<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"/><c:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c11" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for Altana A/S.</c:IdentificationOfApprovedAnnualReport><c:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c11" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</c:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><c:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c11" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 og resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.</c:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><c:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c11" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</c:ManagementsStatementAboutManagementsReview><c:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c11" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</c:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c78">Susan Almsgaard Pedersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c78">adm. direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c79">Morten Galsgaard Karlshøj</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c79">direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c63">Peter Gabriel Andersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c63">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c64">Johan Eric Claesson</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c65">Susan Almsgaard Pedersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11" xml:lang="da">Til kapitalejeren i Altana A/S</e:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><e:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11" xml:lang="da">Konklusion</e:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><e:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Altana A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</e:OpinionOnAuditedFinancialStatements><e:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</e:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><e:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit “Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet“. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA’s Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</e:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><e:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c11" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</e:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><e:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c11" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</e:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><e:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</e:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><e:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c11">København</e:SignatureOfAuditorsPlace><e:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c11">2025-06-17</e:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c12">Deloitte</d:NameOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c12">Thomas Frommelt Hertz</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c12">Statsautoriseret Revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c12">mne31543</d:IdentificationNumberOfAuditor><f:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c11" xml:lang="da">Set over en 5-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal:





Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet for anvendt regnskabspraksis.




</f:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><g:GrossProfitLoss contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">49224000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c21" unitRef="u2" decimals="-3">45129000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c24" unitRef="u2" decimals="-3">34968000</g:GrossProfitLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">14798000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c21" unitRef="u2" decimals="-3">17273000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c24" unitRef="u2" decimals="-3">14538000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">353000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="-3">-291000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">-363000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c21" unitRef="u2" decimals="-3">-887000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c24" unitRef="u2" decimals="-3">-355000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">11259000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c21" unitRef="u2" decimals="-3">12783000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c24" unitRef="u2" decimals="-3">11054000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c20" unitRef="u2" decimals="-3">61996000</g:Assets><g:Assets contextRef="c23" unitRef="u2" decimals="-3">44730000</g:Assets><g:Assets contextRef="c26" unitRef="u2" decimals="-3">33463000</g:Assets><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">461000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="-3">585000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">2164000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c21" unitRef="u2" decimals="-3">4194000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c24" unitRef="u2" decimals="-3">852000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:Equity contextRef="c20" unitRef="u2" decimals="-3">28587000</g:Equity><g:Equity contextRef="c23" unitRef="u2" decimals="-3">17328000</g:Equity><g:Equity contextRef="c26" unitRef="u2" decimals="-3">14647000</g:Equity><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="INF">39</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c21" unitRef="u4" decimals="INF">34</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c24" unitRef="u4" decimals="INF">27</g:AverageNumberOfEmployees><f:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c11" unitRef="u4" decimals="1">17.8</f:ReturnOnCapitalEmployed><f:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c16" unitRef="u4" decimals="1">20.1</f:ReturnOnCapitalEmployed><f:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">27.7</f:ReturnOnCapitalEmployed><f:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c21" unitRef="u4" decimals="1">44.2</f:ReturnOnCapitalEmployed><f:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c24" unitRef="u4" decimals="1">52</f:ReturnOnCapitalEmployed><f:EquityRatio contextRef="c11" unitRef="u4" decimals="1">48.9</f:EquityRatio><f:EquityRatio contextRef="c16" unitRef="u4" decimals="1">58.6</f:EquityRatio><f:EquityRatio contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">46.1</f:EquityRatio><f:EquityRatio contextRef="c21" unitRef="u4" decimals="1">38.7</f:EquityRatio><f:EquityRatio contextRef="c24" unitRef="u4" decimals="1">43.8</f:EquityRatio><f:ReturnOnEquity contextRef="c11" unitRef="u4" decimals="1">26.7</f:ReturnOnEquity><f:ReturnOnEquity contextRef="c16" unitRef="u4" decimals="1">29.5</f:ReturnOnEquity><f:ReturnOnEquity contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">49</f:ReturnOnEquity><f:ReturnOnEquity contextRef="c21" unitRef="u4" decimals="1">80</f:ReturnOnEquity><f:ReturnOnEquity contextRef="c24" unitRef="u4" decimals="1">94.2</f:ReturnOnEquity><f:LiquidityRatio contextRef="c11" unitRef="u4" decimals="1">294.5</f:LiquidityRatio><f:LiquidityRatio contextRef="c16" unitRef="u4" decimals="1">329.5</f:LiquidityRatio><f:LiquidityRatio contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">204.7</f:LiquidityRatio><f:LiquidityRatio contextRef="c21" unitRef="u4" decimals="1">173.9</f:LiquidityRatio><f:LiquidityRatio contextRef="c24" unitRef="u4" decimals="1">193.7</f:LiquidityRatio><f:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c11" xml:lang="da">Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets hovedaktivitet består i rådgivning, design, produktion og montering af altaner til eftermontering på eksisterende bygninger. Med andre ord sætter vi en dyd i at fremstille æstetiske løsninger, med produkter af højeste kvalitet, og vi eksisterer for at få altandrømme til at gå i opfyldelse.

Altana er en dansk altanentreprenør med ca. 42 medarbejdere, som opsætter altaner for boligforeninger. Altana har siden 2022 været ejet af svenske Fasadgruppen. 

AItana har opbygget en stærk markedsposition igennem en kundeorienteret tilgang til altanprocessen. Virksomheden står for hele processen fra boligforeningsmøder over myndighedsbehandlingen til opsætningen af altanen. Igennem hele processen arbejder Altana tæt sammen med søsterselskabet Weldmatic, som producerer altanerne på deres fabrik i Ringsted.  

Altana – en del af Fasadgruppen:

Selskabet er en del af det svenske børsnoterede selskab Fasadgruppen Group AB.

Fasadgruppen er den førende totalleverandør inden for klimaskærmens fagdiscipliner med fokus på bæredygtige løsninger. Fasadgruppen har lokal tilstedeværelse i Danmark, Sverige, Norge og Finland. I efteråret 2024 har man desuden etableret sig på det engelske marked.

Koncernens største kunder er ejendomsbesiddere, entreprenører, ejendomsadministratorer, rådgivere, lejer- og ejerforeninger, stater, kommuner samt regioner.

Fasadgruppen’s forretningskoncept består i at tilbyde konkurrencedygtige tværfaglige løsninger ved at muliggøre samarbejde mellem lokale specialiserede datterselskaber med henblik på at opnå stordriftsfordele og synergier mellem selskaberne. Siden Fasadgruppen blev grundlagt, har koncernen mangedoblet sit salg, primært drevet af opkøb men samtidig ses ligeledes væsentlig organisk vækst. Koncernens virksomhedsopkøb er fortsat igennem 2024 hvor flere nye virksomheder er kommet til. Opkøb er en vigtig del af koncernens vækststrategi og kandidaterne er nøje udvalgt ud fra udvalgte kriterier med krav til lønsomhed, geografiske placeringer og god ledelse.

Fasadgruppen har noteret sig mange positive effekter som følge af den igangværende konsolidering af facademarkedet. I takt med udvidelsen af forretningen udnytter koncernen de synergier, der opstår mellem koncernselskaberne, hvilket genererer en organisation med fælles faglig sparring, ressourcedeling- og allokering samt fælles indkøbsaftaler.

Fasadgruppen består af selvstændige selskaber som alle har et solidt fodfæste i selskabets lokalområde. Facadegruppens filosofi er, at kunderne skal kunne drage fordel af at entrerer med en lokal og betroet partner og derved bruge mindre tid på afsøge markedet.

Cash Pool:

Altana indgår i en cash pool ordning med Fasadgruppens øvrige koncernselskaber.
I tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder indgår derfor selskabets likvide midler som pr. 31. december 2024 udgør t.kr. 38.883 (2023: t.kr. 25.760).
Der henvises til note 12 for yderligere omtale heraf.</f:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><f:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c11" xml:lang="da">Usikkerhed ved indregning og måling
Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.
Selskabet indregner igangværende projekter til forventet salgsværdi i forhold til projektets økonomiske stadie.

Selskabet har igangværende sager, som strækker sig over flere regnskabsperioder, hvorfor uforudsete fremtidige forhold kan indvirke såvel positivt som negativt på målingen af disse projekter.

Der henvises til årsregnskabets note 8 for yderligere omtale heraf.</f:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><f:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c11" xml:lang="da">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Selskabets resultatopgørelse for 2024 udviser et overskud på kr. 8.530.382, og selskabets balance pr. 31. december 2024 udviser en egenkapital på kr. 32.564.870.
Regnskabsåret 2024 har været præget af en stabil og positiv økonomi.

I løbet af 2024 har Altana investereret i ansættelsen af nye erfarne profiler fra branchen, ligesom virksomheden også er i gang med udviklingen af et nyt digitalt sagssystem. Begge investeringer skal fremtidssikre og udvikle Altana i de kommende år.

Altana operer i en branche, hvor der er visse usikkerheder, bl.a. rentens indvirkning på kundernes købekraft, prisudsving på byggematerialer og ændring i lovgivning. Altana arbejder aktivt med strategiske hensyn til usikkerhederne, hvilket i tilstrækkelig grad afdæmper de nævnte risici.

Ledelsen anser resultatet som værende tilfredsstillende.</f:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><f:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c11" xml:lang="da">Betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle stilling.</f:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><f:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c11" xml:lang="da">Virksomhedens forventede udvikling
I fremtiden skal en helhedsorienteret forretningsstrategi forstærke brand, medarbejdere, processer og sikre en fortsat positiv udvikling.

Det er ledelsens vurdering, og ambition, at der vil være en organisk vækst i 2025.</f:DescriptionOfExpectedDevelopment><f:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c11" xml:lang="da">Udviklingsaktiviteter i eller for virksomheden
I 2025 vil der fortsat være fokus på optimering og anvendelse af digitale værktøjer i form af et intranet samt et eksternt kundenet, hvor hele processen kan følges af kunder/beboere og rådgivere samt automatisering af mails/kommunikation i vores ”sales journey”.</f:DescriptionOfKnowledgeResources><f:DescriptionOfGroupRelations contextRef="c11" xml:lang="da">Virksomhedens koncernforhold
Pr. 05.07.2022 blev 100% af aktierne i Altana A/S overdraget i et salg til den svenske koncern Fasadgruppen AB, som er nordens største facadekoncern. Altana er stadig Altana, men er nu en del af en stor familie hvor vi har fået ni nye danske familiemedlemmer (i form af øvrige danske datterselskaber i Fasadgruppen) at spille sammen med, så vi sammen står stærkere.</f:DescriptionOfGroupRelations><d:StatementOfGoodManagementConcerningFoundation contextRef="c11" xml:lang="da">Ansvarlighed
Det sociale aspekt af at drive en ansvarlig virksomhed handler bl.a. om at sikre en god arbejdsplads.

Det miljømæssige aspekt af ansvarlighed handler bl.a. om, at vi løbende arbejder på at reducere miljøpåvirkningerne fra virksomhedens drift ved bl.a. udelukkende at producere altanerne i Danmark (Ringsted) og satser på hybrid- og elbiler.

Ved nedtagelse af døre og vinduer, tilstræbes det, at der nedtages med henblik på genbrug/videresalg. Der arbejdes løbende med at forbedre virksomhedens miljøpåvirkning og der vil i det kommende år være fokus på yderligere tiltag i CSR-strategien for virksomheden.

Social bæredygtighed er et fokuspunkt for Altana, hvor CSR-strategien er udarbejdet ud fra et ønske, om at hjælpe unge godt på vej videre i livet. Siden 2023 har Altana haft en aftale med Ringsted Kommune, hvor Altanas medarbejdere har mulighed for at være mentor for lokale unge, der har brug for ekstra støtte.</d:StatementOfGoodManagementConcerningFoundation><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c11" xml:lang="da">Årsrapporten for Altana A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser  for mellemstore virksomheder i regnskabsklasse C.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Selskabet har i regnskabsåret foretaget reklassifikation af cash pool konti, så disse præsenteres som tilgodehavende og gæld til tilknyttede virksomheder. Sammenligningstallene er ligeledes tilpasset.
Selskabet har i henholdt til årsregnskabsloven §86, stk. 4 undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse.</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c11" xml:lang="da">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. 
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. 
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</g:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfGrossProfitLoss contextRef="c11" xml:lang="da">Selskabet anvender bestemmelsen i årsregnskabslovens § 32, hvorefter selskabets omsætning ikke er oplyst.
Bruttofortjeneste er et sammendrag af nettoomsætning med fradrag af omkostninger til råvarer og hjælpematerialer og andre eksterne omkostninger.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfGrossProfitLoss><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c11" xml:lang="da">Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter. Alle former for afgivne rabatter er fratrukket i nettoomsætningen.
Hvor der leveres produkter med høj grad af individuel tilpasning, foretages indregning i nettoomsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.
Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætningen kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c11" xml:lang="da">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå årets nettoomsætning.</g:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c11" xml:lang="da">Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c11" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c11" xml:lang="da">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er der fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c11" xml:lang="da">Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</g:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c11" xml:lang="da">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c11" xml:lang="da">Virksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.
Årets skat, som består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c11" xml:lang="da">Udviklingsprojekter, patenter og licenser
Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til udviklingsaktiviteter. 
Udviklingsprojekter, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5 år.
Fortjeneste og tab ved salg af udviklingsprojekter, patenter og licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter, henholdsvis andre driftsomkostninger.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11" xml:lang="da">Indretning af lejet lokaler samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdier:
Brugstid Restværdi
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-15 år 0 %
Indretning af lejede lokaler 3-5 år 0 %

Brugstiden og restværdien revurderes årligt. En ændring behandles som et regnskabsmæssigt skøn, og indvirkningen på afskrivninger indregnes fremadrettet.
Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:InformationOnLeasingContracts contextRef="c11" xml:lang="da">Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning til opgjort kostpris svarende til laveste værdi af dagsværdi af det leasede aktiv og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rente eller alternativt virksomhedens lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige anlægsaktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.
Alle øvrige leasingkontrakter er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv.</g:InformationOnLeasingContracts><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c11" xml:lang="da">Andre finansielle anlægsaktiver, der består af deposita, måles til amortiseret kostpris, og nedskrives til en lavere genindvindingsværdi.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c11" xml:lang="da">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv eller gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdi fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c11" xml:lang="da">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.
Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c11" xml:lang="da">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte omkostninger i forhold til forventede samlede omkostninger på det enkelte igangværende arbejde.
Når salgsværdien på et enkelt igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.
Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Nettoaktiver udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer. Nettoforpligtelser udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer overstiger salgsværdien.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de afholdes.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c11" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c11" xml:lang="da">Likvide beholdninger omfatter indestående i pengeinstitutter.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><g:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c11" xml:lang="da">Reserve for udviklingsomkostninger
I reserven indregnes et beløb svarende til aktiverede udviklingsomkostninger. Reserven reduceres, i takt med at udviklingsomkostninger afskrives.
Udbytte
Foreslået udbytte vises som en særskilt post under egenkapitalen. Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen.</g:DescriptionOfMethodsOfDividends><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c11" xml:lang="da">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles til nettorealisationsværdi.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c11" xml:lang="da">Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Øvrige gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c11" xml:lang="da">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutainstrumenter anvendes til sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes urealiserede værdireguleringer direkte på egenkapitalen i dagsværdireserven.</g:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><g:GrossProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">44967149</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">43646515</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">32669858</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">30256515</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">1562914</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">1758370</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">37585</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">0</g:OtherOperatingExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">10696792</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">11631630</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">713195</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">187269</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">360553</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">478430</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">11049434</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">11340469</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">2519052</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">2503131</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">8530382</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">8837338</g:ProfitLoss><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">901414</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">457913</g:CompletedDevelopmentProjects><g:IntangibleAssets contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">901414</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">457913</g:IntangibleAssets><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">4223988</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">5543395</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">266334</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">29453</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">4490322</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">5572848</g:PropertyPlantAndEquipment><g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">116078</g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">200112</g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">116078</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">200112</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">5507814</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">6230873</g:NoncurrentAssets><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">18240580</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">12728570</g:ShorttermTradeReceivables><g:ContractWorkInProgress contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">3463847</g:ContractWorkInProgress><g:ContractWorkInProgress contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">2338543</g:ContractWorkInProgress><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">38987692</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">25790491</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">0</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">4155</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">331769</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">443273</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">61023888</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">41305032</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">0</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">6063148</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">61023888</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">47368180</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">66531702</g:Assets><g:Assets contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">53599053</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">500000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">500000</g:ContributedCapital><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">703103</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">357172</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:RetainedEarnings contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">22361767</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">23177316</g:RetainedEarnings><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">9000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">7390000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:Equity contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">32564870</g:Equity><g:Equity contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">31424488</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">12159700</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">7765306</g:ProvisionsForDeferredTax><g:OtherProvisions contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">1088000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">0</g:OtherProvisions><g:Provisions contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">13247700</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">7765306</g:Provisions><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">34261</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">34261</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">34261</g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">448374</g:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermTradePayables contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">5084070</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">5629781</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">11137251</g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">4269355</g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">1577742</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">1330749</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">2885808</g:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><g:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">2696739</g:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">20719132</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">14374998</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">20719132</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">14409259</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">66531702</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">53599053</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c87" unitRef="u2" decimals="0">500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c1104" unitRef="u2" decimals="0">357172</g:Equity><g:Equity contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="0">23177316</g:Equity><g:Equity contextRef="c108" unitRef="u2" decimals="0">7390000</g:Equity><g:DividendPaid contextRef="c109" unitRef="u2" decimals="0">-7390000</g:DividendPaid><g:ProfitLoss contextRef="c1105" unitRef="u2" decimals="0">345931</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c106" unitRef="u2" decimals="0">-815549</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c109" unitRef="u2" decimals="0">9000000</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c89" unitRef="u2" decimals="0">500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c1106" unitRef="u2" decimals="0">703103</g:Equity><g:Equity contextRef="c107" unitRef="u2" decimals="0">22361767</g:Equity><g:Equity contextRef="c110" unitRef="u2" decimals="0">9000000</g:Equity><g:WagesAndSalaries contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">28488805</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">26574239</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">2851097</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">2364493</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">433323</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">422906</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">896633</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">894877</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">32669858</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">30256515</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c126" unitRef="u2" decimals="0">2142761</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c127" unitRef="u2" decimals="0">1565320</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">2142761</g:RemunerationOfManagementCategories><g:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">1565320</g:RemunerationOfManagementCategories><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c11" unitRef="u4" decimals="INF">38</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c16" unitRef="u4" decimals="INF">37</g:AverageNumberOfEmployees><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">135746</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">577449</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">187269</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">713195</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">187269</g:OtherFinanceIncome><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">4394394</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">2503131</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">91321</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:RefundInJointAssessment contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">-1966663</g:RefundInJointAssessment><g:RefundInJointAssessment contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">0</g:RefundInJointAssessment><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c49" unitRef="u2" decimals="0">9000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c48" unitRef="u2" decimals="0">7390000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">345931</g:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure><g:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">-8359</g:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">-815549</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">1455697</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="0">988848</g:IntangibleAssetsGross><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c161" unitRef="u2" decimals="0">261600</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c161" unitRef="u2" decimals="0">0</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c162" unitRef="u2" decimals="0">1250448</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="0">-530935</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c161" unitRef="u2" decimals="0">-100122</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c161" unitRef="u2" decimals="0">282023</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c162" unitRef="u2" decimals="0">-349034</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c162" unitRef="u2" decimals="0">901414</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c184" unitRef="u2" decimals="0">11627257</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c187" unitRef="u2" decimals="0">67969</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c185" unitRef="u2" decimals="0">150481</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="0">310940</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c185" unitRef="u2" decimals="0">-160759</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="0">-67969</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c186" unitRef="u2" decimals="0">11616979</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="0">310940</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c184" unitRef="u2" decimals="0">6083862</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c187" unitRef="u2" decimals="0">38516</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c185" unitRef="u2" decimals="0">1411389</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="0">51403</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c185" unitRef="u2" decimals="0">-102260</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="0">-45313</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c186" unitRef="u2" decimals="0">-7392991</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="0">44606</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c186" unitRef="u2" decimals="0">4223988</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="0">266334</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1060" unitRef="u2" decimals="0">29729</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1063" unitRef="u2" decimals="0">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c947" unitRef="u2" decimals="0">200112</g:InvestmentsGross><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c948" unitRef="u2" decimals="0">-84034</g:DisposalsOfInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c949" unitRef="u2" decimals="0">116078</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c949" unitRef="u2" decimals="0">116078</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c11" xml:lang="da">Igangværende arbejder, salgspris 
234.538.356
131.839.659
Igangværende arbejder, acontofaktureret 
-242.211.760
-133.770.471
I en entreprenørvirksomhed er den største usikkerhed indregning af igangværende arbejder. Alle sager er indregnet i henhold til sagens forventede slutøkonomi. Denne vurdering vil være omfattet af usikkerhed indtil sagen er endeligt afleveret. Salgsværdien af igangværende projekter udgør pr. 31.12.2024 samlet 234.538 t.kr. Disse projekter er indregnet i årsrapporten baseret på det i forbindelse med afslutningen realiserede resultat. En ændring i den indregnede avance på igangværende sager på 0,5% vil påvirke årets resultat med ca. 1.172 t.kr før skat.</g:InformationOnContractWorkInProgress><g:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="0">11137251</g:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress><g:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress contextRef="c16" unitRef="u2" decimals="0">4269355</g:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c11" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities contextRef="c11" xml:lang="da">Hensættelse til udskudt skat 1. januar 2024 
7.765.306
5.262.175
Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen  
4.394.394
2.503.131
Hensættelse til udskudt skat 31. december 2024 
12.159.700
7.765.306



Hensættelse til udskudt skat vedrører:
Immaterielle anlægsaktiver 
198.311
100.741
Materielle anlægsaktiver 
312.301
407.759
Leasingforpligtelser 
-7.537
-106.180
Periodiseret førstegangsydelse leasing 
-18.680
-32.299
Igangværende arbejder for fremmed regning 
17.400.210
9.678.875
Skattemæssigt underskud 
-5.724.905
-2.283.590
 
12.159.700
7.765.306





</g:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities><g:DeferredTaxLiability contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="0">198311</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c308" unitRef="u2" decimals="0">100741</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c309" unitRef="u2" decimals="0">312301</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c310" unitRef="u2" decimals="0">407759</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c311" unitRef="u2" decimals="0">-7537</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c312" unitRef="u2" decimals="0">-106180</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c317" unitRef="u2" decimals="0">-18680</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c318" unitRef="u2" decimals="0">-32299</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c313" unitRef="u2" decimals="0">17400210</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c314" unitRef="u2" decimals="0">9678875</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c319" unitRef="u2" decimals="0">-5724905</g:DeferredTaxLiability><g:DeferredTaxLiability contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="0">-2283590</g:DeferredTaxLiability><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c211" unitRef="u2" decimals="0">482635</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="0">34261</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="0">34261</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="0">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:DisclosureOfAnyUnusualMatters contextRef="c11" xml:lang="da">Selskabet indgår i en cash pool ordning med Fasadgruppens øvrige koncernselskaber

I tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder indgår derfor selskabets likvide midler på t.kr. 38.883 (2023: t.kr. 25.760). Selskabet hæfter solidarisk med de øvrige koncernselskaber i cash pool ordningen. Samlede nettoindestående i Cash pool ordningen udgør på statusdagen t.kr. 49.978.</g:DisclosureOfAnyUnusualMatters><g:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c11" xml:lang="da">Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle stilling.</g:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c11" xml:lang="da">Selskabet har pr. 31. december 2024 påtaget sig leasingforpligtelser med en restløbetid på op til 46 måneder, med en samlet restleasingydelse på t.kr. 2.798.
Selskabet har påtaget sig huslejeforpligtelser i opsigelsesperioden på 6 måneder med i alt t.kr. 149.
Eventualforpligtelser relateret til tilknyttede virksomheder
Selskabet indgår i sambeskatning med de øvrige danske tilknyttede virksomheder med P. Andersen &amp; Søn Entreprise A/S som administrationsselskab. Selskaberne hæfter ubegrænset og solidarisk for danskeselskabsskatter samt kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c11" xml:lang="da">Til sikkerhed for kreditinstitutter, er der givet fordringspant i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Pantet udgør maksimalt t.kr. 4.500. Den bogførte værdi af aktivet omfattet af fordringspantet udgør pr.  31. december 2024 er t.kr. 18.241.
Der er stillet arbejds- og betalingsgarantier for i alt t.kr. 49.879 overfor leverandører og kunder.</g:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><g:InformationOnTransactionsWithRelatedPartiesConcludedUnderNormalMarketConditions contextRef="c11" xml:lang="da">Transaktioner med nærtstående parter er indgået på markedsmæssige vilkår.</g:InformationOnTransactionsWithRelatedPartiesConcludedUnderNormalMarketConditions><h:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c11">Årsrapport</h:InformationOnTypeOfSubmittedReport><h:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">31061741</h:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><h:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">Mazars</h:NameOfSubmittingEnterprise><h:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c11">Midtermolen 1, 2.tv.</h:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><h:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c11">2100 København Ø</h:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><h:ReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2024-01-01</h:ReportingPeriodStartDate><h:ReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2024-12-31</h:ReportingPeriodEndDate><h:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2023-01-01</h:PrecedingReportingPeriodStartDate><h:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2023-12-31</h:PredingReportingPeriodEndDate><h:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c11">35514694</h:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><h:NameOfReportingEntity contextRef="c11">Altana A/S</h:NameOfReportingEntity><h:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c11">Bragesvej</h:AddressOfReportingEntityStreetName><h:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c11">18</h:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><h:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c11">4100</h:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><h:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c11">Ringsted</h:AddressOfReportingEntityDistrictName><h:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode contextRef="c11">DK</h:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode><h:AddressOfReportingEntityCountry contextRef="c11">Danmark</h:AddressOfReportingEntityCountry><h:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c11">Ringsted</h:RegisteredOfficeOfReportingEntity><d:NameOfAuditFirm contextRef="c12">Deloitte</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c12">33963556</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c12">Thomas Frommelt Hertz</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c12">Statsautoriseret Revisor</d:DescriptionOfAuditor><h:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c12">Weidekampsgade</h:AddressOfAuditorStreetName><h:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c12">6</h:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><h:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c12">2300</h:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><h:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c12">København S</h:AddressOfAuditorDistrictName><h:AddressOfAuditorCountryIdentificationCode contextRef="c12">DK</h:AddressOfAuditorCountryIdentificationCode><h:AddressOfAuditorCountry contextRef="c12">Danmark</h:AddressOfAuditorCountry><h:DateOfGeneralMeeting contextRef="c11">2025-06-17</h:DateOfGeneralMeeting><h:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c11">Peter Andersen</h:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c11">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c11">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><h:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="c11">CaseWare-FSR</h:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument><e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyTheCriminalCodeAndFiscalTaxAndSubsidyLegislationAudit contextRef="c11">false</e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyTheCriminalCodeAndFiscalTaxAndSubsidyLegislationAudit><e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyTheCompaniesActOrEquivalentLegislationThatTheCompanyIsSubjectToAudit contextRef="c11">false</e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyTheCompaniesActOrEquivalentLegislationThatTheCompanyIsSubjectToAudit><e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyLegislationOnFinancialReportingIncludingAccountingAndStorageOfAccountingRecordsAudit contextRef="c11">false</e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyLegislationOnFinancialReportingIncludingAccountingAndStorageOfAccountingRecordsAudit><e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyOtherMattersAudit contextRef="c11">false</e:ReportingResponsibilitiesAccordingToTheDanishExecutiveOrderOnApprovedAuditorsReportsEspeciallyOtherMattersAudit><f:DescriptionOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c11">Afkastningsgrad
Resultat af primær drift x 100Gennemsnitlige aktiver
Soliditetsgrad
Egenkapital ultimo x 100Samlede aktiver ultimo
Forrentning af egenkapital
Ordinært resultat efter skat x 100Gennemsnitlig egenkapital
Likviditetsgrad
Omsætningsaktiver x 100Kortfristet gæld</f:DescriptionOfKeyFiguresAndFinancialRatios><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period></context><!--REVISOR1--><context id="c12"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL aar2--><context id="c16"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--HTAL aar3--><context id="c18"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c20"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--HTAL aar4--><context id="c21"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c23"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--HTAL aar5--><context id="c24"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c26"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c48"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c49"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c63"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c64"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c65"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c78"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO2--><context id="c79"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c87"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c89"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c107"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel primo--><context id="c108"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel i aaret--><context id="c109"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel ultimo--><context id="c110"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Vederlag direktion aktuelt aar--><context id="c126"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Vederlag direktion forrige aar--><context id="c127"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel primo--><context id="c130"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel i aaret--><context id="c161"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel ultimo--><context id="c162"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c185"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c186"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel primo--><context id="c187"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel i aaret--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald LO aktuel ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">g:LongtermLeaseCommitmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald LO aktuel primo--><context id="c211"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">g:LongtermLeaseCommitmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat IM aktuel ultimo--><context id="c307"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:IntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat IM forrige ultimo--><context id="c308"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:IntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat Mat aktuel ultimo--><context id="c309"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat Mat forrige ultimo--><context id="c310"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat Fin aktuel ultimo--><context id="c311"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:LongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat Fin forrige ultimo--><context id="c312"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:LongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat varebe aktuel ultimo--><context id="c313"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:InventoriesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat varebe forrige ultimo--><context id="c314"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:InventoriesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat vardipap aktuel ultimo--><context id="c317"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:InvestmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat vardipap forrige ultimo--><context id="c318"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:InvestmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat underskud aktuel ultimo--><context id="c319"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:TaxLossesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udskudt skat underskud forrige ultimo--><context id="c320"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:DeferredTaxItemsDimension">g:TaxLossesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Deposita aktuel primo--><context id="c947"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Deposita aktuel i aaret--><context id="c948"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Deposita aktuel ultimo--><context id="c949"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag Leaset aktuel ultimo--><context id="c1060"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfLeasingDimension">g:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler leaset aktuel ultimo--><context id="c1063"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfLeasingDimension">g:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel primo--><context id="c1104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel i aaret--><context id="c1105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel ultimo--><context id="c1106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35514694</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK 1000--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Antal--><unit id="u4"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>












