<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20130401/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20130401.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20130401/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20130401.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c10">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c10">Kystvejen 29</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c10">DK-8000 Aarhus C</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c10">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c10">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c10">2015-04-07</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c10">Lars Mikael Jørgensen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c10">Brdr. Jørgensen Holding ApS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c10">Strandvænget 7</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c10">8240  Risskov</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c10">25269675</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c209">2010-03-20</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c209">Aarhus</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c10">2013-10-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c10">2014-09-30</c:ReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c10">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c10">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c10">Kystvejen</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c10">29</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c10">8000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c10">Aarhus C</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c209">Sparekassen Kronjylland</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c209">Søndergade</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c209">8</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c209">8370</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c209">Hadsten</c:AddressOfFinancialDistrictName><c:NameOfLawFirm contextRef="c209">DELACOUR</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="c209">Åboulevarden</c:AddressOfLawFirmStreetName><c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="c209">11</c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="c209">8000</c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier><c:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="c209">Aarhus C</c:AddressOfLawFirmDistrictName><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c10">Direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. oktober 2013 - 30. september 2014 for Brdr. Jørgensen Holding ApS.</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c10">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c10">Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2013 - 30. september 2014.</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c10">Ledelsesberetningen indeholder efter min opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c10">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c10">Aarhus</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c10">2015-04-07</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c393">Lars Mikael Jørgensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c10">Til kapitalejerne i Brdr. Jørgensen Holding ApS</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c10">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Brdr. Jørgensen Holding ApS for regnskabsåret 1. oktober 2013 - 30. september 2014, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</f:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c10">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c10">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2013 - 30. september 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement contextRef="c10">Uden at det har påvirket vores konklusion, gør vi opmærksom på oplysningerne i årsregnskabets note 14  og ledelsesberetningen, afsnittet "Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold" samt "Forventninger til fremtiden". Ledelsen vurderer, at de nuværende kreditrammer vil blive stillet til rådighed og koncernen vil have adgang til yderligere likviditet, og aflægger i overensstemmelse hermed årsregnskabet under forudsætning om virksomhedens fortsatte drift.  Uden at det har påvirket vores konklusion, skal vi henvise til omtale i årsregnskabets note 14  og 15 og ledelsesberetningen, afsnittet "Usikkerhed ved indregning og måling" og "Forventninger til fremtiden", hvori ledelsen redegør for forventningerne til en forbedret indtjening, der sammen med koncernens indtjening, er en forudsætning for værdien af det i balancen indregnede skatteaktiv.</f:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement><f:SupplementaryInformationOnOtherMatters contextRef="c10">Uden at det har påvirket vores konklusion, skal vi henlede opmærksomheden på, at selskabet i strid med selskabsloven har ydet lån til en anpartshaver, hvorved ledelsen kan ifalde ansvar.</f:SupplementaryInformationOnOtherMatters><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c10">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c10">Aarhus</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c10">2015-04-07</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c10">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c493">Ulrik Moeslund Olsen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c493">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><g:GrossResult contextRef="c186" unitRef="u9" decimals="3">15257000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c187" unitRef="u9" decimals="3">15093000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c188" unitRef="u9" decimals="3">19669000</g:GrossResult><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c496" unitRef="u9" decimals="3">2493000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c498" unitRef="u9" decimals="3">711000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c500" unitRef="u9" decimals="3">2383000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c502" unitRef="u9" decimals="3">-307000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c504" unitRef="u9" decimals="3">2796000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c496">Resultat af ordinær primær drift</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c498">Resultat af ordinær primær drift</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c500">Resultat af ordinær primær drift</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c502">Resultat af ordinær primær drift</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c504">Resultat af ordinær primær drift</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c186" unitRef="u9" decimals="3">-4384000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c187" unitRef="u9" decimals="3">-7328000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c188" unitRef="u9" decimals="3">-12006000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c186" unitRef="u9" decimals="3">-1852000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c187" unitRef="u9" decimals="3">-8574000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c188" unitRef="u9" decimals="3">-7808000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c191" unitRef="u9" decimals="3">85779000</g:Assets><g:Assets contextRef="c192" unitRef="u9" decimals="3">89928000</g:Assets><g:Assets contextRef="c193" unitRef="u9" decimals="3">98422000</g:Assets><g:Equity contextRef="c191" unitRef="u9" decimals="3">-24595000</g:Equity><g:Equity contextRef="c192" unitRef="u9" decimals="3">-21078000</g:Equity><g:Equity contextRef="c193" unitRef="u9" decimals="3">-12135000</g:Equity><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c186" unitRef="u9" decimals="3">19000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c187" unitRef="u9" decimals="3">3443000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c188" unitRef="u9" decimals="3">10718000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c10" unitRef="u22" decimals="0">79</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c185" unitRef="u22" decimals="0">51</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c186" unitRef="u22" decimals="0">65</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c187" unitRef="u22" decimals="0">70</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c188" unitRef="u22" decimals="0">72</g:AverageNumberOfEmployees><h:EquityRatio contextRef="c10" unitRef="u22" decimals="1">-25.4</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c185" unitRef="u22" decimals="1">-27.6</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c186" unitRef="u22" decimals="1">-28.7</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c187" unitRef="u22" decimals="1">-23.4</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c188" unitRef="u22" decimals="1">-12.3</h:EquityRatio><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c10">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:GrossResult contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">14444218</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">10327000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:GrossResult><g:DistributionCosts contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-2143196</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-1355000</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:DistributionCosts><g:AdministrativeExpenses contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-9807884</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-8261000</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-77350</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-45000</g:AdministrativeExpenses><g:OtherOperatingIncome contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">220375</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">13278000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-142923</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-293000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">0</g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets><g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-69000</g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets><g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets><g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfOtherInvestmentAssets><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">2570590</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">13627000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-77350</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-45000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">99528</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-16000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">0</g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables><g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-554000</g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables><g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables><g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:IncomeFromOtherLongtermInvestmentsAndReceivables><g:OtherFinanceIncome contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">309108</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">120000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">11042</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherFinanceIncome><g:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-3492376</g:RestOfOtherFinanceExpenses><g:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-4467000</g:RestOfOtherFinanceExpenses><g:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-566885</g:RestOfOtherFinanceExpenses><g:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-653000</g:RestOfOtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-513150</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">8710000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-633193</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-698000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-1092503</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-1987000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">120770</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">83000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-1605653</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">6723000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-512423</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-615000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesAfterTax><g:ProfitLoss contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-1605653</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">6723000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-512423</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-615000</g:ProfitLoss><g:ProfitLossAttributableToMinorityInterest contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">275683</g:ProfitLossAttributableToMinorityInterest><g:ProfitLossAttributableToMinorityInterest contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-1002000</g:ProfitLossAttributableToMinorityInterest><g:ProfitLossAfterAttributableToMinorityInterest contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-1329970</g:ProfitLossAfterAttributableToMinorityInterest><g:ProfitLossAfterAttributableToMinorityInterest contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">5721000</g:ProfitLossAfterAttributableToMinorityInterest><g:ProfitLoss contextRef="c232" unitRef="u9" decimals="0">-512423</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c233" unitRef="u9" decimals="3">-615000</g:ProfitLoss><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">483273</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">902000</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:CompletedDevelopmentProjects><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">43000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:AcquiredIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">483273</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">945000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">9145859</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">9450000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:PlantAndMachinery contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">43993490</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">35384000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">1185581</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">1285000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">54324930</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">46119000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">590446</g:LongtermInvestmentsInAssociates><g:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">532000</g:LongtermInvestmentsInAssociates><g:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermInvestmentsInAssociates><g:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInAssociates><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">68750</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">15000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherLongtermReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">659196</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">547000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">55467399</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">47611000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">1368350</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">1265000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:RawMaterialsAndConsumables><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">1512516</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:Inventories contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">2880866</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">1265000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">17486942</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">11274000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">112823</g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement><g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">32000</g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement><g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">112823</g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement><g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">32000</g:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">1498376</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">2505000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">296704</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">219000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">653076</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">3494000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">834414</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">1283000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">300000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">150000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">20585631</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">18588000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">709527</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">401000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">295779</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">118000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">23762276</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">19971000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">709527</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">401000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">79229675</g:Assets><g:Assets contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">67582000</g:Assets><g:Assets contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">709527</g:Assets><g:Assets contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">401000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">426000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">426000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">426000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">426000</g:ContributedCapital><g:RetainedEarnings contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">-20514005</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">-19063000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">-18489200</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">-17977000</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">-20088005</g:Equity><g:Equity contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">-18637000</g:Equity><g:Equity contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">-18063200</g:Equity><g:Equity contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">-17551000</g:Equity><g:MinorityInterests contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">-894686</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">-579000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">506228</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:Provisions contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">506228</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">0</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:Provisions><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">8000000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">8000000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">8000000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">8000000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">2423304</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">2644000</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermDebtToBanks><g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">1533302</g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds><g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">1320000</g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds><g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds><g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds><g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">5000582</g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">5471000</g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">125000</g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:LongtermPayablesToAssociates contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">18377276</g:LongtermPayablesToAssociates><g:LongtermPayablesToAssociates contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">15548000</g:LongtermPayablesToAssociates><g:LongtermPayablesToAssociates contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermPayablesToAssociates><g:LongtermPayablesToAssociates contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermPayablesToAssociates><g:LongtermTaxPayables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">85726</g:LongtermTaxPayables><g:LongtermTaxPayables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">211000</g:LongtermTaxPayables><g:LongtermTaxPayables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermTaxPayables><g:LongtermTaxPayables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:LongtermTaxPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">4000000</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">4000000</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">39545190</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">37194000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">8000000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">8000000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">9219988</g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">7338000</g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">5623664</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">5382000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">3000000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">3000000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermTradePayables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">18579873</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">14588000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">1263000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">5594756</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">3680000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">210550</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">26526873</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">21033000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">2177971</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">3272000</g:OtherShorttermPayables><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">60160948</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">49604000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">10772727</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">9952000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">99706138</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">86798000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">18772727</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">17952000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">79229675</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">67582000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">709527</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">401000</g:LiabilitiesAndEquity><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">6557680</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">6428000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-99528</g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">16000</g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">1092503</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">1987000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-120770</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-83000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:OtherAdjustments contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-169569</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-272000</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherAdjustments><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-29230</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">0</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-29230</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">183000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-1616212</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">6000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-2445664</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-9313000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-158782</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-39000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">8221025</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">20047000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">821205</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">554000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">142923</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-13278000</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">10048275</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">12344000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">0</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-657000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">30000</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">10000000</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-14474489</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-1334000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">15687000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-68750</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">0</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:PurchaseOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">0</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">1835000</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:SaleOfInvestments><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">41000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">41000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-14472239</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">25572000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-8655723</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-37933000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">13015235</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">4359512</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-37933000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-64452</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-17000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c13" unitRef="u9" decimals="0">-5263433</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c14" unitRef="u9" decimals="3">-5246000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c457" unitRef="u9" decimals="0">-3000000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c212" unitRef="u9" decimals="3">-3000000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c12" unitRef="u9" decimals="0">-5327885</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c15" unitRef="u9" decimals="3">-5263000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c211" unitRef="u9" decimals="0">-3000000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c213" unitRef="u9" decimals="3">-3000000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">309108</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">120000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">11042</g:OtherInterestIncome><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-207269</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-146000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:OtherInterestExpenses contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-3492376</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-4467000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-359616</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-507000</g:OtherInterestExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-85726</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-211000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-33260</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-973517</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-1776000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">-120770</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">-83000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c10" unitRef="u9" decimals="0">-1092503</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c11" unitRef="u9" decimals="3">-1987000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c209" unitRef="u9" decimals="0">120770</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c210" unitRef="u9" decimals="3">83000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c17" unitRef="u9" decimals="0">3107836</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c32" unitRef="u9" decimals="0">250000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c50" unitRef="u9" decimals="0">1030000</g:IntangibleAssetsGross><g:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c18" unitRef="u9" decimals="0">-418915</g:DisposalsOfIntangibleAssets><g:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c33" unitRef="u9" decimals="0">-250000</g:DisposalsOfIntangibleAssets><g:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c51" unitRef="u9" decimals="0">0</g:DisposalsOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c19" unitRef="u9" decimals="0">2688921</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c34" unitRef="u9" decimals="0">0</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c52" unitRef="u9" decimals="0">1030000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c17" unitRef="u9" decimals="0">2205414</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c32" unitRef="u9" decimals="0">207500</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c50" unitRef="u9" decimals="0">1030000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c18" unitRef="u9" decimals="0">-306654</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c33" unitRef="u9" decimals="0">-250000</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c51" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c18" unitRef="u9" decimals="0">306888</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c33" unitRef="u9" decimals="0">42500</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c51" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c19" unitRef="u9" decimals="0">-2205648</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c34" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c52" unitRef="u9" decimals="0">-1030000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c19" unitRef="u9" decimals="0">483273</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c34" unitRef="u9" decimals="0">0</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c52" unitRef="u9" decimals="0">0</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c61" unitRef="u9" decimals="0">11781878</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c70" unitRef="u9" decimals="0">64669338</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c73" unitRef="u9" decimals="0">3711156</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c62" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c71" unitRef="u9" decimals="0">14239111</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c74" unitRef="u9" decimals="0">235378</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c63" unitRef="u9" decimals="0">11781878</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c72" unitRef="u9" decimals="0">78908449</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c75" unitRef="u9" decimals="0">3946534</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c61" unitRef="u9" decimals="0">2331487</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c70" unitRef="u9" decimals="0">29285143</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c73" unitRef="u9" decimals="0">2426348</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c62" unitRef="u9" decimals="0">304532</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c71" unitRef="u9" decimals="0">5629816</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c74" unitRef="u9" decimals="0">334605</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c63" unitRef="u9" decimals="0">-2636019</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c72" unitRef="u9" decimals="0">-34914959</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c75" unitRef="u9" decimals="0">-2760953</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c63" unitRef="u9" decimals="0">9145859</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c72" unitRef="u9" decimals="0">43993490</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c75" unitRef="u9" decimals="0">1185581</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c101" unitRef="u9" decimals="0">1319000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c104" unitRef="u9" decimals="0">131000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c116" unitRef="u9" decimals="0">15000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c102" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AdditionsToInvestments><g:AdditionsToInvestments contextRef="c105" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AdditionsToInvestments><g:AdditionsToInvestments contextRef="c117" unitRef="u9" decimals="0">68750</g:AdditionsToInvestments><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c102" unitRef="u9" decimals="0">0</g:DisposalsOfInvestments><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c105" unitRef="u9" decimals="0">0</g:DisposalsOfInvestments><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c117" unitRef="u9" decimals="0">-15000</g:DisposalsOfInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c103" unitRef="u9" decimals="0">1319000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c106" unitRef="u9" decimals="0">131000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c118" unitRef="u9" decimals="0">68750</g:InvestmentsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c101" unitRef="u9" decimals="0">787082</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c104" unitRef="u9" decimals="0">131000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c116" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:ImpairmentLossesOfInvestments contextRef="c102" unitRef="u9" decimals="0">-99528</g:ImpairmentLossesOfInvestments><g:ImpairmentLossesOfInvestments contextRef="c105" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ImpairmentLossesOfInvestments><g:ImpairmentLossesOfInvestments contextRef="c117" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ImpairmentLossesOfInvestments><g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet contextRef="c102" unitRef="u9" decimals="0">41000</g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet><g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet contextRef="c105" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet><g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet contextRef="c117" unitRef="u9" decimals="0">0</g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c103" unitRef="u9" decimals="0">-728554</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c106" unitRef="u9" decimals="0">-131000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c118" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c103" unitRef="u9" decimals="0">590446</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c106" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c118" unitRef="u9" decimals="0">68750</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InvestmentsGross contextRef="c315" unitRef="u9" decimals="0">10201658</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c317" unitRef="u9" decimals="0">10201658</g:InvestmentsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c315" unitRef="u9" decimals="0">11044199</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:ImpairmentLossesOfInvestments contextRef="c316" unitRef="u9" decimals="0">659237</g:ImpairmentLossesOfInvestments><g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet contextRef="c316" unitRef="u9" decimals="0">160346</g:OtherChangesInEquityOfInvestmentsNet><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c317" unitRef="u9" decimals="0">-11863782</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:InvestmentsWithNegativeEquityTransferredToProvisions contextRef="c316" unitRef="u9" decimals="0">1662124</g:InvestmentsWithNegativeEquityTransferredToProvisions><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c317" unitRef="u9" decimals="0">0</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:Equity contextRef="c122" unitRef="u9" decimals="0">426000</g:Equity><g:Equity contextRef="c143" unitRef="u9" decimals="0">-19062974</g:Equity><g:AdjustmentsOfHedgingInstruments contextRef="c123" unitRef="u9" decimals="0">0</g:AdjustmentsOfHedgingInstruments><g:AdjustmentsOfHedgingInstruments contextRef="c144" unitRef="u9" decimals="0">-121061</g:AdjustmentsOfHedgingInstruments><g:ProfitLoss contextRef="c123" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c144" unitRef="u9" decimals="0">-1329970</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c124" unitRef="u9" decimals="0">426000</g:Equity><g:Equity contextRef="c145" unitRef="u9" decimals="0">-20514005</g:Equity><g:Equity contextRef="c336" unitRef="u9" decimals="0">426000</g:Equity><g:Equity contextRef="c357" unitRef="u9" decimals="0">-17976777</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c337" unitRef="u9" decimals="0">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c358" unitRef="u9" decimals="0">-512423</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c338" unitRef="u9" decimals="0">426000</g:Equity><g:Equity contextRef="c359" unitRef="u9" decimals="0">-18489200</g:Equity><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c10">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.









En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.









Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.









Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.



</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c10">Opmærksomheden skal rettes mod, at 2012 kun udgør 9 måneder. Der er ikke foretaget tilretning af hoved- og nøgletal for perioden 2010-2011.  Der har, som det er beskrevet i ledelsens årsberetning for 2012/13, været fundamentale fejl i årsrapporterne for 2010, 2011 og 2012. Der er i den henseende ikke foretaget tilretning af hoved-nøgletal for 2010 og 2011. 


Nøgletallene følger i al væsentlighed Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger. Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.

</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c10">Selskabets aktiviteter er busdrift, køb og salg af busser, turistvirksomhed samt udlejning af fast ejendom.

</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c10">Aktiviteten i det underskudsgivende selskab Thinggaard Rejser A/S er frasolgt pr. 30. september 2014, og Thinggaard Rejser A/S er pr. 12. november 2014 slettet i Rejsegarantifonden.  Selskabet har igennem flere år bidraget negativt til moderselskabets og koncernens resultat, hvilket hermed ophører fremadrettet.

</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c10">Der er balanceført skatteaktiv på 834 tkr., som der forventes at kunne udnyttes af det enkelte selskab i koncernen eller i sambeskatningen. Balanceført skatteaktiv i moderselskabet udgør 300 tkr.  Koncernens skatteaktiv udgør 4.950 tkr., men er nedskrevet til ovenstående 834 tkr. Moderselskabets skatteaktiv udgør 750 tkr., men er nedskrevet til ovenstående 300 tkr.  Aktivets værdi er afhængig af fremtidige indtjeningsforhold og avancer i forbindelse med salg af aktiver i koncernen, hvilket er ensbetydende med, at der foreligger skøn og en vis usikkerhed ved måling af aktivet.

</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c10">Koncernen opnåede i 2013/14 et underskud på 1.330 tkr. mod et overskud på 5.721 tkr. i 2012/13, underskud på 1.852 tkr. i 2012, underskud på 8.574 tkr. i 2011 samt et underskud på 7.807 tkr. i 2010.





Resultatet er utilfredsstillende og skyldes primært datterselskabet Thinggaard Rejser A/S, der har påvirket årets resultat negativt med 2,5 mio. kr.,  og langt fra har levet op til forventningerne for 2013/14.  Udviklingen for koncernens fortsatte aktiviteter, efter salget af aktiviteten i Thinggaard Rejser A/S, er således fortsat i den rigtige retning. De fortsættende aktiviteter der er placeret i datterselskaberne Centrum Turist A/S og Irizar Danmark ApS udvikler sig som foventet og leverede i regnskabsåret 2013/14 et samlet resultat på 2,4 mio. kr.  Koncernen foretager løbende tilpasninger af aktiviteten og der er fortsat fokus på salget samt på omkostningerne i forbindelse med selskabets drift, således at kapitalgrundlaget og likviditeten forbedres. Der arbejdes på muligheder for at tilpasse koncernens produktionsapparat og koncernens finansielle balancestruktur således at egenkapital og langfristede forpligtelser bedre matcher koncernens anlægsaktiver.  Koncernens/selskabets fortsatte drift er afhængig af, at budgetterne for 2014/2015 ikke afviger negativt og at der løbende foretages en tilpasning af koncernens produktionsapparat samt at der er adgang til yderligere likviditet.  Moderselskabets opnåede i 2013/14 underskud på 512 tkr., mod et underskud på 615 tkr. i 2012/13 samt et underskud på 502 tkr. i 2012.

</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c10">Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.

</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry contextRef="c10">Koncernens væsentligste driftsrisiko er knyttet til evnen til at være stærkt positioneret på de markeder, hvor ydelserne og produkterne sælges, samt at sikre en til stadighed konkurrencedygtig pris.


Renterisici: Koncernen er som følge af lån med variabel rente udsat for en renterisiko. En væsentlig del af leasingaftalerne er dog med fast rente/ydelser.  Kreditrisici: I det koncernen har mange penge bundet i anlægsaktiver i form af busser, er det nødvendigt at sikre en forsat adgang til likviditet i form af lånemuligheder.

</h:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c10">Koncernen forventer et positivt resultat for regnskabsåret 2014/2015 samt en positiv udvikling i likviditeten og forbedringer af koncernens og moderselskabets kapitalforhold.  I henhold til budget forventes der følgende for selskaber med forsat driftsaktivitet:





For Centrum Turist A/S forventer selskabets ledelse, i henhold til budget, et positivt resultat på 4,4 mio. kr. før skat for regnskabsåret 2014/15. Selskabet er efter de første 5 måneder af regnskabsåret 2014/2015 foran budgettet.






For Irizar Danmark ApS forventer selskabets ledelse, i henhold til budget, et positivt resultat på 1,7 mio. kr. før skat for regnskabsåret 2014/15. Selskabet er efter de første 5 måneder af regnskabsåret 2014/2015 foran budgettet.


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c10">Årsrapporten for Brdr. Jørgensen Holding ApS for 2013/14 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed.
Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed




Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år.

</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c10">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.





Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.






Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.







Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.







Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.







Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.







Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.


</g:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments contextRef="c10">Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i tilgodehavender henholdsvis forpligtelser.





Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.






Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt på egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen.







For eventuelle afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende.


</g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments><g:InformationOnConsolidations contextRef="c209">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Brdr. Jørgensen Holding ApS samt dattervirksomheder, hvori Brdr. Jørgensen Holding ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder, jf. koncernoversigten.






Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og dattervirksomhedernes årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.







Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.







Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet.







Positive forskelsbeløb mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser, inklusiv hensatte forpligtelser til omstrukturering, indregnes under immaterielle anlægsaktiver som goodwill og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år. Negative forskelsbeløb, der modsvarer en forventet ugunstig udvikling i de pågældende virksomheder, indregnes i balancen som negativ goodwill under periodeafgrænsningsposter og indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at den ugunstige udvikling realiseres.







Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med forholdsmæssig eliminering af urealiserede koncerninterne avancer og tab. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance og tab.


</g:InformationOnConsolidations><g:InformationOnMinorityInterests contextRef="c10">I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital reguleres årligt og opføres som særskilte poster under resultatopgørelse og balance.

</g:InformationOnMinorityInterests><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c10">Nettoomsætningen ved salg af ydelser og handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætning indregnes eksklusiv moms, afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c10">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder lønninger og gager samt afskrivninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug, og de producerende virksomheder indregner produktionsomkostninger svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg. 





Under produktionsomkostninger indregnes tillige afskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger samt forskningsomkostninger og de udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering.


Endvidere indregnes nedskrivning i forbindelse med forventede tab på entreprisekontrakter.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c10">I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i året samt til årets gennemførte salgskampagner mv. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c10">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger mv. samt afskrivninger i forbindelse hermed.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses contextRef="c10">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes væsentligste aktiviteter.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c10">I selskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheder og associerede virksomheders resultat efter fuld eliminering af intern avance/tab og fradrag af afskrivning på goodwill.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c10">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c10">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.





Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst, og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c10">Software måles til kostpris med fradrag af akkumulerende afskrivninger eller genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Software afskrives over 3 år.  Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der er vurderet til 2 - 5 år.





Erhvervede rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Erhvervede rettigheder afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 5 år.






Immaterielle anlægsaktiver nedskrives generelt til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi.


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c10">Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.





Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid.






Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 







Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi herefter:



Brugstid Restværdi




Bygninger  30 år 0%



Produktionsanlæg og maskiner  4-10 år 0-40%



Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-5 år 0-30%







Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c10">Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til opgjort kostpris svarende til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver.





Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.

</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c10">Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles i moderselskabets balance efter den indre værdis metode.





Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden.






Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. Ved køb af dattervirksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelse ovenfor under koncernregnskabet.







Dattervirksomheder og associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes som uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser i det omfang, modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomheder og associerede virksomheders underbalance.







Deposita omfatter huslejedeposita, som indregnes og måles til kostpris. Der afskrives ikke på deposita.


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c10">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 





Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.






Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og direkte produktionsomkostninger.







Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c10">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c10">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c10">Likvide beholdninger omfatter kontante bankindeståender og kassebeholdning.

</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><g:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c10">Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.



</g:DescriptionOfMethodsOfDividends><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c10">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.





Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.






Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.







Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen.


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c10">Finansielle forpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.





Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld, og for obligationslån svarer til en restgæld beregnet på grundlag af lånets underliggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet.






Gæld i øvrigt er målt til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c10">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 





Hvis valutapositionen anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes urealiserede værdireguleringer direkte på egenkapitalen.






Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.







Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen.


</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c10">PENGESTRØMSOPGØRELSE










Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.





Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.





Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.






Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.







Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.







Likvider:
Likvider omfatter kassekredit og likvide beholdninger.






</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c10">NØGLETAL







De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 



Soliditetsgrad:







Nøgletallene følger i al væsentlighed Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger






</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c10">Koncernen
Moderselskabet




2013/14
2012/13
2013/14
2012/13
Note



kr.
tkr.
kr.
tkr.











Finansielle indtægter




1


Renteindtægter tilknyttede virksomheder 
0
0
0
0



Finansielle indtægter i øvrigt 
309.108
120
11.042
0












309.108
120
11.042
0


















</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c10">Finansielle omkostninger




2


Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 
0
0
207.269
146



Finansielle omkostninger i øvrigt 
3.492.376
4.467
359.616
507












3.492.376
4.467
566.885
653


















</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c10">Skat af årets resultat




3


Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst 
85.726
211
0
0



Regulering skat vedrørende tidl. år 
33.260
0
0
0



Regulering af udskudt skat og refusion sambeskatning 
973.517
1.776
-120.770
-83












1.092.503
1.987
-120.770
-83


















</g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c10">Immaterielle anlægsaktiver




4







Koncernen






Software
Erhvervede rettigheder
Goodwill













Kostpris 1. oktober 2013 

3.107.836
250.000
1.030.000
.110



Afgang 

-418.915
-250.000
0
.130



Kostpris 30. september 2014 

2.688.921
0
1.030.000













Afskrivninger 1. oktober 2013 

2.205.414
207.500
1.030.000
.140



Afskrivninger solgte aktiver 

-306.654
-250.000
0
.160



Årets afskrivninger  

306.888
42.500
0
.150



Afskrivninger 30. september 2014 

2.205.648
0
1.030.000













Regnskabsmæssig værdi 30. september 2014 

483.273
0
0





















</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c10">Note






Materielle anlægsaktiver




5







Koncernen






Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar













Kostpris 1. oktober 2013 

11.781.878
64.669.338
3.711.156
.110



Tilgang 

0
14.239.111
235.378
.120



Kostpris 30. september 2014 

11.781.878
78.908.449
3.946.534













Af- og nedskrivninger 1. oktober 2013 

2.331.487
29.285.143
2.426.348
.140



Årets afskrivninger  

304.532
5.629.816
334.605
.150



Af- og nedskrivninger 30. september 2014 

2.636.019
34.914.959
2.760.953













Regnskabsmæssig værdi 30. september 2014 

9.145.859
43.993.490
1.185.581

























Værdien af indregnede materielle anlægsaktiver, der ikke ejes af koncernen: 40.592 tkr.






</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c10">Finansielle anlægsaktiver




6







Koncernen






Kapitalandele i associerede virksomheder
Andre værdipapirer
Lejedepositum













Kostpris 1. oktober 2013 

1.319.000
131.000
15.000
.110



Tilgang 

0
0
68.750
.120



Afgang 

0
0
-15.000
.130



Kostpris 30. september 2014 

1.319.000
131.000
68.750













Ned- og afskrivninger 1. oktober 2013 

787.082
131.000
0
.189



Årets nedskrivning 

-99.528
0
0
.190



Udlodning 

41.000
0
0
.196



Ned- og afskrivninger 30. september 2014 

728.554
131.000
0













Saldo 30. september 2014 

590.446
0
68.750













Regnskabsmæssig værdi 30. september 2014 

590.446
0
68.750
.194



























Moderselskabet




Kapitalandele i datter-virksomheder







Kostpris 1. oktober 2013 

10.201.658
.110

Kostpris 30. september 2014 

10.201.658







Ned- og afskrivninger 1. oktober 2013 

11.044.199
.189

Årets nedskrivning 

659.237
.190

Øvrige egenkapitalbevægelser 

160.346
.196

Ned- og afskrivninger 30. september 2014 

11.863.782







Saldo 30. september 2014 

-1.662.124







Modregnet underbalance 

1.662.124
.193






Regnskabsmæssig værdi 30. september 2014 

0
.194











Kapitalandele i dattervirksomheder (kr.)









Navn og hjemsted
Selskabskapital
Selskabskapital i kr. til ultimokurs
Ejerandel %






C.J. Holding A/S, Tilst, Danmark 
10.800.000
10.800.000
75 %

Centrum Turist A/S, Tilst, Damark 
7.000.000
7.000.000
100 %

Thinggaard Rejser A/S, Tilst, Danmark 
510.000
510.000
100 %

Blomstervej 58 A/S, TIlst, Danmark 
500.000
500.000
100 %

Irizar Danmark ApS, Sabro, Danmark 
80.000
80.000
60 %











Kapitalandele i associerede virksomheder (kr.)







Navn og hjemsted
Selskabskapital
Selskabskapital i kr. til ultimokurs
Ejerandel %




A/S Sportconcept International, Horsens, Danmark 
1.000.000
1.000.000
49,9 %
Partex ApS, Hinnerup, Danmark 
125.000
125.000
27,3 %







</g:DisclosureOfInvestments><g:DisclosureOfEquity contextRef="c10">Note






Egenkapital




7







Koncernen




Anpartskapital
Overført overskud
I alt









Egenkapital 1. oktober 2013 

426.000
-19.062.974
-18.636.974


Nettoregulering af sikringsinstrumenter 

0
-121.061
-121.061


Forslag til årets resultatdisponering 

0
-1.329.970
-1.329.970









Egenkapital 30. september 2014 

426.000
-20.514.005
-20.088.005

















Moderselskabet




Anpartskapital
Overført overskud
I alt









Egenkapital 1. oktober 2013 

426.000
-17.976.777
-17.550.777


Forslag til årets resultatdisponering 

0
-512.423
-512.423









Egenkapital 30. september 2014 

426.000
-18.489.200
-18.063.200









Anpartskapitalen har ikke været ændret i de seneste 5 år.




</g:DisclosureOfEquity><g:ExplanationOfChangeInMinorityInterestsProportionateShareOfSubsidiariesEquity contextRef="c10">Koncernen


2014
2013

kr.
tkr.




Minoritetsinteresser


8
Minoritetsinteresser primo 
-578.649
-689

Ændring af egenkapital som korrektion af fejl 
0
-971

Henlagt af årets overskud 
-275.683
1.002

Nettoregulering af sikringsinstrumenter 
-40.354
79





Minoritetsinteresser ultimo 
-894.686
-579








</g:ExplanationOfChangeInMinorityInterestsProportionateShareOfSubsidiariesEquity><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c10">Note







Langfristede gældsforpligtelser





9




Koncernen



1/10 2013
gæld i alt
30/9 2014
gæld i alt
Afdrag
næste år
Restgæld
efter 5 år








Ansvarlig lånekapital 

8.000.000
8.000.000
0
0

Prioritetsgæld 

2.858.717
2.643.304
220.000
1.473.717

Finansielle sikringsinstrumenter 

1.319.504
1.533.302
0
0

Gæld til pengeinstitutter 

7.536.839
6.726.120
1.725.538
447.074

Leasinggæld 

20.604.881
25.651.726
7.274.450
326.147

Selskabsskat 

210.550
85.726
0
0

Anden gæld 

4.000.000
4.000.000
0
0

Depositum 

0
125.000
0
0










44.530.491
48.765.178
9.219.988
2.246.938





Moderselskabet



1/10 2013
gæld i alt
30/9 2014
gæld i alt
Afdrag
næste år
Restgæld
efter 5 år








Ansvarligt lån 

8.000.000
8.000.000
0
0










8.000.000
8.000.000
0
0







Ansvarlig lånekapital koncern og moderselskab 8.000 tkr.  Lånet er ansvarligt i forhold til koncernens hovedbank og kan i lånets løbetid først tilbagebetales efter, at koncernens hovedbank har opnået fuld dækning af sine tilgodehavender hos Brdr. Jørgensen Holding ApS. Lånet er afdragsfrit og løber indtil d. 30. juni 2015, hvor det forfalder til fuld og endelig indfrielse. Långiver er indforstået med, at såfremt der ikke er likviditet til indfrielse, at lade lånet forlænge. Renter påløber fra det tidspunkt, hvor Brdr. Jørgensen Holding ApS' bogførte egenkapital igen bliver positiv. 




</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c10">Note






Eventualposter mv.
10
Koncernen har pr. 30.9.2014 indgået huslejeforpligtelser med en årlig leje på 415 tkr.  Lejekontrakterne er uopsigelige fra mellem 6 mdr. og 33 mdr. 







Hæftelse i sambeskatningen Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for visse eventuelle kildeskatter som udbytteskat. Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst udgør 0 tkr. pr. balancedagen.












</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c10">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
11







Koncernen
Moderselskabet


Regnskabs-
mæssig
værdi af
aktiver
Pantets
nom. værdi
eller
restgæld
Regnskabs-
mæssig
værdi af
aktiver
Pantets
nom. værdi
eller
restgæld


tkr.
tkr.
tkr.
tkr.







Følgender aktiver er stillet til sikkerhed for gæld:
Ejendom til sikkerhed for realkreditlån, restgæld 
9.146
2.643
0
0



Ejerpantebrev i ejendom mv. til sikkerhed for bankgæld, nominelt 
9.146
3.693
0
0



Løsørepantebrev og skadeløsbreve i maskiner og anlæg 
2.988
12.500
0
0

Koncernen har afgivet garanti overfor Rejsegarantifonden for 1.000 tkr.  Der er i koncernen stillet ansvarlig lån 1.050 tkr. på foranledning af Rejsegarantifonden. Der er i sammenhæng med det ansvarlige lån overfor Rejsegarantifonden underskrevet en erklæring hvor Thinggaard Rejser A/S er indforstået med ikke at påtage sig nye garanti- eller kautionsforpligtelser. Pantsætninger af omsætningsaktiver og deponeringer må således på intet tidspunkt overstige 0 tkr.  Selskaberne i koncernen har indbyrdes stillet selvskyldnerkaution overfor C.J. Holding A/S koncernens bankforbindelser.  4 af koncernens selskaber har overfor koncernens hovedbank afgivet tilbagetrædelseserklæring for tilgodehavender i de 4 selskaber: C.J. Holding A/S, Centrum Turist A/S, Blomstervej 58 A/S og Thinggaard Rejser A/S.  Tilbagetrædelseserklæringen medfører, at hovedbanken til enhver tid kan kræve dækning forud for de krav selskaberne har eller måtte få indbyrdes til afskrivning på selskabernes engagement med hovedbanken. Dette medfører endvidere at hovedbanken i et eventuelt bo kan anmelde selskabers fordringer fuld ud og tage dividende heraf. Sålænge hovedbanken har et tilgodehavende hos selskaberne C.J. Holding A/S, Centrum Turist A/S, Blomstervej 58 A/S og Thinggaard Rejser A/S er de indforstået med ikke i væsentligt omfang at få nedbragt det til enhver tid værende tilgodehavender uden hovedbankens samtykke.  Koncernens bankforbindelser har pant i aktier og anparter i konsoliderede selskaber samt associerede selskaber.  Koncernen har afgivet virksomhedspant for 10.750 tkr. med sikkerhed i goodwill, domænenavne og rettigheder i henhold til patent-, varemærke-, design-, brugsmodel-, mønster- og ophavsretsloven, driftsmidler, lagerbeholdninger, fordringer, driftsinventar og driftsmidler.  Koncernselskabet Centrum Turist A/S kautionerer for koncernselskabet Thinggaard Rejser A/S's refusionsopgørelse til køber af aktiviteten i Thinggaard Rejser A/S. Saldo pr. 30. september 2014 er på 799 tkr. i købers favør.












</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:InformationOnRelatedEntities contextRef="c10">Note



Nærtstående parter
12
Virksomhedens nærtstående parter omfatter følgende:  Øvrige nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med Virksomhedens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter datter- og associerede virksomheder samt selskabernes bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.  Transaktioner med nærtstående parter Virksomheden har ikke haft væsentlige transaktioner, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår.












</g:InformationOnRelatedEntities><g:DisclosureOfOwnership contextRef="c10">Ejerforhold
13
Følgende anpartshavere er noteret i selskabets særlige anpartshaverfortegnelse over betydelige kapitalposter som ejende minimum 5% af stemmerne eller anpartskapitalen:

LMJ I ApS
Strandvænget7
8240 Risskov 

LMJ II ApS
Forteledet 6
8240 Risskov 

LMJ III ApS
Clara Pontopidans Vej 55
2500 Valby 






</g:DisclosureOfOwnership><g:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern contextRef="c10">Note



Usikkerhed ved going concern
14
Koncernen opnåede i 2013/14 et underskud på 1.330 tkr. mod et overskud på 5.721 tkr. i 2012/13, underskud på 1.852 tkr. i 2012, underskud på 8.574 tkr. i 2011 samt et underskud på 7.807 tkr. i 2010.  Resultatet er utilfredsstillende og skyldes primært datterselskabet Thinggaard Rejser A/S, der har påvirket årets resultat negativt med 2,5 mio. kr.,  og langt fra har levet op til forventningerne for 2013/14.  Udviklingen for koncernens fortsatte aktiviteter, efter salget af aktiviteten i Thinggaard Rejser A/S, er således fortsat i den rigtige retning. De fortsættende aktiviteter der er placeret i datterselskaberne Centrum Turist A/S og Irizar Danmark ApS udvikler sig som foventet og leverede i regnskabsåret 2013/14 et samlet resultat på 2,4 mio. kr.  Koncernen foretager løbende tilpasninger af aktiviteten og der er fortsat fokus på salget samt på omkostningerne i forbindelse med selskabets drift, således at kapitalgrundlaget og likviditeten forbedres. Der arbejdes på muligheder for at tilpasse koncernens produktionsapparat og koncernens finansielle balancestruktur således at egenkapital og langfristede forpligtelser bedre matcher koncernens anlægsaktiver.  Koncernens/selskabets fortsatte drift er afhængig af, at budgetterne for 2014/2015 ikke afviger negativt og at der løbende foretages en tilpasning af koncernens produktionsapparat samt at der er adgang til yderligere likviditet.  Moderselskabets opnåede i 2013/14 underskud på 512 tkr., mod et underskud på 615 tkr. i 2012/13 samt et underskud på 502 tkr. i 2012.  Koncernen forventer et positivt resultat for regnskabsåret 2014/2015 samt en positiv udvikling i likviditeten og forbedringer af koncernens og moderselskabets kapitalforhold.  I henhold til budget forventes der følgende for selskaber med forsat driftsaktivitet:  For Centrum Turist A/S forventer selskabets ledelse, i henhold til budget, et positivt resultat på 4,4 mio. kr. før skat for regnskabsåret 2014/15. Selskabet er efter de første 5 måneder af regnskabsåret 2014/2015 foran budgettet.  For Irizar Danmark ApS forventer selskabets ledelse, i henhold til budget, et positivt resultat på 1,7 mio. kr. før skat for regnskabsåret 2014/15. Selskabet er efter de første 5 måneder af regnskabsåret 2014/2015 foran budgettet.  For selskabets associerede selskaber forventes samlet et positivt resultat i 2014/2015.












</g:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern><g:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c10">Oplysning om usikkerhed ved indregning og måling
15
Skatteaktiv Der er balanceført et skatteaktiv på 834 tkr., som forventes at kunne udnyttes af det enkelte selskab i koncernen eller i sambeskatningen. Balanceført skatteaktiv i moderselskabet -udgør 300 tkr.  Koncernens skatteaktiv udgør 4.950 tkr., men er nedskrevet til ovenstående 834 tkr. Moderselskabets skatteaktiv udgør 750 tkr., men er nedskrevet til ovenstående 300 tkr.  Aktivets værdi er afhængig af fremtidige indtjeningsforhold og avancer i forbindelse med salg af aktiver i koncernen, hvilket er ensbetydende med, at der foreligger et skøn og en vis usikkerhed ved måling af aktivet. 












</g:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c10">Koncernen
Moderselskabet


2013/14
2012/13
2013/14
2012/13
Note

kr.
tkr.
kr.
tkr.







Medarbejderforhold




16
Gennemsnitligt antal medarbejdere 
79
51
0
0







Løn og gager 
28.305.905
19.614.495
0
0

Pensioner 
3.236.194
2.287.960
0
0

Andre omkostninger til social sikring 
428.968
204.755
0
0

Andre personaleomkostninger 
1.097.815
770.991
0
0








33.068.882
22.878.201
0
0












</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><!--KON Aktuelle periode--><context id="c10"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Forrige periode--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2012-10-01</startDate><endDate>2013-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for aktuelle periode--><context id="c12"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for aktuelle periode--><context id="c13"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for forrige periode--><context id="c14"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2012-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for forrige periode--><context id="c15"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat Udvproject primo--><context id="c17"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat Udvproject bev--><context id="c18"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat Udvproject ultimo--><context id="c19"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv primo--><context id="c32"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv bev--><context id="c33"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv ultimo--><context id="c34"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw primo--><context id="c50"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw bev--><context id="c51"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw ultimo--><context id="c52"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg primo--><context id="c61"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg bev--><context id="c62"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg ultimo--><context id="c63"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod primo--><context id="c70"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod bev--><context id="c71"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod ultimo--><context id="c72"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and primo--><context id="c73"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and bev--><context id="c74"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and ultimo--><context id="c75"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin ass primo--><context id="c101"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInAssociatesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin ass bev--><context id="c102"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInAssociatesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin ass ultimo--><context id="c103"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInAssociatesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andvp primo--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andvp bev--><context id="c105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andvp ultimo--><context id="c106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg primo--><context id="c116"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg bev--><context id="c117"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg ultimo--><context id="c118"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital primo--><context id="c122"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital bev--><context id="c123"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital ultimo--><context id="c124"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat primo--><context id="c143"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat bev--><context id="c144"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat ultimo--><context id="c145"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 Res--><context id="c185"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Res--><context id="c186"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Res--><context id="c187"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Res--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c191"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c192"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Aktuelle periode--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period></context><!--Forrige periode--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2012-10-01</startDate><endDate>2013-09-30</endDate></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c211"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c212"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2012-10-01</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c213"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-09-30</instant></period></context><!--Overfoert resultat--><context id="c232"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat py--><context id="c233"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2012-10-01</startDate><endDate>2013-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk primo--><context id="c315"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk bev--><context id="c316"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk ultimo--><context id="c317"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c336"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital bev--><context id="c337"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c338"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c357"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c358"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c359"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2014-09-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Ledelse1--><context id="c393"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c457"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><instant>2013-10-01</instant></period></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c493"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar1 EBITDA--><context id="c496"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>15</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 EBITDA--><context id="c498"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>15</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 EBITDA--><context id="c500"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>15</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 EBITDA--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>15</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 EBITDA--><context id="c504"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25269675</identifier></entity><period><startDate>2013-10-01</startDate><endDate>2014-09-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>15</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK tusinde--><unit id="u9"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u22"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
