27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 0 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 0 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 2 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 3 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 4 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:FourYearsAgoMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 0 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 3 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:FourYearsAgoMember 4 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 5 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 8 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:FourYearsAgoMember 9 27703666 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 27703666 2021-08-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 27703666 2021-08-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 27703666 2021-08-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 27703666 2021-08-31 cmn:FourYearsAgoMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 10 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 11 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 12 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 13 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:FourYearsAgoMember 14 27703666 2019-08-01 2020-08-31 cmn:ConsolidatedMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 27703666 2019-08-01 2020-08-31 27703666 2020-08-31 cmn:ConsolidatedMember 27703666 2021-08-31 27703666 2020-08-31 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 0 27703666 2019-08-01 2020-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 27703666 2020-09-01 cmn:ConsolidatedMember 27703666 2019-08-01 cmn:ConsolidatedMember 27703666 2020-08-31 cmn:ConsolidatedMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 27703666 2019-08-01 2020-08-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 fsa:RetainedEarningsMember 27703666 2019-08-01 2020-08-31 fsa:RetainedEarningsMember 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 0 27703666 2020-09-01 2021-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2020-09-01 2021-08-31 Kelsen Group A/S Bredgade 27 8766 Nørre Snede 27703666 2019-08-01 2020-08-31 Ikast-Brande Nordea Strandgade 3, PO Box 850 0900 København 2021-12-14 Mads Waagepetersen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. september 2020 - 31. august 2021 for Kelsen Group A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsregnskabet og koncernregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. august 2021 samt af resultatet af selskabets og koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for 2020/21.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Nørre Snede 2021-12-14 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i Kelsen Group A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. august 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. september 2020 - 31. august 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Kelsen Group A/S for regnskabsåret 1. september 2020 - 31. august 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen (”regnskabet”).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants´ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset 2 Den uafhængige revisors revisionspåtegning om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">- Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">- Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">- Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">- Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">- Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">- Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> Aarhus 2021-12-14 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr><tr><td colspan="1">Væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Group er en af verdens førende producenter af butter cockies. Koncernens produkter sælges og markedsføres globalt.</td></tr><tr><td colspan="1">Udvikling i året</td></tr><tr><td colspan="1">Årets koncernomsætning blev på 876,5 mio. kr. mod 957,0 mio. kr. sidste regnskabsår (13 måneder). Årets koncernoverskud før skat er 23,7 mio. kr. mod 17,7 mio. kr. sidste regnskabsår. Overskud efter skat udgør 18,8 mio. kr. mod 4,7 mio. kr. sidste regnskabsår. Egenkapitalen er opgjort til 454,2 mio. kr. pr. 31. august 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat i 2020/21 er påvirket af transaktions- og integrationsomkostninger, i forbindelse med integrationen af i Fine Biscuits Company (FBC) SA. Nettoeffekten af disse engangsomkostninger udgør i alt 9,8 mio. kr. mod 62,4 mio. kr. i 2019/20.</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningen og årets resultat er stadig påvirket af manglende afsætning drevet af nedlukninger og sociale restriktioner som følge af Covid-19. Det er særligt de asiatiske samt duty free markeder der er ramt. De fortsatte politiske uroligheder i Hong Kong er også med til at påvirke afsætning og resultatet negativt i året. Moderselskabets omsætning i 2020/21 er påvirket af timing af salget fra Kelsen Group A/S til det ameri-kanske datterselskab og marked. Salget til højsæsonen i julen 2020 skete i slutningen af regnskabsåret 2019/20 som følge af de potentielle toldrestriktioner på daværende tidspunkt.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2020/21 er der anvendt væsentlige beløb i markedsførings- og administrationsomkostninger for at optimere samarbejdsaftalerne med vores kunder i vores hovedmarkeder i Kina, Hong Kong og USA med henblik på at sikre fremtidig vækst. Disse tiltag påvirker årets resultat negativt.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med optimeringen af den fremtidige salgsdistribution i USA er Kelsen Inc. i 2020/21 blevet afhændet til Ferrara Candy Company som er 100% ejet af vores øverst moderselskab CTH Invest S.A.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på ovenstående anses årets resultat for at være tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets pengestrømme</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driften har i 2020/21 udgjort 160,8 mio. kr., pengestrømme til investeringsaktiviteter udgjorde -37,6 mio. kr. og pengestrømme for finansieringsaktiviteter udgjorde -79,4 mio. kr. Dette har medført, at likvide beholdninger er steget med i alt 43,8 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle og øvrige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet påvirkes generelt af konjunktur-, afsætnings- og konkurrencemæssige forhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Renteniveauet påvirker kun selskabet i begrænset omfang. Selskabet har en høj soliditet og anvender kun finansielle renteinstrumenter i begrænset omfang.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutakursernes udvikling, specielt kursen for dollar og dollar-relaterede valutaer, påvirker selskabets indtjening. Valutaer med størst betydning for virksomheden er USD, HKD, RMB og EUR. Det er selskabets politik at afdække købs- og salgsordrer.</td></tr><tr><td colspan="1">I relation til kreditrisici er det selskabets politik, at alle større kunder og andre samhandelspartnere løb&#x2;ende kreditvurderes og forsikres efter individuel vurdering.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i smørpriser påvirker selskabets indtjening. Smør købes i et vist omfang på kontrakter med forud fastsatte priser.</td></tr><tr><td colspan="1">Målsætninger og forventninger for det kommende år</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets forventninger til fremtiden bliver påvirket negativt som følge af Covid-19, og de tiltag som regeringer i det meste af verden foretager sig. Selskabets ledelse forsøger løbende at vurdere risiciene af Covid-19 på selskabets forventede omsætning og resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets forventninger er også påvirket af udsving i priserne på en række væsentlige råvarer- og emballagekomponenter samt kraftige udsving i de væsentligste handelsvalutaer. Som følge heraf er der større usikkerhed knyttet til forventningerne til 2021/22. Særligt de kraftige stigninger på råvarepriser er med til at gøre prognosen for 2021/22 usikker.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets ledelse forventer vækst i omsætning i det kommende regnskabsår hovedsageligt på vores hovedmarkeder i Kina og USA. Der forventes et resultat på niveau med 2020/21 sammenholdt med resultat før særlige poster, hvilket er kraftigt påvirket af prisudsving på råvarer.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kodeks for forretningsadfærd og -etik</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Group har et kodeks for forretningsadfærd og -etik. Kodekset, der ligger tilgængeligt for alle virksomhedens medarbejdere, udgør en vigtig del af vores løbende bestræbelser på at sikre integritet. Kodekset beskriver de grundlæggende regler og principper, som gælder os alle i vores daglige arbejde. Kodekset understreger, at vi alle har et personligt ansvar for at gøre opmærksom på overtrædelser af love (herunder korruption), menneskerettigheder eller virksomhedens etiske standarder. Kelsen Group sælger produkter til det meste af verden, hvilket kan medføre øget risici relateret til menneskerettigheder og korruption, hvorfor der er fokus på at dette kodeks gælder alle ansatte i Kelsen Group i både Danmark, Hong Kong, Kina og Sydafrika. Vi vil fortsat sikre, at alle ledere er bekendte med og overholder virksomhedens forretningsetik, herunder retningslinjer vedrørende menneskerettigheder og korruption, ligesom alle nye medarbejdere ligeledes introduceres til virksomhedens forretningsetik.</td></tr><tr><td colspan="1">Kodekset indeholder retningslinjer til hvordan medarbejdere skal forholde sig, hvis de bliver mødt af tilfælde af brud på loven, menneskerettigheder eller andre brud på vores etiske standarder.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2020/21 fortsatte Kelsen Group sin praksis med at løbende opdatere kodekset samt sikre alle nye medarbejdere ved ansættelsen bliver introduceret til virksomhedens forretningsetik.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i perioden ikke blevet rapporteret tilfælde af brud med forretningsetisk adfærd og korruptionstilfælde.</td></tr><tr><td colspan="1">Leverandørpolitik</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Groups leverandører spiller en vigtig rolle for kvaliteten af vores småkager. Samtidig vil vi gerne sikre en ansvarsfuld adfærd i vores forsyningskæde. Derfor forventer vi, at alle direkte såvel som indirekte leverandører skriver under på vores leverandørpolitik.</td></tr><tr><td colspan="1">Udover et ufravigeligt krav om at vores samarbejdspartnere overholder deres nationale lovgivning, opstiller politikken også retningslinjer indenfor områder som miljø, arbejdssikkerhed, menneskerettigheder og forretningsetiske forhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Groups leverandørpoltik er tilgængelige på hjemmesiden Kelsen.com under Supplier Code of Conduct. Nye leverandører henvises hertil og skal opfylde disse krav for at kunne være vores samarbejdspartner.</td></tr><tr><td colspan="1">Personalepolitik</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Group vægter medarbejderforhold højt og har en stor respekt for menneskerettigheder. Vi har fokus på ordentlighed og en målsætning om, at en arbejdsplads skal være sikker, sund og motiverende.</td></tr><tr><td colspan="1">Som et element i udøvelsen af personalepolitikken udleverer Kelsen Group en personalehåndbog til alle medarbejdere ved ansættelse. En opdateret version af personalehåndbogen er altid tilgængelig på Kelsens intranet sammen med underliggende politikker, så som rygepolitik, seniorpolitik og andre politikker.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet anser dygtige og motiverede medarbejdere som en vigtig strategisk ressource. Der arbejdes løbende med at tiltrække og fastholde medarbejdere med et højt kompetenceniveau, og der investeres betydelige beløb i fortsat dygtiggørelse af selskabets medarbejdere. Medarbejderne deltager i såvel interne som eksterne kursusforløb.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">Det er også altafgørende for vores forretning at sikre, at vores medarbejdere, eksterne samarbejdspartnere og besøgende kommer sikkert hjem til deres familie og venner hver dag. Vi vil gerne gå et skridt videre end de lovmæssige krav, i vores bestræbelser på at beskytte vores medarbejdere og dem der besøger vores virksomheder verden over.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi bestræber os på at skabe en arbejdspladskultur, der respekterer og beskytter det enkelte menneske, og det er vigtigt for os at understrege, at intet er vigtigere end vores egen sikkerhed - og sikkerheden for dem der er omkring os. Med udgangspunkt i denne filosofi har vi allerede gjort store fremskridt, når det gælder reduktion af arbejdsskader, og vi har sat aggressive mål for at opnå en arbejdsplads uden skader - både psykiske og fysiske.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2020/21 er der registreret 245 nærved ulykker og 4 arbejdsulykker med fravær og 19 arbejdsulykker uden fravær blandt selskabets medarbejdere. Alle nærved ulykker og arbejdsulykker bliver registreret og løbende gennemgået af et udvalg med henblik på at eliminere eller reducere risikoen.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsens formål er, at vores cookies skal bringe glæde til forbrugere over hele verden. Kelsen har fokus på kvalitet hele vejen fra produktionen af vores cookies til markedsføringen af vores brands. Vi går aldrig på kompromis med vores ambition om at bringe småkager af højeste kvalitet til forbrugere over hele verden.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores butter cookies er baseret på traditionelle danske opskrifter med fokus på at skabe gode smags&#x2;oplevelser for vores forbrugere. Kvalitet og fødevaresikkerhed er omdrejningspunktet for alt, hvad vi laver. Derfor er vores bagerier selvfølgelig certificeret i henhold til gældende internationale standarder.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle vores cookies bages og håndteres i henhold til HACCP principperne, og vi arbejder med BRC certificeringer (the British Standard for Food Safety) og IFS (the German Standard for Food Safety).</td></tr><tr><td colspan="1">Rammen for CSR-arbejdet</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Group forpligter vi os til at drive forretning, hvor der tages hensyn til miljø, sociale- og arbejdsmæssige forhold, økonomi - og hvor vi agerer i overensstemmelse med gældende lovgivning samt de højeste etiske standarder.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores CSR strategi bygger på principperne i FN’s Global Compact, og retningslinjerne herfor tager udgangspunkt i en bevidst tilgang til virksomhedens samfundsmæssige ansvar. Dette hænger nøje sammen med vores overordnede mål om at levere produkter af høj kvalitet til forbrugere i hele verden, og vi bestræber os på at være transparente i alle beslutninger vi tager, og i vores måde at agere på. Siden januar 2019 har Kelsen Group været medlem af Sedex, der hvert 3. år gennemfører en four-pillar audit.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljøpolitik</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Group har en miljøpolitik, der afspejler den tilgang vi har, til måden at drive virksomhed på.</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen har særligt fokus på vores energi- og vandforbrug samt spild, støj og luft i forhold til omgivelserne. Vi arbejder tæt sammen med de lokale myndigheder på at finde løsninger til reduktioner indenfor ovennævnte områder, og derudover arbejdes der med energibesparende tiltag på begge vores fabrikker i Danmark.</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Group opsætter hvert kalenderår mål med henblik på at reducere det samlede CO2 forbrug i forhold til produktionen. Målet er at reducere dette med 1% om året. For hvert år iværksættes konkrete tiltag for at opnå dette mål samt laves opfølgning herpå.</td></tr><tr><td colspan="1">Kelsen Group CO2 aftryk i 2019/20 for produktionen i Nr. Snede var på 100 kg CO2/tons mod et niveau på 115 kg CO2/tons i 2018/19 lig med en reduktion på 15 CO2/tons. I Ribe lykkedes det at reducere kg CO2/ tons niveauet i 2019/20 med 22 kg CO2/tons til 130 CO2/tons. Samlet set er det lykkedes at reducere aftrykket med mere end det opstillede mål. Vi afventer stadig de seneste tal for 2020/21 for at kunne konkludere på det seneste år.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2020/21 har Kelsen haft en 3% større produktion end sidste år, hvilket har resulteret i et højere forbrug af gas, vand og elektricitet samlet set. Forbruget af gas og vand i forhold til produktion i tons er i 2020/21 begge faldet med -1%. Elektricitet i forhold til produktionen i tons er steget med 2%. Målet for næste år er en fortsat reduktion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">Redegørelse for kønsmæssig sammensætning</td></tr><tr><td /><td>Antal</td><td>Antal</td><td>Antal</td><td>%</td><td>%</td></tr><tr><td>Kønsmæssig sammensætning af ledelsen</td><td>M</td><td>K</td><td>Total</td><td>M</td><td>K</td></tr><tr><td>Bestyrelsen</td><td>3</td><td>0</td><td>3</td><td>100%</td><td>0%</td></tr><tr><td>Øvrige ledelse</td><td>8</td><td>5</td><td>13</td><td>62%</td><td>38%</td></tr><tr><td colspan="6">I slutningen af regnskabsåret 2020/21 fratrådte 1 kvinde Kelsen Groups bestyrelse, hvorfor antallet af kvinder i bestyrelsen pr. 31. august 2021 er reduceret til 0.</td></tr><tr><td colspan="6">Kelsen Group har stadig et opstillet måltal om 40% kvinder i bestyrelsen senest i 2022. Fordelingen på virksomhedens øvrige ledelseslag er 62% mænd og 38% kvinder og dermed en ligelig kønsfordeling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Kelsen Group A/S for 2020/21 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslo&#x2;vens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncern- og årsregnskab for 2020/21 er aflagt i TDKK.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Rettelse af sammenligningstal</td></tr><tr><td colspan="1">Der er for koncernen lavet mindre reklassifikationer af sammenligningstallene. Balancesummen er påvirket med TDKK 9.581 vedrørende bruttoficering af udskudte skatteaktiver ved dattervirksomheder i Kina og Hong Kong. Der er ingen påvirkning på resultat eller egenkapital heraf.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konsolideringspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Kelsen Group A/S samt virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter. Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder elimineres.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder udlignes med moderselskabets andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedsovertagelser gennemført den 1. juli 2018 eller senere</td></tr><tr><td colspan="1">Køb af dattervirksomheder behandles efter overtagelsesmetoden, hvorefter den overtagne virksomheds identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Overtagne eventualforpligtelser indregnes i koncernregnskabet til dagsværdi i det omfang værdien kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen opnår kontrol over den overtagne virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen for den købte virksomhed udgør dagsværdien af det aftalte vederlag, herunder vederlag der er betingede af fremtidige begivenheder. Transaktionsomkostninger, som direkte kan henføres til køb af dattervirksomheder, indregnes i resultatopgørelsen i takt med afholdelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Positivt forskelsbeløb mellem kostprisen for den overtagne virksomhed og de identificerede aktiver og forpligtelser indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, der afskrives lineært i resultatopgørelsen over den forventede brugstid. Afskrivning på goodwill allokeres i koncernregnskabet til de funktioner, som goodwillen relaterer sig til. Er forskelsbeløbet negativt indregnes dette straks i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Såfremt købesumsallokeringen ikke er endelig kan positive og negative forskelsbeløb fra købte dattervirksomheder, som følge af ændring i indregning og måling af de identificerede nettoaktiver, reguleres op til 12 måneder fra overtagelsestidspunktet. Disse reguleringer afspejler sig samtidig i værdien af goodwill eller negativ goodwill, herunder i allerede foretagne afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Indeholder kostprisen betingede vederlag måles disse til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Efterfølgende genmåles betingede vederlag til dagsværdi. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved trinvise overtagelser genmåles værdien af den hidtidige besiddelse af kapitalandele i den overtagne virksomhed til dagsværdien på overtagelsestidspunkt. Forskellen mellem den bogførte værdi af den hidtidige kapitalandel og dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasing</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter, hvor koncernen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til det laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens interne rente eller en alternativ lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for koncernens øvrige anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter klassificeres som ”Andre tilgodehavender” henholdsvis ”Andre forpligtelser”.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter indregnes i resultatopgørelsen, medmindre det afledte finansielle instrument klassificeres som og opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, jf. nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsmæssig sikring</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med de ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse, som kan henføres til den risiko, der er afdækket.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af forventede fremtidige transaktioner, indregnes på egenkapitalen under overført resultat for så vidt angår den effektive del af sikringen. Den ineffektive del indregnes i resultatopgørelsen. Resulterer den sikrede transaktion i et aktiv eller en forpligtelse, overføres det beløb, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den sikrede transaktion i en indtægt eller en omkostning, overføres det beløb, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen til resultatopgørelsen i den periode, hvor den sikrede transaktion indregnes. Beløbet indregnes i samme post som den sikrede transaktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne forsikring af nettoinvesteringer i selvstændige udenlandske dattervirksomheder eller associerede virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen for så vidt angår den effektive del af sikringen, mens den ineffektive del indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysning om nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Oplysninger om aktiviteter og geografiske markeder er baseret på koncernens afkast og risici samt ud fra den interne økonomistyring. Koncernens aktiviteter anses som det primære segmentområde.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Ved salg af varer indregnes nettoomsætning, når fordele og risici vedrørende de solgte varer er overgået til køber, nettoomsætningen kan måles pålideligt og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele ved salget vil tilgå koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I kostprisen indgår råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger, såsom vedligeholdelse og afskrivninger m.v. samt drift, administration og ledelse af fabrikker.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Salgs- og marketingomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Salgs- og marketingomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger samt autodrift og afskrivninger m.v. Afskrivning på goodwill indgår tillige i det omfang, goodwill vedrører distributionsaktiviteten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen, det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger m.v. Afskrivning på goodwill indgår tillige med den andel, der vedrører administrationsaktiviteten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter/-omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele og virksomhedsaktiviteter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte fra dattervirksomheder indtægtsføres i resultatopgørelsen, når de vedtages på generalforsamlingen i dattervirksomheden. Dog modregnes udbytte som vedrører indtjening i dattervirksomheden før modervirksomheden overtog denne i kostprisen for dattervirksomheden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">kat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid på 20 år, der er fastlagt på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.</td></tr><tr><td colspan="1">Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af fremstilling af materielle anlægsaktiver indregnes i kostprisen over fremstillingsperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsbygninger: 40 år</td></tr><tr><td colspan="1">Mindre ombygninger: 15-20 år</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsanlæg og maskiner: 7-20 år</td></tr><tr><td colspan="1">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 2-5 år</td></tr><tr><td colspan="1">Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nedskrivning af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. I tilfælde, hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdipapirer og kapitalandele</td></tr><tr><td colspan="1">Værdipapirer og kapitalandele, indregnet under anlægsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer og aktier, der måles til dagsværdien på balancedagen. Dagsværdien opgøres på grundlag af den senest noterede salgskurs.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele, som ikke handles på et aktivt marked, måles til kostpris eller en lavere genindvindingsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Øvrige finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige finansielle anlægsaktiver omfatter andre langfristede tilgodehavender, og måles til kostpris eller lavere genindvindingsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris ud fra vejede gennemsnitspriser eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgsomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte løn med tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen eller i egenkapitalen, når den udskudte skat vedrører poster, der er indregnet i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Lån, som lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver fratrukket kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvide midler består af ”Likvide beholdninger”.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Forklaring af nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgrad: Resultat før finansielle poster x 100/Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Afkastningsgrad: Resultat før finansielle poster x 100/Samlede aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Soliditetsgrad: Egenkapital ultimo x 100/ Samlede aktiver ultimo</td></tr><tr><td colspan="1">Forrentning af egenkapital: Ordinært resultat efter skat x 100/ Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Set over en 3-årig periode kan koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Årene 2016/17 og 2017/18 er tal fra moderselskabet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table> 876461000 23425000 271000 18783000 160792000 -37598000 -35041000 -79371000 253 0.027 0.03 0.581 0.034 615862000 260599000 164206000 72968000 0 0 1597000 1326000 23696000 4913000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapitalopgørelse</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="27%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Selskabskapital</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for valutakursreguleringe</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for sikringstransaktioner</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Foreslået udbytte for regnskabsåret</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt.</td></tr><tr><td width="27%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. september</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >127.000</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >324.986</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >208.600</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >660.586</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Valutakursregulering</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >448</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >448</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Betalt ordinært udbytte</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-208.600</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-208.600</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af sikringsinstrumenter til dagsværdi ultimo</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-23.908</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-23.908</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets regulering af sikringsinstrumenter</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.260</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >5.260</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige egenkapitalbevægelser</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >1.626</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >1.626</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-55.217</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >74.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >18.783</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital 31. august</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>127.000</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>448</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>-18.648</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>271.395</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>74.000</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>454.195</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> 44261000 116400000 179444000 1597000 1326000 179715000 18923000 35041000 0 -2557000 0 22510000 106719000 0 208600000 43823000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>1 Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Geografiske markeder</td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Varer til det danske marked</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >3.936</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.948</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Varer til øvrige markeder</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >872.525</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >953.035</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>876.461</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>956.983</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Dette segment består udelukkende i salg af butter cookies. Af konkurrencemæssige årsager er nettoomsætningens fordeling på geografiske markeder ikke oplyst.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>2 Medarbejderforhold</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lønninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >135.429</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >196.069</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >9.613</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >10.288</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >3.288</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.481</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>148.330</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>209.838</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>253</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>296</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Med henvisning til årsregnskabslovens § 98 B, stk. 3, er vederlaget til direktionen ikke oplyst. Vederlaget til direktionen for 2019/2020 udgjorde TDKK 11.264. Bestyrelsen modtager ikke vederlag.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>3 Særlige poster</b></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indtægt, salg af UK Soup Business</td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >- Andre driftsindtægter</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >30.958</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Omkostninger i forbindelse med CTH Invest S.A.'s køb af Kelsen Group A/S</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Salgs- og marketingomkostninger</td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >- Salgsfremmende omkostninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-25.619</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >- Omstruktureringsomkostninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-18.487</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >- Integrationsomkostninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-24.084</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >- Omstruktureringsomkostninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-5.905</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >- Integrationsomkostninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-9.817</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-19.266</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>-9.817</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>-62.403</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>4 Finansielle indtægter</b></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter tilknyttede virksomheder</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >57</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre finansielle indtægter</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >1.597</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.429</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>1.597</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>1.486</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>5 Finansielle omkostninger</b></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter tilknyttede virksomheder</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre finansielle indtægter</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >1.326</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.305</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>1.326</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>1.305</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>6 Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >10.763</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >23.197</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets udskudte skat</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-10.926</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-4.329</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af skat vedr. tidligere år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-184</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>-347</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>18.868</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >der fordeler sig således</td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >4.913</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >12.972</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af egenkapitalbevægelser</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-5.260</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.896</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>347</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>18.868</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>7 Immaterielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="56%" ></td><td width="44%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Goodwill</td></tr><tr><td width="56%" ></td><td width="44%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. september</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >108.140</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. august</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >108.140</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 1. september</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >90.061</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >5.172</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 31. august</td><td width="44%" align="right" valign="middle" >95.233</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. august</b></td><td width="44%" align="right" valign="middle" ><b>12.907</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Produktionsanlæg og maskiner</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver under udførelse</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt.</td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. september</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >182.144</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >475.514</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >22.831</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >8.792</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >689.281</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >35.041</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >35.041</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsler i årets løb</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >4.944</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >23.186</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >251</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-28.381</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. august</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >187.088</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >498.700</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >23.082</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >15.452</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >724.322</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 1. september</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >104.676</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >353.423</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >19.900</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >477.999</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >6.016</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >16.842</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >933</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >23.791</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 31. august</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >110.692</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >370.265</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >20.833</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >501.790</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. august</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>76.396</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>128.435</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2.249</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>15.452</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>222.532</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>10 Øvrige finansielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre værdipapirer og kapitalandele</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre tilgodehavender</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. september</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >25.000</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >17.115</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. august</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >17.115</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >25.000</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. august</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>17.115</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>25.000</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>11 Selskabskapital</b></td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2016/17</td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabskapital 1. september</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >127.000</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >126.898</td><td width="18%" ></td><td width="19%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >126.898</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kapitalforhøjelse</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >102</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Selskabskapital 31. august</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>127.000</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>127.000</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>126.898</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>126.898</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>126.898</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>13 Hensættelse til udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat primo</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >12.840</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >17.169</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets indregnede beløb i resultatopgørelsen</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-5.666</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-4.329</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets indregnede beløb på egenkapitalen</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-5.260</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Hensættelse til udskudt skat ultimo</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>1.914</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>12.840</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Det indregnede skatteaktiv består af skattemæssige underskud til fremførsel, som forventes udnyttet inden for de kommende 3-5 år. Ved vurdering af udnyttelsen af skatteaktivet er særlig lagt vægt på, at det forventes at indtjeningen i Kina og Hong Kong forventes at blive positiv i kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>14 Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Anden gæld</b></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >5.042</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >5.042</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrig kortfristet gæld</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >132.874</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >113.045</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>137.916</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>113.045</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>15 Afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Der er indgået aftaler om afledte finansielle instrumenter i form af valutaterminsforretninger. Dagsværdien af afledte finansielle instrumenter udgør på balancedagen</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktiver</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >36.274</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forpligtelser</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-4.297</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Valutaterminsforretningerne er indgået til sikring af fremtidigt nettopositioner af varesalg og varekøb i USD og CNH. Dagsværdien af valutaterminsforretningerne udgør på balancedagen TDKK -4.297. Der er sikret nettopositioner i USD/HKD/CNH på TDKK 373.804 svarende til ca. 87% af forventede fremtidige nettopositioner. Terminsforretningerne har en løbetid på 0-6 måneder.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>16 Pengestrømsopgørelse - reguleringer</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="31%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="28%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >-1.597</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-1.486</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >1.326</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >1.305</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger inklusiv tab og gevinst ved salg</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >28.963</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >32.919</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Valutakursregulering af udenlandske enheder</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >448</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-5.317</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >-347</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >18.868</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af aktiviteter og koncernselskaber</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >15.468</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-30.958</td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="31%" align="right" valign="middle" ><b>44.261</b></td><td width="28%" align="right" valign="middle" ><b>15.331</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>17 Pengestrømsopgørelse - ændring i driftskapital</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="31%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="28%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >21.028</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-11.115</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >52.473</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-15.983</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandører m.v.</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >61.547</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >33.899</td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af sikringsinstrumenter til dagsværdi</td><td width="31%" align="right" valign="middle" >-18.648</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >20.903</td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="31%" align="right" valign="middle" ><b>116.400</b></td><td width="28%" align="right" valign="middle" ><b>27.704</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>18 Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Pant og sikkerhedsstillelse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Moderselskabet har med sikkerhed i selskabets grunde og bygninger udstedt et ejerpantebrev på TDKK 5.000. Ejerpantebrevet er på balancedagen i moderselskabets besiddelse.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Leje- og leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Inden for 1 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2.474</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.464</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >1.981</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.448</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>4.455</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>6.912</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>19 Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="56%" ></td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Grundlag</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Giovanni Ferrero, Italien</td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >CTH Invest SA, Belgien</td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ultimativ hovedaktionær</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Fine Biscuits Company (FBC) SA, Belgien</td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hovedaktionær</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Der har ikke i årets løb, bortset fra koncerninterne transaktioner og normalt ledelsesvederlag, været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>20 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>PricewaterhouseCoopers</b></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Revisionshonorar</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >1.481</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.442</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skatterådgivning</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >14</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >19</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre ydelser</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >144</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >322</td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>1.639</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>1.783</b></td><td width="19%" ></td><td width="23%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>21 Begivenheder efter balancedagen</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</td></tr></table> Årsrapport 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup xWizard version 1.1.1073.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Mads Waagepetersen adm. direktør Christophe Pierre Manfred Neumann formand Andrea Racca Mads Waagepetersen Sonja Lund Jensen medarbejderrepræsentant Claus Hjorth Christensen medarbejderrepræsentant 956983000 -13431000 181000 4748000 13795000 1796000 -29237000 -89719000 296 0.018 0.019 0.708 0.007 1151450000 132206000 -1339000 100010000 106966000 -33992000 -32397000 -58098000 399 0.115 0.156 0.736 0.176 1015363000 112776000 -1136000 85950000 0 0 -37018000 0 299 0.111 0.148 0.67 0.18 986020000 208369000 -5733000 230878000 0 0 -51317000 0 303 0.211 0.292 0.622 1.039 Resultat af primær drift før særlige poster 33242000 Resultat af primær drift før særlige poster 79930000 Resultat af primær drift før særlige poster 132206000 Resultat af primær drift før særlige poster 112776000 Resultat af primær drift før særlige poster 208369000 Resultat før finansielle poster 23425000 Resultat før finansielle poster 17539000 Resultat før finansielle poster 132206000 Resultat før finansielle poster 112776000 Resultat før finansielle poster 208369000 782088000 454195000 12907000 12907000 76396000 128435000 2249000 15452000 222532000 0 17115000 25000000 42115000 277554000 66601000 168061000 234662000 55427000 42159000 13022000 16595000 7178000 134381000 135491000 504534000 127000000 448000 -18648000 271395000 74000000 18509000 18509000 5042000 5042000 59854000 1775000 109839000 0 0 132874000 304342000 309384000 782088000 135491000 933146000 660586000 846386000 623320000 763436000 511342000 714257000 444415000 Årets forskydning i likvider 43823000 Årets forskydning i likvider -74128000 Årets forskydning i likvider 14876000 Årets forskydning i likvider 0 Årets forskydning i likvider 0 956983000 685308000 271675000 209520000 75586000 30970000 17539000 0 1486000 1305000 17720000 12972000 4748000 15331000 27704000 47783000 1486000 1305000 47964000 34169000 13795000 29237000 75000 0 30958000 1796000 13183000 -120017000 17115000 0 -89719000 -74128000 529065000 443931000 85134000 40928000 44641000 0 -435000 0 1917000 1543000 -61000 1133000 -1194000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapitalopgørelse</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="27%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Selskabskapital</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for valutakursreguleringe</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for sikringstransaktioner</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Foreslået udbytte for regnskabsåret</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt.</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. september</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >127.000</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >383.087</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >208.600</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >718.687</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Betalt ordinært udbytte</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-208.600</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-208.600</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af sikringsinstrumenter til dagsværdi ultimo</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-23.908</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-23.908</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets regulering af sikringsinstrumenter</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.260</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >5.260</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-75.194</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >74.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-1.194</td></tr><tr><td width="27%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 31. august</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >127.000</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-18.648</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >307.893</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >74.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >490.245</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>1 Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Geografiske markeder</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Varer til det danske marked</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.936</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >3.948</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Varer til øvrige markeder</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >525.129</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >850.960</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>529.065</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>854.908</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Dette segment består udelukkende i salg af butter cookies. Af konkurrencemæssige årsager er nettoomsætningens fordeling på geografiske markeder ikke oplyst.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>2 Medarbejderforhold</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Lønninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >122.862</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >141.665</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >9.572</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >10.107</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.269</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >3.465</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>135.703</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>155.237</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>243</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>263</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Med henvisning til årsregnskabslovens § 98 B, stk. 3, er vederlaget til direktionen ikke oplyst. Vederlaget til direktionen for 2019/2020 udgjorde TDKK 11.264. Bestyrelsen modtager ikke vederlag.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>3 Særlige poster</b></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indtægt, salg af UK Soup Business</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >- Andre driftsindtægter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >30.958</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Omkostninger i forbindelse med CTH Invest S.A.'s køb af Kelsen Group A/S</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Salgs- og marketingomkostninger</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >- Salgsfremmende omkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >- Omstruktureringsomkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >- Integrationsomkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >- Omstruktureringsomkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >- Integrationsomkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-9.817</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >-4.400</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>-9.817</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>26.558</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>4 Finansielle indtægter</b></td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Renteindtægter tilknyttede virksomheder</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.838</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2.076</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre finansielle indtægter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >79</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >82</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>1.917</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>2.158</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>5 Finansielle omkostninger</b></td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Renteindtægter tilknyttede virksomheder</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >209</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >137</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre finansielle indtægter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.334</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >1.304</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>1.543</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>1.441</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>6 Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >23.197</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets udskudte skat</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-4.127</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >5.467</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regulering af skat vedr. tidligere år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>-4.127</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>28.664</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >der fordeler sig således</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.133</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >22.768</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat af egenkapitalbevægelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-5.260</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >5.896</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>-4.127</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>28.664</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Produktionsanlæg og maskiner</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver under udførelse</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt.</td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. september</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >182.144</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >475.514</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >21.412</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >8.792</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >687.862</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >35.041</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >35.041</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsler i årets løb</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >4.944</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >23.186</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >251</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-28.381</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. august Kostpris 31. august</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >187.088</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >498.700</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >21.663</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >15.452</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >722.903</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 1. september</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >104.676</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >353.423</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >18.481</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >476.580</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >6.016</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >16.842</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >933</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >23.791</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 31. august</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >110.692</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >370.265</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >19.414</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >500.371</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. august</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>76.396</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>128.435</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2.249</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>15.452</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>222.532</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>9 Kapitalandele i dattervirksomheder</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="18%" ></td><td width="19%" ></td><td width="8%" ></td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. september</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >78.829</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >61.714</td><td width="18%" ></td><td width="19%" ></td><td width="8%" ></td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >17.115</td><td width="18%" ></td><td width="19%" ></td><td width="8%" ></td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgang i årets løb</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-17.115</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="18%" ></td><td width="19%" ></td><td width="8%" ></td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. august</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>61.714</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>78.829</b></td><td width="18%" ></td><td width="19%" ></td><td width="8%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Navn</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Hjemsted</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Selskabskapital</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Stemme- og ejerandel</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Egenkapital</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Årets resultat</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kjeldsens Limited</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hong Kong</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >THKD 83.977</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >100%</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >78.278</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >4.249</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kjeldsens Management Ltd.</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kina</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TRMB 32.930</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >100%</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-15.114</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-31.339</td></tr><tr><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kelsen South</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Africa Sydafrika</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >ZAR 100</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >100%</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-1.070</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-222</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>10 Øvrige finansielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre værdipapirer og kapitalandele</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre tilgodehavender</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. september</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >25.000</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >17.115</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. august</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >17.115</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >25.000</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. august</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>17.115</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>25.000</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>11 Selskabskapital</b></td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" ></td><td width="15%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2018/19</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2017/18</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2016/17</td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="17%" ></td><td width="15%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="55%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabskapital 1. september</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >126.898</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >126.898</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >126.898</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>13 Hensættelse til udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat primo</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >22.636</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >17.169</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets indregnede beløb i resultatopgørelsen</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.133</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >5.467</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets indregnede beløb på egenkapitalen</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-5.260</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Hensættelse til udskudt skat ultimo</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>18.509</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>22.636</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Det indregnede skatteaktiv består af skattemæssige underskud til fremførsel, som forventes udnyttet inden for de kommende 3-5 år. Ved vurdering af udnyttelsen af skatteaktivet er særlig lagt vægt på, at det forventes at indtjeningen i Kina og Hong Kong forventes at blive positiv i kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>14 Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Anden gæld</b></td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.042</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.042</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrig kortfristet gæld</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >43.852</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >41.391</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>48.894</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>41.391</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>15 Afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Der er indgået aftaler om afledte finansielle instrumenter i form af valutaterminsforretninger. Dagsværdien af afledte finansielle instrumenter udgør på balancedagen</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >36.274</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-4.297</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Valutaterminsforretningerne er indgået til sikring af fremtidigt nettopositioner af varesalg og varekøb i USD og CNH. Dagsværdien af valutaterminsforretningerne udgør på balancedagen TDKK -4.297. Der er sikret nettopositioner i USD/HKD/CNH på TDKK 373.804 svarende til ca. 87% af forventede fremtidige nettopositioner. Terminsforretningerne har en løbetid på 0-6 måneder.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>18 Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Pant og sikkerhedsstillelse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Moderselskabet har med sikkerhed i selskabets grunde og bygninger udstedt et ejerpantebrev på TDKK 5.000. Ejerpantebrevet er på balancedagen i moderselskabets besiddelse.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Leje- og leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Inden for 1 år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.419</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2.766</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.981</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >3.448</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>4.400</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>6.214</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>19 Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="56%" ></td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Grundlag</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Giovanni Ferrero, Italien</td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >CTH Invest SA, Belgien</td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ultimativ hovedaktionær</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Fine Biscuits Company (FBC) SA, Belgien</td><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hovedaktionær</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Der har ikke i årets løb, bortset fra koncerninterne transaktioner og normalt ledelsesvederlag, været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>20 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2019/20</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >TDKK</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>PricewaterhouseCoopers</b></td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Revisionshonorar</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >510</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >500</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skatterådgivning</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >19</td></tr><tr><td width="58%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre ydelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >35</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >204</td></tr><tr><td width="24%" ></td><td width="18%" ></td><td width="16%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>545</b></td><td width="23%" align="right" valign="middle" ><b>723</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>21 Begivenheder efter balancedagen</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</td></tr></table> 854908000 709291000 145617000 53129000 25811000 30970000 97647000 38057000 2158000 1441000 136421000 22768000 113653000 18079000 18079000 77468000 122091000 2931000 8792000 211282000 0 0 25000000 25000000 254361000 92764000 192238000 285002000 89428000 148878000 46096000 9581000 8132000 302115000 91668000 678785000 933146000 127000000 0 0 324986000 208600000 660586000 22421000 22421000 0 0 37344000 1105000 89347000 0 9298000 113045000 250139000 250139000 933146000 12907000 12907000 76396000 128435000 2249000 15452000 222532000 61714000 17115000 25000000 103829000 339268000 66601000 140462000 207063000 51151000 86145000 11427000 0 1189000 149912000 20862000 377837000 717105000 127000000 0 -18648000 307893000 74000000 490245000 18509000 18509000 5042000 5042000 59854000 1775000 81899000 15929000 0 43852000 203309000 208351000 717105000 18079000 18079000 77468000 122091000 2931000 8792000 211282000 78829000 0 25000000 103829000 333190000 92764000 51342000 144106000 44291000 356421000 39482000 0 0 440194000 685000 584985000 918175000 127000000 0 0 383087000 208600000 718687000 22636000 22636000 0 0 37344000 1105000 77233000 10720000 9059000 41391000 176852000 176852000 918175000 Årets resultat 18783000 Årets resultat 4748000 91668000 165796000 91668000 91668000 74000000 208600000 -75194000 -94947000 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Nobelparken 33771231 Henrik Trangeled Kristensen statsautoriseret revisor mne23333 Jens Chr. Skous Vej 1 8000 Aarhus C PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Rune Kjeldsen statsautoriseret revisor mne34160 33771231