<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd" /><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">KPMG</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c11">Sct. Peders Kirkeplads 9, 1.tv.</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c11">4700 Næstved</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">30700228</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c11">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><d:ClassOfReportingEntity contextRef="c11">Regnskabsklasse B</d:ClassOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2012-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2012-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c11">2013-05-30</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c11">Jens Johansen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c11">2013-05-30</c:DateOfApprovalOfReport><c:NameOfReportingEntity contextRef="c11">Danproces Engineering A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber contextRef="c11">Glasmagervej 38 C, Fensmark</c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber><c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown contextRef="c11">4684 Holmegaard</c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c11">55 54 80 40</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c11">27412696</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c11">2003-07-01</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c11">Holmegaard</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c65">Jens Johansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c41">Claus Johansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard contextRef="c41">formand</f:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c42">Michael Steen Hansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c43">Jens Johansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><c:NameOfAuditFirm contextRef="c11">KPMG</c:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetAndNumber contextRef="c11">Sct. Peders Kirkeplads 9, 1.tv.</c:AddressOfAuditorStreetAndNumber><c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown contextRef="c11">4700 Næstved</c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown><c:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c11">Ole Mortensen</c:NameAndSurnameOfAuditor><f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c11">Fensmark</f:PlaceOfSignatureOfStatement><f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c11">2013-05-30</f:DateOfApprovalOfAnnualReport><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c11">Næstved</g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c11">2013-05-30</g:SignatureOfAuditorsDate><g:NameOfAuditFirm contextRef="c74">KPMG</g:NameOfAuditFirm><g:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c74">Ole Mortensen</g:NameAndSurnameOfAuditor><g:DescriptionOfAuditor contextRef="c74">statsaut. revisor</g:DescriptionOfAuditor><d:GrossProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">4620502</d:GrossProfitLoss><d:GrossProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">7219714</d:GrossProfitLoss><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-4513423</d:EmployeeBenefitsExpense><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-4830394</d:EmployeeBenefitsExpense><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-84099</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-89853</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:OtherOperatingExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1312095</d:OtherOperatingExpenses><d:OtherOperatingExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-1438489</d:OtherOperatingExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1289115</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">860978</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">3635</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceIncome contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">762</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-538744</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-571062</d:OtherFinanceExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1824224</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">290678</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:TaxExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">439988</d:TaxExpense><d:TaxExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-91314</d:TaxExpense><d:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1384236</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">199364</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c344" unitRef="u5" decimals="0">-1384236</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c345" unitRef="u5" decimals="0">199364</d:ProfitLoss><d:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">779200</d:DevelopmentProjectsInProgress><d:IntangibleAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">779200</d:IntangibleAssets><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">78979</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:LeaseholdImprovements contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2560</d:LeaseholdImprovements><d:LeaseholdImprovements contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">7680</d:LeaseholdImprovements><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2560</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">86659</d:PropertyPlantAndEquipment><d:NoncurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">781760</d:NoncurrentAssets><d:NoncurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">86659</d:NoncurrentAssets><d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3507217</d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1737660</d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><d:Inventories contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3507217</d:Inventories><d:Inventories contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1737660</d:Inventories><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4015708</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">3181515</d:ShorttermTradeReceivables><d:ContractWorkInProgress contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3091538</d:ContractWorkInProgress><d:ContractWorkInProgress contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">5471000</d:ContractWorkInProgress><d:ShorttermReceivablesDividendsFromGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">36346</d:ShorttermReceivablesDividendsFromGroupEnterprises><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">96968</d:OtherShorttermReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">96968</d:OtherShorttermReceivables><d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">169368</d:ShorttermTaxReceivables><d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">22705</d:ShorttermTaxReceivables><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">80600</d:DeferredIncomeAssets><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">32375</d:DeferredIncomeAssets><d:ShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">7490528</d:ShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">8804563</d:ShorttermReceivables><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4761</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">4761</d:CashAndCashEquivalents><d:CurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">11002506</d:CurrentAssets><d:CurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">10546984</d:CurrentAssets><d:Assets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">11784266</d:Assets><d:Assets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">10633643</d:Assets><d:ContributedCapital contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">810000</d:ContributedCapital><d:ContributedCapital contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">800000</d:ContributedCapital><d:Equity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">867059</d:Equity><d:Equity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1451295</d:Equity><d:OtherProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">100367</d:OtherProvisions><d:Provisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">100367</d:Provisions><d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">718073</d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">718073</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermMortgageDebt contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4977668</d:ShorttermMortgageDebt><d:ShorttermMortgageDebt contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">3640669</d:ShorttermMortgageDebt><d:ShorttermTradePayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2191499</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTradePayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1483457</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">469456</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1636168</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermTaxPayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">112525</d:ShorttermTaxPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2560511</d:OtherShorttermPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">2209162</d:OtherShorttermPayables><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">10199134</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">9081981</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">10917207</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">9081981</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">11784266</d:LiabilitiesAndEquity><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">10633643</d:LiabilitiesAndEquity><d:WagesAndSalaries contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">3778030</d:WagesAndSalaries><d:WagesAndSalaries contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">3522058</d:WagesAndSalaries><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">735393</d:OtherEmployeeExpense><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">1308336</d:OtherEmployeeExpense><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-439988</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">91314</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c93" unitRef="u5" decimals="0">779200</d:AdditionsToIntangibleAssets><d:IntangibleAssets contextRef="c94" unitRef="u5" decimals="0">779200</d:IntangibleAssets><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c158" unitRef="u5" decimals="0">823668</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c164" unitRef="u5" decimals="0">25600</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c158" unitRef="u5" decimals="0">744689</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c164" unitRef="u5" decimals="0">17920</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u5" decimals="0">78979</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c165" unitRef="u5" decimals="0">5120</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c160" unitRef="u5" decimals="0">823668</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">23040</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">2560</d:PropertyPlantAndEquipment><d:Equity contextRef="c182" unitRef="u5" decimals="0">800000</d:Equity><d:Equity contextRef="c200" unitRef="u5" decimals="0">651295</d:Equity><d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c183" unitRef="u5" decimals="0">10000</d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors contextRef="c186" unitRef="u5" decimals="0">790000</d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughCorrectionsOfErrors><d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c186" unitRef="u5" decimals="0">-790000</d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies><d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c201" unitRef="u5" decimals="0">790000</d:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies><d:ProfitLoss contextRef="c201" unitRef="u5" decimals="0">-1384236</d:ProfitLoss><d:Equity contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="0">810000</d:Equity><d:Equity contextRef="c202" unitRef="u5" decimals="0">57059</d:Equity><f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c11">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 for Danproces Engineering A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for  regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Til kapitalejerne i Danproces Engineering A/S</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for Danproces Engineering A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c11">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c11">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c11">Selskabets aktivitet består i handel og produktion inden for elektronikbranchen.</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c11">2012 har ikke været et godt år for selskabet, og grundet udsigten til et tab, der truer sel-skabets egenkapital, besluttede kapitalejerne sidst på året at konvertere tilgodehavende på 800 tkr. til nom. 10 tkr. i ny kapital og resterende 790 tkr. til overkurs til efterfølgende dækning af negativt overført resultat.  Årets resultat blev et underskud på 1.384 tkr. imod et overskud på 199 tkr. i 2011.
Egenkapitalen er efter indregnet konvertering af mellemværende og årets underskud 867 tkr. imod 1.451 tkr. i 2011. </h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c11">Selskabet forventer en stigning i aktivitetsniveau i 2013. Ordreindgangen er igen på niveau som før finanskrisen, og selskabet forventer et positivt resultat for indeværende år. 
Likviditeten er stram, men det er ledelsens klare opfattelse, at den stigende ordreindgang og de udviklede projekter vil komme selskabet til gav med bedre indtjening og dermed en forbedring af likviditeten, der er presset. Ledelsen forventer, at selskabets bankforbindelse støtter selskabet igennem 2013, ligesom aftalen med SKAT forventes overholdt.  

Regnskabet er aflagt under forudsætning af going concern og er afhængig af, at drifts-likviditeten er intakt igennem hele det kommende år.</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfAssumedSpecificPrerequisitesAndUncertainFactorsForAssessmentOfExpectedDevelopment contextRef="c11">Regnskabet er aflagt under forudsætning af going concern og er afhængig af, at drifts-likviditeten er intakt igennem hele det kommende år.</h:DescriptionOfAssumedSpecificPrerequisitesAndUncertainFactorsForAssessmentOfExpectedDevelopment><d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c11">Årsrapporten for Danproces Engineering A/S for 2012 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</d:InformationOnReportingClassOfEntity><d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c11">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.</d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c11">Indtægter fra salg af varer og tjenesteydelser, indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter modregnes i nettoomsætningen.
Med henvisning til §32 er nettoomsætningen ikke oplyst i årsrapporten.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c11">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. af selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c11">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen. Den andel af skatten, der indregnes i resultatopgørelsen, som knytter sig til årets ekstraordinære resultat, henføres hertil, mens den resterende del henføres til årets ordinære resultat.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c11">Udviklingsomkostninger
Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver. Hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, den fremtidige indtjening.
Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3 år og overstiger ikke 5 år.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11">Driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivningsgrundlaget er kostprisen med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. 
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Driftsmateriel og inventar 5 år
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c11">Varebeholdninger måles til kostpris. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c11">Igangværende arbejde måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab. Igangværende arbejde er kendetegnet ved, at de producerede varer indeholder en høj grad af individualisering af hensyn til design. Desuden er det et krav, at der inden påbegyndelsen af arbejdet er indgået bindende kontrakt.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på den enkelte kontrakt. Færdiggørelsesgraden fastlægges på baggrund af en vurdering af det udførte arbejde, normalt beregnet som forholdet mellem de afholdte omkostninger og de samlede forventede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede omkostninger for et igangværende arbejde vil overstige den samlede omsætning på arbejdet, indregnes det forventede tab på det igangværende arbejde straks som en omkostning og en hensat forpligtelse.
Når resultatet af et igangværende arbejde ikke kan skønnes pålideligt, måles salgsværdien kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genvundet.
Igangværende arbejde, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejde, hvor acontofaktureringer og forventede tab overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de afholdes.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c11">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c11">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoaktiver måles til nettorealisationsværdi.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Som følge af de danske regler om trvungen sambeskatning er virksomheden sambeskattet med Novotek A/S frem til 30/9 2012, hvorefter sambeskatning er ophørt som følge af, at Novotek A/S har solgt deres aktier.
Fra 1. oktober 2012 er virksomheden sambeskattet med det nye moderselskab MTJ Invest ApS.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c11">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. 
Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavender er værdiforringet.
Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><d:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c11">Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</d:DescriptionOfMethodsOfDividends><d:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c11">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Selskabet har udstedt virksomhedspant for alt mellemværende med banken på i alt 2.000 tkr. deponeret til sikkerhed for bankgæld.
</d:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><d:InformationOnRelatedEntities contextRef="c11">Nærtstående parter
Danproces Engineering A/S' nærtstående parter omfatter følgende:
Bestemmende indflydelse
MTJ Invest ApS, Ellegårdsvej 5, Fensmark, 4684 Holmegaard P&amp;M Hansen ApS, Kildegårdsvej 15, Fensmark, 4684 Holmegaard Klaus Bryde ApS, Kikkenborgvej 1, 4684 Holmegaard
Øvrige nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med
Selskabets direktør og bestyrelse.
Selskabets transaktioner med nærtstående parter
Der er indgået lejekontrakt med HSC Holding A/S om leje af bygninger. HSC Holding er delvist ejet af MTJ Invest ApS med 25 %. Lejekontrakten er udarbejdet på sædvanlige markedsmæssige vilkår.
Ejerforhold
Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af aktiekapitalen:
MTJ Invest ApS, Ellegårdsvej 5, Fensmark, 4684 Holmegaard P&amp;M Hansen ApS, Kildegårdsvej 15, Fensmark, 4684 Holmegaard Klaus Bryde ApS, Kikkenborgvej 1, 4684 Holmegaard
</d:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c13"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c14"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2011-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c16"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c42"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>2</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c43"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>3</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c65"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c74"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAuditorDimension"><g:auditorIdentifier>1</g:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel i aaret--><context id="c93"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel ultimo--><context id="c94"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c158"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c159"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c160"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel primo--><context id="c164"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel i aaret--><context id="c165"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel ultimo--><context id="c166"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c182"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel i aaret--><context id="c183"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overkurs emission aktuel i aaret--><context id="c186"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c200"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c201"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--ResDisp Vedtagtmassige reserver aktuel i aaret--><context id="c344"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:ReserveAccordingToArticlesOfAssociationMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--ResDisp Vedtagtmassige reserver forrige i aaret--><context id="c345"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27 41 26 96</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:ReserveAccordingToArticlesOfAssociationMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
