<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20130401/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20130401.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20130401/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20130401.xsd" /><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c11">Osvald Helmuths Vej 4</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c11">2000 Frederiksberg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">30700228</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c11">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><d:ClassOfReportingEntity contextRef="c11">Regnskabsklasse B</d:ClassOfReportingEntity><e:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c11">Revisionspåtegning</e:TypeOfAuditorAssistance><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2013-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2013-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c11">2014-02-26</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c11">Martin</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c11">2014-02-26</c:DateOfApprovalOfReport><c:NameOfReportingEntity contextRef="c11">OPA Ortopædisk Privathospital Aarhus A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c11">Margrethepladsen </c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c11">3</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c11">8000</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c11">Aarhus C</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c11">86 12 11 86</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="c11">86 12 11 18</c:FaxNumberOfReportingEntity><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c11">28311966</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c11">2004-12-30</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c11">Århus</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c65">Martin Bonnén</e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><e:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c65">adm. direktør</e:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c41">Daniel Öhman</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c41">formand</e:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c42">Martin Bonnén</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c43">Claus Hovgaard</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c44">Peter Helmig</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c45">Jørgen Dalsgaard</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameOfAuditFirm contextRef="c74">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</e:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c74">Osvald Helmuths Vej</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c74">4</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c74">2000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c74">Frederiksberg</c:AddressOfAuditorDistrictName><f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c11">Århus</f:PlaceOfSignatureOfStatement><f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c11">2014-02-26</f:DateOfApprovalOfAnnualReport><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c11">København</g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c11">2014-02-26</g:SignatureOfAuditorsDate><e:NameOfAuditFirm contextRef="c74">KPMG</e:NameOfAuditFirm><e:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c74">Henrik Barner Christiansen</e:NameAndSurnameOfAuditor><e:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c73">Rasmus Berntsen</e:NameAndSurnameOfAuditor><e:DescriptionOfAuditor contextRef="c74">statsaut. revisor</e:DescriptionOfAuditor><e:DescriptionOfAuditor contextRef="c73">statsaut. revisor</e:DescriptionOfAuditor><d:GrossProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">19297839</d:GrossProfitLoss><d:GrossProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">19109000</d:GrossProfitLoss><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-18157133</d:EmployeeBenefitsExpense><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-20644000</d:EmployeeBenefitsExpense><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-2353203</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-2702000</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1212497</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-4237000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">356250</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceIncome contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">0</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1108941</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-1445000</d:OtherFinanceExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1965188</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-5682000</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:TaxExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">0</d:TaxExpense><d:TaxExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">42000</d:TaxExpense><d:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1965188</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-5640000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c120" unitRef="u5" decimals="0">-1965188</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c121" unitRef="u5" decimals="-3">-5640000</d:ProfitLoss><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2038724</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">3014000</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:LeaseholdImprovements contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">10757029</d:LeaseholdImprovements><d:LeaseholdImprovements contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">12105000</d:LeaseholdImprovements><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">12795753</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">15119000</d:PropertyPlantAndEquipment><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">580553</d:OtherLongtermReceivables><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">556000</d:OtherLongtermReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">580553</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">556000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:NoncurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">13376306</d:NoncurrentAssets><d:NoncurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">15675000</d:NoncurrentAssets><d:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">379326</d:RawMaterialsAndConsumables><d:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">466000</d:RawMaterialsAndConsumables><d:Inventories contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">379326</d:Inventories><d:Inventories contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">466000</d:Inventories><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">5885881</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">5649000</d:ShorttermTradeReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">129855</d:OtherShorttermReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">196000</d:OtherShorttermReceivables><d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ShorttermTaxReceivables><d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">275000</d:ShorttermTaxReceivables><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">141228</d:DeferredIncomeAssets><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">133000</d:DeferredIncomeAssets><d:ShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">6156964</d:ShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">6253000</d:ShorttermReceivables><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">18685</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">12000</d:CashAndCashEquivalents><d:CurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">6554975</d:CurrentAssets><d:CurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">6731000</d:CurrentAssets><d:Assets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">19931281</d:Assets><d:Assets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">22406000</d:Assets><d:ContributedCapital contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:ContributedCapital><d:ContributedCapital contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">500000</d:ContributedCapital><d:RetainedEarnings contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">-8375101</d:RetainedEarnings><d:RetainedEarnings contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">-6410000</d:RetainedEarnings><d:Equity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">-7875101</d:Equity><d:Equity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">-5910000</d:Equity><d:OtherProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">116750</d:OtherProvisions><d:OtherProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">0</d:OtherProvisions><d:Provisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">116750</d:Provisions><d:Provisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">0</d:Provisions><d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">6870000</d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">9970000</d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><d:LongtermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">8935526</d:LongtermPayablesToGroupEnterprises><d:LongtermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">0</d:LongtermPayablesToGroupEnterprises><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">15805526</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">9970000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3867781</d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">8796000</d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><d:ShorttermTradePayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2127396</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTradePayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">1998000</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">5211000</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:OtherShorttermPayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2466229</d:OtherShorttermPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">2341000</d:OtherShorttermPayables><d:ShorttermDeferredIncome contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">322700</d:ShorttermDeferredIncome><d:ShorttermDeferredIncome contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">0</d:ShorttermDeferredIncome><d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3100000</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">0</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">11884106</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">18346000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">27689632</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">28316000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">19931281</d:LiabilitiesAndEquity><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">22406000</d:LiabilitiesAndEquity><d:Equity contextRef="c182" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:Equity><d:Equity contextRef="c200" unitRef="u5" decimals="0">-6409913</d:Equity><d:ProfitLoss contextRef="c201" unitRef="u5" decimals="0">-1965188</d:ProfitLoss><d:Equity contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:Equity><d:Equity contextRef="c202" unitRef="u5" decimals="0">-8375101</d:Equity><d:WagesAndSalaries contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">16327351</d:WagesAndSalaries><d:WagesAndSalaries contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">18113000</d:WagesAndSalaries><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">994259</d:PostemploymentBenefitExpense><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">1470000</d:PostemploymentBenefitExpense><d:SocialSecurityContributions contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">143193</d:SocialSecurityContributions><d:SocialSecurityContributions contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">184000</d:SocialSecurityContributions><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">692330</d:OtherEmployeeExpense><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">877000</d:OtherEmployeeExpense><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">2346032</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">2679000</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:ProfitLossOnRealisations contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">7171</d:ProfitLossOnRealisations><d:ProfitLossOnRealisations contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">23000</d:ProfitLossOnRealisations><d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">291912</d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">116000</d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><d:OtherInterestExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">817029</d:OtherInterestExpenses><d:OtherInterestExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">1329000</d:OtherInterestExpenses><d:CurrentTaxExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">0</d:CurrentTaxExpense><d:CurrentTaxExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-274964000</d:CurrentTaxExpense><d:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">0</d:AdjustmentsForDeferredTax><d:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">232807000</d:AdjustmentsForDeferredTax><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c158" unitRef="u5" decimals="0">15836296</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c164" unitRef="u5" decimals="0">20234813</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u5" decimals="0">30000</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c165" unitRef="u5" decimals="0">0</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u5" decimals="0">-53777</d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c165" unitRef="u5" decimals="0">0</d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c160" unitRef="u5" decimals="0">15812519</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">20234813</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c158" unitRef="u5" decimals="0">12822006</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c164" unitRef="u5" decimals="0">8130147</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u5" decimals="0">998395</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c165" unitRef="u5" decimals="0">1347637</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u5" decimals="0">-46606</d:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><d:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c165" unitRef="u5" decimals="0">0</d:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c160" unitRef="u5" decimals="0">13773795</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">9477784</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c160" unitRef="u5" decimals="0">2038724</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">10757029</d:PropertyPlantAndEquipment><f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c11">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013 for OPA Ortopædisk Privathospital Aarhus A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for  regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Til kapitalejerne i OPA Ortopædisk Privathospital Aarhus A/S</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for OPA Ortopædisk Privathospital Aarhus A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c11">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c11">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement contextRef="c11">Uden at modificere vores konklusion, skal vi henvise til note 1, hvori ledelsen redegør for, at moderselskabet har afgivet støtteerklæring til selskabet gældende frem til 31. december 2014.  Ledelsen forventer, at der er fornødent likviditetsberedskab til rådighed for at fortsætte driften af selskabet som going concern og aflægger i overensstemmelse hermed årsregnskabet under forudsætning af virksomhedens fortsatte drift.    </g:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c11">OPA Ortopædisk Privathospital Aarhus A/S' formål er at drive privat ortopædkirurgisk hospitalsvirksomhed. Specialsammensætningen er bred, idet alle specialer inden for ortopædkirurgi er repræsenteret, og behandlingen varetages af højtspecialiserede læger og sygeplejersker. </h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c11">Selskabets resultatopgørelse for 2013 udviser et underskud på 1.965 kr., og selskabets balance pr. 31. december 2013 udviser en egenkapital på -7.875 tkr.  Årets resultat anses således som utilfredsstillende.   Regionerne har gennem de sidste par år taget initiativ til at fastholde patienterne på egne hospitaler, og har således reduceret patienttilgangen til det private marked.   Patienters mulighed for at søge behandling i privat regi er ligeledes blevet forringet ved lovgivning gennem forlængelse af ventelistegarantien fra én måned til to måneder og ved indførelse af en diagnosegaranti, der ikke stiller krav om inddragelse af private hospitaler.  Markedet for sundhedsforsikringer har modsætningsvis udviklet sig stabilt, trods reduktion i skattefradraget på sundhedsforsikringer.   Medio 2013 blev privathospitalerne ved lov pålagt at medfinansiere den offentlige patientskadesforsikring, hvilket har påvirket resultat for 2013 negativt. Gennem forhandling med selskabets private leverandører er der imidleritd truffet aftale om at dele størstedelen af denne meromkostning.  I regnskabsåret 2012 blev der igangsat en række besparelser og tilpasninger af selskabets kapacitet. Disse aktiviteter er fortsat gennem 2013 og selskabet fortsætter sin målrettede indsats for at optimere forretningsgange og rutiner for kontinuerligt at tilpasse kapaciteten i 2014.  Selskabet forsøger sideløbende at udvide sine kompetencer og tilbud om behandling og introducerede plastikkirurgiske brystoperationer som et nyt speciale ultimo 2013.  For 2014 forventes et lavere resultat end i 2013 på trods af igangværende aktiviteter.  Selskabet blev re-certificeret efter Den Danske Kvalitetsmodel for sygehuse version 2 ultimo 2013.</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c11">Der er ikke regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder, der væsentligt vil kunne påvirke vurderingen af selskabets finansielle stilling.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c11">Selskabets ultimative moderselskab Global Health Partner AB har afgivet en støtteerklæring om finansiel og anden støtte, om nødvendigt, til selskabets fortsatte drift indtil 31. december 2014, således at selskabet kan fortsætte sine aktiviteter og opfylde sine forpligtelser som de forfalder.  Ledelsen forventer, at der er fornødent likviditetsberedskab til rådighed for at fortsætte driften af selskabet som going concern og aflægger i overensstemmelse hermed årsregnskabet under forudsætning af virksomhedens fortsatte drift.</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c11">Årsrapporten for OPA Ortopædisk Privathospital Aarhus A/S for 2013 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.  Der er foretaget reklassifikation af enkelte sammenligningstal.</d:InformationOnReportingClassOfEntity><d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c11">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.</d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c11">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c11">Indtægter ved levering af serviceydelser indregnes som omsætning i takt med leveringen af ydelsen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfGrossProfitLoss contextRef="c11">Med henvisning til årsregnskabslovens § 32, er regnskabsposterne nettoomsætning, vareforbrug, andre eksterne omkostninger, andre driftsindtægter og -udgifter sammendraget til bruttoresultat.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfGrossProfitLoss><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c11">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingaftaler m.v.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c11">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. af selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c11">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c11">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat. </d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11">Indretning af lejede lokaler og andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.   Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.   Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.  Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:  Indretning af lejede lokaler       15 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-10 år  Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c11">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c11">Finansielle forpligtelser, som omfatter gæld til kreditinstitutter, leverandørgæld og gæld til tilknyttede virksomheder, indregnes ved lånoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c11">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoaktiver måles til nettorealisationsværdi.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c11">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c11">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><d:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c11">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet).</d:DescriptionOfMethodsOfDividends><d:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern contextRef="c11">Selskabets ultimative moderselskab Global Health Partner AB har afgivet en støtteerklæring om finansiel og anden støtte, om nødvendigt, til selskabets fortsatte drift mindst indtil 31. december 2014, således at selskabet kan fortsætte sine aktiviteter og opfylde sine forpligtelser, som de forfalder.  Ledelsen forventer, at der er fornødent likviditetsberedskab til rådighed for at fortsætte driften af selskabet som going concern og aflægger i overensstemmelse hermed årsregnskabet under forudsætning af virksomhedens fortsatte drift.</d:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern><d:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c11">Oplysning om Langfristede gældsforpligtelser
Af de langfristede gældsforpligtelser til kreditinstitutter forfalder 0 tkr. senere end 5 år fra balancedagen.  Gælden til tilknyttede virksomheder forfalder først til betaling, når selskabets kapitalbered-skab tillader dette, hvilket dog  først antages at være mulig efter 5 år fra balancedagen.</d:DisclosureOfLongtermLiabilities><d:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c11">Eventualforpligtelser

Andre økonomiske forpligtelser



Huslejeforpligtelse vedrørende uopsigelig kontrakt indtil 1. november 2017 udgør
8.247.000
5.526









Forpligtelser ifølge operationelle og finansielle leasingkontrakter vedrørende kopimaskiner udgør
305.000
358




Selskabet er sambeskattet med de koncernforbundne selskaber Global Health Partner Danmark ApS, Gildhøj Privathospital ApS og Global Health Partner Sjælland ApS. Selskabet hæfter solidarisk for den skat, som vedrører selskaberne. Den samlede skatteforpligtelse for de sambeskattede selskaber udgør 0 kr. pr. 31. december 2013.
</d:DisclosureOfContingentLiabilities><d:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c11">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Til sikkerhed for bankgæld, 9.970 tkr, er der afgivet sikkerhed i ejerpantebrev på 6.000 tkr.
</d:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><d:InformationOnRelatedEntities contextRef="c11">Nærtstående parter
Ejerforhold
Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af aktiekapitalen:
Global Health Partner Danmark ApS Brøndbyvester Boulevard 16 2605 Brøndby  OPA Ortopædisk Privathospital A/S indgår i koncernregnskabet for Global Health Partner AB, Sverige, som kan rekvireres ved henvendelse til selskabet eller på hjemmesiden www.globalhealthpartner.com.
</d:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c13"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c14"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c16"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c42"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>2</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c43"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>3</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD4--><context id="c44"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>4</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD5--><context id="c45"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>5</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c65"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR2--><context id="c73"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfAuditorDimension"><e:auditorIdentifier>2</e:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c74"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfAuditorDimension"><e:auditorIdentifier>1</e:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c121"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c158"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c159"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c160"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel primo--><context id="c164"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel i aaret--><context id="c165"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel ultimo--><context id="c166"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c182"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c200"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c201"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><startDate>2013-01-01</startDate><endDate>2013-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28311966</identifier></entity><period><instant>2013-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
