<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2018.05.24" creationdate="2022-05-05T05:48:30+01:00"?><xbrli:xbrl xml:lang="da" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20201001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20201001.xsd" xlink:type="simple" /><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_6"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RevaluationReserveMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RevaluationReserveMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForDevelopmentExpenditureMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RevaluationReserveMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RevaluationReserveMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForDevelopmentExpenditureMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RevaluationReserveMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RevaluationReserveMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForDevelopmentExpenditureMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension_fsa_ShorttermPayablesToShareholdersAndManagementMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagementMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension_fsa_OtherShorttermPayablesMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:OtherShorttermPayablesMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension_fsa_ShorttermDeferredIncomeMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36058552</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:ShorttermDeferredIncomeMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="duration_CY_DUAL_only">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_DUAL_only">2020-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_DUAL_only">2020-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">København S</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">2300</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">6</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Weidekampsgade</gsd:AddressOfAuditorStreetName><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="duration_CY_DUAL_only">Haslev</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_DUAL_only">Haslev</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_DUAL_only">4690</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_DUAL_only">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_DUAL_only">2021-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_DUAL_only">2021-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_DUAL_only">&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;33</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_DUAL_only">Energivej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_DUAL_only">Fibia P/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_DUAL_only">36058552</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_DUAL_only">33963556</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_DUAL_only">2300 København S</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_DUAL_only">Weidekampsgade 6</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_DUAL_only">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_DUAL_only">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><arr:StatementWhetherQualificationsOfAuditedFinancialStatementsAreOfSuchDecisiveImportanceThatAnnualGeneralMeetingShouldNotApproveFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">IndholdVirksomhedsoplysningerLedelsespåtegningDen uafhængige revisors revisionspåtegningLedelsesberetningResultatopgørelse for 2021Balance pr. 31.12.2021Egenkapitalopgørelse for 2021Pengestrømsopgørelse for 2021NoterAnvendt regnskabspraksisVirksomhedsoplysningerVirksomhedFibia P/SEnergivej 334690 Haslev CVR-nr.: 36058552Hjemsted: HaslevRegnskabsår: 01.01.2021 - 31.12.2021Telefonnummer: +4570292444Hjemmeside: www.fibia.dkBestyrelseDirektionBankNordea Bank Danmark A/S 
Danske Bank A/S 
Nykredit Bank A/S RevisorDeloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Weidekampsgade 6
2300 København SLedelsespåtegningBestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021 for Fibia P/S.Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2021 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Haslev, den 17.03.2022DirektionBestyrelseDen uafhængige revisors revisionspåtegningTil kapitalejerne i Fibia P/SKonklusionVi har revideret årsregnskabet for Fibia P/S for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Ledelsens ansvar for årsregnskabetLedelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabetVores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.


Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den anvendte regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Udtalelse om ledelsesberetningenLedelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 




Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.København, den 17.03.2022LedelsesberetningHoved- og nøgletal2021
t.kr.2020
t.kr.2019
t.kr.2018
t.kr.2017
t.kr.HovedtalNettoomsætning1.030.080765.226637.634561.142474.016Bruttoresultat620.590484.396412.444331.455268.037EBITDA*386.631285.395239.688165.901116.249Driftsresultat(66.361)(56.073)(37.365)(163.998)(92.870)Resultat af finansielle poster(46.298)(28.535)(16.938)258.639(3.964)Årets resultat**(61.978)(61.188)(49.143)94.641(96.834)Balancesum6.893.4035.876.8634.868.5694.232.4983.899.955Investeringer i materielle aktiver1.344.6921.243.741973.974694.851535.547Egenkapital2.683.1452.745.1232.806.3112.855.4582.760.816Pengestrømme fra driftsaktivitet389.193256.249273.315125.654106.364Pengestrømme fra investeringsaktivitet(1.396.647)(1.173.578)(1.064.586)(242.403)(455.633)Pengestrømme fra finansieringsaktivitet1.375.774936.724481.57399.703380.438Gennemsnitligt antal medarbejdere (stk.)385334295283264NøgletalBruttoavance (%)60,2563,3064,6859,0756,55EBIT-margin (%)(6,44)(7,33)(5,86)(29,23)(19,59)Nettomargin (%)(6,02)(8,00)(7,71)16,87(20,43)Egenkapitalforrentning (%)(2,28)(2,21)(1,74)3,37(3,45)Soliditetsgrad (%)38,9246,7157,6467,4770,79Nettoomsætning pr. medarbejder2.6762.2912.1611.9821.745Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af “Anbefalinger &amp; Nøgletal". 
* EBITDA opgøres som Bruttoresultat fratrukket personaleomkostninger og andre driftsomkostninger.
**  Årets resultat for 2018 var ekstraordinært påvirket af avance ved salget af Nianet samt af nedskrivninger på immaterielle anlægsaktiver og kapitalandele i associerede virksomheder. Korrigeres der herfor, ville årets resultat være et underskud i størrelsesorden 95 mio.kr.Bruttoavance (%):Bruttoresultat * 100
NettoomsætningEBIT-margin (%):Driftsresultat * 100
NettoomsætningNettomargin (%):Årets resultat * 100
NettoomsætningEgenkapitalforrentning (%):Årets resultat * 100
Gns. egenkapitalSoliditetsgrad (%):Egenkapital * 100
BalancesumNettoomsætning pr. medarbejder:Nettoomsætning
Gns. antal medarbejdereVirksomhedens væsentligste aktiviteterSelskabets formål er at etablere og drive fiberoptiske netværk med tilhørende udbud af produkter og services. Produkter og services leveres til såvel private som erhvervsvirksomheder på abonnementsvilkår. Produkter og services til private leveres under navnet Waoo (Fibia ejer 100% af Waoo A/S). Selskabets fibernet er tilgængeligt for andre tjenesteudbydere mod betaling af netleje. Nedgravning af fiber foretages af underleverandører.Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdFibia er et af Danmarks største fibernetselskaber. Det er Fibias vision at give andelshaverne i Andel og NRGi adgang til markedets bedste og hurtigste internet. Hurtigt og pålideligt internet er afgørende for vækst og udvikling og derfor introducerede Fibia i 2018 ambitionen om, at alle andelshavere (ca. 710.000 husstande og virksomheder) skulle have tilbud om 1Gbit inden 2023. Ambitionen er uændret og udrulningen af fibernettet følger planen.

Gennem sit ejerskab af Waoo A/S, hvor ejerandelen blev øget til 100% i marts 2021, leveres digitale tjenester i form af TV, internet og telefoni. I 2021 blev Waoo igen kåret af Loyalty Group som Danmarks bedste internetudbyder – denne gang for 10. år i træk.

I Fibias syvende regnskabsår har fokus fortsat været på yderligere udrulning af fiber til andelshaverne og kunder i tilknyttede geografier samt klargøring af fibernettet til åbning for andre tjenesteudbydere. Ved udgangen af 2021 har mere end 600.000 adresser nu adgang til fiber fra Fibia. Med en rekordhøj bruttotilgang på over 75.000 kunder i 2021, har Fibia ultimo 2021 en solid kundebase på knap 250.000 kunder.

Coronavirus (COVID-19) har også i 2021 påvirket både Danmark og resten af verden i form af mange restriktioner og nedlukning af samfundet. Qua erfaringerne fra 2020 med omstilling af både arbejdsvaner og processer er planer og forventninger til 2021 ikke blevet negativt påvirket af COVID-19. Nedlukningen af det danske samfund og myndighedernes anbefalinger om hjemmearbejde har derimod igen i 2021 skabt et øget behov for Fibias infrastruktur, hvilket har resulteret i et større salg af fibernetprodukter.

Fibia rundede i 2021 en milepæl ved åbning af sit fibernet for andre tjenesteudbydere. Ved udgangen af 2021 kan 5 tjeneste-udbydere levere på Fibias net og flere vil blive tilkoblet i løbet af 2022. Åbningen af fibernettet sikrer husstandene tilsluttet Fibias fibernet større valgfrihed. Derudover skal åbningen af nettet være katalysator for at indfri målsætningen om en øget penetration af Fibias net og derved en øget rentabilitet.

Fra januar 2021 blev det muligt at vælge Waoo-produkter leveret af Fibia på eksternt fibernet i Midtjylland. Muligheden for at vælge Waoo-produkter fra Fibia blev en succes og på lidt over en måned lykkedes det at tilslutte knap 20.000 nye kunder.

Fibia overtog i efteråret aktiviteterne i Kazoom A/S. Kazoom er et lavpriskoncept, som skal tilbydes som alternativ til Waoo’s premium produkter. Kazoom konceptet indeholder et internetprodukt uden router til en meget lav pris og bestilling, betaling og support foregår kun online.

Erhvervsstyrelsen har ultimo 2021 truffet tilsagnsafgørelse for Fibia for delmarked Sjælland, som træder i kraft fra 1. sep. 2022. Fibias tilsagn bygger på de allerede indgåede engrosaftaler med tjenesteudbydere suppleret med enkelte præciseringer, og tillæg indenfor ikke-diskrimination og transparens efter markedstest og forhandling med Erhvervsstyrelsen. Afgørelsen løber indtil næste markedsanalyse, der forventes om ca. 5 år eller hvis der sker større markedsmæssige ændringer. Fibias maksimalpriser ligger noget over de priser der aktuelt er aftalt i de eksisterende engrosaftaler og tilsagnene indeholder en klausul om, at priserne for de enkelte hastighedsprodukter maksimalt må stige 5% p.a. indtil de når maksimalprisen. Årets resultat sammenholdt med den forventede udvikling​Fibia’s resultat fra primær drift (EBITDA) udviser et overskud på 387 mio. kr. (2020: 285 mio. kr.), hvilket er en
​vækst på 36 % i forhold til 2020. Årets resultat for 2021 udviser et underskud på 62 mio. kr. (2020: -61 mio. kr.).
​Den flotte vækst i EBITDA er på niveau med forventningerne, mens årets resultat belastes af den fortsat store 
​HP-udrulning i form af øgede afskrivninger. Egenkapitalen udgør 2.683 mio. kr. og soliditetsgraden er på 39%. CTS’en (Cost To Serve) blev som forventet også forbedret i 2021 – denne gang med 11%.Usikkerhed vedrørende indregning og målingAf den samlede aktivmasse på 6.893 mio. kr. udgør materielle anlægsaktiver i form af fibernetværk, teknikhuse
mv. i alt 6.481 mio. kr. Fibia har gennemført en nedskrivningstest ved at vurdere, hvorvidt de materielle
anlægsaktiver vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at
understøtte værdien af de materielle anlægsaktiver. Nedskrivningstesten har ikke medført nedskrivninger. Der
henvises i øvrigt til note 1 – Usikkerhed ved indregning og måling.Forventet udviklingFibias ledelse forventer også i 2022 et væsentligt forbedret bruttoresultat og EBITDA. Fibia’s
forretningsmodel er yderst skalérbar og kundetilvæksten forventes øget ligesom fortsat fokus på
omkostningseffektivitet vil sikre endnu et år med forbedret CTS (Cost To Serve).

Der vil fortsat være fokus på at indfri ambitionen om tilbud om 1Gbit til alle ejerselskabernes andelshavere ligesom endnu flere husstande i Danmark skal have mulighed for at få Waoo-produkter leveret af Fibia.

Særlige risici
Forventninger til fremtiden, herunder forventninger til indtjening og øvrige finansielle resultater, er i sagens natur
usikre og forbundet med risici og usikkerheder. Sådanne usikkerheder er blandt andet usikkerhed om
efterspørgsel, priser, teknologi og konkurrenceforhold. Den generelle risikostyring er integreret i Fibias daglige
drift. Derudover er Fibia eksponeret over for en række finansielle risici. Fibia foretager ikke aktiv spekulation i
finansielle risici, og den finansielle strategi retter sig alene mod styring og reduktion af de finansielle risici, der
følger af selskabets drift, investeringer og finansiering.

Renterisici
Fibias renterisici kan hovedsagelig henføres til rentebærende gæld og likvide beholdninger. Den rentebærende
gæld udgør 3.695 mio. kr. Den rentebærende gæld består af bankgæld, realkreditlån og gæld til ejere. Der er
en variabel rente knyttet til bankgælden, mens renten på gæld til ejere fastsættes en gang årligt for det
pågældende kalenderår. Renten på realkreditlånet er fast i lånets løbetid. Den rentebærende gæld er i danske
kroner.

Likviditetsrisici
Størstedelen af Fibias omsætning hidrører fra abonnementer og kontrakter vedrørende fiberbredbånd, TV og
VOIP. En væsentlig del af den fremtidige pengestrøm kan således kortlægges med rimelig sikkerhed. Fibia
vurderer løbende det finansielle beredskab i forhold til forventninger og prognoser for fremtidige perioders
resultater og investeringer. Det forventede kapitalbehov i 2022 er planlagt dækket af kreditfacilitet hos
bankforbindelser og optagelse af realkreditlån.

Valutarisici
Fibia har i regnskabsåret foretaget indkøb af varer og ydelser i USD. Grundet den store volatilitet i USD har Fibia
en politik for indkøb af varer og ydelser i USD, så selskabet ikke eksponeres væsentligt for udsvingene i
USD.


Kreditrisici
Fibias kreditrisici kan primært henføres til tilgodehavender. Generelt vurderes Fibias kreditrisiko som værende
sædvanlig, da tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser er fordelt på et stort antal kunder og primært
består af forudbetalinger. Fibia foretager løbende vurderinger af tilgodehavender og foretager nedskrivninger,
når det vurderes nødvendigt.VidenressourcerFibia er en teknologivirksomhed, hvorfor videnressourcer er vigtige for selskabets udvikling, idet der foregår
betydelig vedligeholdelse, udvikling og opdatering af såvel nye som eksisterende produkter og teknologier.

IT-sikkerhed og fysisk infrastruktur
Samfundet har gennem de senere år oplevet en markant stigning i forsøg på hacking, phishing m.m. af
virksomheders data og systemer. Som leverandør af digital infrastruktur er det afgørende, at Fibia har en meget
høj IT-sikkerhed. IT-sikkerheden håndteres ved løbende fokus og udvikling af IT-sikkerhedsprocedurer, kontroller
samt anvendelse af analyseværktøjer ligesom selskabet løbende laver review af IT-sikkerheden og uddanner
medarbejderne heri. Forretningskritiske, centrale IT-systemer og data er placeret på servere, som er opsat i et
redundant miljø. Fibia arbejder til stadighed med at videreudvikle IT-sikkerheden efter best practice for også i
fremtiden at sikre et højt niveau.

Fibia har på alle 470 primære sites elektronisk adgangskontrol, videoovervågning, perimetersikring og
brand/miljø overvågning og hertil kommer synlig ID for alle ansatte, gæster og underleverandører. Fibias
adgangssystemer overvåges konstant i et 24/7 beredskab.

Selskabet vurderer risiciene på dette område for lave som følge af de væsentlige kontroller og omfattende sikkerhedssystemer.Redegørelse for samfundsansvarFibia ønsker at følge lovgivning og regler i de områder, hvor selskabet opererer. Fibia har for 2021 udarbejdet en
fremskridtsrapport, som synliggør selskabets arbejde med samfundsansvar. Fremskridtsrapporten udgør
samtidig den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a.Redegørelse for det underrepræsenterede kønDet er Fibias mål at fremme mangfoldigheden i selskabet, herunder at opnå en fornuftig repræsentation af
begge køn i samtlige ledelseslag, ud fra et ønske om at styrke selskabets alsidighed, samlede kompetencer og
skabe bedre beslutningsprocesser.

Det er bestyrelsens mål, at dens medlemmer bedst muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, baggrund,
nationalitet, køn m.v. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet i selskabet.
Dog vil indstillingen af kandidater altid ske med udgangspunkt i en vurdering af de enkelte kandidaters
kompetencer, disses match med behovene i Fibia og bidrag til bestyrelsens samlede effektivitet. Det er
målsætningen, at sikre begge køn mindst 25% repræsentation i bestyrelsen frem mod 2023. Da der ingen
ændringer har været i bestyrelsen i 2021, er måltallet endnu ikke nået pr. 31. december 2021. Fibia har 6
generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, heraf 6 mænd (100%) og 0 kvinder (0%).

Fibias øverste daglige ledelse består af 8 personer, der fordeler sig på 4 mænd (50%) og 4 kvinder (50%). Der er
således ikke underrepræsentation vedrørende kønsmæssig sammensætning på dette ledelseslag.
Redegørelse for politik for dataetikI henhold til årsregnskabslovens § 99 d, stk. 2, er redegørelsen for politik for dataetik undladt. Redegørelse for koncernen som helhed indgår i koncernregnskabet for Andel Holding A/S.Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.Resultatopgørelse for 2021Note2021
t.kr.2020
t.kr. Nettoomsætning21.030.080765.226Arbejde udført for egen ​regning og opført under ​aktiver80.09069.454Andre driftsindtægter22.79312.058Vareforbrug(360.737)(229.912)Andre eksterne omkostninger3(151.636)(132.430)Bruttoresultat620.590484.396Personaleomkostninger4(228.030)(199.001)Af- og nedskrivninger5(452.992)(341.468)Andre driftsomkostninger(5.929)0Driftsresultat(66.361)(56.073)Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder58.9290Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder(8.248)23.420Andre finansielle indtægter66.2457.028Andre finansielle omkostninger7(52.543)(35.563)Årets resultat8(61.978)(61.188)Balance pr. 31.12.2021AktiverNote2021
t.kr.2020
t.kr.Færdiggjorte udviklingsprojekter10113.99994.492Erhvervede licenser45.47443.624Goodwill4.7370Udviklingsprojekter under udførelse1010.06512.386Immaterielle aktiver9174.275150.502Grunde og bygninger137141Andre anlæg, driftsmateriel og inventar6.102.4145.191.115Indretning af lejede lokaler1.4882.475Materielle aktiver under udførelse377.406356.699Materielle aktiver116.481.4455.550.430Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 58.9290Kapitalandele i associerede virksomheder08.248Finansielle aktiver1258.9298.248Anlægsaktiver  6.714.6495.709.180Råvarer og hjælpematerialer29.54340.090Varebeholdninger29.54340.090Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser54.89843.345Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder2.260553Tilgodehavender hos associerede virksomheder0452Andre tilgodehavender54.70945.129Tilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelse13233218Periodeafgrænsningsposter1436.76337.607Tilgodehavender148.863127.304Likvide beholdninger348289Omsætningsaktiver178.754167.683Aktiver6.893.4035.876.863PassiverNote2021
t.kr.2020
t.kr.Virksomhedskapital153.062.5543.062.554Reserve for opskrivninger42.92845.189Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode58.9290Reserve for udviklingsomkostninger122.319102.831Overført overskud eller underskud(603.585)(465.451)Egenkapital2.683.1452.745.123Andre hensatte forpligtelser161.7541.110Hensatte forpligtelser1.7541.110Gæld til realkreditinstitutter2.658.5001.349.924Gæld til tilknyttede virksomheder644.000644.000Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelse17252.000252.000Anden gæld1817.88917.886Langfristede gældsforpligtelser193.572.3892.263.810Kortfristet del af langfristede forpligtelser19135.57168.374Bankgæld5.580373.841Leverandører af varer og tjenesteydelser308.638262.020Gæld til tilknyttede virksomheder27.0391.989Gæld til associerede virksomheder045.709Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelse209.2394.537Anden gæld2127.06633.519Periodeafgrænsningsposter22122.98276.831Kortfristede gældsforpligtelser636.115866.820Gældsforpligtelser4.208.5043.130.630Passiver6.893.4035.876.863Usikkerhed ved indregning og måling1Eventualforpligtelser25Nærtstående parter med bestemmende indflydelse26Transaktioner med nærtstående parter27Koncernforhold28Egenkapitalopgørelse for 2021Virksomheds-kapital
t.kr.Reserve for opskrivninger
t.kr.Reserve for nettoopskriv-ning efter indre værdis metode
t.kr.Reserve for udviklings-omkostninger
t.kr.Overført overskud eller underskud
t.kr.Egenkapital primo3.062.55445.1890102.831(465.451)Overført til reserver0(2.261)58.92919.488(76.156)Årets resultat0000(61.978)Egenkapital ultimo3.062.55442.92858.929122.319(603.585)I alt
t.kr.Egenkapital primo2.745.123Overført til reserver0Årets resultat(61.978)Egenkapital ultimo2.683.145Pengestrømsopgørelse for 2021Note2021
t.kr.2020
t.kr.Driftsresultat(66.361)(56.073)Af- og nedskrivninger453.007340.967Andre hensatte forpligtelser64480Ændringer i arbejdskapital2348.216(687)Avance/tab ved salg af anlægsaktiver(15)501Pengestrømme vedrørende primær drift435.491284.788Modtagne finansielle indtægter6.2457.028Betalte finansielle omkostninger(52.543)(35.567)Pengestrømme vedrørende drift389.193256.249Køb mv. af immaterielle aktiver(63.103)(46.154)Køb mv. af materielle aktiver(1.344.692)(1.243.741)Salg af materielle aktiver15616Andre pengestrømme vedrørende investeringer2411.133115.701Pengestrømme vedrørende investeringer(1.396.647)(1.173.578)Frie pengestrømme frembragt fra drift og investering før finansiering(1.007.454)(917.329)Afdrag på lån mv.(102.908)(48.916)Optagelse af gæld til realkreditinstitutter1.478.682985.640Pengestrømme vedrørende finansiering1.375.774936.724Ændring i likvider368.32019.395Likvider primo(373.552)(392.947)Likvider ultimo(5.232)(373.552)Likvider ultimo sammensætter sig af:Likvide beholdninger348289Kortfristet gæld til banker (5.580)(373.841)Likvider ultimo(5.232)(373.552)Noter1 Usikkerhed ved indregning og måling Den regnskabsmæssige værdi af selskabets anlægsaktiver kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om
fremtidige begivenheder.

De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Som følge af de risici og usikkerheder, som selskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.

For Fibia vil målingen af aktivernes værdi kunne påvirkes betydeligt af væsentlige ændringer i skøn og forudsætninger eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.

Fibia har gennemført en nedskrivningstest med det formål at kunne konstatere, hvorvidt selskabets anlægsaktiver vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af anlægsaktivernes regnskabsmæssige værdi. De fremtidige nettopengestrømme er estimeret ud fra foreliggende forretningsplaner med tilhørende budgetter og prognoser for indtjening og investeringer.

De væsentligste parametre i nedskrivningstesten vedrører salgspriser, udviklingen i antallet af fiberkunder, investeringer og den anvendte WACC.

Som følge af virksomhedens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden,
hvilket fører til en vis usikkerhed. Usikkerheden er så vidt muligt indregnet i de forventede pengestrømme
samt i diskonteringsfaktoren. Nedskrivningstesten har ikke medført nedskrivninger.

Den regnskabsmæssige værdi af selskabets immaterielle og materielle anlægsaktiver udgør 6.656 mio.kr. pr. 31. december 2021.2 Nettoomsætning2021
t.kr.2020
t.kr.Nettoomsætning DK1.030.080765.226Geografiske markeder i alt 1.030.080765.226Nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og på geografiske markeder udelades af konkurrencemæssige hensyn, jf. årsregnskabsloven § 96. 3 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisorI henhold til årsregnskabslovens § 96, stk. 3, er der ikke oplyst om honorar til selskabets
generalforsamlingsvalgte revisor. Oplysningen indgår i koncernregnskabet for Andel Holding A/S. 4 Personaleomkostninger2021
t.kr.2020
t.kr.Gager og lønninger204.299180.356Pensioner19.63516.621Andre omkostninger til social sikring4.0962.024228.030199.001Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere385334

Ledelses-
vederlag
2021
t.kr.

Ledelses-
​vederlag
2020
t.kr.Samlet for ledelseskategorier3.4243.0963.4243.096Med henvisning til ÅRL § 98b er vederlag til selskabets direktion og bestyrelse vist samlet.5 Af- og nedskrivninger2021
t.kr.2020
t.kr.Afskrivninger på immaterielle aktiver33.23426.045Nedskrivninger af immaterielle aktiver6.096481Afskrivninger på materielle aktiver413.677314.441Tab og gevinst ved salg af immaterielle og materielle aktiver(15)501452.992341.4686 Andre finansielle indtægter2021
t.kr.2020
t.kr.Renteindtægter i øvrigt6.2455.647Valutakursreguleringer01.3816.2457.0287 Andre finansielle omkostninger2021
t.kr.2020
t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder12.92212.958Renteomkostninger i øvrigt39.03222.480Valutakursreguleringer4570Øvrige finansielle omkostninger13212552.54335.5638 Forslag til resultatdisponering2021
t.kr.2020
t.kr.Overført resultat(61.978)(61.188)(61.978)(61.188)9 Immaterielle aktiverFærdiggjorte
 udviklings-
projekter
t.kr.Erhvervede
 licenser
t.kr.Goodwill
t.kr.Udviklings-
projekter
 under
 udførelse
t.kr.Kostpris primo238.81374.78717.88212.386Overførsler44.65400(44.654)Tilgange015.8704.90042.333Kostpris ultimo283.46790.65722.78210.065Af- og nedskrivninger primo(144.321)(31.163)(17.882)0Årets nedskrivninger0(6.096)00Årets afskrivninger(25.147)(7.924)(163)0Af- og nedskrivninger ultimo(169.468)(45.183)(18.045)0Regnskabsmæssig værdi ultimo113.99945.4744.73710.06510 UdviklingsprojekterUdviklingsomkostninger omfatter omkostninger og gager, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter, med fradrag af afskrivninger.

Udviklingsprojekterne under udførelse og færdiggjorte udviklingsprojekter kan primært henføres til udviklingsprojekter, der vedrører selskabets it-platforme, som håndterer netværksstyring og leverance-flow, samt alle regnskabsmæssige registreringer, herunder anlægsaktiver, anlægsprojekter, kundehåndtering, fakturering og lønadministration.
 
Udviklingsprojekterne lever alle op til forventningerne, og der er ikke identificeret indikationer på værdiforringelser.
11 Materielle aktiverGrunde
 og bygninger
t.kr.Andre anlæg,
 driftsmateriel
og inventar
t.kr.Indretning af
lejede lokaler
t.kr.Materielle aktiver
 under
 udførelse
t.kr.Kostpris primo1506.477.6904.673356.699Overførsler01.313.8020(1.313.802)Tilgange010.18301.334.509Afgange0(106)00Kostpris ultimo1507.801.5694.673377.406Opskrivninger primo056.49500Opskrivninger ultimo056.49500Af- og nedskrivninger primo(9)(1.343.070)(2.198)0Årets afskrivninger(4)(412.686)(987)0Tilbageførsel ved afgange010600Af- og nedskrivninger ultimo(13)(1.755.650)(3.185)0Regnskabsmæssig værdi ultimo1376.102.4141.488377.40612 Finansielle aktiverKapitalandele
 i tilknyttede
 virksomheder
t.kr.Kapitalandele i associerede
 virksomheder
t.kr.Kostpris primo017.952Afgange0(17.952)Kostpris ultimo00Tilgang ved virksomhedskøb o.l.22.2450Andel af årets resultat46.8800Regulering af interne avancer(10.196)0Opskrivninger ultimo58.9290Nedskrivninger primo0(9.703)Andre reguleringer0236Tilbageførsel ved afgange09.467Nedskrivninger ultimo00Regnskabsmæssig værdi ultimo58.9290Kapitalandele i associerede virksomhederHjemstedRetsformEjerandel
%Egenkapital
t.kr.Resultat
t.kr.Waoo A/SAarhusA/S10069.12349.81613 Tilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelseTilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelse består alene af tilgodehavende hos virksomhedsdeltagere. 14 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter under aktiver består af forudbetalte omkostninger vedrørende omkostninger i efterfølgende regnskabsår, hvoraf 34.447 t.kr. (2020: 25.485 t.kr.) er til tilknyttet virksomhed.15 VirksomhedskapitalBogført
pariværdi
t.kr.Kapitalindskud ved selskabsstiftelse den 04.08.2014500Kapitalforhøjelse den 01.09.20142.655.130Kapitalforhøjelse den 05.12.201464.870Kapitalforhøjelse den 01.09.2015342.0543.062.554Virksomhedskapitalen består af 3.062.554.419 kapitalandele af nominelt DKK 1. Kapitalandelene er ikke opdelt i klasser. 16 Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser består af købsforpligtelse hos leverandør. 17 Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelseGæld til virksomhedsdeltagere og ledelse består alene af gæld til virksomhedsdeltagere.18 Anden gæld2021
t.kr.2020
t.kr.Feriepengeforpligtelser17.88917.88617.88917.88619 Langfristede forpligtelserForfald inden
 for 12 
måneder
2021
t.kr.Forfald inden
 for 12
 måneder
2020
t.kr.Forfald
efter 12
 måneder
2021
t.kr.Restgæld
 efter 5 år
2021
t.kr.Gæld til realkreditinstitutter135.57168.3742.658.5002.102.278Gæld til tilknyttede virksomheder00644.000140.000Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelse00252.0000Anden gæld0017.88917.889135.57168.3743.572.3892.260.16720 Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelseGæld til virksomhedsdeltagere og ledelse består alene af gæld til virksomhedsdeltagere.21 Anden gæld2021
t.kr.2020
t.kr.Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m.13.90921.967Feriepengeforpligtelser13.15711.55227.06633.51922 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter under passiver består i al væsentlighed af modtagne betalinger vedrørende omsætning i efterfølgende regnskabsår.23 Ændring i arbejdskapital2021
t.kr.2020
t.kr.Ændring i varebeholdninger10.547(24.056)Ændring i tilgodehavender(22.217)(28.591)Ændring i leverandørgæld mv.71.019167.661Andre ændringer(11.133)(115.701)48.216(687)24 Andre pengestrømme vedrørende investeringerRegulering vedrører fordeling mellem selskabets driftsaktivitet og finansieringsaktivitet. Samlet udgør ændringen i arbejdskapitalen 11.133 t.kr. for regnskabsåret. 25 Eventualforpligtelser2021
t.kr.2020
t.kr.Kautions- og garantiforpligtelser8.0008.000Andre eventualforpligtelser526.062442.414Eventualforpligtelser i alt534.062450.414
342.956 t.kr. (2020: 251.208 t.kr.) af andre eventualforpligtelser vedrører selskabets afsætning af ydelser og produkter fra indholdsleverandøren Waoo A/S. Der er således tilknyttet indgående betalingsstrømme til den opgjorte forpligtelse.

Fibia P/S har til sikkerhed for realkreditinstitutter givet pant i fibernetværket via pant i bygninger og øvrigt netværksudstyr på lejet grund. Fibernetværket indgår i regnskabsposten andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Sikkerheden er stillet over for Nykredit.26 Nærtstående parter med bestemmende indflydelseAndel Holding A/S, Hovedgaden 36, 4520 Svinninge, Danmark 27 Transaktioner med nærtstående parterI årsregnskabet oplyses alene om transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på normale markedsvilkår. Alle transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret er gennemført på normale markedsvilkår.28 KoncernforholdNavn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den mindste og største koncern: 
​Andel Holding A/S, Hovedgaden 36, 4520 Svinninge, DanmarkAnvendt regnskabspraksisRegnskabsklasseÅrsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (stor).Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. KoncernregnskabMed henvisning til årsregnskabslovens § 112, stk. 1 er der ikke udarbejdet koncernregnskab.Generelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.Omregning af fremmed valutaTransaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og immaterielle anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til historiske kurser.

Skat
Selskabet er som partnerselskab ikke et selvstændigt skattesubjekt, idet skattepligten påhviler selskabets kapitalejere. Der indregnes derfor ikke aktuel og udskudt skat i årsregnskabet. ResultatopgørelsenNettoomsætningNettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget og måles til dagsværdien af det fastsatte vederlag. Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter personaleomkostninger og andre interne omkostninger, der er afholdt i regnskabsåret og indregnet i kostprisen for egenudviklede immaterielle og materielle anlægsaktiver.Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet.VareforbrugVareforbrug omfatter regnskabsårets vareforbrug målt til kostpris. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til lokaler, administration, salgsfremmende aktiviteter, ydelser på operationelle leasingkontrakter mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver. PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre driftsomkostninger Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter set i forhold til hovedaktivitet.Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomheders resultat efter fuld eliminering af interne avancer og tab.Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte associerede virksomheders resultat efter eliminering af interne avancer og tab. Andre finansielle indtægter Andre finansielle indtægter består af renteindtægter, herunder renteindtægter fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder, nettokursgevinster vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta mv. Andre finansielle omkostninger Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, herunder renteomkostninger fra gæld til tilknyttede virksomheder, nettokurstab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta mv. BalancenGoodwillGoodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Afskrivningsperioden udgør 5-10 år.

Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Immaterielle rettigheder mv. Immaterielle rettigheder mv. omfatter igangværende udviklingsprojekter med tilknyttede immaterielle rettigheder, erhvervede immaterielle rettigheder og forudbetalinger for immaterielle anlægsaktiver. Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende det pågældende produkt eller den pågældende proces, indregnes som immaterielle anlægsaktiver. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes.

Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger til lønninger og gager samt øvrige omkostninger, som kan henføres direkte og indirekte til udviklingsprojekterne.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3-7 år. Udviklingsprojekter nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Erhvervede immaterielle rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Rettighederne afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3-20 år, dog maksimalt restløbetiden for de pågældende rettigheder.

Immaterielle rettigheder mv. nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen.Aktiverede udviklingsomkostninger i året indregnes på en reserve under egenkapitalen (reserve for 
udviklingsomkostninger). Materielle aktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger
​
​​​Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til 
klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver 
omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og 
lønninger. 

​​Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg af opskrivninger og med fradrag af forventet restværdi efter 
afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede 
brugstider:Bygninger35 årAndre anlæg, driftsmateriel og inventar3-35 årIndretning af lejede lokaler3-7 årMaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Kapitalandele i associerede virksomhederKapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg eller fradrag af forholdsmæssige interne fortjenester og tab.Kapitalandele i associerede virksomheder opfylder definitionerne på både kapitalinteresser og associerede virksomheder, men er i årsregnskabet præsenteret som kapitalandele i associerede virksomheder, da denne benævnelse mere præcist beskriver virksomhedens involvering i de pågældende virksomheder.VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter bankindeståender. Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til købsforpligtelse hos leverandør.

Andre hensatte forpligtelser indregnes og måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med en forventet forfaldstid, der ligger ud over et år fra balancedagen, måles til tilbagediskonteret værdi.Gæld til realkreditinstitutter Gæld til realkreditinstitutter i form af prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, der svarer til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og den nominelle værdi, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.Operationelle leasingaftalerLeasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Andre finansielle forpligtelser Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.PengestrømsopgørelsenPengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter og ændring i driftskapital.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.</arr:StatementWhetherQualificationsOfAuditedFinancialStatementsAreOfSuchDecisiveImportanceThatAnnualGeneralMeetingShouldNotApproveFinancialStatements><gsd:NameOfFinancialInstitution contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Bank Danmark A/S</gsd:NameOfFinancialInstitution><gsd:AddressOfFinancialStreetName contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Danske Bank A/S</gsd:AddressOfFinancialStreetName><gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Nykredit Bank A/S</gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021 for Fibia P/S.</sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport><sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2021 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021.</sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview><sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Haslev</sob:PlaceOfSignatureOfStatement><sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">2022-03-17</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Casper Holst-Christensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">adm. dir.</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Jesper Hjulmand</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Jacob Vittrup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Ole Lindstrøm Simonsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4">Jesper Theill Eriksen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_5">Ole Hillebrandt Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_6">Morten Bryder Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Til kapitalejerne i Fibia P/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Fibia P/S for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.


Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:&lt;br /&gt;Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
&lt;br /&gt;Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
&lt;br /&gt;Tager vi stilling til, om den anvendte regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
&lt;br /&gt;Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
&lt;br /&gt;Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.&lt;br /&gt;Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 




Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.&lt;br /&gt;Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">2022-03-17</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Christian Sanderhage</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">mne23347</cmn:IdentificationNumberOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_DUAL_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Hoved- og nøgletal2021
t.kr.2020
t.kr.2019
t.kr.2018
t.kr.2017
t.kr.HovedtalNettoomsætning1.030.080765.226637.634561.142474.016Bruttoresultat620.590484.396412.444331.455268.037EBITDA*386.631285.395239.688165.901116.249Driftsresultat(66.361)(56.073)(37.365)(163.998)(92.870)Resultat af finansielle poster(46.298)(28.535)(16.938)258.639(3.964)Årets resultat**(61.978)(61.188)(49.143)94.641(96.834)Balancesum6.893.4035.876.8634.868.5694.232.4983.899.955Investeringer i materielle aktiver1.344.6921.243.741973.974694.851535.547Egenkapital2.683.1452.745.1232.806.3112.855.4582.760.816Pengestrømme fra driftsaktivitet389.193256.249273.315125.654106.364Pengestrømme fra investeringsaktivitet(1.396.647)(1.173.578)(1.064.586)(242.403)(455.633)Pengestrømme fra finansieringsaktivitet1.375.774936.724481.57399.703380.438Gennemsnitligt antal medarbejdere (stk.)385334295283264NøgletalBruttoavance (%)60,2563,3064,6859,0756,55EBIT-margin (%)(6,44)(7,33)(5,86)(29,23)(19,59)Nettomargin (%)(6,02)(8,00)(7,71)16,87(20,43)Egenkapitalforrentning (%)(2,28)(2,21)(1,74)3,37(3,45)Soliditetsgrad (%)38,9246,7157,6467,4770,79Nettoomsætning pr. medarbejder2.6762.2912.1611.9821.745Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af “Anbefalinger &amp; Nøgletal". 
* EBITDA opgøres som Bruttoresultat fratrukket personaleomkostninger og andre driftsomkostninger.
**  Årets resultat for 2018 var ekstraordinært påvirket af avance ved salget af Nianet samt af nedskrivninger på immaterielle anlægsaktiver og kapitalandele i associerede virksomheder. Korrigeres der herfor, ville årets resultat være et underskud i størrelsesorden 95 mio.kr.Bruttoavance (%):Bruttoresultat * 100
NettoomsætningEBIT-margin (%):Driftsresultat * 100
NettoomsætningNettomargin (%):Årets resultat * 100
NettoomsætningEgenkapitalforrentning (%):Årets resultat * 100
Gns. egenkapitalSoliditetsgrad (%):Egenkapital * 100
BalancesumNettoomsætning pr. medarbejder:Nettoomsætning
Gns. antal medarbejdere</mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Virksomhedens væsentligste aktiviteterSelskabets formål er at etablere og drive fiberoptiske netværk med tilhørende udbud af produkter og services. Produkter og services leveres til såvel private som erhvervsvirksomheder på abonnementsvilkår. Produkter og services til private leveres under navnet Waoo (Fibia ejer 100% af Waoo A/S). Selskabets fibernet er tilgængeligt for andre tjenesteudbydere mod betaling af netleje. Nedgravning af fiber foretages af underleverandører.</mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdFibia er et af Danmarks største fibernetselskaber. Det er Fibias vision at give andelshaverne i Andel og NRGi adgang til markedets bedste og hurtigste internet. Hurtigt og pålideligt internet er afgørende for vækst og udvikling og derfor introducerede Fibia i 2018 ambitionen om, at alle andelshavere (ca. 710.000 husstande og virksomheder) skulle have tilbud om 1Gbit inden 2023. Ambitionen er uændret og udrulningen af fibernettet følger planen.

Gennem sit ejerskab af Waoo A/S, hvor ejerandelen blev øget til 100% i marts 2021, leveres digitale tjenester i form af TV, internet og telefoni. I 2021 blev Waoo igen kåret af Loyalty Group som Danmarks bedste internetudbyder – denne gang for 10. år i træk.

I Fibias syvende regnskabsår har fokus fortsat været på yderligere udrulning af fiber til andelshaverne og kunder i tilknyttede geografier samt klargøring af fibernettet til åbning for andre tjenesteudbydere. Ved udgangen af 2021 har mere end 600.000 adresser nu adgang til fiber fra Fibia. Med en rekordhøj bruttotilgang på over 75.000 kunder i 2021, har Fibia ultimo 2021 en solid kundebase på knap 250.000 kunder.

Coronavirus (COVID-19) har også i 2021 påvirket både Danmark og resten af verden i form af mange restriktioner og nedlukning af samfundet. Qua erfaringerne fra 2020 med omstilling af både arbejdsvaner og processer er planer og forventninger til 2021 ikke blevet negativt påvirket af COVID-19. Nedlukningen af det danske samfund og myndighedernes anbefalinger om hjemmearbejde har derimod igen i 2021 skabt et øget behov for Fibias infrastruktur, hvilket har resulteret i et større salg af fibernetprodukter.

Fibia rundede i 2021 en milepæl ved åbning af sit fibernet for andre tjenesteudbydere. Ved udgangen af 2021 kan 5 tjeneste-udbydere levere på Fibias net og flere vil blive tilkoblet i løbet af 2022. Åbningen af fibernettet sikrer husstandene tilsluttet Fibias fibernet større valgfrihed. Derudover skal åbningen af nettet være katalysator for at indfri målsætningen om en øget penetration af Fibias net og derved en øget rentabilitet.

Fra januar 2021 blev det muligt at vælge Waoo-produkter leveret af Fibia på eksternt fibernet i Midtjylland. Muligheden for at vælge Waoo-produkter fra Fibia blev en succes og på lidt over en måned lykkedes det at tilslutte knap 20.000 nye kunder.

Fibia overtog i efteråret aktiviteterne i Kazoom A/S. Kazoom er et lavpriskoncept, som skal tilbydes som alternativ til Waoo’s premium produkter. Kazoom konceptet indeholder et internetprodukt uden router til en meget lav pris og bestilling, betaling og support foregår kun online.

Erhvervsstyrelsen har ultimo 2021 truffet tilsagnsafgørelse for Fibia for delmarked Sjælland, som træder i kraft fra 1. sep. 2022. Fibias tilsagn bygger på de allerede indgåede engrosaftaler med tjenesteudbydere suppleret med enkelte præciseringer, og tillæg indenfor ikke-diskrimination og transparens efter markedstest og forhandling med Erhvervsstyrelsen. Afgørelsen løber indtil næste markedsanalyse, der forventes om ca. 5 år eller hvis der sker større markedsmæssige ændringer. Fibias maksimalpriser ligger noget over de priser der aktuelt er aftalt i de eksisterende engrosaftaler og tilsagnene indeholder en klausul om, at priserne for de enkelte hastighedsprodukter maksimalt må stige 5% p.a. indtil de når maksimalprisen. </mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Årets resultat sammenholdt med den forventede udvikling​Fibia’s resultat fra primær drift (EBITDA) udviser et overskud på 387 mio. kr. (2020: 285 mio. kr.), hvilket er en
​vækst på 36 % i forhold til 2020. Årets resultat for 2021 udviser et underskud på 62 mio. kr. (2020: -61 mio. kr.).
​Den flotte vækst i EBITDA er på niveau med forventningerne, mens årets resultat belastes af den fortsat store 
​HP-udrulning i form af øgede afskrivninger. Egenkapitalen udgør 2.683 mio. kr. og soliditetsgraden er på 39%. CTS’en (Cost To Serve) blev som forventet også forbedret i 2021 – denne gang med 11%.</mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><mrv:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Usikkerhed vedrørende indregning og målingAf den samlede aktivmasse på 6.893 mio. kr. udgør materielle anlægsaktiver i form af fibernetværk, teknikhuse
mv. i alt 6.481 mio. kr. Fibia har gennemført en nedskrivningstest ved at vurdere, hvorvidt de materielle
anlægsaktiver vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at
understøtte værdien af de materielle anlægsaktiver. Nedskrivningstesten har ikke medført nedskrivninger. Der
henvises i øvrigt til note 1 – Usikkerhed ved indregning og måling.</mrv:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Forventet udviklingFibias ledelse forventer også i 2022 et væsentligt forbedret bruttoresultat og EBITDA. Fibia’s
forretningsmodel er yderst skalérbar og kundetilvæksten forventes øget ligesom fortsat fokus på
omkostningseffektivitet vil sikre endnu et år med forbedret CTS (Cost To Serve).

Der vil fortsat være fokus på at indfri ambitionen om tilbud om 1Gbit til alle ejerselskabernes andelshavere ligesom endnu flere husstande i Danmark skal have mulighed for at få Waoo-produkter leveret af Fibia.

Særlige risici
Forventninger til fremtiden, herunder forventninger til indtjening og øvrige finansielle resultater, er i sagens natur
usikre og forbundet med risici og usikkerheder. Sådanne usikkerheder er blandt andet usikkerhed om
efterspørgsel, priser, teknologi og konkurrenceforhold. Den generelle risikostyring er integreret i Fibias daglige
drift. Derudover er Fibia eksponeret over for en række finansielle risici. Fibia foretager ikke aktiv spekulation i
finansielle risici, og den finansielle strategi retter sig alene mod styring og reduktion af de finansielle risici, der
følger af selskabets drift, investeringer og finansiering.

Renterisici
Fibias renterisici kan hovedsagelig henføres til rentebærende gæld og likvide beholdninger. Den rentebærende
gæld udgør 3.695 mio. kr. Den rentebærende gæld består af bankgæld, realkreditlån og gæld til ejere. Der er
en variabel rente knyttet til bankgælden, mens renten på gæld til ejere fastsættes en gang årligt for det
pågældende kalenderår. Renten på realkreditlånet er fast i lånets løbetid. Den rentebærende gæld er i danske
kroner.

Likviditetsrisici
Størstedelen af Fibias omsætning hidrører fra abonnementer og kontrakter vedrørende fiberbredbånd, TV og
VOIP. En væsentlig del af den fremtidige pengestrøm kan således kortlægges med rimelig sikkerhed. Fibia
vurderer løbende det finansielle beredskab i forhold til forventninger og prognoser for fremtidige perioders
resultater og investeringer. Det forventede kapitalbehov i 2022 er planlagt dækket af kreditfacilitet hos
bankforbindelser og optagelse af realkreditlån.

Valutarisici
Fibia har i regnskabsåret foretaget indkøb af varer og ydelser i USD. Grundet den store volatilitet i USD har Fibia
en politik for indkøb af varer og ydelser i USD, så selskabet ikke eksponeres væsentligt for udsvingene i
USD.


Kreditrisici
Fibias kreditrisici kan primært henføres til tilgodehavender. Generelt vurderes Fibias kreditrisiko som værende
sædvanlig, da tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser er fordelt på et stort antal kunder og primært
består af forudbetalinger. Fibia foretager løbende vurderinger af tilgodehavender og foretager nedskrivninger,
når det vurderes nødvendigt.</mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment><mrv:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">VidenressourcerFibia er en teknologivirksomhed, hvorfor videnressourcer er vigtige for selskabets udvikling, idet der foregår
betydelig vedligeholdelse, udvikling og opdatering af såvel nye som eksisterende produkter og teknologier.

IT-sikkerhed og fysisk infrastruktur
Samfundet har gennem de senere år oplevet en markant stigning i forsøg på hacking, phishing m.m. af
virksomheders data og systemer. Som leverandør af digital infrastruktur er det afgørende, at Fibia har en meget
høj IT-sikkerhed. IT-sikkerheden håndteres ved løbende fokus og udvikling af IT-sikkerhedsprocedurer, kontroller
samt anvendelse af analyseværktøjer ligesom selskabet løbende laver review af IT-sikkerheden og uddanner
medarbejderne heri. Forretningskritiske, centrale IT-systemer og data er placeret på servere, som er opsat i et
redundant miljø. Fibia arbejder til stadighed med at videreudvikle IT-sikkerheden efter best practice for også i
fremtiden at sikre et højt niveau.

Fibia har på alle 470 primære sites elektronisk adgangskontrol, videoovervågning, perimetersikring og
brand/miljø overvågning og hertil kommer synlig ID for alle ansatte, gæster og underleverandører. Fibias
adgangssystemer overvåges konstant i et 24/7 beredskab.

Selskabet vurderer risiciene på dette område for lave som følge af de væsentlige kontroller og omfattende sikkerhedssystemer.</mrv:DescriptionOfKnowledgeResources><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Redegørelse for samfundsansvarFibia ønsker at følge lovgivning og regler i de områder, hvor selskabet opererer. Fibia har for 2021 udarbejdet en
fremskridtsrapport, som synliggør selskabets arbejde med samfundsansvar. Fremskridtsrapporten udgør
samtidig den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Redegørelse for det underrepræsenterede kønDet er Fibias mål at fremme mangfoldigheden i selskabet, herunder at opnå en fornuftig repræsentation af
begge køn i samtlige ledelseslag, ud fra et ønske om at styrke selskabets alsidighed, samlede kompetencer og
skabe bedre beslutningsprocesser.

Det er bestyrelsens mål, at dens medlemmer bedst muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, baggrund,
nationalitet, køn m.v. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet i selskabet.
Dog vil indstillingen af kandidater altid ske med udgangspunkt i en vurdering af de enkelte kandidaters
kompetencer, disses match med behovene i Fibia og bidrag til bestyrelsens samlede effektivitet. Det er
målsætningen, at sikre begge køn mindst 25% repræsentation i bestyrelsen frem mod 2023. Da der ingen
ændringer har været i bestyrelsen i 2021, er måltallet endnu ikke nået pr. 31. december 2021. Fibia har 6
generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, heraf 6 mænd (100%) og 0 kvinder (0%).

Fibias øverste daglige ledelse består af 8 personer, der fordeler sig på 4 mænd (50%) og 4 kvinder (50%). Der er
således ikke underrepræsentation vedrørende kønsmæssig sammensætning på dette ledelseslag.
</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Redegørelse for politik for dataetikI henhold til årsregnskabslovens § 99 d, stk. 2, er redegørelsen for politik for dataetik undladt. Redegørelse for koncernen som helhed indgår i koncernregnskabet for Andel Holding A/S.</mrv:StatementOfPolicyForDataEthics><mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.</mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><fsa:Revenue contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1030080000</fsa:Revenue><fsa:Revenue contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">765226000</fsa:Revenue><fsa:WorkPerformedByEntityAndCapitalised contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-80090000</fsa:WorkPerformedByEntityAndCapitalised><fsa:WorkPerformedByEntityAndCapitalised contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-69454000</fsa:WorkPerformedByEntityAndCapitalised><fsa:OtherOperatingIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">22793000</fsa:OtherOperatingIncome><fsa:OtherOperatingIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12058000</fsa:OtherOperatingIncome><fsa:CostOfSales contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">360737000</fsa:CostOfSales><fsa:CostOfSales contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">229912000</fsa:CostOfSales><fsa:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">151636000</fsa:OtherExternalExpenses><fsa:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">132430000</fsa:OtherExternalExpenses><fsa:GrossResult contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">620590000</fsa:GrossResult><fsa:GrossResult contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">484396000</fsa:GrossResult><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">228030000</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">199001000</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">452992000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">341468000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:OtherOperatingExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5929000</fsa:OtherOperatingExpenses><fsa:OtherOperatingExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:OtherOperatingExpenses><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-66361000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-56073000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58929000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-8248000</fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates><fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">23420000</fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6245000</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7028000</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">52543000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses><fsa:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">35563000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-61978000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-61188000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-61978000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-61978000</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-61188000</fsa:ProfitLoss><fsa:CompletedDevelopmentProjects contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">113999000</fsa:CompletedDevelopmentProjects><fsa:CompletedDevelopmentProjects contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">94492000</fsa:CompletedDevelopmentProjects><fsa:AcquiredLicences contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">45474000</fsa:AcquiredLicences><fsa:AcquiredLicences contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">43624000</fsa:AcquiredLicences><fsa:Goodwill contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4737000</fsa:Goodwill><fsa:Goodwill contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:Goodwill><fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10065000</fsa:DevelopmentProjectsInProgress><fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12386000</fsa:DevelopmentProjectsInProgress><fsa:IntangibleAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">174275000</fsa:IntangibleAssets><fsa:IntangibleAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">150502000</fsa:IntangibleAssets><fsa:LandAndBuildings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">137000</fsa:LandAndBuildings><fsa:LandAndBuildings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">141000</fsa:LandAndBuildings><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6102414000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5191115000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1488000</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:LeaseholdImprovements contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2475000</fsa:LeaseholdImprovements><fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">377406000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">356699000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6481445000</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5550430000</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58929000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:LongtermInvestmentsInAssociates><fsa:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8248000</fsa:LongtermInvestmentsInAssociates><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58929000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8248000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6714649000</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5709180000</fsa:NoncurrentAssets><fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">29543000</fsa:RawMaterialsAndConsumables><fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">40090000</fsa:RawMaterialsAndConsumables><fsa:Inventories contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">29543000</fsa:Inventories><fsa:Inventories contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">40090000</fsa:Inventories><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">54898000</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">43345000</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2260000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">553000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates><fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">452000</fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">54709000</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">45129000</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">233000</fsa:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement><fsa:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">218000</fsa:ShorttermReceivablesFromOwnersAndManagement><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">36763000</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">37607000</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:ShorttermReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">148863000</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">127304000</fsa:ShorttermReceivables><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">348000</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">289000</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-373552000</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-392947000</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">178754000</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">167683000</fsa:CurrentAssets><fsa:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6893403000</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5876863000</fsa:Assets><fsa:ContributedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3062554000</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3062554000</fsa:ContributedCapital><fsa:RevaluationReserve contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">42928000</fsa:RevaluationReserve><fsa:RevaluationReserve contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">45189000</fsa:RevaluationReserve><fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58929000</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">122319000</fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure><fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">102831000</fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure><fsa:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-603585000</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-465451000</fsa:RetainedEarnings><fsa:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2683145000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2745123000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">3062554000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RevaluationReserveMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">45189000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForDevelopmentExpenditureMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">102831000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-465451000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3062554000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RevaluationReserveMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">42928000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58929000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForDevelopmentExpenditureMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">122319000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-603585000</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">2745123000</fsa:Equity><fsa:OtherProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1754000</fsa:OtherProvisions><fsa:OtherProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1110000</fsa:OtherProvisions><fsa:Provisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1754000</fsa:Provisions><fsa:Provisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1110000</fsa:Provisions><fsa:LongtermMortgageDebt contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2658500000</fsa:LongtermMortgageDebt><fsa:LongtermMortgageDebt contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1349924000</fsa:LongtermMortgageDebt><fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">644000000</fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises><fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">644000000</fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises><fsa:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">252000000</fsa:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">252000000</fsa:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">17889000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm><fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">17886000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3572389000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2263810000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">135571000</fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">68374000</fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5580000</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">373841000</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">308638000</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">262020000</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27039000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1989000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermPayablesToAssociates contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ShorttermPayablesToAssociates><fsa:ShorttermPayablesToAssociates contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">45709000</fsa:ShorttermPayablesToAssociates><fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">9239000</fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4537000</fsa:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27066000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">33519000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><fsa:ShorttermDeferredIncome contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">122982000</fsa:ShorttermDeferredIncome><fsa:ShorttermDeferredIncome contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">76831000</fsa:ShorttermDeferredIncome><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">636115000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">866820000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4208504000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3130630000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6893403000</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5876863000</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RevaluationReserveMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2261000</fsa:EquityTransfersToReserves><fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58929000</fsa:EquityTransfersToReserves><fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForDevelopmentExpenditureMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">19488000</fsa:EquityTransfersToReserves><fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-76156000</fsa:EquityTransfersToReserves><fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:EquityTransfersToReserves><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">453007000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">340967000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><fsa:OtherProvisionsCashFlow contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">644000</fsa:OtherProvisionsCashFlow><fsa:OtherProvisionsCashFlow contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">80000</fsa:OtherProvisionsCashFlow><fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">48216000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-687000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" xml:lang="da">Avance/tab ved salg af anlægsaktiver</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">-15000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">501000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">435491000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">284788000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6245000</fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7028000</fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-52543000</fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-35567000</fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">389193000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">256249000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-63103000</fsa:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><fsa:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-46154000</fsa:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1344692000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1243741000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">15000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">616000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11133000</fsa:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><fsa:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">115701000</fsa:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1396647000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1173578000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><fsa:FreeCashFlowsGeneratedFromOperationAndInvestmentBeforeFinancing contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1007454000</fsa:FreeCashFlowsGeneratedFromOperationAndInvestmentBeforeFinancing><fsa:FreeCashFlowsGeneratedFromOperationAndInvestmentBeforeFinancing contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-917329000</fsa:FreeCashFlowsGeneratedFromOperationAndInvestmentBeforeFinancing><fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-102908000</fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-48916000</fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" xml:lang="da">Optagelse af gæld til realkreditinstitutter</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">1478682000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">985640000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1375774000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">936724000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">368320000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">19395000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-5232000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-373552000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5580000</fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">373841000</fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><fsa:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">1 Usikkerhed ved indregning og måling Den regnskabsmæssige værdi af selskabets anlægsaktiver kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om
fremtidige begivenheder.

De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Som følge af de risici og usikkerheder, som selskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.

For Fibia vil målingen af aktivernes værdi kunne påvirkes betydeligt af væsentlige ændringer i skøn og forudsætninger eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.

Fibia har gennemført en nedskrivningstest med det formål at kunne konstatere, hvorvidt selskabets anlægsaktiver vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af anlægsaktivernes regnskabsmæssige værdi. De fremtidige nettopengestrømme er estimeret ud fra foreliggende forretningsplaner med tilhørende budgetter og prognoser for indtjening og investeringer.

De væsentligste parametre i nedskrivningstesten vedrører salgspriser, udviklingen i antallet af fiberkunder, investeringer og den anvendte WACC.

Som følge af virksomhedens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden,
hvilket fører til en vis usikkerhed. Usikkerheden er så vidt muligt indregnet i de forventede pengestrømme
samt i diskonteringsfaktoren. Nedskrivningstesten har ikke medført nedskrivninger.

Den regnskabsmæssige værdi af selskabets immaterielle og materielle anlægsaktiver udgør 6.656 mio.kr. pr. 31. december 2021.</fsa:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><fsa:DisclosureOfRevenue contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">2 Nettoomsætning2021
t.kr.2020
t.kr.Nettoomsætning DK1.030.080765.226Geografiske markeder i alt 1.030.080765.226Nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og på geografiske markeder udelades af konkurrencemæssige hensyn, jf. årsregnskabsloven § 96. </fsa:DisclosureOfRevenue><fsa:InformationOnAuditorsFees contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">3 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisorI henhold til årsregnskabslovens § 96, stk. 3, er der ikke oplyst om honorar til selskabets
generalforsamlingsvalgte revisor. Oplysningen indgår i koncernregnskabet for Andel Holding A/S. </fsa:InformationOnAuditorsFees><fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">4 Personaleomkostninger2021
t.kr.2020
t.kr.Gager og lønninger204.299180.356Pensioner19.63516.621Andre omkostninger til social sikring4.0962.024228.030199.001Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere385334

Ledelses-
vederlag
2021
t.kr.

Ledelses-
​vederlag
2020
t.kr.Samlet for ledelseskategorier3.4243.0963.4243.096Med henvisning til ÅRL § 98b er vederlag til selskabets direktion og bestyrelse vist samlet.</fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_CY_only" decimals="0" unitRef="pure">385</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_LY_only" decimals="0" unitRef="pure">334</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">

Ledelses-
vederlag
2021
t.kr.

Ledelses-
​vederlag
2020
t.kr.Samlet for ledelseskategorier3.4243.0963.4243.096</fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes><fsa:RemunerationOfManagementCategory contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3424000</fsa:RemunerationOfManagementCategory><fsa:RemunerationOfManagementCategory contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3096000</fsa:RemunerationOfManagementCategory><fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">5 Af- og nedskrivninger2021
t.kr.2020
t.kr.Afskrivninger på immaterielle aktiver33.23426.045Nedskrivninger af immaterielle aktiver6.096481Afskrivninger på materielle aktiver413.677314.441Tab og gevinst ved salg af immaterielle og materielle aktiver(15)501452.992341.468</fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">6 Andre finansielle indtægter2021
t.kr.2020
t.kr.Renteindtægter i øvrigt6.2455.647Valutakursreguleringer01.3816.2457.028</fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome><fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">7 Andre finansielle omkostninger2021
t.kr.2020
t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder12.92212.958Renteomkostninger i øvrigt39.03222.480Valutakursreguleringer4570Øvrige finansielle omkostninger13212552.54335.563&lt;br /&gt;2021
t.kr.2020
t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder12.92212.958Renteomkostninger i øvrigt39.03222.480Valutakursreguleringer4570Øvrige finansielle omkostninger13212552.54335.563</fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><fsa:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">8 Forslag til resultatdisponering2021
t.kr.2020
t.kr.Overført resultat(61.978)(61.188)(61.978)(61.188)</fsa:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">9 Immaterielle aktiverFærdiggjorte
 udviklings-
projekter
t.kr.Erhvervede
 licenser
t.kr.Goodwill
t.kr.Udviklings-
projekter
 under
 udførelse
t.kr.Kostpris primo238.81374.78717.88212.386Overførsler44.65400(44.654)Tilgange015.8704.90042.333Kostpris ultimo283.46790.65722.78210.065Af- og nedskrivninger primo(144.321)(31.163)(17.882)0Årets nedskrivninger0(6.096)00Årets afskrivninger(25.147)(7.924)(163)0Af- og nedskrivninger ultimo(169.468)(45.183)(18.045)0Regnskabsmæssig værdi ultimo113.99945.4744.73710.065&lt;br /&gt;Færdiggjorte
 udviklings-
projekter
t.kr.Erhvervede
 licenser
t.kr.Goodwill
t.kr.Udviklings-
projekter
 under
 udførelse
t.kr.Kostpris primo238.81374.78717.88212.386Overførsler44.65400(44.654)Tilgange015.8704.90042.333Kostpris ultimo283.46790.65722.78210.065Af- og nedskrivninger primo(144.321)(31.163)(17.882)0Årets nedskrivninger0(6.096)00Årets afskrivninger(25.147)(7.924)(163)0Af- og nedskrivninger ultimo(169.468)(45.183)(18.045)0Regnskabsmæssig værdi ultimo113.99945.4744.73710.065</fsa:DisclosureOfIntangibleAssets><fsa:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingDevelopmentProjectsAndTaxAssets contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">10 UdviklingsprojekterUdviklingsomkostninger omfatter omkostninger og gager, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter, med fradrag af afskrivninger.

Udviklingsprojekterne under udførelse og færdiggjorte udviklingsprojekter kan primært henføres til udviklingsprojekter, der vedrører selskabets it-platforme, som håndterer netværksstyring og leverance-flow, samt alle regnskabsmæssige registreringer, herunder anlægsaktiver, anlægsprojekter, kundehåndtering, fakturering og lønadministration.
 
Udviklingsprojekterne lever alle op til forventningerne, og der er ikke identificeret indikationer på værdiforringelser.
</fsa:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingDevelopmentProjectsAndTaxAssets><fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">11 Materielle aktiverGrunde
 og bygninger
t.kr.Andre anlæg,
 driftsmateriel
og inventar
t.kr.Indretning af
lejede lokaler
t.kr.Materielle aktiver
 under
 udførelse
t.kr.Kostpris primo1506.477.6904.673356.699Overførsler01.313.8020(1.313.802)Tilgange010.18301.334.509Afgange0(106)00Kostpris ultimo1507.801.5694.673377.406Opskrivninger primo056.49500Opskrivninger ultimo056.49500Af- og nedskrivninger primo(9)(1.343.070)(2.198)0Årets afskrivninger(4)(412.686)(987)0Tilbageførsel ved afgange010600Af- og nedskrivninger ultimo(13)(1.755.650)(3.185)0Regnskabsmæssig værdi ultimo1376.102.4141.488377.406</fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">12 Finansielle aktiverKapitalandele
 i tilknyttede
 virksomheder
t.kr.Kapitalandele i associerede
 virksomheder
t.kr.Kostpris primo017.952Afgange0(17.952)Kostpris ultimo00Tilgang ved virksomhedskøb o.l.22.2450Andel af årets resultat46.8800Regulering af interne avancer(10.196)0Opskrivninger ultimo58.9290Nedskrivninger primo0(9.703)Andre reguleringer0236Tilbageførsel ved afgange09.467Nedskrivninger ultimo00Regnskabsmæssig værdi ultimo58.9290Kapitalandele i associerede virksomhederHjemstedRetsformEjerandel
%Egenkapital
t.kr.Resultat
t.kr.Waoo A/SAarhusA/S10069.12349.816</fsa:DisclosureOfInvestments><fsa:InformationOnReceivablesFromOwnersAndManagement contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">13 Tilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelseTilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelse består alene af tilgodehavende hos virksomhedsdeltagere. </fsa:InformationOnReceivablesFromOwnersAndManagement><fsa:ExplanationOfPrepayments contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">14 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter under aktiver består af forudbetalte omkostninger vedrørende omkostninger i efterfølgende regnskabsår, hvoraf 34.447 t.kr. (2020: 25.485 t.kr.) er til tilknyttet virksomhed.</fsa:ExplanationOfPrepayments><fsa:DisclosureOfContributedCapital contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">15 VirksomhedskapitalBogført
pariværdi
t.kr.Kapitalindskud ved selskabsstiftelse den 04.08.2014500Kapitalforhøjelse den 01.09.20142.655.130Kapitalforhøjelse den 05.12.201464.870Kapitalforhøjelse den 01.09.2015342.0543.062.554Virksomhedskapitalen består af 3.062.554.419 kapitalandele af nominelt DKK 1. Kapitalandelene er ikke opdelt i klasser. </fsa:DisclosureOfContributedCapital><fsa:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">16 Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser består af købsforpligtelse hos leverandør. </fsa:DisclosureOfOtherProvisions><fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">17 Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelseGæld til virksomhedsdeltagere og ledelse består alene af gæld til virksomhedsdeltagere.&lt;br /&gt;19 Langfristede forpligtelserForfald inden
 for 12 
måneder
2021
t.kr.Forfald inden
 for 12
 måneder
2020
t.kr.Forfald
efter 12
 måneder
2021
t.kr.Restgæld
 efter 5 år
2021
t.kr.Gæld til realkreditinstitutter135.57168.3742.658.5002.102.278Gæld til tilknyttede virksomheder00644.000140.000Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelse00252.0000Anden gæld0017.88917.889135.57168.3743.572.3892.260.167</fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities><fsa:DisclosureOfOtherPayables contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">18 Anden gæld2021
t.kr.2020
t.kr.Feriepengeforpligtelser17.88917.88617.88917.886</fsa:DisclosureOfOtherPayables><fsa:ExplanationOfShorttermLiability contextRef="duration_CY_ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension_fsa_ShorttermPayablesToShareholdersAndManagementMember_only" xml:lang="da">20 Gæld til virksomhedsdeltagere og ledelseGæld til virksomhedsdeltagere og ledelse består alene af gæld til virksomhedsdeltagere.</fsa:ExplanationOfShorttermLiability><fsa:ExplanationOfShorttermLiability contextRef="duration_CY_ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension_fsa_OtherShorttermPayablesMember_only" xml:lang="da">21 Anden gæld2021
t.kr.2020
t.kr.Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m.13.90921.967Feriepengeforpligtelser13.15711.55227.06633.519</fsa:ExplanationOfShorttermLiability><fsa:ExplanationOfShorttermLiability contextRef="duration_CY_ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension_fsa_ShorttermDeferredIncomeMember_only" xml:lang="da">22 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter under passiver består i al væsentlighed af modtagne betalinger vedrørende omsætning i efterfølgende regnskabsår.</fsa:ExplanationOfShorttermLiability><fsa:CashFlowsStatement contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">23 Ændring i arbejdskapital2021
t.kr.2020
t.kr.Ændring i varebeholdninger10.547(24.056)Ændring i tilgodehavender(22.217)(28.591)Ændring i leverandørgæld mv.71.019167.661Andre ændringer(11.133)(115.701)48.216(687)&lt;br /&gt;24 Andre pengestrømme vedrørende investeringerRegulering vedrører fordeling mellem selskabets driftsaktivitet og finansieringsaktivitet. Samlet udgør ændringen i arbejdskapitalen 11.133 t.kr. for regnskabsåret. </fsa:CashFlowsStatement><fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">25 Eventualforpligtelser2021
t.kr.2020
t.kr.Kautions- og garantiforpligtelser8.0008.000Andre eventualforpligtelser526.062442.414Eventualforpligtelser i alt534.062450.414
342.956 t.kr. (2020: 251.208 t.kr.) af andre eventualforpligtelser vedrører selskabets afsætning af ydelser og produkter fra indholdsleverandøren Waoo A/S. Der er således tilknyttet indgående betalingsstrømme til den opgjorte forpligtelse.

Fibia P/S har til sikkerhed for realkreditinstitutter givet pant i fibernetværket via pant i bygninger og øvrigt netværksudstyr på lejet grund. Fibernetværket indgår i regnskabsposten andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Sikkerheden er stillet over for Nykredit.</fsa:DisclosureOfContingentLiabilities><fsa:InformationOnRelatedEntities contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">26 Nærtstående parter med bestemmende indflydelseAndel Holding A/S, Hovedgaden 36, 4520 Svinninge, Danmark </fsa:InformationOnRelatedEntities><fsa:DisclosureOfRelatedParties contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">27 Transaktioner med nærtstående parterI årsregnskabet oplyses alene om transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på normale markedsvilkår. Alle transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret er gennemført på normale markedsvilkår.</fsa:DisclosureOfRelatedParties><fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only" xml:lang="da">28 KoncernforholdNavn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den mindste og største koncern: 
​Andel Holding A/S, Hovedgaden 36, 4520 Svinninge, Danmark</fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><fsa:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (stor).Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. </fsa:InformationOnReportingClassOfEntity><fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">false</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">KoncernregnskabMed henvisning til årsregnskabslovens § 112, stk. 1 er der ikke udarbejdet koncernregnskab.</fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement><fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Generelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><fsa:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Omregning af fremmed valutaTransaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og immaterielle anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til historiske kurser.

Skat
Selskabet er som partnerselskab ikke et selvstændigt skattesubjekt, idet skattepligten påhviler selskabets kapitalejere. Der indregnes derfor ikke aktuel og udskudt skat i årsregnskabet. </fsa:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">NettoomsætningNettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget og måles til dagsværdien af det fastsatte vederlag. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><fsa:DescriptionOfOwnWorkCapitalised contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter personaleomkostninger og andre interne omkostninger, der er afholdt i regnskabsåret og indregnet i kostprisen for egenudviklede immaterielle og materielle anlægsaktiver.</fsa:DescriptionOfOwnWorkCapitalised><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">VareforbrugVareforbrug omfatter regnskabsårets vareforbrug målt til kostpris. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til lokaler, administration, salgsfremmende aktiviteter, ydelser på operationelle leasingkontrakter mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><fsa:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. </fsa:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Andre driftsomkostninger Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter set i forhold til hovedaktivitet.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomheders resultat efter fuld eliminering af interne avancer og tab.&lt;br /&gt;Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte associerede virksomheders resultat efter eliminering af interne avancer og tab. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncome contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Andre finansielle indtægter Andre finansielle indtægter består af renteindtægter, herunder renteindtægter fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder, nettokursgevinster vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta mv. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncome><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceExpenses contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Andre finansielle omkostninger Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, herunder renteomkostninger fra gæld til tilknyttede virksomheder, nettokurstab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta mv. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceExpenses><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">GoodwillGoodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Afskrivningsperioden udgør 5-10 år.

Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. &lt;br /&gt;Immaterielle rettigheder mv. Immaterielle rettigheder mv. omfatter igangværende udviklingsprojekter med tilknyttede immaterielle rettigheder, erhvervede immaterielle rettigheder og forudbetalinger for immaterielle anlægsaktiver. Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende det pågældende produkt eller den pågældende proces, indregnes som immaterielle anlægsaktiver. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes.

Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger til lønninger og gager samt øvrige omkostninger, som kan henføres direkte og indirekte til udviklingsprojekterne.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3-7 år. Udviklingsprojekter nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Erhvervede immaterielle rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Rettighederne afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3-20 år, dog maksimalt restløbetiden for de pågældende rettigheder.

Immaterielle rettigheder mv. nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen.Aktiverede udviklingsomkostninger i året indregnes på en reserve under egenkapitalen (reserve for 
udviklingsomkostninger). </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Materielle aktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger
​
​​​Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til 
klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver 
omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og 
lønninger. 

​​Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg af opskrivninger og med fradrag af forventet restværdi efter 
afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede 
brugstider:Bygninger35 årAndre anlæg, driftsmateriel og inventar3-35 årIndretning af lejede lokaler3-7 årMaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. &lt;br /&gt;Kapitalandele i associerede virksomhederKapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg eller fradrag af forholdsmæssige interne fortjenester og tab.Kapitalandele i associerede virksomheder opfylder definitionerne på både kapitalinteresser og associerede virksomheder, men er i årsregnskabet præsenteret som kapitalandele i associerede virksomheder, da denne benævnelse mere præcist beskriver virksomhedens involvering i de pågældende virksomheder.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter bankindeståender. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til købsforpligtelse hos leverandør.

Andre hensatte forpligtelser indregnes og måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med en forventet forfaldstid, der ligger ud over et år fra balancedagen, måles til tilbagediskonteret værdi.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Gæld til realkreditinstitutter Gæld til realkreditinstitutter i form af prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, der svarer til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og den nominelle værdi, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.&lt;br /&gt;Andre finansielle forpligtelser Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Operationelle leasingaftalerLeasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. </fsa:DescriptionOfMethodsOfLeases><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><fsa:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">PengestrømsopgørelsenPengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter og ændring i driftskapital.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.</fsa:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><fsa:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_DUAL_only" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter og ændring i driftskapital.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.</fsa:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_DUAL_only">2022-04-25</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_DUAL_only">Casper Holst-Christensen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting></xbrli:xbrl>