<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2018.05.24" creationdate="2022-05-10T12:03:39+01:00"?><xbrli:xbrl xml:lang="da" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20171001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20171001.xsd" xlink:type="simple" /><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20370599</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><sob:TheReportingEntityAppliesTheExceptionConcerningOptingOutOfTheStatementByManagementEtc contextRef="duration_CY_only">false</sob:TheReportingEntityAppliesTheExceptionConcerningOptingOutOfTheStatementByManagementEtc><fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity><fsa:SelectedElementsFromReportingClassD contextRef="duration_CY_only">false</fsa:SelectedElementsFromReportingClassD><fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="duration_CY_only">false</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">SATS Danmark A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">Kanalvej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">1</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">2800</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">Kgs. Lyngby</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">39129900</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">20370599</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">København</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2021-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2021-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2020-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2020-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2022-04-07</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Linda-Li Cederroth</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Cecilie Haugen Elde</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Sondre Gravir</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Linda-Li Cederroth</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Linda-Li Cederroth</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Deloitte</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Weidekampsgade</gsd:AddressOfAuditorStreetName><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">6</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">2300</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">København S</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:AddressOfAuditorCountry contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Danmark</gsd:AddressOfAuditorCountry><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">Deloitte</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Weidekampsgade 6</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">2300 København S</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">33963556</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="duration_CY_only">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for &lt;br/&gt;regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for SATS Danmark A/S.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, &lt;br/&gt;passiver og finansielle stillinger pr 31. december 2021 samt af resultatet af &lt;br/&gt;selskabets aktiviteter for 2021.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en rettvisende redegørelse&lt;br/&gt;for de forhold, beretningen omhandler. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards><sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="duration_CY_only">København</sob:PlaceOfSignatureOfStatement><sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="duration_CY_only">2022-04-07</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til kapitalejeren i Sats Danmark A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har revideret årsregnskabet for Sats Danmark A/S for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.&lt;br/&gt; &lt;br/&gt;Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.&lt;br/&gt;Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. </arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.&lt;br/&gt; &lt;br/&gt;Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: &lt;br/&gt;- Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;- Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;- Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;- Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;- Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.&lt;br/&gt; &lt;br/&gt;Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.&lt;br/&gt; &lt;br/&gt;I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.&lt;br/&gt; &lt;br/&gt;Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2022-04-07</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Henrik Hartmann Olesen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">mne34143</cmn:IdentificationNumberOfAuditor><mrv:ManagementsReview contextRef="duration_CY_only">Væsentligste aktiviteter&lt;br/&gt;At sikre danskerne gode træningsmuligheder er helt centralt for SATS Danmark. Virksomhedens grundydelser er&lt;br/&gt;kvalitetstræning med fokus på de bedste faciliteter, udstyr og personale til medlemmerne. Mulighederne er mange&lt;br/&gt;uanset om man vil træne på hold eller individuelt. Holdudbudet spænder bredt for at matche flest mulige medlemmer,&lt;br/&gt;både i forhold til inhold og tidspunkter på dagen. I sommerhalvåret tilbyder SATS Danmark endvidere udendørstræning &lt;br/&gt;for at give de bedste træningsoplevelser året rundt.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Der tilbydes en lang række tillægsydelser, så medlemmerne kan få ekstra støtte og rådgivning i forhold til deres specifikke&lt;br/&gt;behov, f.eks. slankehold, personlig træning og specifikke træningsfællesskaber indenfor løb og Bootcamps.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;SATS Danmark har stort fokus på at inspirere og motivere medlemmerne, så træning bliver en naturlig del af hverdagen. &lt;br/&gt;Dette er også visionen for SATS Danmark. Der er derfor fokus på at skabe rammer, som er indbydende og motiverende&lt;br/&gt;for træningen og som understøtter medlemmerne i at nå deres mål. Der arbejdes intensivt med de digitale muligheder til at&lt;br/&gt;understøtter medlemmerne med motivation at bruge og træningsoverblik.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Centrene er velindrettede, rene og vedligeholdt og træningsudstyret udskiftes løbende således at det er up-to-date med&lt;br/&gt;baggrund i nyeste viden om effektiv træning. Ligeledes har centrene lange åbningstider samt servicemindede og &lt;br/&gt;kompetente medarbejdere, som hjælper med vejledning og inspiration. Centrene er bemandet i hele åbningstiden.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;For at understrege vigtigheden af det sociale aspekt ved træning er de fleste centre indrettet med loungeområder&lt;br/&gt;samt lækre afslapnings- og wellnessfaciliteter med dampbad og sauna. Der er endvidere i centrene mulighed&lt;br/&gt;for at købe et stort udvalg af ernæringsprodukter samt tøj og udstyr relateret til træning. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;SATS Danmark`s centre er tilpasset de lokale geografiske områder, og langt de fleste centre er placeret på beliggenheder,&lt;br/&gt;som er let tilgængelige og i nærheden af indkøbsmuligheder og parkeringsmuligheder, så det er nemmere at få tid til&lt;br/&gt;træning i en travl hverdag.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Kæden henvender sig til en målgruppe, som prioriterer kvalitet i forhold til træning og livsstil. Målgruppen spænder således&lt;br/&gt;fra unge til ældre og fra motionister til ambitiøse udøvere. Den typiske bruger er erhvervsaktiv, kvalitetsbevidst og interessert&lt;br/&gt;i en sund livsstil.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;SATS Danmark er aktiv parter med Anti-doping Danmark for at sikre et dopingfrit miljø.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Udvikling i året&lt;br/&gt;Omsætningen i SATS Danmark landede i 2021 på 246,5 mio. kr., som er 33,1 mio. kr. lavere end i 2020 (279,6 mio. kr i 2020). &lt;br/&gt;Efter genåbningen i maj var alle centre underlagt kapacitetsrestriktioner indtil august. Efterfølgende opererede centrene &lt;br/&gt;stort set uden restriktioner frem til december, hvor visse restriktioner blev genindført som følge af fremkomsten og&lt;br/&gt;spredningen i samfundet af den nye covid-19 Omikron variant.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;SATS Danmark udgjorde ultimo 2021 i alt 30 centre som alle er placeret på Sjælland, primært i hovedstadsområdet. &lt;br/&gt;SATS Danmark havde ved udgangen af 2021 73 000 medlemmer.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Driftsresultatet blev -52,9 mio. kr. (2020: -97,1 mio. kr). Driftsresultatet var således også negativt i 2021, dog forbedret i&lt;br/&gt;forhold til 2020. Det kan forklares med, at der i 2021 blev arbejdet videre med omkostningsbesparelser og med at effektivisere&lt;br/&gt;processer og genforhandle kontrakter. Årets resultat er positivt påvirket af andre driftsindtægter fra Covid-19 &lt;br/&gt;kompensationsordninger på 69,3 mio. kr. som omtalt i note 3.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Egenkapitalen pr 31. december 2021 udgør -279,5 mio. kr (2020: -194,2 mio. kr.)&lt;br /&gt;Dataetik&lt;br/&gt;SATS har en politik, som omfatter hvordan vi arbejder med- og indsamler data. Hvilken type data vi bruger, og hvordan vi&lt;br/&gt;træner vores medarbejdere i dataindsamling og etik. &lt;br/&gt;SATS mener, at beskyttelse af personlige oplysninger er grundlæggende for at nå vores vision. Som en førende sundheds- &lt;br/&gt;og fitnesskluboperatør i Norden håndterer vi personoplysninger for et stort antal personer på tværs af de nordiske lande. &lt;br/&gt;Derfor er beskyttelse af personlige oplysninger et vigtigt emne for os. Vi er forpligtet til at beskytte personlige oplysninger og &lt;br/&gt;har effektive processer på plads for at sikre, at vi handler på en korrekt og ansvarlig måde.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;I løbet af 2021 er de interne kompetencer blevet styrket både i antallet af ressourcer, såvel som inden for mere tekniske &lt;br/&gt;domæner for at understøtte vores teknologitilbud og digitale platform.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Datasikkerhed er et område af stor betydning, og SATS er forpligtet til altid at træffe passende &lt;br/&gt;databeskyttelsesforanstaltninger.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;For flere detaljer, læs venligst&lt;br/&gt;https://satsgroup.com/wp-content/uploads/2022/03/Privacy-Policy.pdf&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Forventninger til fremtiden&lt;br/&gt;Bestyrelsen ser positivt på den videre udvikling for selskabet og forventer fortsat vækst i markedet, dette primært drevet af &lt;br/&gt;demografiske hensyn. Der forventes vækst i omsætning og medlemsantal i takt med, at smitten af ​​COVID-19 i samfundet &lt;br/&gt;aftager.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Selskabet forventes yderligere at forbedre en allerede stærk markedsposition gennem løbende udvikling af serviceudbuddet &lt;br/&gt;og etablering af nye klubber.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Ejerforhold&lt;br/&gt;Selskabet er ejet 100% af selskabet SATS Holding AB, der ejes 100% af SATS ASA.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;For 2022 forventes et resultat der er -65 mio. kr.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Risikoforhold&lt;br/&gt;Generelle risici, herunder forretningsmæssige og finansielle risici&lt;br/&gt;SATS Danmark`s væsentligste driftsrisici er primært knyttet til antallet af medlemmer i kæden, den gennemsnitlige&lt;br/&gt;medlemspris og tilkøb per medlem. Markeds- og konkurrenceforhold påvirker selskabets betingelser herfor. SATS&lt;br/&gt;Danmark A/S vurderer løbende alle sine tilgodehavender og fortager i fornødent omfang nedskrivninger herpå.&lt;br/&gt;Påbudt nedlukning har ikke tidligere været betragtet som en relevant risiko, men COVID-19 har ændret denne opfattelse. SATS&lt;br/&gt;Danmark er godt rustet til til at håndtere praktiske foranstaltninger under nedlukning såvel som genåbning under restriktive&lt;br/&gt;forhold, tillige sikre mitigering af negative økonomiske konsekvenser under nedlukning.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Videnressourcer&lt;br/&gt;SATS Danmark A/S besidder specifikke kompetencer inden for drift, etablering og markedsføring af fitnesscentre på &lt;br/&gt;kædeplan.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;SATS Danmark har et stærkt team af dedikerede og kompetente medarbejdere, som udgør SATS Danark`s viden og &lt;br/&gt;kompetencemæssige platform. SATS Danmark lægger vægt på at rekruttere, uddanne og fastholde dygtige medarbejdere.&lt;br /&gt;Begivenheder efter balancedagen&lt;br/&gt;SATS ASA, som er moderselskabet i koncernen, annoncerede den 16. februar 2022 rejsningen af ​​NOK 600,6 millioner i&lt;br/&gt;kapital gennem en rettet emission. Emissionen skal sikre strategisk fleksibilitet og muligheder for organisk og uorganisk&lt;br/&gt;vækst i koncernen på kort og mellemlang sigt, samt sikre en mere robust likviditet på længere sigt.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;SATS ASA underskrev også en tillægsaftale til RCF-aftalen med Swedbank i februar 2022.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Det er ledelsens vurdering, at forudsætningen for fortsat drift er til stede, og selskabets likviditet anses for god.&lt;br/&gt;Bestyrelsen er tilfreds med udviklingen i selskabet hidtil i 2022, og kender ikke til interesse i at vurdere selskabet ud &lt;br/&gt;over, hvad der fremgår af årsregnskabet.</mrv:ManagementsReview><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">Samfundsansvar er en integreret del af forretningsstrategien i SATS Danmark. SATS Danmark har et ønske om at agere &lt;br/&gt;ansvarligt i forhold til kunder, medarbejdere, forretningspartnere og omverden. Det er for koncernen/SATS Group udarbejdet&lt;br/&gt;sustainability rapport. Rapporten kan findes på www.satsgroup.com/reports-presentations.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">www.satsgroup.com/reports-presentations</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_only">For bestyrelsen i SATS Danmark A/S er der fastsat et mål på mindst 1 kvindelig generalforsamlingsvalgt medlem, hvilket er &lt;br/&gt;opnået pr 31. december 2021.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Med hensyn til mangfoldigheden i selskabets øvrige ledelsesniveauer er målet for SATS Danmark A/S at opnå en andel på &lt;br/&gt;50% af det underrepræsenterede køn. Fokus på mangfoldighed vil blive styrket gennem selskabets talent og rekrutterings&lt;br/&gt;management processer. Den faktiske mangfoldighed i SATS Danmark A/S's øvrige ledelsesniveauer udgjorde 50% mænd &lt;br/&gt;og 50% kvinder pr 31. december 2021.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="duration_CY_only">Årsrapporten for SATS Danmark A/S for 2021 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i &lt;br/&gt;regnskabsklasse C.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Årsregnskab for 2021 er aflagt i TDKK.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor&lt;br/&gt;I henhold til årsregnskabslovens § 96, stk. 3, er der ikke oplyst om honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor, i det det samlede &lt;br/&gt;revisionshonorar er oplyst i koncernregnskabet for SATS ASA.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Generelt om indregning og måling&lt;br/&gt;Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der &lt;br/&gt;måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening,&lt;br/&gt;herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløp, der&lt;br/&gt;tidligere har været indregnet i resultatopgjørelsen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værde kan måles &lt;br/&gt;pålideligt.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt &lt;br/&gt;regnskabspost nedenfor. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Leasing&lt;br/&gt;Alle leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over &lt;br/&gt;leasingperioden.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Virksomhedssammenslutninger&lt;br/&gt;Ved fusioner behandles omstruktureringen som en virksomhedssammenlægning efter sammenlægningsmetoden idet selskaberne efter fusionen er&lt;br/&gt;underlagt samme modervirksomhed. Som følge af den omvendte lodrette fusion er merværdiene (Goodwill) i det ophørende selskab videreført i det &lt;br/&gt;fortsættende selskab. Sammenligningstal tilpasses ikke i overensstemmelse med book value method.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Omregning af fremmed valuta&lt;br/&gt;Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellom transaktionsdagens kurs og kursen på &lt;br/&gt;betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidig pengestrømme, indregnes &lt;br/&gt;værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. &lt;br/&gt;Forskellen mellom balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under &lt;br/&gt;finansielle indtægter og omkostninger.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Segmentoplysninger om nettoomsætning&lt;br/&gt;Oplysninger om aktiviteter og geografiske markeder er baseret på selskabets afkast og risici samt du fra den interne økonomistyring. Virksomhedens&lt;br/&gt;aktiviteter anses som det primære segmentområde.</fsa:DisclosureOfAccountingPolicies><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeStatementItems contextRef="duration_CY_only">Nettoomsætning&lt;br/&gt;Nettoomsætning omfatter abonnementsindtægter og salg af varer. Abonnementsindtægter indregnes i resultatopgørelsen ved periodisering over &lt;br/&gt;abonnementsperioden. Salget af handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, hvis risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Andre driftsindtægter&lt;br/&gt;Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vareforbrug&lt;br/&gt;Vareforbruget omfatter omkostninger til årets varekøb tillagt forskydninger på handelsvarelagrene for at opnå årets salg af varer.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Andre eksterne omkostninger&lt;br/&gt;Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingaftaler mv.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Personaleomkostninger&lt;br/&gt;Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger samt lønafhængige omkostninger. I personaleomkostningerne er fratrukket modtagne godtgørelser &lt;br/&gt;fra offentlige myndigheder.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Af- og nedskrivninger&lt;br/&gt;Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Finansielle poster&lt;br/&gt;Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Skat af årets resultat&lt;br/&gt;Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til&lt;br/&gt;årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeStatementItems><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilities contextRef="duration_CY_only">Immaterielle anlægsaktiver&lt;br/&gt;Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurdert &lt;br/&gt;til 20 år.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Andre immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedssammenslutninger måles til kostpris med fradrag af amortiseringer. Andre &lt;br/&gt;immaterielle aktiver amortiseres linært over den forventede brugstid, som udgør op til 10 år.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Materielle anlægsaktiver&lt;br/&gt;Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivert er klart til at blive taget i brug.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: &lt;br/&gt;Indretning af lejede lokaler&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årlig.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Nedskrivning av anlægsaktiver&lt;br/&gt;Den regnskabsmessige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af verdiforringelse ud over &lt;br/&gt;det, som udtrykkes ved afskrivning.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Finansielle anlægsaktiver&lt;br/&gt;Finansielle anlægsaktiver omfatter deposita.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Varebeholdninger&lt;br/&gt;Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af &lt;br/&gt;salgsomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Kostpris for handelsvarer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Tilgodehavender&lt;br/&gt;Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af &lt;br/&gt;nedskrivning til imødegåelse af tab.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Egenkapital&lt;br/&gt;Udbytte&lt;br/&gt;Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Hensatte forpligtelser&lt;br/&gt;Hesatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det &lt;br/&gt;er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn ofer det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser&lt;br/&gt;Udskudte skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af&lt;br/&gt;aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne &lt;br/&gt;realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat&lt;br/&gt;forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge av ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen eller i egenkapitalen, når&lt;br/&gt;den udskudte skat vedrører poster, der er indregnet i egenkapitalen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Aktuelle skattetilgodehanvender og -forpligtelser&lt;br/&gt;Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst regulert for skat af&lt;br/&gt;tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen &lt;br/&gt;under finansielle poster.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Finansielle gældsforpligtelser&lt;br/&gt;Gældsforpligtelser måles til amortisert kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominell verdi.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Periodeafgrænsningsposter&lt;br/&gt;Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilities><fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="duration_CY_only">Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og til pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for SATS ASA har selskabet undladt at udarbejde&lt;br/&gt;pengestrømsopgørelse.</fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements><fsa:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="duration_CY_only">Brottomargin&lt;br/&gt;Bruttofortjeneste x 100		&lt;br/&gt;Nettoomsætning&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Overskudsgrad&lt;br/&gt;Resultat før finansielle poster x 100		&lt;br/&gt;Nettoomsætning&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Afkastningsgrad&lt;br/&gt;Resultat før finansielle poster x 100		&lt;br/&gt;Samlede aktiver&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Soliditetsgrad&lt;br/&gt;Egenkapital ultimo x 100		&lt;br/&gt;Samlede aktiver ultimo&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Forrentning af egenkapital&lt;br/&gt;Ordinært resultat efter skat x 100		&lt;br/&gt;Gennemsnitlig egenkapital</fsa:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><fsa:Revenue contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">246531000</fsa:Revenue><fsa:Revenue contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">280000000</fsa:Revenue><fsa:Revenue contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">382000000</fsa:Revenue><fsa:Revenue contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">397000000</fsa:Revenue><fsa:Revenue contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">430000000</fsa:Revenue><fsa:Revenue contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">279586000</fsa:Revenue><fsa:GrossProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">34000000</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5000000</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">57000000</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">62000000</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">103000000</fsa:GrossProfitLoss><fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-15000000</fsa:ResultsFromNetFinancials><fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-59000000</fsa:ResultsFromNetFinancials><fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-6000000</fsa:ResultsFromNetFinancials><fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-2000000</fsa:ResultsFromNetFinancials><fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-4000000</fsa:ResultsFromNetFinancials><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-85320000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-176000000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-88000000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-203000000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-51000000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-175783000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-85320000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-175783000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-85320000</fsa:ProfitLoss><fsa:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">142037000</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="instant_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">173000000</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="instant_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">181000000</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="instant_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">161000000</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="instant_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">478000000</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">172948000</fsa:Assets><fsa:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-279543000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-194000000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-18000000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">33000000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-28000000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-194224000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">2062000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2062000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-196286000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-281605000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-194224000</fsa:Equity><mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_1">Resultat før finansielle poster</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_1">Resultat før finansielle poster</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_1">Resultat før finansielle poster</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_1">Resultat før finansielle poster</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_1">Resultat før finansielle poster</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_2">Årets resultat efter skat fra ophørte aktiviteter</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_2">Årets resultat efter skat fra ophørte aktiviteter</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">-71000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary><mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">-117000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary><mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">-81000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary><mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">-207000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary><mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">-62000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary><mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">1000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary><mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">-39000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_CY_only" decimals="0" unitRef="pure">206</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="0" unitRef="pure">192</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="0" unitRef="pure">225</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="0" unitRef="pure">226</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="0" unitRef="pure">232</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_LY_only" decimals="0" unitRef="pure">192</fsa:AverageNumberOfEmployees><mrv:GrossMargin contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.140</mrv:GrossMargin><mrv:GrossMargin contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.018</mrv:GrossMargin><mrv:GrossMargin contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.150</mrv:GrossMargin><mrv:GrossMargin contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.156</mrv:GrossMargin><mrv:GrossMargin contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.240</mrv:GrossMargin><mrv:OperatingMargin contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.286</mrv:OperatingMargin><mrv:OperatingMargin contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.418</mrv:OperatingMargin><mrv:OperatingMargin contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.212</mrv:OperatingMargin><mrv:OperatingMargin contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.521</mrv:OperatingMargin><mrv:OperatingMargin contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.144</mrv:OperatingMargin><mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.497</mrv:ReturnOnCapitalEmployed><mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.675</mrv:ReturnOnCapitalEmployed><mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.446</mrv:ReturnOnCapitalEmployed><mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-1.286</mrv:ReturnOnCapitalEmployed><mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.130</mrv:ReturnOnCapitalEmployed><mrv:EquityRatio contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">-1.968</mrv:EquityRatio><mrv:EquityRatio contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-1.123</mrv:EquityRatio><mrv:EquityRatio contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.102</mrv:EquityRatio><mrv:EquityRatio contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.205</mrv:EquityRatio><mrv:EquityRatio contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.059</mrv:EquityRatio><mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.305</mrv:ReturnOnEquity><mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.905</mrv:ReturnOnEquity><mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">4.737</mrv:ReturnOnEquity><mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-81.200</mrv:ReturnOnEquity><mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">20.400</mrv:ReturnOnEquity><mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="duration_CY_only">Der henvises til definitioner af nøgletallene i afsnittet om regnskabspraksis.</mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7859000</fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed><fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">15599000</fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed><fsa:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">204182000</fsa:OtherExternalExpenses><fsa:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">258943000</fsa:OtherExternalExpenses><fsa:GrossResult contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">34489000</fsa:GrossResult><fsa:GrossResult contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5043000</fsa:GrossResult><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">87394000</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">102158000</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">17683000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">19623000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-70588000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-116737000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1073000</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">257000</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">15804000</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">59302000</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-85320000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-175783000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:TaxExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:TaxExpense><fsa:TaxExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:TaxExpense><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">14320000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16260000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">60705000</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">71069000</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75025000</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">87329000</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">24071000</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">23691000</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">24071000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">23691000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">99096000</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">111020000</fsa:NoncurrentAssets><fsa:Inventories contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4957000</fsa:Inventories><fsa:Inventories contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5500000</fsa:Inventories><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7251000</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">22534000</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5050000</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3808000</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">25487000</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">29231000</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:ShorttermReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">37788000</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">55572000</fsa:ShorttermReceivables><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">196000</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">855000</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">42942000</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">61928000</fsa:CurrentAssets><fsa:ContributedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2062000</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2062000</fsa:ContributedCapital><fsa:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-281605000</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-196286000</fsa:RetainedEarnings><fsa:OtherProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8461000</fsa:OtherProvisions><fsa:OtherProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8461000</fsa:OtherProvisions><fsa:Provisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8461000</fsa:Provisions><fsa:Provisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8461000</fsa:Provisions><fsa:OtherLongtermPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11385000</fsa:OtherLongtermPayables><fsa:OtherLongtermPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10018000</fsa:OtherLongtermPayables><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11385000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10018000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">24715000</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">22033000</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">336115000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">269559000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">34066000</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">44467000</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:ShorttermDeferredIncome contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6838000</fsa:ShorttermDeferredIncome><fsa:ShorttermDeferredIncome contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12633000</fsa:ShorttermDeferredIncome><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">401734000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">348692000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">413119000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">358710000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">142037000</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">172948000</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern contextRef="duration_CY_only">Selskabets moderselskab SATS Holding AB har afgivet en tilbagetrædelses- og støtteerklæring, hvorved gæld til SATS Danmark A/S træder tilbage for&lt;br/&gt;øvrige kreditorer samt at der tilføres den nødvendige likviditet i takt med at behovet opstår. Det er ledelsens vurdering, at tilbagetrædelses- og støtte-&lt;br/&gt;erklæringen samt eksisterende kreditrammer er tilstrækkelig for at sikre selskabets fortsatte drift.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;På den baggrund vurderer ledelsen, at kapitalberedskabet er tilstrækkeligt for 2022 og anser det derfor for velbegrundet at lægge going concern-&lt;br/&gt;forudsætningen til grund for regnskabsaflæggelsen for 2021.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Selskabets ledelse er opmærksom på, at selskabets egenkapital pr 31. december 2021 er negativ med 279,5 mio. kr. og har iagttaget selskabslovens&lt;br/&gt;bestemmelser om kapitaltab. Det er ledelsens hensigt, at egenkapitalen forventes reetableret i løbet af en treårs-periode.</fsa:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern><fsa:DisclosureOfRevenue contextRef="duration_CY_only">Nettoomsætningens fordeling på forretningsmæssige og geografiske segmenter anses ikke for at afvige inbyrdes.								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Geografiske markeder							2021	2020&lt;br/&gt;(TDKK)								&lt;br/&gt;Danmark							246.531	279.586&lt;br/&gt;							246.531	279.586&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;I regnskabsposten ”Andre driftsindtægter” indgår lønkompensation som følge af modtaget og ansøgt COVID-19 støtteordning med 17,8 mio.kr. 								&lt;br/&gt;Lønkompensationen kompenserer virksomheden for at have hjemsendt medarbejdere i perioder, hvor myndighederne havde indført restriktioner for at 								&lt;br/&gt;reducere COVID-19 smittespredning. 								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;I ”Andre driftsindtægter” er desuden indregnet modtaget og ansøgt kompensation fra hjælpepakker for faste omkostninger som følge af COVID-19 med 								&lt;br/&gt;51,5 mio.kr. Kompensationen for faste omkostninger kompenserer virksomheden for de faste omkostninger, som er uundgåelige trods samfundets 								&lt;br/&gt;nedlukning som følge af myndighedernes restriktioner, og vedrører primært omkostninger, der indgår i resultatposten andre eksterne omkostninger.</fsa:DisclosureOfRevenue><fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only">Lønninger							83.274	94.809&lt;br/&gt;Pensioner							3.650	4.765&lt;br/&gt;Andre omkostninger til social sikring							-964	212&lt;br/&gt;Andre personaleomkostninger							1.434	2.371&lt;br/&gt;							87.394	102.158</fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="duration_CY_only">Med henvisning til årsregnskabslovens § 98 B stk. 3 er vederlaget til direktionen ikke oplyst.</fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes><fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_only">Afskrivninger af materielle anlægsaktiver							17.683	19.623&lt;br/&gt;							17.683	19.623</fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="duration_CY_only">Renteindtægter tilknyttede virksomheder							791	0&lt;br/&gt;Andre finansielle indtægter							282	257&lt;br/&gt;							1.073	257</fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome><fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="duration_CY_only">Renteomkostninger tilknyttede virksomheder							11.685	6.975&lt;br/&gt;Omkostninger fra salg av virksomhed							0	51.713&lt;br/&gt;Andre finansielle omkostninger							4.120	615&lt;br/&gt;							15.804	59.302</fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><fsa:DisclosureOfTaxExpenses contextRef="duration_CY_only">Årets aktuelle skat							0	0&lt;br/&gt;Årets udskudte skat							0	0&lt;br/&gt;Regulering af skat vedrørende tidligere år							0	0&lt;br/&gt;Regulering af udskudt skat tidligere år							0	0&lt;br/&gt;							0	0</fsa:DisclosureOfTaxExpenses><fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_CY_only">							Andre anlæg, driftsmateriel og inventar	Andre anlæg, driftsmateriel og inventar&lt;br/&gt;(TDKK)								&lt;br/&gt;Kostpris 1. januar							68.010	68.171&lt;br/&gt;Tilgang i årets løb							3.858	6.544&lt;br/&gt;Afgang i årets løb							-158	-6.706&lt;br/&gt;Kostpris 31. december							71.710	68.009&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Ned- og afskrivninger 1. januar							51.750	51.578&lt;br/&gt;Årets afskrivninger							5.798	5.222&lt;br/&gt;Årets ned- og afskrivninger på afhændede aktiver							-158	-5.051&lt;br/&gt;Ned- og afskrivninger 31. december							57.390	51.749&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Regnskabsmæssig værdi 31. december							14.320	16.260</fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="duration_CY_only">Kostpris 1. januar								23.691&lt;br/&gt;Tilgang i årets løb								380&lt;br/&gt;Afgang i årets løb								0&lt;br/&gt;Kostpris 31. december								24.071&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Regnskabsmæssig værdi 31. december								24.071</fsa:DisclosureOfInvestments><fsa:DisclosureOfInventories contextRef="duration_CY_only">Færdigvarer og handelsvarer							4.957	5.500&lt;br/&gt;							4.957	5.500</fsa:DisclosureOfInventories><fsa:ExplanationOfPrepayments contextRef="duration_CY_only">Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.</fsa:ExplanationOfPrepayments><fsa:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="duration_CY_only">Udskudt skatteaktiv 1. januar							0	0&lt;br/&gt;Udskudt skatteaktiv fra fusion							0	0&lt;br/&gt;Årets indregnede beløb i resultatopgørelsen							0	0&lt;br/&gt;Nedskrivning af udskudt skatteaktiv							0	0&lt;br/&gt;Udskudt skatteaktiv 31. december							0	0&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Immaterielle anlægsaktiver							-333	-291&lt;br/&gt;Materielle anlægsaktiver							3.965	9.152&lt;br/&gt;Omsætningaktiver							3.603	2.606&lt;br/&gt;Hensatte forpligtelse og anden gæld							1.862	1.862&lt;br/&gt;Skattemæssigt underskud til fremførsel							101.625	85.029&lt;br/&gt;Værdi af udskudt skatteaktiv ej indregnet							-110.721	-98.358&lt;br/&gt;Udskudt skatteaktiv							0	0</fsa:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><fsa:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="duration_CY_only">Andre hensættelser består af hensættelse til reetableringsforpligtelse af lejemål ved fraflytning.								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;							2021	2020&lt;br/&gt;(TDKK)								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Saldo primo							8.461	10.561&lt;br/&gt;Tilbageførsel af hensættelse vedr. tidligere år							0	-2.099&lt;br/&gt;Anvendt i året							0	0&lt;br/&gt;							8.461	8.461&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:								&lt;br/&gt;Efter 5 år							8.461	8.461&lt;br/&gt;							8.461	8.461</fsa:DisclosureOfOtherProvisions><fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="duration_CY_only">Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser.								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Anden gæld							2021	2020&lt;br/&gt;(TDKK)								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Efter 5 år							0	899&lt;br/&gt;Mellem 1 og 5 år							2.631	6.396&lt;br/&gt;Langfristed del							2.631	7.295&lt;br/&gt;Øvrig kortfristet gæld							34.066	44.467&lt;br/&gt;							36.697	51.762</fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities><fsa:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="duration_CY_only">Periodeafgrænsningsposter udgøres af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</fsa:DisclosureOfDeferredIncome><fsa:DisclosureOfRelatedParties contextRef="duration_CY_only">Bestemmende inflydelse								&lt;br/&gt;		Grundlag						&lt;br/&gt;SATS Holding AB		Hovedaktionær						&lt;br/&gt;Sundbyberg Torg 1, 172 67 Sundbyberg, Sweden								&lt;br/&gt;Organisationsnr: 556628-6562								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Transaktioner								&lt;br/&gt;Selskabet har valgt kun at oplyse koncerninterne transaktioner og normalt ledelsesvederlagt, været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, 								&lt;br/&gt;ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Ejerforhold								&lt;br/&gt;Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 6% af stemmerne eller minimum 5% af selskabskapitalen:								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;SATS Holding AB, Sundbyberg Torg 1,172 67 Sundbyberg, Sweden								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Koncernregnskab								&lt;br/&gt;Selskabet indgår i koncernrapporten for:								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Navn	Hjemsted							&lt;br/&gt;SATS ASA	Nydalsveien 28, 0484 Oslo, Norway							&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Koncernrapporten for SATS ASA kan rekvireres ved henvendelse til selskabet.								</fsa:DisclosureOfRelatedParties><fsa:OtherDisclosures contextRef="duration_CY_only">Årets resultat fra ophørte aktiviteter							&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;							2021	2020&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Nettoomsætning							610	17.963&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer							715	-1.719&lt;br/&gt;Andre eksterne omkostninger							2	-26.578&lt;br/&gt;Bruttoresultat							1.327	-10.334&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Personaleomkostninger							-27	-8.871&lt;br/&gt;Resultat før afskrivninger							1.300	-19.205&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver							-2	-2.825&lt;br/&gt;Resultat før finansielle poster							1.299	-22.030&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Finansielle omkostninger							0	-16.703&lt;br/&gt;Resultat før skat							1.299	-38.733&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Skat af årets resultat							0	0&lt;br/&gt;Årets resultat							1.299	-38.733</fsa:OtherDisclosures><fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="duration_CY_only">SATS ASA, som er moderselskabet i koncernen, annoncerede den 16. februar 2022 rejsningen af ​​NOK 600,6 millioner i kapital gennem en rettet emission. &lt;br/&gt;Emissionen skal sikre strategisk fleksibilitet og muligheder for organisk og uorganisk vækst i koncernen på kort og mellemlang sigt, samt sikre en &lt;br/&gt;mere robust likviditet på længere sigt.&lt;br/&gt;SATS ASA underskrev også en tillægsaftale til RCF-aftalen med Swedbank i februar 2022.&lt;br/&gt;Det er ledelsens vurdering, at forudsætningen for fortsat drift er til stede, og selskabets likviditet anses for god.&lt;br/&gt;Bestyrelsen er tilfreds med udviklingen i selskabet hidtil i 2022, og kender ikke til interesse i at vurdere selskabet ud over, hvad der fremgår af årsregnskabet.</fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><fsa:DisclosureOfContingentAssets contextRef="duration_CY_only">Selskabet har et ikke indregning skatteaktiv til en værdi af TDKK 110.721</fsa:DisclosureOfContingentAssets><fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="duration_CY_only">Kautions- og garantiforpligtelser								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Garanti overfor udlejere af fitnesscentre							28.092	29.755&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;SATS Danmark A/S har i 2020 udstedt en bankgaranti på vegne af Fitness1 til udlejer af det frasolgte center i Svendborg. Dette indebærer at SATS								&lt;br/&gt;fortsat hæfter for betaling af lejen i Svendborg til og med 31.12.2025. Beløpet er på TDKK 8 330 og er inkluderet i tabellen ovenfor.								</fsa:DisclosureOfContingentLiabilities><fsa:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases contextRef="duration_CY_only">Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser.								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;							2021	2020&lt;br/&gt;(TDKK)								&lt;br/&gt;								&lt;br/&gt;Inden for 1 år							82.663	87.970&lt;br/&gt;Mellem 1 og 5 år							221.587	237.607&lt;br/&gt;Efter 5 år							73.742	95.270&lt;br/&gt;							377.991	420.848</fsa:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases></xbrli:xbrl>