddende i bestyrelsen, for at sikre mangfoldighed i koncernen.  Aktionærerne vil være opmærksomme på kønsdiversiteten i forbindelse med de kommende valgkredse i bestyrelsen og tage hensyn hertil, hvis rekrutteringsgrundlaget understøtter dette. Hovedmålet med valg til bestyrelse og direktion vil dog altid være at have de bedst egnede personer på de enkelte poster.  I det omfang der er medarbejderrepræsentanter i bestyrelserne i virksomhederne under Stålprodukter, ønsker vi ikke at påvirke medarbejdernes mulighed for præcist at vælge de repræsentanter i bestyrelsen, som de finder bedst, uanset køn.  Det er ledelsens intention at øge repræsentationen af det underrepræsenterede køn i den øvrige ledelse. Selskabet har derfor opsat en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i den øvrige ledelse. Øvrige ledelsesniveauer omfatter direktion, linjechefer og mellemledere.   Ansættelsen vil altid ske på basis af kvalifikationer. Det tilstræbes, at der som minimum er en af hvert køn blandt de sidste kandidater i rekrutteringsprocessen. Pr. 30. juni 2022 udgør 15,0 % af den øvrige ledelse det underrepræsenterede køn, mod 10,0% pr. 30. juni 2021. Ledelsen vil årligt vurdere fremdriften i forhold til den generelle politik.  Stålproduktion er normalt mandsdomineret indenfor blå krave job, Steel Products A/S adskiller sig ikke fra dette. Når vi er i rekrutteringsprocessen, er vi meget opmærksomme på potentiel rekruttering af kvinder til produktion, senest er det lykkedes os at ansætte kvinder fra Ukraine i emballage. Hvid krave mangfoldighed er bedre og løbende forbedres.Redegørelse for dataetisk politik




Som følge af den digitale udvikling anvender Steel Products koncernen (SP) i stigende grad data til at drive sin forretning. Datasikkerhed, privatliv og dataetik er alle elementer i en ansvarlig datakultur. Derfor har SP i regnskabsåret 2021/22  udvidet vores Code of Conducts til også at indeholde de væsentligste elementer fra dataetisk råds forslag til en dataetisk politik. Disse elementer i Code of Conduct skal sikre, at vi overholder gældende lovgivning og beskytter vores data i overensstemmelse med god IT-praksis. Derudover ønsker vi at håndtere data med respekt for mennesker, altid under hensyntagen til lighed, værdighed og frihed for at sikre, at SP i sin datahåndtering aktivt fremmer menneskers velfærd og trivsel. Code of Conduct er blevet gjort tilgængelig på SP koncernens intranet.</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><g:DisclosureOfEquity contextRef="c0">Koncernen





Selskabskapital
Reserve for opskrivninger
Overført resultat
Foreslået udbytte for regnskabsåret
Minoritets-interesser
I alt










Egenkapital 30. juni 2021 
1.000
41.744
193.658
10.000
2.533
248.935




Korrektion af fejl 


3.072


3.072



Korrigeret egenkapital 1. juli 2021 
1.000
41.744
196.730
10.000
2.533
252.007















Forslag til resultatdisponering, jf. note 7 


46.162
15.000
167
61.329















Transaktioner med ejere




Ordinært udbytte 



-10.000
-113
-10.113















Overførsler




Ned- og afskrivninger 

-1.117
1.117


0















Egenkapital 30. juni 2022 
1.000
40.627
244.009
15.000
2.587
303.223


























Moderselskabet




Selskabskapital
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført resultat
Foreslået udbytte for regnskabsåret
I alt








Egenkapital 30. juni 2021 
1.000
107.126
128.276
10.000
246.402



Korrektion af fejl 

3.072


3.072



Korrigeret egenkapital 1. juli 2021 
1.000
110.198
128.276
10.000
249.474












Forslag til resultatdisponering, jf. note 7 

61.098
-14.936
15.000
61.162












Transaktioner med ejere



Ordinært udbytte 



-10.000
-10.000












Egenkapital 30. juni 2022 
1.000
171.296
113.340
15.000
300.636
























</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning





1


Nettoomsætning 
675.909
540.954

0
0











675.909
540.954

0
0










Segmentoplysninger (geografi)







Nettoomsætning, indland 
184.301
155.700

0
0

Indsæt linje

Nettoomsætning, udland 
491.608
385.254

0
0

Indsæt linje










675.909
540.954

0
0



</g:DisclosureOfRevenue><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0">Medarbejderforhold





2

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
309
286

0
0










Løn og gager 
146.384
126.965

0
0


Pensioner 
10.892
9.425

0
0


Andre omkostninger til social sikring 
2.151
1.949

0
0


Andre personaleomkostninger 
6.060
4.957

0
0











165.487
143.296

0
0










Vederlag til direktion og bestyrelse 
2.121
2.449

0
0











2.121
2.449

0
0



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c0">Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer



3


Samlet honorar:






PwC 
50
602




BDO 
342
0











392
602











Specifikation af honorar:






Lovpligtig revision 
388
434




Erklæringsopgaver med sikkerhed 
0
9




Skatterådgivning 
0
71




Andre ydelser 
4
88











392
602





</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c0">Finansielle indtægter





4


Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 
0
0

289
0

272.110

Finansielle indtægter i øvrigt 
2.859
3.309

4
2.672












2.859
3.309

293
2.672



</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c0">Finansielle omkostninger





5


Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 
0
0

0
28

273.107

Finansielle omkostninger i øvrigt 
4.671
2.654

720
22












4.671
2.654

720
50



</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0">Skat af årets resultat





6

Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst 
14.511
11.243

-104
568


Regulering skat vedrørende tidligere år 
-289
669

-428
0


Regulering af udskudt skat 
1.769
653

0
0











15.991
12.565

-532
568



</g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c0">Forslag til resultatdisponering





7


Foreslået udbytte for regnskabsåret 
15.000
10.000

15.000
10.000

515.300

Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 
0
0

61.098
21.073

514.100.04

Overført resultat 
46.162
39.076

-14.936
18.004



Minoritetsinteressernes andel af dattervirksomheders resultat 
167
229

0
0

519.400












61.329
49.305

61.162
49.077




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver




8



Koncernen

Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar








Kostpris 1. juli 2021 
196.083
431.993
3.247


Tilgang 
109
9.779
66


Afgang 
0
-954
0


Kostpris 30. juni 2022 
196.192
440.818
3.313








Opskrivninger 1. juli 2021 
61.942
0
0


Opskrivninger 30. juni 2022 
61.942
0
0







Af- og nedskrivninger 1. juli 2021 
90.083
388.975
2.702


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
0
-890
0


Årets afskrivninger  
5.569
8.866
324


Af- og nedskrivninger 30. juni 2022 
95.652
396.951
3.026








Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2022 
162.482
43.867
287




Værdi af indregnede aktiver, uden opskrivninger efter § 41, stk. 1 
110.396







Finansielle leasingaktiver 
1.392









Koncernen

Indretning af lejede lokaler
Mat.anlægsaktiver under udførelse





Kostpris 1. juli 2021 
140
2.462

Tilgang 
560
0

Afgang 
0
-562

Kostpris 30. juni 2022 
700
1.900





Årets afskrivninger  
19

Af- og nedskrivninger 30. juni 2022 
19





Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2022 
681
1.900




</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver




9



Koncernen

Andre værdipapirer



Kostpris 1. juli 2021 
3
Kostpris 30. juni 2022 
3


Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2022 
3






Moderselskabet

Kapitalandele i dattervirksomheder



Kostpris 1. juli 2021 
58.179
Kostpris 30. juni 2022 
58.179


Værdireguleringer 1. juli 2021 
110.198
Årets værdireguleringer  
61.098
Værdireguleringer 30. juni 2022 
171.296


Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2022 
229.475


Kapitalandele i dattervirksomheder 







Navn og hjemsted
Ejerandel






Steel Products A/S, Horsens 
100 %


Steel Products DFT A/S, Sønderborg 
100 %


Steel Products Ejendomme ApS, Horsens 
100 %


Steel Products Aage Østergaard A/S, Horsens 
100 %


Brdr. Madsen Maskinteknik A/S, Horsens 
60 %


Timo Ejendomme ApS, Horsens 
100 %













</g:DisclosureOfInvestments><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter





10


Periodeafgrænsningsposter består af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. 

</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfShorttermInvestments contextRef="c0">Andre værdipapirer og kapitalandele
11


Under omsætningsaktiver indgår værdipapirer målt til dagsværdi med følgende beløb: 

Koncernen




Værdipapirer




Dagsværdi 30. juni 2022 
12.503

Årets værdiregulering i resultatopgørelsen 
-706


Moderselskabet




Værdipapirer




Dagsværdi 30. juni 2022 
12.503

Årets værdiregulering i resultatopgørelsen 
-706


</g:DisclosureOfShorttermInvestments><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c0">Hensættelse til udskudt skat


12
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på tilgodehavender, varelagre og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.












Koncernen

Moderselskabet













2022
2021

2022
2021





tkr.
tkr.

tkr.
tkr.












Udskudt skat 1. juli 
24.738
18.144

0
0


522.100.01

Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
1.769
1.453

0
0


522.100.02

Årets udskudte skat i egenkapitalen 
0
5.141

0
0


522.100.03









Udskudt skat 30. juni 
26.507
24.738

0
0

























</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="c0">Andre hensatte forpligtelser
13


Andre hensatte forpligtelser vedrører garanti- og reklamationsomkostninger på solgte varer. Hensættelserne vurderes årligt og ud fra historiske data.

</g:DisclosureOfOtherProvisions><g:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter
15


Periodeafgrænsningsposter udgøres af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.

</g:DisclosureOfDeferredIncome><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0">Eventualforpligtelser

Selskabet har indgået huslejeforpligtelser, der på balancetidspunktet udgør 4.812 tkr. i opsigelsesperioden. 

Hæftelse i sambeskatningen
Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst udgør 13.637 tkr. pr. balancedagen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c0">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
17


Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. juni 2022 udgør 162.482 tkr.  Koncernens produktionsanlæg og maskiner, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. juni 2022 udgør 43.867 tkr. og andre anlæg, driftsmateriel og inventar, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. juni 2022 udgør 287 tkr. kan, med undtagelse af biler, være omfattet af pantet i selskabets ejendomme i henhold til reglerne om tilhørspant.  Koncernen har udstedt ejerpantebreve på 12.900 tkr., der giver pant i specifikke driftsmidler. Ejerpantebrevene er i selskabets besiddelse.  Til sikkerhed for bankengagement i dattervirksomheder er der foretaget deponering af moderselskabets beholdning af aktier i dattervirksomheder, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. juni 2022 udgør 229.475 tkr.  Til sikkerhed for koncernens engagement med Sydbank har koncernen givet virksomhedspant på 57.500 tkr. Følgende aktiver er omfattet af virksomhedspantet:






Koncernen


Moderselskabet



tkr.


tkr.


Simple fordringer 
106.596


0
0

Driftsmidler/-inventar 
34.257


0
0

Varelagre 
107.875


0
0






</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c0">Nærtstående parter
18


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Mogens Hørdum Sørensen, Næsset 13, 8700 Horsens, der har stemmemajoritet.  Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0">Årsrapporten for KIRKEHØJGAARD ApS for 2021/22 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse C, stor virksomhed. 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed1
true


Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 


</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnNoncomparabilityOrRestatement contextRef="c0">I årsrapporten for 2020/21 var indtægter ved lønrefusioner modregnet i personaleomkostningerne, hvilket ikke var i overensstemmelse med bruttoprincippet i årsregnskabsloven. Lønrefusioner skulle indgå i regnskabsposten ”Andre driftsindtægter”.  Den ændrede præsentation er indarbejdet i koncernregnskabets sammenligningstal i årsrapporten for 2021/22 og bevirker, at regnskabsposten ”Andre driftsindtægter” i resultatopgørelsen er forbedret med 3.574 tkr., regnskabsposten ”Produktionsomkostninger” er forringet med 3.574 tkr.  Den ændrede præsentation har ingen resultatpåvirkning for regnskabsåret 2020/21. Egenkapitalen og balancesummen 30. juni 2021 er ikke påvirket heraf. 


</g:InformationOnNoncomparabilityOrRestatement><g:ExplanationOfChangeInRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilitiesAsResultOfErrors contextRef="c0">Ændring som følge af væsentlige fejl





Det er desuden konstateret, at der i årsrapporterne for 2019/20 og 2020/21 var væsentlige fejl, som følge af måling og værdiansættelse af varebeholdninger.  Fejlen er indarbejdet i koncernregnskabets sammenligningstal og bevirker, at regnskabsposterne "Produktionsomkostninger" forbedres med 2.272 tkr., "Regulering af udskudt skat" forringes med 500 tkr., dermed forbedres årets resultat i 2020/21 med 1.772 tkr. Fejlen bevirker ligeledes at regnskabsposterne "Varerbeholdninger" forbedres med 3.955 tkr., "Egenkapital" forbedres samlet med 3.085 tkr., heraf henføres 1.313 tkr. til forbedring i egenkapitalen primo 2020/21. "Hensættelse til udskudt skat" forringes med 870 tkr. Balancesummen forbedres som følge heraf med 3.955 tkr. pr. 30. juni 2021.  Det er herudover konstateret, at der i årsrapporten for 2020/21 var en væsentlig fejl, som følge af fejlagtig indregning af udskudt skat.  Fejlen er indarbejdet i koncernregnskabets sammenligningstal og bevirker at regnskabsposten ”Skat af årets resultat” i resultatopgørelsen forbedres med 1.300 tkr. og ”Egenkapital” forbedres som følge heraf med 1.300 tkr. Fejlen bevirker ligeledes, at regnskabsposten ”Udskudt skat” under hensatte forpligtigelser forbedres med 1.300 tkr. Balancesummen pr. 30. juni 2021 er uændret som følge heraf.  Indvirkningen af de væsentlige fejl, er indregnet direkte på egenkapitalen primo i linjen "Korrektion af fejl".  I sammenligningstallene for moderselskabet har ovenstående fejl bevirket, at regnskabsposten ”Indtægter fra kapitalandele i dattervirksomheder” forbedres med 3.072 tkr., ”Egenkapital” forbedres samlet med 4.385 tkr, hvoraf 1.313 tkr. kan henføres til forbedring af egenkapitalen primo 2020/21. ”Kapitalandele i dattervirksomheder” forbedres med 4.385 tkr. Balancesummen for moderselskabet stiger med 4.385 tkr. 


</g:ExplanationOfChangeInRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilitiesAsResultOfErrors><g:DescriptionOfEffectOfChangeInRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilitiesAsResultOfErrors contextRef="c0">Det er desuden konstateret, at der i årsrapporterne for 2019/20 og 2020/21 var væsentlige fejl, som følge af måling og værdiansættelse af varebeholdninger.  Fejlen er indarbejdet i koncernregnskabets sammenligningstal og bevirker, at regnskabsposterne "Produktionsomkostninger" forbedres med 2.272 tkr., "Regulering af udskudt skat" forringes med 500 tkr., dermed forbedres årets resultat i 2020/21 med 1.772 tkr. Fejlen bevirker ligeledes at regnskabsposterne "Varerbeholdninger" forbedres med 3.955 tkr., "Egenkapital" forbedres samlet med 3.085 tkr., heraf henføres 1.313 tkr. til forbedring i egenkapitalen primo 2020/21. "Hensættelse til udskudt skat" forringes med 870 tkr. Balancesummen forbedres som følge heraf med 3.955 tkr. pr. 30. juni 2021.  Det er herudover konstateret, at der i årsrapporten for 2020/21 var en væsentlig fejl, som følge af fejlagtig indregning af udskudt skat.  Fejlen er indarbejdet i koncernregnskabets sammenligningstal og bevirker at regnskabsposten ”Skat af årets resultat” i resultatopgørelsen forbedres med 1.300 tkr. og ”Egenkapital” forbedres som følge heraf med 1.300 tkr. Fejlen bevirker ligeledes, at regnskabsposten ”Udskudt skat” under hensatte forpligtigelser forbedres med 1.300 tkr. Balancesummen pr. 30. juni 2021 er uændret som følge heraf.  Indvirkningen af de væsentlige fejl, er indregnet direkte på egenkapitalen primo i linjen "Korrektion af fejl".  I sammenligningstallene for moderselskabet har ovenstående fejl bevirket, at regnskabsposten ”Indtægter fra kapitalandele i dattervirksomheder” forbedres med 3.072 tkr., ”Egenkapital” forbedres samlet med 4.385 tkr, hvoraf 1.313 tkr. kan henføres til forbedring af egenkapitalen primo 2020/21. ”Kapitalandele i dattervirksomheder” forbedres med 4.385 tkr. Balancesummen for moderselskabet stiger med 4.385 tkr. 


</g:DescriptionOfEffectOfChangeInRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilitiesAsResultOfErrors><g:InformationOnConsolidations contextRef="c179">Koncernregnskabet





Koncernregnskabet omfatter moderselskabet KIRKEHØJGAARD ApS samt dattervirksomheder, hvori KIRKEHØJGAARD ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder, jf. koncernoversigten. 



Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og dattervirksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. 




Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses- eller stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. 




Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den erhvervede virksomhed. 




Erhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet efter overtagelsesmetoden, med omvurdering af alle identificerede aktiver og forpligtelser til dagsværdi på overtagelsesdagen. Dagsværdien er opgjort på baggrund af handler på et aktivt marked, alternativt beregnet ved anvendelse af almindeligt accepterede værdiansættelsesmodeller. Der indregnes udskudt skat af de overtagne omvurderinger med undtagelse af goodwill. 




Ved beregning af dagsværdi på investeringsejendomme er anvendt en discounted cash flow model på baggrund af tilbagediskontering af den fremtidige indtjening. Driftsmidler er opført til dagsværdi på baggrund af indhentede valuarvurderinger, som bygger på en samlet vurdering af maskinparken. 




Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdien og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver som goodwill og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid. 




Negative forskelsbeløb indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet. Forskelsbeløbet fra erhvervede virksomheder udgør 0 tkr. 




Transaktionsomkostninger, afholdt i forbindelse med erhvervelse af virksomheder, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret. 




Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på overtagelsestidspunktet. 




Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med forholdsmæssig eliminering af urealiserede koncerninterne avancer og tab. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance og tab.Koncernregnskabet omfatter moderselskabet KIRKEHØJGAARD ApS samt dattervirksomheder, hvori KIRKEHØJGAARD ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder, jf. koncernoversigten. 



Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og dattervirksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. 




Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses- eller stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. 




Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den erhvervede virksomhed. 




Erhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet efter overtagelsesmetoden, med omvurdering af alle identificerede aktiver og forpligtelser til dagsværdi på overtagelsesdagen. Dagsværdien er opgjort på baggrund af handler på et aktivt marked, alternativt beregnet ved anvendelse af almindeligt accepterede værdiansættelsesmodeller. Der indregnes udskudt skat af de overtagne omvurderinger med undtagelse af goodwill. 




Ved beregning af dagsværdi på investeringsejendomme er anvendt en discounted cash flow model på baggrund af tilbagediskontering af den fremtidige indtjening. Driftsmidler er opført til dagsværdi på baggrund af indhentede valuarvurderinger, som bygger på en samlet vurdering af maskinparken. 




Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdien og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver som goodwill og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid. 




Negative forskelsbeløb indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet. Forskelsbeløbet fra erhvervede virksomheder udgør 0 tkr. 




Transaktionsomkostninger, afholdt i forbindelse med erhvervelse af virksomheder, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret. 




Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på overtagelsestidspunktet. 




Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med forholdsmæssig eliminering af urealiserede koncerninterne avancer og tab. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance og tab.</g:InformationOnConsolidations><g:InformationOnMinorityInterests contextRef="c0">Minoritetsinteresser





I koncernregnskabet indregnes dattervirksomheders regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital præsenteres særskilt i henholdsvis resultatdisponering og under egenkapitalen. 


</g:InformationOnMinorityInterests><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning





Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. 



Huslejeindtægter er periodiseret således, at de dækker perioden frem til regnskabsårets udløb. Opkrævede bidrag til dækning af varme indgår ikke i huslejeindtægter. 



Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c0">Produktionsomkostninger




Produktionsomkostninger omfatter de fremstillings- og fremskaffelsesomkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning,  herunder omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, energiforbrug, vedligeholdelse, leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg, med regulering for ændringer i færdigvarelagre og varer under fremstilling. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c0">Distributionsomkostninger





I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i året samt til årets gennemførte salgskampagner mv. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger på distributions- og salgsrelaterede aktiver. Desuden indgår sædvanlige tab på debitorer. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c0">Administrationsomkostninger





I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger mv. samt afskrivninger i forbindelse hermed. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c0">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens og selskabets aktiviteter. Desuden indgår fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt driftstabs- og konflikterstatninger samt lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når indtægten skønnes at være realisabel. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c0">Andre driftsomkostninger




Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens og selskabets aktiviteter. Desuden indgår tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0">Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder




I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med fuld eliminering af urealiserede interne avancer og tab og fradrag af afskrivning på merværdier og goodwill opstået ved købsprisallokering på overtagelsestidspunktet. 



Ved afhændelser indregnes eventuel fortjeneste, når de økonomiske rettigheder knyttet til de solgte kapitalandele af dattervirksomheder overføres, dog tidligst når fortjenesten er realiseret eller anses som realisabel. Desuden indgår realiserede tab udover nedskrivninger, når sådanne må konstateres. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing,  realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0">Skat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver





Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Bygninger  15-40 år 0 %




Produktionsanlæg og maskiner  3-15 år 0-20 %




Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-5 år 0 %




Indretning af lejede lokaler  5-10 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c0">Leasingkontrakter





Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing, jf. IAS 17), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til kostpris opgjort til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rente, eller alternativt virksomhedens lånerente, som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som koncernens og selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 



Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver





Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets balance efter den indre værdis metode, der anses som en målemetode. 



Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen ved købet af kapitalandelen. Vedrører den negative goodwill overtagne eventualforpligtelser, indtægtsføres negativ goodwill først, når eventualforpligtelserne er afviklet eller bortfaldet. 



Ved køb af virksomheder anvendes overtagelsesmetoden med omvurdering af alle identificerede aktiver og forpligtelser til dagsværdi på overtagelsesdagen. Dagsværdien er opgjort på baggrund af handler på et aktivt marked, alternativt beregnet ved anvendelse af almindeligt accepterede værdiansættelsesmodeller. Ved beregning af dagsværdi på investeringsejendomme er gjort anvendelse af en discounted cash flow model på baggrund af tilbagediskontering af den fremtidige indtjening. Driftsmidler er opført til dagsværdi på baggrund af indhentede valuarvurderinger, som bygger på en samlet vurdering af maskinparken. Overtagelsesdagen er det tidspunkt, hvor selskabet faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed 




Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. 




Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives i det omfang, det vurderes som uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser i det omfang, selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomheders underbalance.Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdien fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Der anvendes en diskonteringsrente, som afspejler den risikofri markedsrente og ejernes afkastkrav for tilsvarende aktiver. Vækstraten i terminalperioden fastsættes i overensstemmelse med branchenormen.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c179">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 



Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og øvrige direkte og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr, omkostninger til fabriksadministration og ledelse samt aktiverede udviklingsomkostninger vedrørende produkterne. 




Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af direkte færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets contextRef="c0">Værdipapirer





Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver omfatter børsnoterede obligationer, aktier og andre værdipapirer. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs. Ikke-børsnoterede kapitalandele måles til kostpris. Andre værdipapirer måles til kostpris i det omfang en tilnærmet salgsværdi ikke kan opgøres pålideligt. 



</g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c0">Andre hensatte forpligtelser





Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer mv. samt udskudt skat. 



Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-5 år. De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. 



Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale indtægter på et igangværende arbejde for fremmed regning, hensættes det samlede tab, der må påregnes på entreprisen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Tilgodehavende og skyldigt sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at blive anvendt inden for en overskuelig årrække, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 



Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, passiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c0">PENGESTRØMSOPGØRELSE 





Under henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Der er udarbejdet en pengestrømsopgørelse for koncernen. 




Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 



Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 



Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 




Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 




Likvider:
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer og som uden hindringer kan omsættes til likvide beholdninger. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="c0">Under henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Der er udarbejdet en pengestrømsopgørelse for koncernen. 



</g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements><!--KON Aktuelle periode--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse1--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse2--><context id="c12"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse3--><context id="c23"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse4--><context id="c25"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Ledelse1--><context id="c31"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Revisor1 Ny--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 Res--><context id="c91"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c94"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Res--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c107"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Res--><context id="c117"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Res--><context id="c130"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar1 Individuel 1--><context id="c134"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar2--><context id="c140"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar2 Individuel 1--><context id="c142"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar3--><context id="c148"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar3 Individuel 1--><context id="c150"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar4--><context id="c156"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar4 Individuel 1--><context id="c158"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar5--><context id="c164"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar5 Individuel 1--><context id="c166"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-06-30</instant></period></context><!--Aktuelle periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period></context><!--Forrige periode--><context id="c180"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period></context><!--Disponering Minoritet--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Disponering Minoritet py--><context id="c185"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Disponering Minoritet--><context id="c192"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Disponering Minoritet py--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Overfoert resultat--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Overfoert resultat py--><context id="c203"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Reserve for indre vaerdi--><context id="c204"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Reserve for indre vaerdi py--><context id="c205"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Udbytte--><context id="c206"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Udbytte py--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat--><context id="c218"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat py--><context id="c219"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for indre vaerdi--><context id="c220"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for indre vaerdi py--><context id="c221"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte--><context id="c222"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte py--><context id="c224"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for aktuelle periode--><context id="c230"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for forrige periode--><context id="c231"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital bev--><context id="c235"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c236"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c237"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk bev--><context id="c241"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk primo--><context id="c242"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk ultimo--><context id="c243"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c256"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c257"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c258"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte bev--><context id="c262"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte primo--><context id="c263"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte ultimo--><context id="c264"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital bev--><context id="c280"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital primo--><context id="c281"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital ultimo--><context id="c282"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet bev--><context id="c283"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet primo--><context id="c284"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet ultimo--><context id="c285"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG opskrivning bev--><context id="c292"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RevaluationReserveMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG opskrivning primo--><context id="c293"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RevaluationReserveMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG opskrivning ultimo--><context id="c294"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RevaluationReserveMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat bev--><context id="c301"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat primo--><context id="c302"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat ultimo--><context id="c303"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG udbytte bev--><context id="c307"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG udbytte primo--><context id="c308"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG udbytte ultimo--><context id="c309"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for aktuelle periode--><context id="c322"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for forrige periode--><context id="c323"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2020-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Revisor1 Ny Aar2--><context id="c362"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and bev--><context id="c485"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and primo--><context id="c487"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and ultimo--><context id="c489"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg bev--><context id="c500"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg primo--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg ultimo--><context id="c504"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok bev--><context id="c520"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok primo--><context id="c522"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok ultimo--><context id="c524"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod bev--><context id="c525"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod leasing--><context id="c526"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod primo--><context id="c527"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod ultimo--><context id="c529"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud bev--><context id="c537"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud primo--><context id="c539"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud ultimo--><context id="c541"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk bev--><context id="c649"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk primo--><context id="c650"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk ultimo--><context id="c651"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andvp primo--><context id="c656"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andvp ultimo--><context id="c657"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Dagsværdi - Værdipapirer 1--><context id="c719"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Dagsværdi - Værdipapirer 1 (Kategori)--><context id="c724"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 1--><context id="c729"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 1 (Kategori)--><context id="c734"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25372808</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
