<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20140701/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20140701.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20140701/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20140701.xsd"/><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">30700228</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">Ernst &amp; Young Godkendt Revisionspartnerselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1">Skibbroen 16</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1">6200 Aabenraa</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2015-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2015-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c1">2016-05-26</c:DateOfApprovalOfReport><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">25580850</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c1">Hjem-IS Danmark A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1">Møllemærsk </c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">29, 1. th.</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">6200</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1">Abenraa</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c1">2013-12-17</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c1">Abenraa</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c1">76106100</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c1">www.hjem-is.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c106">Skibbroen </c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c106">16</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c106">6200</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c106">Aabenraa</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2016-05-26</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1">Frank Waller</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><d:ClassOfReportingEntity contextRef="c1">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</d:ClassOfReportingEntity><e:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">Revisionspåtegning</e:TypeOfAuditorAssistance><f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1">Aabenraa, den </f:PlaceOfSignatureOfStatement><f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2016-05-26</f:DateOfApprovalOfAnnualReport><e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c76">Frank Waller</e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><e:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c76">administrerende direktør</e:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c33">Morten Bech</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c33">formand</e:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c49">Per Roth</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c50">Erik Thaysen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c51">Frank Waller</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c52">Tom Roth</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1">Aabenraa, den </g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2016-05-26</g:SignatureOfAuditorsDate><e:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c106">Jon Midtgaard</e:NameAndSurnameOfAuditor><e:DescriptionOfAuditor contextRef="c106">statsaut. revisor</e:DescriptionOfAuditor><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="-3">-1230000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="-3">-1090000</d:ResultsFromNetFinancials><d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="-3">-4027000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="-3">-16383000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">3</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">19.8</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c449" unitRef="u8" decimals="2">47.3</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c450" unitRef="u8" decimals="2">49</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c449">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c450">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c451">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c452">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c453">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">18.6</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">17.7</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">-0.1</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">73.3</h:ReturnOnEquity><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">30774656</d:EmployeeBenefitsExpense><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">11029501</d:EmployeeBenefitsExpense><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">5953786</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">4316953</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:OtherOperatingExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">198825</d:OtherOperatingExpenses><d:OtherOperatingExpenses contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">134007</d:OtherOperatingExpenses><d:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceIncome contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">556</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1230032</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">1090602</d:OtherFinanceExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3754</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">7280072</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">14000</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">1779345</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-10246</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">5500727</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c194" unitRef="u5" decimals="0">-10246</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c195" unitRef="u5" decimals="0">5500727</d:ProfitLoss><d:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">1917243</d:AcquiredIntangibleAssets><d:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">0</d:AcquiredIntangibleAssets><d:Goodwill contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">6876826</d:Goodwill><d:Goodwill contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">6389091</d:Goodwill><d:IntangibleAssets contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">8794069</d:IntangibleAssets><d:IntangibleAssets contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">6389091</d:IntangibleAssets><d:LandAndBuildings contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">2400000</d:LandAndBuildings><d:LandAndBuildings contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2450000</d:LandAndBuildings><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">14210069</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">19516522</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">16610069</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">21966522</d:PropertyPlantAndEquipment><d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">1000000</d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">0</d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">1989831</d:OtherLongtermReceivables><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">1920292</d:OtherLongtermReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">2989831</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">1920292</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:NoncurrentAssets contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">28393969</d:NoncurrentAssets><d:NoncurrentAssets contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">30275905</d:NoncurrentAssets><d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">6799152</d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">6575888</d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><d:PrepaymentsForGoods contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">0</d:PrepaymentsForGoods><d:PrepaymentsForGoods contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">157917</d:PrepaymentsForGoods><d:Inventories contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">6799152</d:Inventories><d:Inventories contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">6733805</d:Inventories><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">3782149</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">1224724</d:ShorttermTradeReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">0</d:OtherShorttermReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">250000</d:OtherShorttermReceivables><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">276157</d:DeferredIncomeAssets><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">1274074</d:DeferredIncomeAssets><d:ShorttermReceivables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">4058306</d:ShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2748798</d:ShorttermReceivables><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">945723</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2607455</d:CashAndCashEquivalents><d:CurrentAssets contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">11803181</d:CurrentAssets><d:CurrentAssets contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">12090058</d:CurrentAssets><d:Assets contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">40197150</d:Assets><d:Assets contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">42365963</d:Assets><d:ContributedCapital contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">2000000</d:ContributedCapital><d:ContributedCapital contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2000000</d:ContributedCapital><d:RetainedEarnings contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">5490481</d:RetainedEarnings><d:RetainedEarnings contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">5500727</d:RetainedEarnings><d:Equity contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">7490481</d:Equity><d:Equity contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">7500727</d:Equity><d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">290000</d:ProvisionsForDeferredTax><d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">276000</d:ProvisionsForDeferredTax><d:Provisions contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">290000</d:Provisions><d:Provisions contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">276000</d:Provisions><d:LongtermDebtToBanks contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">4477441</d:LongtermDebtToBanks><d:LongtermDebtToBanks contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">7098393</d:LongtermDebtToBanks><d:LongtermLeaseCommitments contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">2999585</d:LongtermLeaseCommitments><d:LongtermLeaseCommitments contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2835460</d:LongtermLeaseCommitments><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">7477026</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">9933853</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">4177851</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">4626346</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ShorttermDebtToBanks><d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">329072</d:ShorttermDebtToBanks><d:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">1243200</d:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><d:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">1238800</d:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><d:ShorttermTradePayables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">2361669</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTradePayables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">10787713</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTaxPayables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ShorttermTaxPayables><d:ShorttermTaxPayables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">1572498</d:ShorttermTaxPayables><d:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><d:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2896</d:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><d:OtherShorttermPayables contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">17156923</d:OtherShorttermPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">6098058</d:OtherShorttermPayables><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">24939643</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">24655383</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">32416669</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">34589236</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">40197150</d:LiabilitiesAndEquity><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">42365963</d:LiabilitiesAndEquity><d:Equity contextRef="c312" unitRef="u5" decimals="0">2000000</d:Equity><d:Equity contextRef="c351" unitRef="u5" decimals="0">5500727</d:Equity><d:ProfitLoss contextRef="c352" unitRef="u5" decimals="0">-10246</d:ProfitLoss><d:Equity contextRef="c314" unitRef="u5" decimals="0">2000000</d:Equity><d:Equity contextRef="c353" unitRef="u5" decimals="0">5490481</d:Equity><d:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-10246</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">5500727</d:ProfitLoss><d:Adjustments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">6166611</d:Adjustments><d:Adjustments contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">6269458</d:Adjustments><d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1189931</d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">6724572</d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">7346296</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">18494757</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1572498</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">0</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">5773798</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">18494757</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2093106</d:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><d:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">0</d:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4026655</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">16383172</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1350640</d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">72000</d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:AcquisitionOfOtherCompany contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3080457</d:AcquisitionOfOtherCompany><d:AcquisitionOfOtherCompany contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">16465401</d:AcquisitionOfOtherCompany><d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-12000</d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">0</d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-7861578</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">-32776573</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4045700</d:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><d:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">17313696</d:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3290580</d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions><d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">2753497</d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions><d:CashCapitalIncrease contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</d:CashCapitalIncrease><d:CashCapitalIncrease contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">2000000</d:CashCapitalIncrease><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">755120</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">16560199</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-1332660</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">2278383</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="0">2278383</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c8" unitRef="u5" decimals="0">0</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">945723</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2278383</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">27759408</d:WagesAndSalaries><d:WagesAndSalaries contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">10051125</d:WagesAndSalaries><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2062728</d:PostemploymentBenefitExpense><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">675840</d:PostemploymentBenefitExpense><d:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">606092</d:SocialSecurityContributions><d:SocialSecurityContributions contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">105906</d:SocialSecurityContributions><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">346428</d:OtherEmployeeExpense><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">196630</d:OtherEmployeeExpense><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">30774656</d:EmployeeBenefitsExpense><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">11029501</d:EmployeeBenefitsExpense><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">63</d:AverageNumberOfEmployees><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">19</d:AverageNumberOfEmployees><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c136" unitRef="u5" decimals="0">0</d:IntangibleAssetsGross><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c114" unitRef="u5" decimals="0">7098990</d:IntangibleAssetsGross><d:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c137" unitRef="u5" decimals="0">2093106</d:AdditionsToIntangibleAssets><d:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c147" unitRef="u5" decimals="0">2080457</d:AdditionsToIntangibleAssets><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c138" unitRef="u5" decimals="0">2093106</d:IntangibleAssetsGross><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c148" unitRef="u5" decimals="0">9179447</d:IntangibleAssetsGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c136" unitRef="u5" decimals="0">0</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c114" unitRef="u5" decimals="0">709899</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c137" unitRef="u5" decimals="0">175863</d:AmortisationOfIntangibleAssets><d:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c147" unitRef="u5" decimals="0">1592722</d:AmortisationOfIntangibleAssets><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c138" unitRef="u5" decimals="0">175863</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c148" unitRef="u5" decimals="0">2302621</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:IntangibleAssets contextRef="c138" unitRef="u5" decimals="0">1917243</d:IntangibleAssets><d:IntangibleAssets contextRef="c148" unitRef="u5" decimals="0">6876826</d:IntangibleAssets><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c217" unitRef="u5" decimals="0">2500000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c235" unitRef="u5" decimals="0">23073576</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c222" unitRef="u5" decimals="0">0</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u5" decimals="0">4026655</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c222" unitRef="u5" decimals="0">0</d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u5" decimals="0">6072049</d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c223" unitRef="u5" decimals="0">2500000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c237" unitRef="u5" decimals="0">21028182</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c217" unitRef="u5" decimals="0">50000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c235" unitRef="u5" decimals="0">3557054</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c222" unitRef="u5" decimals="0">50000</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u5" decimals="0">4123201</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c222" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u5" decimals="0">862142</d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c223" unitRef="u5" decimals="0">100000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c237" unitRef="u5" decimals="0">6818113</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c223" unitRef="u5" decimals="0">2400000</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c237" unitRef="u5" decimals="0">14210069</d:PropertyPlantAndEquipment><d:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3843706</d:RecognisedButNotOwnedAssets><d:InvestmentsGross contextRef="c261" unitRef="u5" decimals="0">0</d:InvestmentsGross><d:InvestmentsGross contextRef="c211" unitRef="u5" decimals="0">1920292</d:InvestmentsGross><d:AdditionsToInvestments contextRef="c263" unitRef="u5" decimals="0">1000000</d:AdditionsToInvestments><d:AdditionsToInvestments contextRef="c212" unitRef="u5" decimals="0">69539</d:AdditionsToInvestments><d:InvestmentsGross contextRef="c265" unitRef="u5" decimals="0">1000000</d:InvestmentsGross><d:InvestmentsGross contextRef="c213" unitRef="u5" decimals="0">1989831</d:InvestmentsGross><d:IntangibleAssets contextRef="c154" unitRef="u5" decimals="0">1000000</d:IntangibleAssets><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c213" unitRef="u5" decimals="0">1989831</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:RelatedEntityName contextRef="c632">Hjem-is international shop</d:RelatedEntityName><d:RelatedEntityLegalForm contextRef="c632">ApS</d:RelatedEntityLegalForm><d:RelatedEntityRegisteredOffice contextRef="c632">Aabenraa</d:RelatedEntityRegisteredOffice><d:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity contextRef="c652" unitRef="u8" decimals="1">100</d:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity><d:ProfitLoss contextRef="c632" unitRef="u5" decimals="INF">0</d:ProfitLoss><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1395" unitRef="u5" decimals="0">6952141</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c1395" unitRef="u5" decimals="0">2474700</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears contextRef="c1395" unitRef="u5" decimals="0">4477441</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c1395" unitRef="u5" decimals="0">0</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">5953786</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">4316953</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><d:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-198825</d:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><d:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">-104007</d:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">-69153</d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><d:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</d:AdjustmentsOfTaxExpense><d:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">1503345</d:AdjustmentsOfTaxExpense><d:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">14000</d:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow><d:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">276000</d:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow><d:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">65347</d:DecreaseIncreaseInInventories><d:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">6733805</d:DecreaseIncreaseInInventories><d:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-1379047</d:DecreaseIncreaseInReceivables><d:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">-2748798</d:DecreaseIncreaseInReceivables><d:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">8426044</d:DecreaseIncreaseInTradePayables><d:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">-10787713</d:DecreaseIncreaseInTradePayables><d:OtherAdjustments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">11060369</d:OtherAdjustments><d:OtherAdjustments contextRef="c433" unitRef="u5" decimals="0">5419462</d:OtherAdjustments><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">945723</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">2607455</d:CashAndCashEquivalents><d:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="c7" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><d:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="c5" unitRef="u5" decimals="0">329072</d:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015 for Hjem-IS Danmark A/S.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport><f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015.</f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><f:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling.</f:ManagementsStatementAboutManagementsReview><f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Til kapitalejerne i Hjem-IS Danmark A/S</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Vi har revideret årsregnskabet for Hjem-IS Danmark A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestmentProperty contextRef="c1">Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2015". Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestmentProperty><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1">Selskabet Hjem-Is Danmark A/S blev etableret pr. 17.12 2013. Selskabet overtog med virkning fra 23. december 2013 Hjem-Is aktiviteterne i Danmark fra Nestle samt Viking-Is aktiviteterne fra Viking Is A/S og tilknyttede depoter.

De sammenlagte aktiviteter er videreført under Hjem-Is Danmark A/S.

Hjem-Is Danmark A/S' væsentligste aktiviteter udgør salg af is og frostvarer via de velkendte Hjem-Is biler, hvor 121 biler dækker det meste af Danmark. Derudover omfatter aktiviteterne salg via hjemmesiden www.Hjem-is.dk, eventsalg, kiosksalg mv.</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c1">Årsregnskabet for 2015, der er selskabets 2. drifts år, udviser et resultat på -10 t.kr. efter skat samt en egenkapital på 31. december 2015 på 7.490 t.kr. Dette svarer til en soliditet på 18,6 %. 

Ledelsens betegner årets resultat som utilfredsstillende, om end forklaret af vejr-forholdene i 2015 samt det forhold at der er tale om 2. drifts år af Hjem-IS Danmark A/S. Det kan dog bemærkes, at resultatet er acceptabelt taget branchen i betragtning i 2015, men det skal og må altid være målsætningen af opnå et stabilt resultat. 

Med henblik på at styrke virksomhedens kapitalgrundlag, er der i starten af 2016 tilført 8 mio. kr. i form af uopsigelig ansvarlig lånekapital. Medregnes denne til kapitalgrundlaget opnås en soliditet på 38,5 %. Tilførslen er en konsekvens af udviklingen i 2015 og gennemført for at sikre, at selskabet har tilstrækkelig råderum til at gennemføre sin langsigtede strategi- og handlingsplan. 

Resultatet for 2015 var præget af den dårligste sommer målt på gennemsnitlige grader, vind og regn siden 1920. Det har haft stor indflydelse på salget, så forudsætningerne har været ekstraordinært vanskelige.

Nedefor er anført de væsentligste forhold gældende for 2015:
Salget til slutbruger er realiseret på indeks 91 i forhold til 2014, hvilket i forhold til markedet generelt har været acceptabelt. Desværre har dette ført til, at franchise-leddet har nedbragt lagerstørrelser og derfor blev Hjem-IS Danmark A/S hårdere ramt end den faktiske nedgang. Salg til depoter faldt til indeks 84, dvs. et fald på 16 % i forhold til 2014.
Avancen er derimod øget til 32,9 % i 2015 mod 31,3 % i 2014, hvilket skyldes et optimeret produktmix.
Omkostninger er generelt realiseret på niveau med det forventede.
Ny event-aktivitet medførte isoleret set et underskud på 1,5 mio. kr. i 2015, primært som følge af opstart og dårligt vejr.
Der er etableret et nyt datterselskab til nye internationale shop aktiviteter. Aktiviteten starter først i 2016.
I 2015 blev der taget en strategisk beslutning om, at Hjem-IS Danmark A/S fremover alene er koncept-holder for bilerne i Danmark og for shop-delen. Varetagelse af salget sker gennem franchise.
Afrunding af fusion mellem Viking IS og Hjem-IS Danmark A/S.

Resultatet i 2015 var vist behovet for en styrkelse af forretningsmodellen, med henblik på at der også kan opnås et tilfredsstillende resultat i et år med dårligt vejr. Derfor er besluttet, at tilpasse strategi- og handlingsplanen, hvilket bl.a. omfatter følgende:
Optimering i Hjem-IS Danmark for 5 mio. kr. i omkostninger og event-del med fuld effekt fra 2017.
Over 1-3 år at gennemføre 8 % optimering i distributionen inkl. plan for vinterhalvår samt abonnementsløsninger, så især vinterhalvår bliver mindre tabsgivende.
Udarbejdelse af licensmodeller på shop-delen med henblik på at reducere behovet for egne investeringer.
Markedsandelen har de sidste 5 år været stabil og vil skulle fastholdes og udvides via nye produkter, generelle tiltag og abonnementsløsninger.
Derudover arbejdes der videre med master-franchise og franchise på vilkår tilpasset den nye strategi- og handlingsplan.
Styrkelse af rapportering og interne processer, herunder optimering af cash flow og processer herfor.</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c1">I tråd med den tilpassede strategi- og handlingsplan har virksomheden ultimo 2015 solgt 3 depoter til det ny etablerede selskab Hjem-IS Distribution A/S. Salget er gennemført med en avance på 4,1 mio. kr.</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry contextRef="c1">Selskabets væsentligste risici er knyttet til evnen til at tilpasse forretningen til forbrugernes efterspørgsel. Virksomheden er en sæsonvirksomhed, der er afhængighed af vejret.

Idet salg primært sker kontant via egne depoter og francisetagere i Danmark anses kreditrisikoen samt valutarisikoen for begrænset. Endvidere vil moderate ændringer i renteniveauet ikke have væsentlig direkte effekt på indtjeningen. Som følge af ovenstående foretages ikke kreditforsikring af tilgodehavender og der indgås ikke valuta- eller rentepositioner til afdækning.
Øvrige forhold
Selskabets medarbejdere besidder indgående viden om markedet. Der foretages løbende opkvalificering af medarbejdere. Selskabet udfører ikke forsknings- og udviklingsaktiviteter og påvirkningen af det eksterne miljø anses ikke for væsentlig.</h:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1">Som anført ovenfor er der i starten af 2016 tilført 8 mio. kr. i form af uopsigelig ansvarlig lånekapital. Der er herudover ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsåret der væsentligt påvirker selskabets økonomiske stilling.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1">Der forventes et positivt resultat i 2016 på 4 - 6 mio. kr. Resultatforventningen er baseret på et salg til depoter på 125 mio. kr., svarende til en stigning på 13 mio. kr., herunder øget salg til slutbruger og normal lagerbeholdninger hos franchise. Derudover forventes en reduktion af generelle omkostninger på 1,1 mio. kroner (effekt af tilpasninger i 2016), samt bedre eventresultat. Tallene i Q1 2016 bekræfter forventningen til et bedre salg i 2016, men risikoen ligger i perioden juni til august. 

Derudover forventes den første etablering i shop-delen, men shop-delen vil ikke i 2016 bidrage betydelig til et forbedret resultat. Effekt af ny strategi- og handlingsplan, herunder shop-del, vil først ses med fuld effekt i 2017 på omkostninger og distributionen delen optimeres hen over den givne periode.</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1">Årsrapporten for Hjem-IS Danmark A/S for 2015 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore klasse C-virksomheder.</d:InformationOnReportingClassOfEntity><d:ExplanationOfOtherMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForAssetsInPreviousPeriod contextRef="c1">Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</d:ExplanationOfOtherMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForAssetsInPreviousPeriod><d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c1">Rapporteringsvaluta
Årsregnskabet er aflagt i danske kroner.</d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><d:DescriptionOfRemainingPositiveOrNegativeBalancesRelatedToAcquisitionAndUnitingOfInterestsAndMethodsUsedInConnectionWithTheirCalculation contextRef="c1">Ved køb af nye aktiviteter, som er selvstændige virksomheder anvendes overtagelsesmetoden. Kostprisen opgøres til nutidsværdien af det aftalte vederlag med tillæg af direkte henførbare omkostninger. Betingede betalinger indregnes med det beløb, der forventes betalt. Identificerbare aktiver og forpligtelser i de overtagne virksomheder indregnes til dagsværdien på anskaffelsestidspunktet. I opgørelsen indregnes omstruktureringshensættelser relateret til den overtagne virksomhed, såfremt omstruktureringen er besluttet på overtagelsestidspunktet og forventes gennemført. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger af aktiver og forpligtelser. En resterende forskel mellem kostprisen og koncernens andel af dagsværdien af de identificerbare aktiver og forpligtelser indregnes som goodwill eller negativ goodwill.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af aktiviteter opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill og forventede omkostninger til salg eller afvikling.</d:DescriptionOfRemainingPositiveOrNegativeBalancesRelatedToAcquisitionAndUnitingOfInterestsAndMethodsUsedInConnectionWithTheirCalculation><d:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1">Leasingaftaler vedrørende anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning til opgjort kostpris svarende til dagsværdien eller (hvis lavere) til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver afskrives som øvrige tilsvarende anlægsaktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid.
Leasingaftaler, hvor virksomheden ikke har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten, er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelser vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.</d:DescriptionOfMethodsOfLeases><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c1">Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer, indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede leveringsbetingelser baseret på Incoterms® 2010.
Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.

Bruttofortjeneste
Posterne nettoomsætning, vareforbrug, andre eksterne omkostninger og andre driftsindtægter er med henvisning til årsregnskabslovens § 32 sammendraget til en regnskabspost benævnt bruttofortjeneste.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses contextRef="c1">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste eller tab ved salg af anlægsaktiver og aktivitet.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c1">Vareforbrug
Vareforbrug omfatter kostprisen på de varer, som er medgået til at opnå årets nettoomsætning.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, ydelser på operationelle leasingkontrakter m.v.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c1">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><d:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c1">Afskrivninger omfatter af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
Kostprisen med fradrag af forventet scrapværdi for erhvervede immaterielle rettigheder afskrives lineært over den forventede brugstid. Erhvervede immaterielle rettigheder omfatter software.
Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske levetid, der fastsættes på baggrund af en vurdering af bl.a. den overtagne virksomheds karakter, indtjening, markedsposition, branchens stabilitet og afhængighed af nøglemedarbejdere. 
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Erhvervede immaterielle rettigheder
3 år


Goodwill
5 år






Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:</d:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1">Modervirksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomheder indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i koncernen og frem til det tidspunkt, hvor de udgår.
Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat - herunder som følge af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1">Goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Andre immaterielle anlægsaktiver omfatter software.
Andre immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1">Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="c1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles ved første indregning til kostpris og efterfølgende til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med modervirksomhedens andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes som uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomhedens underbalance. Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i årsregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes frem til afståelsestidspunktet.
Ved køb af nye dattervirksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Der indregnes en hensat forpligtelse til dækning af omkostninger ved besluttede omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med købet. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates><d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1">Immaterielle og materielle anlægsaktiver, samt kapitalandele i dattervirksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse. Såfremt der er indikationer på værdiforringelse foretages nedskrivningstest for hvert enkelt aktiv henholdsvis hver gruppe af aktiver der genererer uafhængige pengestrømme. Aktiverne nedskrives til genindvindingsværdien, som udgør den højeste værdi af kapitalværdien og nettosalgsprisen (genvindingspris), såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Nedskrivning på en gruppe af aktiver fordeles således, at der først nedskrives på goodwill og derefter forholdsmæssigt på de øvrige aktiver.</d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Handelsvarer måles til kostpris, hvilket omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger og andre omkostninger direkte forbundet med købet.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.
Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme jurisdiktion. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c1">Pengestrømsopgørelsen viser virksomhedens pengestrømme for året fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt  køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1">Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristet bankgæld samt kortfristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><d:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c1">Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2015".
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Afkastningsgrad


Resultat af primær drift

Gennemsnitlige aktiver x 100
Likviditetsgrad


Omsætningsaktiver x 100

Kortfristet gæld
Soliditetsgrad


Egenkapital ultimo x 100

Passiver i alt, ultimo
Egenkapitalforrentning


Årets resultat efter skat x 100

Gennemsnitlig egenkapital</d:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><d:DisclosureOfAnyUnusualMatters contextRef="c1">I tråd med den tilpassede strategi- og handlingsplan har virksomheden ultimo 2015 solgt 3 depoter til det ny etablerede selskab Hjem-IS Distribution ApS. Salget er gennemført med en avance på 4,1 mio. kr.</d:DisclosureOfAnyUnusualMatters><d:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="c1">Vederlag til selskabets direktion og bestyrelse udgør samlet kr. 3.818.477 (2014: kr. 3.721.908). Med henvisning til årsregnskabslovens §98b angives vederlaget samlet for de to kategorier.</d:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes><d:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c1">For oplysning om sikkerhedsstillelser mv. vedrørende immaterielle anlægsaktiver henvises til note 11.

Indregnede finansielt leasede immaterielle aktiver, som ikke ejes af virksomheden, udgør t.kr. 1.299</d:DisclosureOfIntangibleAssets><d:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1">For oplysning om sikkerhedsstillelser mv. vedrørende materielle anlægsaktiver henvises til note 11.</d:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><d:ExplanationOfPrepayments contextRef="c1">Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende år, herunder husleje med 42 t.kr., forsikringer med 59 t.kr., reklameomkostninger 79 t.kr., renter 19 t.kr.  og diverse abonnementer 77 t.kr.</d:ExplanationOfPrepayments><d:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c1">Aktiekapitalen består af 2.000 aktier a nominelt 1.000 kr. Ingen aktiver er forlagt særlige rettigheder. Aktiekapitalen har ikke været ændret siden stiftelsen i 2014.</d:InformationOnClassesOfIssuedShares><d:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c1">Hensættelse til udskudt skat vedrører væsentligst tidsmæssige forskelle på immaterielle og materielle anlægsaktiver.</d:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><d:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c1">Til sikkerhed for selskabets gæld er der stillet pant eller anden sikkerhed i virksomhedens aktiver for en samlet værdi af nom. t.kr. 20.797. Den samlede regnskabsmæssige værdi af aktiverne, hvori der er stillet sikkerhed eller pant, udgør tkr. 32.628 t.kr. Sikkerhederne og den regnskabsmæssige værdi kan fordeles på regnskabsposter som følger:

Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter, er afgivet pant i grunde og bygninger med t.kr. 2.000, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2015 udgør t.kr. 2.400.

Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter, er afgivet pant i biler med 6.797 t.kr., hvis regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2015 udgør tkr. 1.784 t.kr.

Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter, er afgivet virksomhedspant i selskabets goodwill, driftsmidler, varelager og debitorer med 12.000 t.kr., hvis samlede regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2015 udgør 28.443 t.kr.

Selskabet har stillet bankgaranti overfor levenrandør på 480 t.EUR omregnet til 3.582 t.kr.

Selskabet har pr. 31. december 2015 afgivet selvskyldnerkaution vedr. franschisetagere overfor leasingfinansiering med 2.944 t.kr.

Derudover har leasinggiver sædvanligvis ejendomsretten over leasede aktiver.</d:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><d:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases contextRef="c1">Lejeforpligtelser omfatter huslejeforpligtelse med i alt kr. 9.692 t.kr. i uopsigelige huslejekontrakter med en resterende kontraktsperiode på 2-5 år. Endvidere udgør restforpligtelsen i operationelle leasingkontrakter 114 t.kr.

Selskabet har afgivet købstilsagn overfor leverandør. Tilsagnet forventes ikke at resultere i en økonomisk forpligtelse som følge af fortsat samhandel.</d:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period></context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c2"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c5"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2014-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c7"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period></context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c8"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2013-12-17</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c33"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c49"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>2</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c50"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>3</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD4--><context id="c51"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>4</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD5--><context id="c52"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>5</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c76"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfAuditorDimension"><e:auditorIdentifier>1</e:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel primo--><context id="c114"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel primo--><context id="c136"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel i aaret--><context id="c137"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel ultimo--><context id="c138"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel i aaret--><context id="c147"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel ultimo--><context id="c148"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel ultimo--><context id="c154"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c194"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2013-12-17</startDate><endDate>2014-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel primo--><context id="c211"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">d:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel i aaret--><context id="c212"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">d:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel ultimo--><context id="c213"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">d:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel primo--><context id="c217"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel i aaret--><context id="c222"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel ultimo--><context id="c223"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c235"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c236"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c237"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Kapandele tilknyttede aktuel primo--><context id="c261"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Kapandele tilknyttede aktuel i aaret--><context id="c263"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Kapandele tilknyttede aktuel ultimo--><context id="c265"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c312"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c314"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c351"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c352"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c353"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar2--><context id="c433"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2013-12-17</startDate><endDate>2014-12-31</endDate></period></context><!--HTAL LGRAD 1--><context id="c449"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL LGRAD 2--><context id="c450"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL LGRAD 3--><context id="c451"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL LGRAD 4--><context id="c452"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL LGRAD 5--><context id="c453"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Datterselskab1--><context id="c632"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:TypeOfRelatedEntityDimension">d:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfRelatedEntityDimension"><d:relatedEntityIdentifier>1</d:relatedEntityIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Datterselskab ultimo1--><context id="c652"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:TypeOfRelatedEntityDimension">d:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfRelatedEntityDimension"><d:relatedEntityIdentifier>1</d:relatedEntityIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Gald banker aktuel ultimo--><context id="c1395"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25580850</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">d:LongtermDebtToBanksMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Decimal1--><unit id="u8"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>