<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!--Created by Magnus:Årsafslutning-->
<xbrli:xbrl xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:eogs="http://xbrl.dcca.dk/eogs" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd" /><xbrli:context id="ID_0"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="arr:IdentificationOfAuditorDimension"><arr:auditorIdentifier>2</arr:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_33"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_32"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_24"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_16"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_26"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_18"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_28"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_20"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_34"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_14"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_13"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_12"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_10"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_15"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2012-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_25"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_17"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_27"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_19"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_29"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_21"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2011-07-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2012-06-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_30"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2013-06-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2013-06-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_8"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2013-06-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_6"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2012-07-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_31"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2012-06-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2012-06-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_9"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2012-06-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_7"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">26671000</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2011-07-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:unit id="percent"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="decimal"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="Share"><xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure></xbrli:unit><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1"> 
Til kapitalejerne i Lyster Holding ApS
 </arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:AuditorsReportOnFinancialStatements contextRef="ID_1">Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet</arr:AuditorsReportOnFinancialStatements><arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation contextRef="ID_1">Udtalelse om ledelsesberetningen</arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation><arr:DescriptionOfAuditor contextRef="ID_3">Statsautoriseret revisor</arr:DescriptionOfAuditor><arr:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ID_3">12901038</arr:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Lyster Holding ApS for regnskabsåret 1. juli 2012 - 30. juni 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. 
Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
 </arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><arr:InformationOnSignatureOfAuditors contextRef="ID_1"> 	 
Maribo, den 10. december 2013	 
 	 
aage maagensen	 
statsautoriseret revisionsaktieselskab	 
 	 
 	 
 	 
Thomas Henckel	 
Statsautoriseret revisor	 
</arr:InformationOnSignatureOfAuditors><arr:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ID_3">Thomas Henckel</arr:NameAndSurnameOfAuditor><arr:NameOfAuditFirm contextRef="ID_3">aage maagensen, statsautoriseret revisionsaktieselskab</arr:NameOfAuditFirm><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2013  samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2012 - 30. juni 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
 </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ID_1">2013-12-10</arr:SignatureOfAuditorsDate><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ID_1">Maribo</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ID_1">Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
 
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
 
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
 
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
 </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ID_1">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 
 </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. 
 </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement contextRef="ID_1">Supplerende oplysninger vedrørende forhold i regnskabet
Uden at modificeres vores konklusion, henleder vi opmærksomheden på ledelsens omtale af usikkerhed om going concern i note 20. Vi henleder især opmærksomheden på, at fortsat drift er afhængig af, at de udarbejdede budgetter realiseres. Vi er enig i ledelsens beskrivelse af usikkerheden.
 
Uden at modificere vores konklusion henleder vi opmærksomheden på ledelsens omtale af usikkerheden med den indregnede værdi af goodwill, den indregnede værdi af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser, den indregnede værdi af skatteaktiv, den indregnede værdi af tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder og den indregnede værdi af kapitalandele i tilknyttede virksomheder i note 19. Vi er enige i ledelsens beskrivelse af usikkerheden og i værdiansættelsen af de indregnede værdier.
 </arr:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_2">Torben Lyster-Clausen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><fsa:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">-1772240</fsa:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow><fsa:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">258688</fsa:AdjustmentsForDeferredTaxCashFlow><fsa:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">-10442</fsa:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><fsa:Assets contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">1689083</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">2180146</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">43366763</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">55220430</fsa:Assets><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">390</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">4080468</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">4626312</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="ID_6" unitRef="DKK" decimals="0">-19816046</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="ID_7" unitRef="DKK" decimals="0">-13515979</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="0">-15493371</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="0">-19816046</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><fsa:CashCapitalIncrease contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:CashCapitalIncrease><fsa:CashCapitalIncrease contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">3000000</fsa:CashCapitalIncrease><fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">1735000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">92219</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">386015</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">-1073610</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">2201660</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">-5318676</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ID_34">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity><fsa:ContractWorkInProgress contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:ContractWorkInProgress><fsa:ContractWorkInProgress contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">2770846</fsa:ContractWorkInProgress><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">-143000</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-143000</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-143000</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-143000</fsa:ContributedCapital><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">554645</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">469099</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">25640455</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">34181098</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">34609</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">1664436</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">237149</fsa:DecreaseIncreaseInInventories><fsa:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">28982</fsa:DecreaseIncreaseInInventories><fsa:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">9422086</fsa:DecreaseIncreaseInReceivables><fsa:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">-12498946</fsa:DecreaseIncreaseInReceivables><fsa:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">-1357764</fsa:DecreaseIncreaseInTradePayables><fsa:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">4547277</fsa:DecreaseIncreaseInTradePayables><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">489984</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">735742</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">2927009</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">2419118</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">2296023</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">2419118</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="ID_34"> 
 
Regnskabsklasse
Årsrapporten for Lyster Holding ApS for 2012/13 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore virksomheder i regnskabsklasse C.
 
Ændret regnskabspraksis, skøn og fejl
Anvendte regnskabspraksis er ændret på følgende områder:
Moderselskabet:
Kapitalandele i dattervirksomheden indregnes til dagsværdi i henhold til årsregnskabslovens § 41 mod tidligere indregning efter indre værdis metode. Praksisændringen er gennemført for at give et mere retvisende billede af værdien af kapitalandele og dermed selskabets egenkapital.
	Det er vurderet, at den indregnede værdi af kapitalandele primo året tkr. 1.011 svarer til dagsværdien på dette tidspunkt.
 
Praksisændringen har bevirket en forbedring af årets resultat med tkr. 4.296 (fra tkr. -4.403 til tkr. -107), en forbedring af egenkapitalen med tkr. 3.719 (fra tkr. -5.038 til tkr. -1.319) og en forøgelse af balancesummen med tkr. 1.319 (fra tkr. 370 til tkr. 1.689). 
 
Bortset herfra er anvendt regnskabspraksis uændret i forhold til sidste år.
 
Sammenligningstallene er tilpasset den ændrede regnskabspraksis.
 
Rapporteringsvaluta
Årsrapporten er aflagt i danske kroner.
 
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs. Monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valutakurser. Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indgår i resultatopgørelsen under finansielle poster.
 
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Lyster Holding ApS og dattervirksomheder, hvori Lyster Holding ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder, jf. koncernforhold side 6.
 
Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
 
Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet.
 
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.
 
Minoritetsinteresser
I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital reguleres årligt og indregnes som særskilte poster under resultatopgørelse og balance.
 
Generelt
 
Generelt om indregning og måling
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. 
 
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
 
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. 
 
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. 
 
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden. 
 
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
 
Resultatopgørelsen
 
Bruttofortjeneste og -tab
Virksomheden har valgt at sammendrage visse poster i resultatopgørelsen efter bestemmelserne i årsregnskabslovens § 32.
 
Nettoomsætning
Indtægter ved salg af varer indregnes i resultatopgørelsen på tidspunktet for levering og risikoens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt. Omsætningen opgøres efter fradrag af moms, afgifter og rabatter.
 
Andre driftsindtægter og -omkostninger
Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet.
 
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende salg og administration.
 
Leasing
Selskabets leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede operationelle leasing- og lejeforpligtelser oplyses i noterne.
 
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, pensioner samt omkostninger til social sikring.
 
Andre personaleomkostninger indregnes under andre eksterne omkostninger.
 
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver er foretaget ud fra en løbende vurdering af aktivernes brugstid i virksomheden. Anlægsaktiverne afskrives lineært på grundlag af kostprisen, baseret på følgende vurdering af brugstider og restværdier:
	
 	Brugstid	Restværdi
Goodwill	20 år	0%
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar	5 år	0%
Indretning af lejede lokaler	5 år	0%
 	 	 
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle og materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet, og indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller -omkostninger.
 
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.
 
Skat af årets resultat
Modervirksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomheder indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.
 
Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.
 
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.
 
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat  herunder som følge af ændring i skattesats  indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.
 
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser. Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte i egenkapitalen. Selskabet og de danske tilknyttede virksomheder er sambeskattede. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds- og underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling).
 
Balancen
 
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Afskrivningsperioden er fastsat ud fra en konkret vurdering baseret på den forventede indtjening, samt at ledelsen anser erhvervelsen som en strategisk og langsigtet disposition.
 
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med tillæg af eventuelle opskrivninger og med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klart til at blive taget i brug.
 
Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder måles til dagsværdi. Opskrivninger og tilbageførsler heraf med fradrag af udskudt skat indregnes direkte i egenkapitalen.
 
Andre finansielle anlægsaktiver
Deposita måles til kostpris.
 
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-princippet eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.
 
Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris, hvilket omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
 
Entreprisekontrakter
Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien opgøres på grundlag af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres på grundlag af de medgåede omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger.
 
Fradrag for tab opgøres som det samlede forventede tab på kontrakten uanset den faktiske udførte andel.
 
Værdien af de enkelte igangværende leverancer med fradrag af acontofaktureringer klassificeres som tilgodehavender, såfremt beløbene er positive, og som gæld, såfremt beløbene er negative.
 
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der almindeligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
 
Periodeafgrænsningsposter, aktiver
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
 
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger.
 
Hensatte forpligtelser
Udskudt skat
Udskudt skat og årets regulering heraf opgøres efter den balanceorienterede gældsmetode som skatteværdien af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. 
 
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser i virksomheder inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
 
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
 
Finansielle gældsforpligtelser
Fastforrentede lån som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden.
 
Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket almindeligvis svarer til nominel værdi. 
 
Aktuelle skatteforpligtelser
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
 
Eventualaktiver og -forpligtelser
Eventualaktiver og -forpligtelser indregnes ikke i balancen, men oplyses alene i noterne.
 
Pengestrømsopgørelsen
 
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. 
 
Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke-kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser - eksklusive de poster, der indgår i likvider. 
 
Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 
 
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne.
 
Likvider omfatter likvide beholdninger.
 
Forklaring af nøgletal
 
Hoved- og nøgletal er opgjort efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal".
 	 	 	 
Afkastningsgrad (%)	=	 	(Driftsresultat + Finansielle indtægter) X 100
 	 	 	Gns. aktiver
 	 	 	 
Egenkapitalandel (soliditet) (%)	=	 	Egenkapital i alt X 100
 	 	 	Passiver i alt
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfAccountingPolicies><fsa:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="ID_15">19. Usikkerhed ved indregning og måling
Goodwill indregnes i balancen til kostpris med fradrag af ordinære afskrivninger. Ledelsen har med udgangspunkt i budgetter for de kommende år valgt ikke at foretage yderligere nedskrivninger. Ledelsen forventer en resultatforbedring, idet der er foretaget analyser af tidligere års resultater, og delaktiviteter der er tabsgivende er ophørt primo regnskabsåret 2012/13.
Ledelsen er opmærksom på, at der kan være behov for at nedskrive værdien af goodwill, såfremt de budgetterede resultater ikke realiseres i de kommende år.

Der er i forbindelse med udførelse af arbejde for en tysk kunde, indregnet tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser på tkr. 3.467. Debitor har rejst et tilsvarende modkrav. Der er via selskabets advokat udtaget stævning mod den tyske debitor med krav om betaling af det fulde tilgodehavende. Ledelsen forventer, at den fulde fordring indgår.

Endvidere er der øvrige debitorer, hvor der er tvist om kravenes størrelse, samt øvrige dubiøse debitorer på i alt tkr. 2.368. Der er i årsrapporten hensat til imødegåelse af tab på dubiøse debitorer.

Der er indregnet udskudt skatteaktiv på tkr. 1.342, der hovedsageligt kan henføres til skattemæssige underskud til fremførsel. Med udgangspunkt i budgetter for de kommende 2-3 år, forventer ledelsen, at skatteaktivet kan realiseres fuldt ud.

Tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder tkr. 885 forventes udlignet ved udbyttebetalinger fra selskabet til moderselskabet i de kommende år.

Værdien af kapitalandele i tilknyttede virksomheder er indregnet til skønnet dagsværdi baseret på værdiansættelses rapport fra virksomhedsmægler. Der er i rapporten angivet et interval, hvor kapitalandelene er indregnet til de skønsmæssigt laveste værdier.
Den indregnede værdi er understøttet af kapitalværdiberegninger med udgangspunkt i et frit cashflow i datterselskabet Vikargruppen Danmark A/S på tkr. 1.500 til kr. 5.500 i budgetperioden og en diskonteringssats på 16%. Herefter er sket en reduktion på 25%.


 
</fsa:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><fsa:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="ID_15">22. Sikkerhedsstillelser og pantsætninger
Moderselskabet:
Anparter i T &amp; T Night Porters ApS er pantsat for Vikargruppen Danmark A/S og T &amp; T Night Porter ApS´s gæld til pengeinstitut, bogført værdi tkr. 434.

Selskabet indestår som selvskyldnerkautionist for Vikargruppen Danmark A/S og T &amp; T Night Porter ApS´s gæld til pengeinstitut.

Selskabet indestår som selvskyldnerkautionist for Vikargruppen Danmark A/S´s gæld til Al Finans.

Koncernen:
Til sikkerhed for al mellemværende med pengeinstitut er der udstedt skadesløsbrev (virksomhedspant) i varedebitorer, driftsmateriel/inventar og immaterielle anlægsaktiver på tkr. 15.000. Bogført værdi andrager tkr. 25.819.

Til sikkerhed for al mellemværende med AL Finans er der afgivet fordringspant i simple fordringer hidførende fra salg og tjenesteydelser. Bogført værdi andrager tkr. 19.059. Sikringskonto (under likvide beholdninger) tkr. 1.360 ligger til sikkerhed for mellemværende med AL Finans.
 
</fsa:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="ID_15">21. Eventualforpligtelser
Der er i forbindelse med udførelse af arbejde i datterselskabet Vikargruppen Danmark A/S for en tysk kunde, indregnet tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser på tkr. 3.467. Debitor har rejst et tilsvarende modkrav.
Der er via selskabets advokat udtaget stævning mod den tyske debitor med krav om betaling af det fulde tilgodehavende. Ledelsen forventer, at den fulde fordring indgår.

 

Selskabet er sambeskattet med de øvrige selskaber i koncernen og hæfter solidarisk for de skatter, som vedrører sambeskatningen.

 

</fsa:DisclosureOfContingentLiabilities><fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_10">1. Personaleomkostninger
Lønninger	109.652.426	 	121.275.235	 	0	 	0
Pensioner	10.805.205	 	11.087.467	 	0	 	0
Omkostninger til social sikring	3.080.279	 	3.307.018	 	0	 	0
 	123.537.910	 	135.669.720	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Heraf udgør vederlag til ledelsen:	 	 	 	 	 	 	 
Direktion og bestyrelse	1.397.887	 	1.163.513	 	0	 	0
 	1.397.887	 	1.163.513	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Gennemsnitligt antal beskæftigede	356	 	359	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Gennemsnitligt antal beskæftigede fordeles med ca. 43 fastansatte medarbejdere og ca. 316 vikarer.
 
</fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><fsa:DisclosureOfEquity contextRef="ID_12">

16. Minoritetsinteresser
Saldo primo	674.032	 	-542.842	 	0	 	0
Andel af kapitalforhøjelse	0	 	1.200.000	 	0	 	0
Årets tilgang	0	 	16.874	 	0	 	0
Årets afgang	-2.864.074	 	0	 	0	 	0
Saldo ultimo	-2.190.042	 	674.032	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
, 

15. Egenkapitalopgørelse
 
Koncern
 	 	Virksomhedskapital	 	Overført resultat	 	I alt	 
Egenkapital primo	 	143.000	 	-778.351	 	-635.351	 
Forslag til årets resultatdisponering	 	 	 	-4.402.943	 	-4.402.943	 
 	 	143.000	 	-5.181.294	 	-5.038.294	 
 	 	 	 	 	 	 	 
Virksomhedskapitalen har udviklet sig således:
 	2013	 	2012	 	2011	 	2010	 	2009
Saldo primo	143.000	 	125.000	 	125.000	 	125.000	 	125.000
Årets tilgang	0	 	18.000	 	0	 	0	 	0
Årets afgang	0	 	0	 	0	 	0	 	0
Saldo ultimo	143.000	 	143.000	 	125.000	 	125.000	 	125.000
 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
 
Moderselskab
 	 	Virksomhedskapital	 	Reserve for opskrivning	 	Overført resultat	 	I alt	 
Egenkapital primo	 	143.000	 	25.311	 	-803.662	 	-635.351	 
Regulering til reserve for opskrivning	 	 	 	-25.311	 	-551.298	 	-576.609	 
Forslag til årets resultatdisponering	 	 	 	 	 	-106.834	 	-106.834	 
 	 	143.000	 	0	 	-1.461.794	 	-1.318.794	 
 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
Virksomhedskapitalen har udviklet sig således:
 	2013	 	2012	 	2011	 	2010	 	2009
Saldo primo	143.000	 	125.000	 	125.000	 	125.000	 	125.000
Årets tilgang	0	 	18.000	 	0	 	0	 	0
Årets afgang	0	 	0	 	0	 	0	 	0
Saldo ultimo	143.000	 	143.000	 	125.000	 	125.000	 	125.000
 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfEquity><fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="ID_11">

6. Goodwill
Kostpris primo	28.583.557	 	28.583.557	 	0	 	0
Kostpris ultimo	28.583.557	 	28.583.557	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Af- og nedskrivninger primo	-10.022.697	 	-8.568.236	 	0	 	0
Årets afskrivninger	-1.415.105	 	-1.454.461	 	0	 	0
Af- og nedskrivninger ultimo	-11.437.802	 	-10.022.697	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Regnskabsmæssig værdi ultimo	17.145.755	 	18.560.860	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfIntangibleAssets><fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="ID_11">10. Oplysninger om kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Tilknyttede virksomheder	 	 	 	 	 
Navn	Hjemsted	Ejerandel i %	Egenkapital	 	Resultat
T&amp;T Night Porters ApS	Vejle	60,00	724.064	 	-891.197
Vikargruppen Danmark A/S	Vejle	60,00	3.274.339	 	-5.318.391
 	 	 	3.998.403	 	-6.209.588
 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfInvestments><fsa:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases contextRef="ID_15">23. Forpligtelser i henhold til leje- eller leasingkontrakter, der ikke er indregnet i balancen
Lejeforpligtelser tkr. 649.

Leasingforpligtelser tkr. 686.

 
</fsa:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases><fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="ID_14">17. Langfristede gældsforpligtelser
Koncern	 	 	 	 	 
 	Forfald	 	Forfald	 	Gæld
 	efter 1 år	 	indenfor 1 år	 	efter 5 år
Gæld til kreditinstitutter i øvrigt	4.033.000	 	0	 	0
 	4.033.000	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities><fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ID_10">4. Finansielle omkostninger
Finansielle omkostninger, der hidrører fra tilknyttede virksomheder	0	 	0	 	153.661	 	151.179
Andre finansielle omkostninger	1.855.750	 	2.560.593	 	18.164	 	17.511
 	1.855.750	 	2.560.593	 	171.825	 	168.690
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="ID_10">3. Finansielle indtægter
Andre finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder	0	 	0	 	50.547	 	54.687
Andre finansielle indtægter	36.399	 	10.441	 	0	 	0
 	36.399	 	10.441	 	50.547	 	54.687
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome><fsa:DisclosureOfOtherOperatingExpenses contextRef="ID_10">2. Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver
Goodwill	1.415.105	 	1.454.461	 	0	 	0
Indretning af lejede lokaler	26.029	 	50.652	 	0	 	0
Andre anlæg, inventar og driftsmidler	854.889	 	914.005	 	0	 	0
 	2.296.023	 	2.419.118	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfOtherOperatingExpenses><fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_11">

9. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kostpris primo	 	 	 	 	3.090.000	 	1.290.000
Tilgang i årets løb	 	 	 	 	0	 	1.800.000
Kostpris ultimo	 	 	 	 	3.090.000	 	3.090.000
 	 	 	 	 	 	 	 
Opskrivninger primo (før praksisændring i året 2012/13 til dagsværdi)	 	 	 	 	-2.096.545	 	-2.096.545
Opskrivninger ultimo 	 	 	 	 	-2.096.545	 	-2.096.545
 	 	 	 	 	 	 	 
Af- og nedskrivninger primo (før praksisændring i året 2012/13 til dagsværdi)	 	 	 	 	-7.718	 	-7.718
Af- og nedskrivninger ultimo	 	 	 	 	-7.718	 	-7.718
 	 	 	 	 	 	 	 
Dagsværdireguleringer primo	 	 	 	 	25.310	 	0
Årets reguleringer	 	 	 	 	-576.609	 	25.310
Dagsværdireguleringer ultimo	 	 	 	 	-551.299	 	25.310
 	 	 	 	 	 	 	 
Regnskabsmæssig værdi ultimo	 	 	 	 	434.438	 	1.011.047
 	 	 	 	 	 	 	 
, 8. Indretning af lejede lokaler
Kostpris primo	272.955	 	272.955	 	0	 	0
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer	15.000	 	0	 	 	 	 
Kostpris ultimo	287.955	 	272.955	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Af- og nedskrivninger primo	-240.295	 	-189.643	 	0	 	0
Årets afskrivninger	-26.029	 	-50.652	 	0	 	0
Af- og nedskrivninger ultimo	-266.324	 	-240.295	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Regnskabsmæssig værdi ultimo	21.631	 	32.660	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
, 7. Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Kostpris primo	4.955.213	 	5.569.529	 	0	 	0
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer	0	 	1.145.797	 	0	 	0
Afgang i årets løb	-4.483.531	 	-1.760.114	 	0	 	0
Kostpris ultimo	471.682	 	4.955.212	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Af- og nedskrivninger primo	-2.959.309	 	-3.805.417	 	0	 	0
Årets afskrivninger	-854.889	 	-914.005	 	0	 	0
Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver	3.483.005	 	1.760.114	 	0	 	0
Af- og nedskrivninger ultimo	-331.193	 	-2.959.308	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Regnskabsmæssig værdi ultimo	140.489	 	1.995.904	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><fsa:DisclosureOfProvisions contextRef="ID_13">13. Hensættelser til udskudt skat
Immaterielle anlægsaktiver	299.741	 	43.318	 	0	 	0
Materielle anlægsaktiver	-120.046	 	-138.685	 	0	 	0
Tilgodehavender	99.960	 	0	 	0	 	0
Negativ indkomst	1.384.781	 	0	 	0	 	0
Saldo ultimo	1.664.436	 	-95.367	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfProvisions><fsa:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_10">5. Skat af årets resultat
Skat af årets resultat	0	 	577.125	 	0	 	-48.750
Ændring af udskudt skat	-1.759.803	 	258.688	 	-34.609	 	16.036
 	-1.759.803	 	835.813	 	-34.609	 	-32.714
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern contextRef="ID_15">20. Usikkerhed om going concern
Med udgangspunkt i drifts- og likviditetsbudgetter for selskabet og underliggende datterselskaber for året 2013/14, forventer ledelsen, at der vil være tilstrækkelig likviditet til den løbende drift. Baseret på de udarbejdede budgetter har selskabet og underliggende datterselskaber finansieringstilsagn til den fortsatte drift, baseret på at budget 2013/14 i al væsentlighed realiseres. Der er indgået betalingsaftale med væsentlig kreditor i datterselskab.

Såfremt de udarbejdede budgetter ikke realiseres, kan der opstå et udækket finansieringsbehov. Det er imidlertid ledelsens opfatetlse, at yderligere kreditfaciliteter vil kunne fremskaffes såfremt, der skule opstå behov herfor.

Ledelsen forventer, at de nuværende kreditrammer i selskabet og underliggende datterselskaber hos finansieringsinstitutter kan opretholdes uændret.
 
</fsa:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">123537910</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">135669720</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:Equity contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">1318794</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">635351</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">5038294</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">635348</fsa:Equity><fsa:ExplanationOfPrepayments contextRef="ID_11">12. Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter	489.984	 	735.742	 	0	 	0
Saldo ultimo	489.984	 	735.742	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, abonnementer og leasing.
 
</fsa:ExplanationOfPrepayments><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">140489</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">1995904</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:Goodwill contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">17145755</fsa:Goodwill><fsa:Goodwill contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">18560860</fsa:Goodwill><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">20165</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">24250</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">-119257450</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">-141411450</fsa:GrossProfitLoss><fsa:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="ID_11">11. Igangværende arbejder for fremmed regning
Salgsværdi af udført arbejde	0	 	4.389.118	 	0	 	0
Acontofaktureringer på igangværende arbejder	0	 	-1.618.272	 	0	 	0
Nettoværdi af igangværende arbejder	0	 	2.770.846	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
Igangværende arbejder er klassificeret således i balancen:	 	 	 	 	 	 	 
Nettotilgodehavender	0	 	2.770.846	 	0	 	0
 	0	 	2.770.846	 	0	 	0
 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:InformationOnContractWorkInProgress><fsa:IntangibleAssets contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">17145755</fsa:IntangibleAssets><fsa:IntangibleAssets contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">18560860</fsa:IntangibleAssets><fsa:Inventories contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:Inventories><fsa:Inventories contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">237149</fsa:Inventories><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">21631</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">32660</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">-1689083</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-2180146</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-43366763</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-55220430</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">-3007877</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-2815497</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-50595099</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-55086379</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-4033000</fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-2298000</fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">1134438</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">1711047</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">418433</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">449908</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">434438</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">1011047</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-4033000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-2298000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">700000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">700000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:MinorityInterests contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">2190042</fsa:MinorityInterests><fsa:MinorityInterests contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-674032</fsa:MinorityInterests><fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">4322675</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">-6300067</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">1134438</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">1711047</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">17726308</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">21039332</fsa:NoncurrentAssets><fsa:OtherDisclosures contextRef="ID_15">18. Nærtstående parter
Bestemmende indflydelse:
Torben Lyster-Clausen, Grejsdalsvej 430, 7100 Vejle

Transaktioner med nærtstående parter:
Mellemregning med Torben Lyster-Clausen forrentes på markedsvilkår.
Mellemregning med T &amp; T Night Porters ApS forrentes på markedsvilkår.
 
, 14. Likvide beholdninger
Der indgår sikringskonti til AL Finans på i alt tkr. 1.360, der ligger til sikkerhed for mellemværende med AL Finans.
 
</fsa:OtherDisclosures><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">171825</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">168690</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">1855750</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">2560593</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">-50547</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-54687</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">-36399</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">-10441</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherLongtermReceivables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">418433</fsa:OtherLongtermReceivables><fsa:OtherLongtermReceivables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">449908</fsa:OtherLongtermReceivables><fsa:OtherOperatingExpenses contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">630986</fsa:OtherOperatingExpenses><fsa:OtherOperatingExpenses contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:OtherOperatingExpenses><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-24381726</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-24985626</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">286200</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">286200</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">346731</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">1041653</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">369540</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">106834</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">105539</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">-106834</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">-105539</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_20" unitRef="DKK" decimals="0">-106834</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_21" unitRef="DKK" decimals="0">-105539</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">4402943</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">80227</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_26" unitRef="DKK" decimals="0">-4402943</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_27" unitRef="DKK" decimals="0">-80227</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_28" unitRef="DKK" decimals="0">-4402943</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_29" unitRef="DKK" decimals="0">-80227</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLossAttributableToMinorityInterest contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">-2864074</fsa:ProfitLossAttributableToMinorityInterest><fsa:ProfitLossAttributableToMinorityInterest contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">16874</fsa:ProfitLossAttributableToMinorityInterest><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">141443</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">138253</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">9026820</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">-772460</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">20165</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">24250</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">7207469</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">-3322612</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">162120</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">2028564</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:Provisions contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:Provisions><fsa:Provisions contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-95367</fsa:Provisions><fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:ProvisionsForDeferredTax><fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-95367</fsa:ProvisionsForDeferredTax><fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">-15000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">-1145797</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">1735000</fsa:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><fsa:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:RawMaterialsAndConsumables><fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">237149</fsa:RawMaterialsAndConsumables><fsa:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions><fsa:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">-2907781</fsa:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">1461794</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">803662</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">5181294</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">778348</fsa:RetainedEarnings><fsa:RevaluationReserve contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:RevaluationReserve><fsa:RevaluationReserve contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-25311</fsa:RevaluationReserve><fsa:SaleOfInvestments contextRef="ID_4" unitRef="DKK" decimals="0">31475</fsa:SaleOfInvestments><fsa:SaleOfInvestments contextRef="ID_5" unitRef="DKK" decimals="0">72187</fsa:SaleOfInvestments><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="0">-19573839</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="0">-24442358</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-19573839</fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-24442358</fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">-3007877</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-2815497</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-46562099</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-52788379</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">-2669469</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-2487752</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">-316408</fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-298245</fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-317554</fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-298245</fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">554255</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">469099</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">21559987</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">29317637</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">184696</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">134149</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:ShorttermTaxPayables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-577125</fsa:ShorttermTaxPayables><fsa:ShorttermTaxPayables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-577125</fsa:ShorttermTaxPayables><fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">48750</fsa:ShorttermTaxReceivables><fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">48750</fsa:ShorttermTaxReceivables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_22" unitRef="DKK" decimals="0">-22000</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_23" unitRef="DKK" decimals="0">-29500</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">-1711855</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">-2485025</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_30" unitRef="DKK" decimals="0">19058836</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_31" unitRef="DKK" decimals="0">24769396</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">-34609</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">-32714</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_24" unitRef="DKK" decimals="0">-1759803</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_25" unitRef="DKK" decimals="0">835813</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><gsd:AddressOfFinancialInstitutionPostcodeAndTown contextRef="ID_0">4300, Holbæk</gsd:AddressOfFinancialInstitutionPostcodeAndTown><gsd:AddressOfFinancialInstitutionStreetAndNumber contextRef="ID_0">Bysøstræde 10</gsd:AddressOfFinancialInstitutionStreetAndNumber><gsd:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown contextRef="ID_0">7100, Vejle</gsd:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown><gsd:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber contextRef="ID_0">Dæmningen 56</gsd:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ID_0">Maribo, 4930</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ID_0">C. E. Christiansens Vej 56</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="ID_0">2002-06-11</gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">2013-12-10</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="ID_0">75 72 72 49</gsd:FaxNumberOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ID_0">26671000</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ID_0">12901038</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ID_0">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">Torben Lyster-Clausen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><gsd:NameOfFinancialInstitution contextRef="ID_0">Jyske Bank</gsd:NameOfFinancialInstitution><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ID_0">Lyster Holding ApS</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ID_0">aage maagensen, statsautoriseret revisionsaktieselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ID_0">2013-06-30</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ID_0">2012-07-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ID_0">75 72 72 37</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><mrv:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="ID_33">Usikkerhed ved indregning eller måling
Goodwill indregnes i balancen til kostpris med fradrag af ordinære afskrivninger. Ledelsen har med udgangspunkt i budgetter for de kommende år valgt ikke at foretage yderligere nedskrivninger. Ledelsen forventer en resultatforbedring, idet der er foretaget analyser af tidligere års resultater, og delaktiviteter der er tabsgivende er ophørt primo regnskabsåret 2012/13.
Ledelsen er opmærksom på, at der kan være behov for at nedskrive værdien af goodwill, såfremt de budgetterede resultater ikke realiseres i de kommende år.
 
Der er i forbindelse med udførelse af arbejde for en tysk kunde, indregnet tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser på tkr. 3.467. Debitor har rejst et tilsvarende modkrav. Der er via selskabets advokat udtaget stævning mod den tyske debitor med krav om betaling af det fulde tilgodehavende. Ledelsen forventer, at den fulde fordring indgår.
 
Endvidere er der øvrige debitorer, hvor der er tvist om kravenes størrelse, samt øvrige dubiøse debitorer på i alt tkr. 2.368. Der er i årsrapporten hensat til imødegåelse af tab på dubiøse debitorer.
 
Der er indregnet udskudt skatteaktiv på tkr. 1.342, der hovedsageligt kan henføres til skattemæssige underskud til fremførsel. Med udgangspunkt i budgetter for de kommende 2-3 år, forventer ledelsen, at skatteaktivet kan realiseres fuldt ud.
 
Tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder tkr. 885 forventes udlignet ved udbyttebetalinger fra selskabet til moderselskabet i de kommende år.
 
Værdien af kapitalandele i tilknyttede virksomheder er indregnet til skønnet dagsværdi baseret på værdiansættelses rapport fra virksomhedsmægler. Der er i rapporten angivet et interval, hvor kapitalandelene er indregnet til de skønsmæssigt laveste værdier.
Den indregnede værdi er understøttet af kapitalværdiberegninger med udgangspunkt i et frit cashflow i datterselskabet Vikargruppen Danmark A/S på tkr. 1.500 til kr. 5.500 i budgetperioden og en diskonteringssats på 16%. Herefter er sket en reduktion på 25%.
 
Der er herudover ingen væsentlige usikkerheder ved indregning eller måling.
 </mrv:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><mrv:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="ID_33">Usædvanlige forhold
Der er ingen usædvanlige forhold, som har påvirket indregning eller måling.
 </mrv:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="ID_33">Forventninger til fremtiden
Der forventes for det kommende år et positivt resultat før skat.
 </mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment><mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="ID_33">Miljøforhold
Som følge af koncernens aktivitet, vurderes den eksterne miljømæssige belastning af være minimal.
 </mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage><mrv:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="ID_33">Kapitaltab
Selskabet har tabt over 50% af kapitalen og er dermed omfattet af reglerne om kapitaltab i Selskabslovens § 119. Ledelsen forventer at reetablere kapitalen ved egen indtjening.
 </mrv:DescriptionOfKnowledgeResources><mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="ID_33">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold herunder sammenholdelse af årets resultat før skat med den forventede udvikling i 2011/12
Moderselskabet:
Årests resultat anses for utilfredsstillende.
 
Koncernen:
Ledelsen anser årets resultat for utilfredsstillende.
Ledelsen havde forventet et forbedret resultat i 2012/13 i forhold til resultatet for 2011/12, der udgjorde tkr. 772 før skat.
Datterselskabet Vikargruppen Danmark A/S har i årets løb gennemført en omstrukturering af JKL aktiviteten, hvor tabsgivende projektaktiviteter er ophørt, og de overskudsgivende aktiviteter er videreført i bemandingsforretningen.
Datterselskabets fortsættelsen forretning bidraget med et positivt resultat før skat på tkr. 2.462. De tabsgivende projektaktiviteter og omstruktureringen af JKL aktiviteten har imidlertid medført, at datterselskabets samlede resultat for 2012/13 udgør tkr. -6.755 før skat. Årets resultat er påvirket af engangsposter i form af omstruktureringsomkostninger på tkr. -1.284 samt ophørte tabsgivernde projektaktiviteter på tkr. -7.933.
 
Koncernen har gennemført og har fortsat fokus på at tilpasse omkostninger til aktivitetsniveau i forhold til markedsudviklingen. Der pågår endvidere en optimering af koncernens organisation, forretningsgange og processer med henblik på at forøge rentabiliteten.
 </mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="ID_33">Koncernens væsentligste aktiviteter
Koncernens hovedaktiviteter består i at drive vikarbureau, jobformidling og dertil relateret virksomhed, herunder investering.
 </mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ID_33">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.
 </mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><mrv:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry contextRef="ID_33">Risikoforhold
Koncernen er ikke udsat for særlige risisci, udover hvad der er sædvanlig for branchen.
 </mrv:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry><mrv:ManagementsReview contextRef="ID_33"> 
Koncernens væsentligste aktiviteter
Koncernens hovedaktiviteter består i at drive vikarbureau, jobformidling og dertil relateret virksomhed, herunder investering.
 
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold herunder sammenholdelse af årets resultat før skat med den forventede udvikling i 2011/12
Moderselskabet:
Årests resultat anses for utilfredsstillende.
 
Koncernen:
Ledelsen anser årets resultat for utilfredsstillende.
Ledelsen havde forventet et forbedret resultat i 2012/13 i forhold til resultatet for 2011/12, der udgjorde tkr. 772 før skat.
Datterselskabet Vikargruppen Danmark A/S har i årets løb gennemført en omstrukturering af JKL aktiviteten, hvor tabsgivende projektaktiviteter er ophørt, og de overskudsgivende aktiviteter er videreført i bemandingsforretningen.
Datterselskabets fortsættelsen forretning bidraget med et positivt resultat før skat på tkr. 2.462. De tabsgivende projektaktiviteter og omstruktureringen af JKL aktiviteten har imidlertid medført, at datterselskabets samlede resultat for 2012/13 udgør tkr. -6.755 før skat. Årets resultat er påvirket af engangsposter i form af omstruktureringsomkostninger på tkr. -1.284 samt ophørte tabsgivernde projektaktiviteter på tkr. -7.933.
 
Koncernen har gennemført og har fortsat fokus på at tilpasse omkostninger til aktivitetsniveau i forhold til markedsudviklingen. Der pågår endvidere en optimering af koncernens organisation, forretningsgange og processer med henblik på at forøge rentabiliteten.
 
Fremtidig finansiering og fortsat drift
Med udgangspunkt i drift- og likviditetsbudgetter for selskabet og underliggende datterselskaber for året 2013/14, forventer ledelsen, at der vil være tilstrækkelig likviditet til den løbende drift. Baseret på de udarbejdede budgetter har selskabet og underliggende datterselskaber finansieringstilsagn til den fortsatte drift, baseret på at budget 2013/14 i al væsentlighed realiseres. Der er indgået betalingsaftale med væsentlig kreditor i datterselskab.
 
Såfremt de udarbejdede budgetter ikke realiseres, kan der opstå et udækket finansieringsbehov. Det er imidlertid ledelsens opfattelse, at yderligere kreditfaciliteter vil kunne fremskaffes såfremt, der skulle opstå behov herfor.
 
Ledelsen forventer, at de nuværende kreditrammer i selskabet og underliggende datterselskaber hos finansieringsinstitutter kan opretholdes uændret.
 
Forventninger til fremtiden
Der forventes for det kommende år et positivt resultat før skat.
 
Usædvanlige forhold
Der er ingen usædvanlige forhold, som har påvirket indregning eller måling.
 
Usikkerhed ved indregning eller måling
Goodwill indregnes i balancen til kostpris med fradrag af ordinære afskrivninger. Ledelsen har med udgangspunkt i budgetter for de kommende år valgt ikke at foretage yderligere nedskrivninger. Ledelsen forventer en resultatforbedring, idet der er foretaget analyser af tidligere års resultater, og delaktiviteter der er tabsgivende er ophørt primo regnskabsåret 2012/13.
Ledelsen er opmærksom på, at der kan være behov for at nedskrive værdien af goodwill, såfremt de budgetterede resultater ikke realiseres i de kommende år.
 
Der er i forbindelse med udførelse af arbejde for en tysk kunde, indregnet tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser på tkr. 3.467. Debitor har rejst et tilsvarende modkrav. Der er via selskabets advokat udtaget stævning mod den tyske debitor med krav om betaling af det fulde tilgodehavende. Ledelsen forventer, at den fulde fordring indgår.
 
Endvidere er der øvrige debitorer, hvor der er tvist om kravenes størrelse, samt øvrige dubiøse debitorer på i alt tkr. 2.368. Der er i årsrapporten hensat til imødegåelse af tab på dubiøse debitorer.
 
Der er indregnet udskudt skatteaktiv på tkr. 1.342, der hovedsageligt kan henføres til skattemæssige underskud til fremførsel. Med udgangspunkt i budgetter for de kommende 2-3 år, forventer ledelsen, at skatteaktivet kan realiseres fuldt ud.
 
Tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder tkr. 885 forventes udlignet ved udbyttebetalinger fra selskabet til moderselskabet i de kommende år.
 
Værdien af kapitalandele i tilknyttede virksomheder er indregnet til skønnet dagsværdi baseret på værdiansættelses rapport fra virksomhedsmægler. Der er i rapporten angivet et interval, hvor kapitalandelene er indregnet til de skønsmæssigt laveste værdier.
Den indregnede værdi er understøttet af kapitalværdiberegninger med udgangspunkt i et frit cashflow i datterselskabet Vikargruppen Danmark A/S på tkr. 1.500 til kr. 5.500 i budgetperioden og en diskonteringssats på 16%. Herefter er sket en reduktion på 25%.
 
Der er herudover ingen væsentlige usikkerheder ved indregning eller måling.
 
Risikoforhold
Koncernen er ikke udsat for særlige risisci, udover hvad der er sædvanlig for branchen.
 
Miljøforhold
Som følge af koncernens aktivitet, vurderes den eksterne miljømæssige belastning af være minimal.
 
CSR
Vikargrupen Danmark A/S er tilsluttet FN´s Global Compact. COP´er kan ses på hjemmesiden for Global Compact http:\\www.unglobalcompact.org/.
 
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.
 
Kapitaltab
Selskabet har tabt over 50% af kapitalen og er dermed omfattet af reglerne om kapitaltab i Selskabslovens § 119. Ledelsen forventer at reetablere kapitalen ved egen indtjening.
 </mrv:ManagementsReview><sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ID_32">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
 </sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ID_32">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
 , Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2013 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2012 - 30. juni 2013.
 </sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ID_32"> 
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2012 - 30. juni 2013 for Lyster Holding ApS.
 </sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport><sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ID_32">
 
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2012 - 30. juni 2013 for Lyster Holding ApS.
 
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
 
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2013 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2012 - 30. juni 2013.
 
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
 
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
 
 
Vejle, den 10. december 2013
 
Direktion
 
 
 
Torben Lyster-Clausen
	 
 
 
 
 
 
	 
 
 
 
 
 

 	 	 
</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards></xbrli:xbrl>
