27574203
2012-01-01
2012-12-31
27574203
2012-01-01
2012-12-31
0
27574203
2012-01-01
2012-12-31
0
27574203
2012-01-01
2012-12-31
1
27574203
2012-01-01
2012-12-31
2
27574203
2012-01-01
2012-12-31
3
27574203
2012-01-01
2012-12-31
0
27574203
2012-01-01
2012-12-31
1
27574203
2011-01-01
2011-12-31
27574203
2012-01-01
2012-12-31
fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember
27574203
2011-01-01
2011-12-31
fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember
27574203
2012-01-01
2012-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27574203
2011-01-01
2011-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27574203
2012-01-01
2012-12-31
27574203
2011-01-01
2011-12-31
27574203
2012-12-31
27574203
2011-12-31
iso4217:DKK
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012 for EMT Nordic A/S.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table>
Odense
2013-02-25
2012-01-01
2012-12-31
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors erklæringer</td></tr><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i EMT Nordic A/S</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påtegning på årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for EMT Nordic A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</td></tr></table>
Aarhus
2013-02-25
EMT Nordic A/S
C. F. Tietgens Boulevard
25
5220
Odense SØ
70 20 33 56
www.emtnordic.com
info@emtnordic.dk
27574203
2004-02-02
Odense
2013-04-17
Søren Egge Rasmussen
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">EMT Nordic leverer softwareløsninger og konsulentydelser inden for energi- og miljøområdet, som automatiserer og effektiviserer arbejdsprocesser, og som kan være medvirkende til at skabe et mere energieffektivt samfund.</td></tr><tr><td colspan="1">EMT Nordics egne softwareprodukter markedsføres under produktnavnet EnergyKey, og selskabets løsninger anvendes bl.a. af energiselskaber, kommuner og regioner, samt industrivirksomheder</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat for 2012 udgør et overskud efter skat på t. kr. 4.770, hvilket ledelsen anser som tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">I regnskabsperioden er der sket en videreudvikling af EnergyKey produktsuiten, i forhold til de enkelte kundesegmenter EMT Nordic betjener. I relation til forsyningssektoren (el, vand, varme og gas) er der sket videreudvikling inden for områderne dataopsamling, -validering og -analyse, ligesom de dele af EnergyKey produktsuiten, der er målrettet forsyningsselskabernes privat- og erhvervskunder er styrket (dvs. løsninger til bl.a. forbrugsovervågning og -visualisering på web og Smartphones).</td></tr><tr><td colspan="1">I forhold til kunder inden for segmenterne kommuner, regioner samt industrivirksomheder, er EnergyKey produktsuiten tilføjet yderligere matematiske værktøjer til energistyring og budgettering, ligesom der er udviklet funktionalitet til håndtering af affaldsfraktioner. Sidstnævnte giver sammen med energistyringsværktøjerne i EnergyKey en mere detaljeret rapportering af en koncern eller virksomheds samlede miljøbelastning.</td></tr><tr><td colspan="1">Med afsæt i videreudviklingen af EMT Nordics produkt- og ydelsesplatform og et fortsat øget fokus på effektiv energianvendelse, har EMT Nordic gennem 2012 oplevet en solid tilgang af nye kunder, som efterspørger EMT Nordics produkter og ydelser. EMT Nordic har gennem året udbygget sin position som en af de førende aktører i markedet.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Stigende energipriser og et politisk understøttet fokus på miljøforhold udgør, sammen med energiselskabernes behov for at kunne håndtere stadig stigende datamængder, grundlaget for et væsentligt vækstpotentiale for selskabet.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter statusdagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er fra statusdagen og frem til i dag ikke indtruffet forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.</td></tr><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for EMT Nordic A/S for 2012 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabs-lovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.</td></tr></table>
true
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udarbejdelsen af årsrapporten forudsætter, at ledelsen foretager en række skøn og vurderinger omkring fremtidige forhold, der har indflydelse på den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser. Således foretager ledelsen skøn og vurderinger ved eksempelvis værdiansættelse af goodwill, udviklingsprojekter, materielle anlægsaktiver, igangværende arbejder og tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men som i sagens natur er usikre eller uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede fremtidige begivenheder eller omstændigheder kan opstå.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætningen måles til dagsværdi af det fastsatte vederlag.</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i takt med at projektarbejdet udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Nettoomsætningen indregnes når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå virksomheden.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og afgifter.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til drift, salg, reklame, administration, lokaler m.v.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til selskabets ansatte.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter samt tillæg og godtgørelser i acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af ordinært resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af reglerne om tvungen sambeskatning. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Goodwill</td><td>7-10 år</td></tr><tr><td>Udviklingsomkostninger</td><td>3 år</td></tr><tr><td>It software</td><td>3 år</td></tr><tr><td colspan="2">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden.</td></tr><tr><td colspan="2">Udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Indregnede udviklingsomkostninger afskrives lineært efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3 år.</td></tr><tr><td colspan="2">Udviklingsomkostninger der ikke opfylder kriterierne for aktivering indregnes under andre eksterne omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="2">It software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. It software afskrives lineært over afskrivningsperioden, der sædvanligvis udgør 3 år.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Indretning af lejede lokaler, samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Indretning af lejede lokaler</td><td>10 år</td></tr><tr><td colspan="2">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td></tr><tr><td>Inventar</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Driftsmidler</td><td>7 år</td></tr><tr><td>It hardware</td><td>3 år</td></tr><tr><td colspan="2">Småanskaffelser omkostningsføres i anskaffelsesåret.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nedskrivning</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved den årlige afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Nettoaktiver udgøres af summen af de kontrakter, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer. Nettoforpligtelser udgøres af summen af de kontrakter hvor acontofaktureringer overstiger salgsværdien.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed eller ved skatterefusion fra sambeskattede virksomheder. Eventuelle udskudte skatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, passiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</td></tr></table>
20033000
2408000
17625000
10364000
925000
6336000
38000
4000
6370000
1600000
4770000
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger</b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gager og lønninger </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >9.827</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.571</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssigt aktiveret</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-1.023</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-811</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Pension</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >964</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >782</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige personaleomkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >596</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >662</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Personaleomkostninger i alt</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >10.364</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >9.204</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Med henvisning til årsregnskabslovens § 98b, stk. 3 oplyses ikke om løn, vederlag og pension mv. til direktionen.</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle indtægter</b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra tilknyttet virksomhed</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >38</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >65</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle indtægter</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >10</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >38</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >75</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle omkostninger</b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle omkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.600</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.454</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regulering af skat vedrørende tidligere år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-3</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.600</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.451</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Immaterielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Goodwill</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Udviklings- projekter</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >It software</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >475</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.784</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >54</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.313</td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.143</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.143</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >475</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >5.927</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >54</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.456</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >243</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.757</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >54</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4.054</td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets af- og nedskrivninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >62</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >631</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >693</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >305</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.388</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >54</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4.747</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >170</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.539</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.709</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Indretning af lejede lokaler</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg, drifts-materiel og inventar</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >164</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.878</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.042</td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >345</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >345</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >164</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.223</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.387</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >65</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >983</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.048</td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets af- og nedskrivninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >17</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >215</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >232</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >82</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.198</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.280</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >82</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.025</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.107</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >62</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >63</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udviklingsomkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >631</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >216</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >It software</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >17</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Indretning af lejede lokaler</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >17</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >17</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >215</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >236</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >27</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >925</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >576</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Tilgodehavender</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ingen tilgodehavender fra salg forfalder til betaling mere end 1 år efter regnskabsårets udløb.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Igangværende arbejder for fremmed regning</b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >382</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >143</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Acontofaktureringer</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-201</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >181</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >143</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Igangværende arbejder for fremmed regning</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >181</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >143</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Modtagne acontobetalinger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >181</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >143</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td width="55%" > </td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Aktie-Kapital</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Foreslået udbytte</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >500</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.499</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.815</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.814</td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udbetalt udbytte</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-3.815</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-3.815</td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført jf. resultatdisponering</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.770</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4.770</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >500</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7.269</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.769</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af aktier á kr. 1,00 eller multipla heraf. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar 2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.182</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Betalt sambeskatningsbidrag</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-1.525</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.600</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december 2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.257</td></tr><tr><td colspan=5> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Tilgodehavende/Gæld til tilknyttede virksomheder</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet er tilknyttet moderselskabets koncernkonto i finansieringsinstitut. På statusdagen havde selskabet et indestående på t. kr. 4.329.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventualposter m.v.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i sambeskatning med øvrige selskaber i NRGi koncernen. Selskabet hæfter begrænset og subsidiært med de sambeskattede selskaber for danske kildeskatter.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har huslejeforpligtelse på 6 mdr. Forpligtelsen udgør tkr. 210.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >EMT Nordic A/S nærtstående parter omfatter følgende:</td></tr><tr><td width="83%" colspan="1" align="left" valign="middle" >NRGi a.m.b.a., Aarhus</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktionær</td></tr><tr><td width="83%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Cathoma ApS, Odense</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktionær</td></tr><tr><td width="83%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Thomas Rasmussen</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Direktør </td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Aktionærer med mere end 5 % af aktiekapitalen er:</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >NRGi a.m.b.a., Aarhus</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Cathoma ApS, Odense</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr></table>
Årsrapport
41989912
NRGi Amba
Dusager 22
8200 Århus N
Regnskabsklasse B
Thomas Rasmussen
Søren M. Sørensen
Formand
Claus Søgaard Poulsen
Bjarne Schøn
Thomas Rasmussen
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Jakob Nyborg
statsaut. revisor
Værkmestergade
25
8000
Aarhus C
Søren P. Nielsen
statsaut. revisor
19562000
4085000
15477000
9204000
576000
5697000
75000
7000
5765000
1451000
4314000
0
3815000
4770000
499000
4770000
4314000
170000
1539000
1709000
82000
1025000
1107000
2816000
3973000
5124000
181000
9278000
9278000
12094000
500000
7269000
0
7769000
108000
9000
1257000
2570000
381000
4325000
12094000
232000
1027000
1259000
99000
895000
994000
2253000
3114000
5839000
143000
9096000
9096000
11349000
500000
2499000
3815000
6814000
306000
13000
1182000
2523000
511000
4535000
11349000