<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by EV Revisor version 4.00.9--><!--Local version: Report EVRK6.10.03,EV-XBRL / codeunit EVRK6.10.04,EV-XBRL2015--><xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:EOGS_201510000="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:EOGS_201520000="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:EOGS_201530000="http://xbrl.dcca.dk/eogs" xmlns:EOGS_201540000="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:EOGS_201550000="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:EOGS_201560000="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:EOGS_201570000="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:EOGS_201580000="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:EOGS_201590000="http://xbrl.dcca.dk/cmn"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:arcrole="http://www.w3.org/1999/xlink/properties/linkbase" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20140701/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20140701.xsd"/><context id="nNC0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27071015</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period></context><context id="NC1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27071015</identifier></entity><period><startDate>2014-01-01</startDate><endDate>2014-12-31</endDate></period></context><context id="EV1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27071015</identifier></entity><period><instant>2014-12-31</instant></period></context><context id="NC2"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27071015</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period></context><context id="EV2"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27071015</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period></context><unit id="currency"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><EOGS_201590000:TypeOfAuditorAssistance contextRef="nNC0">Revisionspåtegning</EOGS_201590000:TypeOfAuditorAssistance><EOGS_201510000:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="nNC0">Til kapitalejerne i Randers Stevedore A/S    Påtegning på årsregnskabet </EOGS_201510000:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><EOGS_201510000:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="nNC0">Vi har revideret årsregnskabet for Randers Stevedore A/S  for regnskabsåret 1. januar 2015 - 31. december 2015 , der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. </EOGS_201510000:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><EOGS_201510000:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="nNC0"> Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. </EOGS_201510000:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><EOGS_201510000:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="nNC0"> Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.  En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.  Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.  Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. </EOGS_201510000:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><EOGS_201510000:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="nNC0"> Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 2015 - 31. december 2015 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. </EOGS_201510000:OpinionOnAuditedFinancialStatements><EOGS_201510000:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="nNC0"> Udtalelse om ledelsesberetningen  Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen, men ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. </EOGS_201510000:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><EOGS_201510000:InformationOnSignatureOfAuditors contextRef="nNC0"> Hadsten , 2016-03-07   Dansk Revision Hadsten  Godkendt Revisionspartnerselskab , CVR-nr. 31778530     Jesper Thorup  Jens Henrik Ring Lauritsen  Registreret revisor  Registreret revisor  </EOGS_201510000:InformationOnSignatureOfAuditors><EOGS_201510000:SignatureOfAuditorsDate contextRef="nNC0">2016-03-07</EOGS_201510000:SignatureOfAuditorsDate><EOGS_201540000:TaxExpense contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">695602</EOGS_201540000:TaxExpense><EOGS_201540000:TaxExpense contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">1461557</EOGS_201540000:TaxExpense><EOGS_201540000:ProfitLoss contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">1813524</EOGS_201540000:ProfitLoss><EOGS_201540000:ProfitLoss contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">4567008</EOGS_201540000:ProfitLoss><EOGS_201540000:PlantAndMachinery contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">41922277</EOGS_201540000:PlantAndMachinery><EOGS_201540000:PlantAndMachinery contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">45213166</EOGS_201540000:PlantAndMachinery><EOGS_201540000:LeaseholdImprovements contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">292631</EOGS_201540000:LeaseholdImprovements><EOGS_201540000:LeaseholdImprovements contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">249075</EOGS_201540000:LeaseholdImprovements><EOGS_201540000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">3602392</EOGS_201540000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><EOGS_201540000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">3569477</EOGS_201540000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><EOGS_201540000:RawMaterialsAndConsumables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">417815</EOGS_201540000:RawMaterialsAndConsumables><EOGS_201540000:RawMaterialsAndConsumables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">494063</EOGS_201540000:RawMaterialsAndConsumables><EOGS_201540000:ShorttermTradeReceivables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">13147087</EOGS_201540000:ShorttermTradeReceivables><EOGS_201540000:ShorttermTradeReceivables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">15189117</EOGS_201540000:ShorttermTradeReceivables><EOGS_201540000:ContractWorkInProgress contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">0</EOGS_201540000:ContractWorkInProgress><EOGS_201540000:ContractWorkInProgress contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">1349984</EOGS_201540000:ContractWorkInProgress><EOGS_201540000:OtherShorttermReceivables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">20161</EOGS_201540000:OtherShorttermReceivables><EOGS_201540000:OtherShorttermReceivables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">149045</EOGS_201540000:OtherShorttermReceivables><EOGS_201540000:ShorttermReceivables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">16616788</EOGS_201540000:ShorttermReceivables><EOGS_201540000:ShorttermReceivables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">18983418</EOGS_201540000:ShorttermReceivables><EOGS_201540000:DeferredIncomeAssets contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">617808</EOGS_201540000:DeferredIncomeAssets><EOGS_201540000:DeferredIncomeAssets contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">389810</EOGS_201540000:DeferredIncomeAssets><EOGS_201540000:ShorttermReceivablesFromAssociates contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">2831731</EOGS_201540000:ShorttermReceivablesFromAssociates><EOGS_201540000:ShorttermReceivablesFromAssociates contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">1905463</EOGS_201540000:ShorttermReceivablesFromAssociates><EOGS_201540000:CashAndCashEquivalents contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">23901</EOGS_201540000:CashAndCashEquivalents><EOGS_201540000:CashAndCashEquivalents contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">23906</EOGS_201540000:CashAndCashEquivalents><EOGS_201540000:ShorttermTradePayables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">3368118</EOGS_201540000:ShorttermTradePayables><EOGS_201540000:ShorttermTradePayables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">5008761</EOGS_201540000:ShorttermTradePayables><EOGS_201540000:LiabilitiesAndEquity contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">62875803</EOGS_201540000:LiabilitiesAndEquity><EOGS_201540000:LiabilitiesAndEquity contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">68533104</EOGS_201540000:LiabilitiesAndEquity><EOGS_201550000:EmailOfReportingEntity contextRef="nNC0">E-mail: r-s@os.dk  </EOGS_201550000:EmailOfReportingEntity><EOGS_201550000:NameOfReportingEntity contextRef="nNC0">Randers Stevedore A/S</EOGS_201550000:NameOfReportingEntity><EOGS_201550000:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="nNC0">Telefon: 86 42 36 38  </EOGS_201550000:TelephoneNumberOfReportingEntity><EOGS_201550000:ReportingPeriodStartDate contextRef="nNC0">2015-01-01</EOGS_201550000:ReportingPeriodStartDate><EOGS_201550000:ReportingPeriodEndDate contextRef="nNC0">2015-12-31</EOGS_201550000:ReportingPeriodEndDate><EOGS_201540000:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">6502</EOGS_201540000:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><EOGS_201540000:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">3254220</EOGS_201540000:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><EOGS_201540000:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">-11861939</EOGS_201540000:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><EOGS_201540000:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">-8578553</EOGS_201540000:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><EOGS_201540000:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="nNC0">Generelt Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en mellemstor klasse C-virksomhed.   Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.  Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.   Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.  Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.  Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.  Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.  Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.  Resultatopgørelsen  Nettoomsætning Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsårets udgang. Nettoomsætning indregnes excl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.  Bruttofortjeneste Nettoomsætningen og andre driftsindtægter fratrukket direkte omkostninger samt andre eksterne omkostninger er sammendraget i posten "Bruttofortjeneste".  Andre driftsindtægter og -omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet.  Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv.  Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gage samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets personale.  Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse vedrørende acontoskatteordningen m.v.  Skat af årets resultat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og årets forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.  Balancen  Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger baseret på en vurdering af de enkelte aktivers forventede brugstider og restværdi.  Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.  Der indgår forventede brugstider som følger: Indretning af lejede lokaler 5-10 år Produktionsanlæg og maskiner 3-10 år  Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.  Materielle anlægsaktiver, som er leasede og opfylder betingelserne for finansiel leasing, behandles efter samme retningslinier som ejede aktiver.  Nedskrivning på anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.  Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.  Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.  Finansielle anlægsaktiver Deposita måles til kostpris.  Varebeholdninger  Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. I tilfælde, hvor kostprisen er højere end nettorealisationsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.  Kostprisen for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.  Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.  Tilgodehavender Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab efter en vurdering af de enkelte tilgodehavender.  Igangværende arbejder for fremmed regning Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdt omkostninger i forhold til forventede samlede omkostninger på projektet. Når det er sandsynligt, at de samlede omkostninger på projektet vil overstige de samlede indtægter på et projekt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen.   Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi.  Acontofaktureringer fragår i salgsværdien. De enkelte projekter klassificeres som tilgodehavender, når nettoværdien er positiv og som forpligtelser, når forudbetalinger overstiger salgsværdien.  Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.  Udbytte Udbytte, ledelsen foreslår udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen.  Gældsforpligtelser Gæld måles til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.  Skyldig skat og udskudt skat  Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat måles i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.   Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. </EOGS_201540000:DisclosureOfAccountingPolicies><EOGS_201540000:ClassOfReportingEntity contextRef="nNC0">Regnskabsklasse B</EOGS_201540000:ClassOfReportingEntity><EOGS_201540000:GrossProfitLoss contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">41847967</EOGS_201540000:GrossProfitLoss><EOGS_201540000:GrossProfitLoss contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">49588031</EOGS_201540000:GrossProfitLoss><EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-1816400</EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">9151257</EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><EOGS_201540000:Adjustments contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">2602453</EOGS_201540000:Adjustments><EOGS_201540000:Adjustments contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">2208129</EOGS_201540000:Adjustments><EOGS_201540000:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-388579</EOGS_201540000:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><EOGS_201540000:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-319704</EOGS_201540000:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><EOGS_201540000:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">1931516</EOGS_201540000:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><EOGS_201540000:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">1698558</EOGS_201540000:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><EOGS_201540000:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">695602</EOGS_201540000:AdjustmentsOfTaxExpense><EOGS_201540000:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">1461557</EOGS_201540000:AdjustmentsOfTaxExpense><EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">410145</EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInInventories><EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-76248</EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInInventories><EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">3134809</EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInReceivables><EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-2366630</EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInReceivables><EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-9213775</EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInTradePayables><EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">5260973</EOGS_201540000:DecreaseIncreaseInTradePayables><EOGS_201540000:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">388579</EOGS_201540000:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><EOGS_201540000:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">319704</EOGS_201540000:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><EOGS_201540000:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-806940</EOGS_201540000:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><EOGS_201540000:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-437277</EOGS_201540000:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><EOGS_201540000:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-145195</EOGS_201540000:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><EOGS_201540000:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-324402</EOGS_201540000:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-2274718</EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-325280</EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">4097619</EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-5571757</EOGS_201540000:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><EOGS_201540000:DividendPaidCashFlow contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">0</EOGS_201540000:DividendPaidCashFlow><EOGS_201540000:DividendPaidCashFlow contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-300000</EOGS_201540000:DividendPaidCashFlow><EOGS_201540000:ProvisionsForDeferredTax contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">1039852</EOGS_201540000:ProvisionsForDeferredTax><EOGS_201540000:ProvisionsForDeferredTax contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">1338629</EOGS_201540000:ProvisionsForDeferredTax><EOGS_201540000:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="nNC0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2015&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2014&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;70.765.498&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;59.331.403&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Tilgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;17.024.699&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;20.165.129&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Afgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-7.877.164&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-8.731.035&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;79.913.033&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;70.765.498&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Af- og nedskrivninger 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-28.843.221&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-24.201.668&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Af- og nedskrivninger på afhændede aktiver&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;5.231.350&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;4.955.980&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Årets af- og nedskrivninger&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-11.087.996&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-9.597.533&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Afskrivninger 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-34.699.867&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-28.843.221&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Produktionsanlæg og maskiner i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;45.213.166&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;41.922.277&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Heraf udgør finansielt leasede aktiver&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;38.712.611&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;34.176.380&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201540000:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><EOGS_201540000:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-4154712</EOGS_201540000:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><EOGS_201540000:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">-3187080</EOGS_201540000:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><EOGS_201540000:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">1712000</EOGS_201540000:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><EOGS_201540000:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">2861800</EOGS_201540000:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><EOGS_201540000:AdditionsToInvestments contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">-127641</EOGS_201540000:AdditionsToInvestments><EOGS_201540000:AdditionsToInvestments contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">0</EOGS_201540000:AdditionsToInvestments><EOGS_201540000:DisposalsOfInvestments contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">295636</EOGS_201540000:DisposalsOfInvestments><EOGS_201540000:DisposalsOfInvestments contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">0</EOGS_201540000:DisposalsOfInvestments><EOGS_201540000:DisclosureOfEquity contextRef="nNC0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Virksom- hedskapital&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Overkurs ved emission&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Reserver for opskrivninger&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Reserver for nettoopskrivninger&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Reserver for egne kapitalandele&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Reserve for dagsværdi på investeringsaktiver&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Reserve for iværksætterselskab&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Øvrige lovpligtige og vedtægtsmæssige reserver&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Reserve for udlån og sikkerhedsstillelse&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Ikke-indbetalt kapital&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Overført resultat&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;Foreslået udbytte&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;I alt&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Saldo primo&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;600.000&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;5.908.076&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;300.000&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;6.808.076&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Udbetalt udbytte&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-300.000&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-300.000&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Årets resultat&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;3.967.008&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;600.000&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;4.567.008&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Egenkapital ultimo&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;600.000&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;9.875.085&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;600.000&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;11.075.085&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Virksomhedskapitalen er sammensat af aktier á DKK 1.000 eller multipla heraf.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Virksomhedskapitalen blev 21. august 2013 forhøjet med DKK 475.000, kurs 100.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201540000:DisclosureOfEquity><EOGS_201540000:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="nNC0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2015&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2014&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Renteindtægter, associerede virksomheder&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;55.308&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;111.731&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Andre finansielle indtægter&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;264.396&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;276.849&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Finansielle indtægter i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;319.704&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;388.579&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201540000:DisclosureOfOtherFinanceIncome><EOGS_201540000:OtherFinanceIncome contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">388579</EOGS_201540000:OtherFinanceIncome><EOGS_201540000:OtherFinanceIncome contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">319704</EOGS_201540000:OtherFinanceIncome><EOGS_201540000:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="nNC0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2015&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2014&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Renter associerede virksomheder&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;14.627&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Andre finansielle omkostninger&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.683.931&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.931.516&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Finansielle omkostninger i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.698.558&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.931.516&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201540000:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><EOGS_201540000:OtherFinanceExpenses contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">1931516</EOGS_201540000:OtherFinanceExpenses><EOGS_201540000:OtherFinanceExpenses contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">1698558</EOGS_201540000:OtherFinanceExpenses><EOGS_201540000:OtherOperatingExpenses contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">158534</EOGS_201540000:OtherOperatingExpenses><EOGS_201540000:OtherOperatingExpenses contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">19091</EOGS_201540000:OtherOperatingExpenses><EOGS_201540000:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">56067726</EOGS_201540000:LiabilitiesOtherThanProvisions><EOGS_201540000:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">57458019</EOGS_201540000:LiabilitiesOtherThanProvisions><EOGS_201540000:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="nNC0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2015&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2014&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Løn og gager&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;26.753.623&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;24.422.982&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Pensioner&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;2.306.107&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.909.654&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Andre omkostninger til social sikring&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.922.568&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.629.274&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Personaleomkostninger i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;30.982.298&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;27.961.910&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Gennemsnitlige antal ansatte&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;52&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Vederlag til ledelsen&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201540000:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><EOGS_201540000:EmployeeBenefitsExpense contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">27961910</EOGS_201540000:EmployeeBenefitsExpense><EOGS_201540000:EmployeeBenefitsExpense contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">30982298</EOGS_201540000:EmployeeBenefitsExpense><EOGS_201540000:ShorttermTaxPayables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">159306</EOGS_201540000:ShorttermTaxPayables><EOGS_201540000:ShorttermTaxPayables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">997685</EOGS_201540000:ShorttermTaxPayables><EOGS_201540000:OtherShorttermPayables contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">1422022</EOGS_201540000:OtherShorttermPayables><EOGS_201540000:OtherShorttermPayables contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">1987869</EOGS_201540000:OtherShorttermPayables><EOGS_201540000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">20975826</EOGS_201540000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><EOGS_201540000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">20564201</EOGS_201540000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><EOGS_201540000:ShorttermPayablesToAssociates contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">52520</EOGS_201540000:ShorttermPayablesToAssociates><EOGS_201540000:ShorttermPayablesToAssociates contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">235246</EOGS_201540000:ShorttermPayablesToAssociates><EOGS_201540000:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="nNC0"> Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut er der afgivet et skadesløsbrev, virksomhedspant med nominelt DKK 12.000.000 i bl.a. driftsinventar og drifts materiel, goodwill og simple fordringer hidrørende fra salg af varer og tjenesteydelser. De pantsatte aktiver er i årsrapporten indregnet med DKK 24.211.438.  Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut er der tinglyst ejerpantebreve i driftsmidler med nominelt DKK 7.500.000. De pantsatte driftsmidler er i årsrapporten indregnet med DKK 1.330.503.  Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut er der tinglyst ejerpantebrev i indregistrerede køretøjer med nominelt DKK 3.000.000. De pantsatte køretøjer er i årsrapporten indregnet med DKK 277.050. </EOGS_201540000:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><EOGS_201540000:DisclosureOfMainActivitiesAndAccountingAndFinancialMatters contextRef="nNC0"> Selskabets formål er at drive: Stevedorevirksomhed med dertil hørende aktiviteter.  Havnerelateret handel, service og transport og hermed beslægtet virksomhed.  Leje eller investere i fast ejendom til opfyldelse af formålet.  </EOGS_201540000:DisclosureOfMainActivitiesAndAccountingAndFinancialMatters><EOGS_201540000:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="nNC0"> Selskabet har stillet garanti for et associeret selskabs forpligtelser over for en udlejer. Forpligtelsen kan pr. 31. december 2015 opgøres til DKK 3.266.732. </EOGS_201540000:DisclosureOfContingentLiabilities><EOGS_201560000:ManagementsReview contextRef="nNC0">Hovedaktivitet Randers Stevedore A/S er en dynamisk og alsidig virksomhed, der tilbyder en bred vifte af transport- og logistikløsninger indenfor godshåndtering, losning, vejtransport og søtransport.  Vi er specialiseret i at tilpasse stevedoring og transportløsninger til den enkelte kundes behov.  Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Der har været en positiv udvikling af aktiviteterne fra 2014 til 2015, på trods af at transportdelen fortsat er blevet tilpasset/reduceret med henblik på en mere hensigtsmæssig drift.   Den samlede omsætning i virksomheden er steget med ca. 3%,samtidig med at driftsomkostningerne er faldet som følge af effektiviseringer og tilpasninger i driften.  Årets udvikling og resultat anses for tilfredsstillende.  Hændelser efter regnskabsårets afslutning Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, der væsentligt vil kunne påvirke vurderingen af selskabets finansielle stilling.     Forventet udvikling For det kommende år er der budgetteret med et nettoresultat på ca. 3 mio. DKK.  Videnressourcer Selskabet har også i 2015 udvidet stabsfunktionerne med henblik på opkvalificering af videnressourcerne, tillige med at organisationen fortsat arbejder med yderligere strukturering af arbejdsprocesserne, med målet at sikre vidensdeling, kvalitet, indtjening og øget oplevet medarbejdertilfredshed. I januar 2016 er selskabet således blevet ISO 9001 certificeret.  Risikoprofil og risikostyring Randers Stevedore A/S arbejder kontinuerligt på at minimere såvel driftsmæssige, som eventuelle andre økonomiske risici.  Påvirkning af det eksterne miljø Selskabet er underlagt forskellige miljøkrav i forbindelse med driften. Der har senest ultimo 2014 været ordinært miljøtilsyn fra Randers Kommune, og der er ved miljøtilsynet ikke meddelt påbud, forbud eller indskærpelser til virksomheden.  Forsknings- og udviklingsaktiviteter Der er pt. ikke igangværende forsknings- og/eller udviklingsaktiviteter i virksomheden. </EOGS_201560000:ManagementsReview><EOGS_201570000:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="nNC0">Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar 2015 - 31. december 2015 for Randers Stevedore A/S  .  Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.   Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 2015 - 31. december 2015 .  Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.    Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.  Randers , 2016-03-07   Direktionen:   David York,       Bestyrelsen:   René Sloth Gosvig,Benn Laursen,David York,Søren Christian Konge,      Formand         </EOGS_201570000:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards><EOGS_201570000:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="nNC0">2016-03-07</EOGS_201570000:DateOfApprovalOfAnnualReport><EOGS_201540000:Equity contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">6808076</EOGS_201540000:Equity><EOGS_201540000:Equity contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">11075085</EOGS_201540000:Equity><EOGS_201540000:PaidContributedCapital contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">600000</EOGS_201540000:PaidContributedCapital><EOGS_201540000:PaidContributedCapital contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">600000</EOGS_201540000:PaidContributedCapital><EOGS_201540000:RetainedEarnings contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">5908076</EOGS_201540000:RetainedEarnings><EOGS_201540000:RetainedEarnings contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">9875085</EOGS_201540000:RetainedEarnings><EOGS_201540000:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">300000</EOGS_201540000:ProposedDividendRecognisedInEquity><EOGS_201540000:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">600000</EOGS_201540000:ProposedDividendRecognisedInEquity><EOGS_201540000:Assets contextRef="EV1" precision="INF" unitRef="currency">62875803</EOGS_201540000:Assets><EOGS_201540000:Assets contextRef="EV2" precision="INF" unitRef="currency">68533104</EOGS_201540000:Assets><EOGS_201550000:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="nNC0">27071015</EOGS_201550000:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><EOGS_201550000:DateOfGeneralMeeting contextRef="nNC0">2016-03-11</EOGS_201550000:DateOfGeneralMeeting><EOGS_201550000:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="nNC0">Årsrapport</EOGS_201550000:InformationOnTypeOfSubmittedReport><EOGS_201550000:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="nNC0">Søren Christian Konge</EOGS_201550000:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><EOGS_201550000:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="nNC0">31778530</EOGS_201550000:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><EOGS_201550000:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="nNC0">Dansk Revision Hadsten</EOGS_201550000:NameOfSubmittingEnterprise><EOGS_201550000:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="nNC0">Vesselbjergvej 3</EOGS_201550000:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><EOGS_201550000:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="nNC0">8370Hadsten</EOGS_201550000:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><EOGS_201540000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">9675461</EOGS_201540000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><EOGS_201540000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">11179222</EOGS_201540000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><EOGS_201540000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="NC1" precision="INF" unitRef="currency">2509126</EOGS_201540000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><EOGS_201540000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="NC2" precision="INF" unitRef="currency">6028565</EOGS_201540000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax></xbrl>