<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20161001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20161001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0">Havneholmen 29</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0">DK-1561 København V</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2017-12-08</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0">Claus Holm</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c0">Handpicked ApS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0">Parsbergsvej 42</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0">2830 Virum</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c0">www.handpicked.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0">32080197</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c0">2009-03-18</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c0">Lyngby-Taarbæk</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2016-07-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2017-06-30</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2015-07-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2016-06-30</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c0">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c0">Havneholmen</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c0">29</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c0">1561</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c0">København V</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c0">Danske Bank</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c0">Erhvervscenter Lyngby, Lyngby Hovedgade</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c0">25</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c0">2800</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c0">Kgs. Lyngby</c:AddressOfFinancialDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0">Virum</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2017-12-08</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c2">Caroline Holm</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c3">Claus Holm</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0">København</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2017-12-08</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c42">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c42">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c42">Steen Klit Andersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c42">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><g:GrossProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">592945</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">794081</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">786822</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">1156798</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">12356</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">13745</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">-206233</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">-376462</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">0</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">142</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">16632</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">17120</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">-222865</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">-393440</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">-47634</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">-83773</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">-175231</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">-309667</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c367" unitRef="u6" decimals="0">-175231</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c368" unitRef="u6" decimals="0">-309667</g:ProfitLoss><g:PlantAndMachinery contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">73715</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">73715</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">10822</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">23178</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">84537</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">96893</g:PropertyPlantAndEquipment><g:NoncurrentAssets contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">84537</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">96893</g:NoncurrentAssets><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">170370</g:ShorttermTradeReceivables><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">129726</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">82092</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">11015</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">48628</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">140741</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">301090</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">293854</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">537408</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">519132</g:Assets><g:Assets contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">935391</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">125000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">125000</g:ContributedCapital><g:RetainedEarnings contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">-32092</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">143139</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">92908</g:Equity><g:Equity contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">268139</g:Equity><g:ShorttermTradePayables contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">26609</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">46759</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">247623</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">254313</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:OtherShorttermPayables contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">151992</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">366180</g:OtherShorttermPayables><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">426224</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">667252</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">426224</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">667252</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c397" unitRef="u6" decimals="0">519132</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c398" unitRef="u6" decimals="0">935391</g:LiabilitiesAndEquity><g:NumberOfEmployees contextRef="c397" unitRef="u48" decimals="0">2</g:NumberOfEmployees><g:NumberOfEmployees contextRef="c398" unitRef="u48" decimals="0">2</g:NumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">666496</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">1013287</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">84216</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">84048</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">5993</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">6123</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">30117</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">53340</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">786822</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">1156798</g:EmployeeBenefitsExpense><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">9810</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">10471</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:OtherInterestExpenses contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">6822</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">6649</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">16632</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">17120</g:OtherFinanceExpenses><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">-47634</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">-83773</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u6" decimals="0">-47634</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c347" unitRef="u6" decimals="0">-83773</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c550" unitRef="u6" decimals="0">73715</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c553" unitRef="u6" decimals="0">70057</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c552" unitRef="u6" decimals="0">73715</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c555" unitRef="u6" decimals="0">70057</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c550" unitRef="u6" decimals="0">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c553" unitRef="u6" decimals="0">46879</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c551" unitRef="u6" decimals="0">0</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c554" unitRef="u6" decimals="0">12356</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c552" unitRef="u6" decimals="0">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c555" unitRef="u6" decimals="0">59235</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c552" unitRef="u6" decimals="0">73715</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c555" unitRef="u6" decimals="0">10822</g:PropertyPlantAndEquipment><g:Equity contextRef="c703" unitRef="u6" decimals="0">125000</g:Equity><g:Equity contextRef="c730" unitRef="u6" decimals="0">143139</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c731" unitRef="u6" decimals="0">-175231</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c705" unitRef="u6" decimals="0">125000</g:Equity><g:Equity contextRef="c733" unitRef="u6" decimals="0">-32092</g:Equity><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse B</g:ClassOfReportingEntity><g:SelectedElementsFromReportingClassC contextRef="c0">true</g:SelectedElementsFromReportingClassC><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c0">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0">Direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2016 - 30. juni 2017 for Handpicked ApS.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2017 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. juli 2016 - 30. juni 2017.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Til kapitalejeren i Handpicked ApS


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Vi har revideret årsregnskabet for Handpicked ApS for regnskabsåret 1. juli 2016 - 30. juni 2017, der omfatter resultatopgørelse, balance, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2017 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. juli 2016 - 30. juni 2017 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion



Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0">Ledelsens ansvar for årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0">Væsentligste aktiviteter




Handpicked bistår private, offentlige virksomheder, institutioner og organisationer med analyse og strategisk rådgivning og kommunikation.   Vores kompetencer omfatter reputation, udvikling af produkt, corporate- og employer branding samt corporate storytelling, mission statements, integreret kommunikation, marketing, public relations, værdi- &amp; identitetsprocesser, reklamefilm, websites, annoncering, tekstforfatning, konceptudvikling samt udførelse af kampagner. Desuden intern kommunikation, change management, kurser i strategisk kommunikation, outplacement processer og implementering af koncepter og strategier og hermed efter ledelsens skøn beslægtet virksomhed.  


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Introduktion: Bliver hele verden disruptet? Store dele af erhvervslivet har igen i det forløbne år døjet med de forhåbentlig sidste dønninger fra finanskrisen, samtidig med at internationale udfordringer har skabt yderligere utryghed også for det økonomiske klima. Verdenshandlen havde et langsomt 2016. Efterspørgslen chokerede, råvarepriserne faldt og en valutakrig brød ud. Ikke siden finanskrisen i 2008 har verdenshandlen og BNP vækstet så langsomt. Et af de tankevækkende eksempler er, at Mærsk-konglomeratet i 2017 har præsenteret et historisk dårligt årsregnskab med et samlet underskud på 13,2 mia. kr. i 2016. Og man må sige, at koncernen er i fuld gang med at disrupte sine forretningsområder.  Politikere og forskere vidste, at globaliseringen ville skabe økonomisk polarisering; men man stolede på, at den vækst, som globaliseringen skabte, pr. automatik ville sive ned til mellemklassen. Det skete som bekendt ikke. Alt for mange tabte på globaliseringen. Og de skuffede forventninger skabte grobund for Trump, Brexit, Le Pen og AfD’s fremgang ved valget i Tyskland. Gift for væksten er også den utryghed, der er forbundet med krige, terrorisme, og senest massemord i Las Vegas og uroligheder i Catalonien. Samtidig er den kolde krig desværre blevet et varmt emne.  Reflation, isolationisme, kapitalflugt og en travl valgkalender får indflydelse på de risici, virksomheder står over for i 2017-18. Europa får travlt med at balancere vækst og politik. Et skræmmende tal er, at i 2016 steg antallet af konkurser i Danmark med +60%!   Til gengæld bliver det interessant at følge nogle af de nye tiltag, tendenser og innovationer. Et eksempel er udviklingen af robotter både til industrien og sågar nyhedsmedierne: Et nyt dansk nyhedsmedie på nettet, Lasso News, udsender 1500 nyheder om dagen og har kun ansat to robotter: Robotten Mimi skriver nyhederne, og den anden robot, Jason, skriver kun portrætter. Hvert portræt tager Jason 1,88 sekunder at skrive. De to robotter gennemtrawler al offentlig tilgængelig information på nettet til deres artikler, som endda er relativt velskrevne. Vi ved endnu ikke, hvad det kommer til at betyde for journalisterhvervet, men robotterne bliver dygtigere og dygtigere.   IBM Watson er en supercomputer, som kan svare på spørgsmål med enorm præcision. Herlev Hospital har netop købt én. For Watson kan lære, læse og analysere bedre end en læge og dermed stille yderst præcise diagnoser på patienterne. Watson vil sandsynligvis disrupte arbejdslivet for læger og sygeplejersker.  Måske får advokaterne en ”partner” med navnet "DoNotPay": En robot-advokat som kan give gratis juridisk hjælp. Hvad skal folk med en advokat, når en gratis hjemmeside kan give lige så gode råd? Og hvilke muligheder åbner robotterne for analyse-, strategi- og kommunikationsbranchen?  Tænk også bl.a. på selvkørende biler, netundervisning i uddannelsessektoren – ja vi kunne blive ved. Disruption hører i dag til dagens orden. Som altid har du to muligheder: Udvikling eller afvikling.  Store forandringer kan være en gevinst, men de kan også medføre krise. De kan betyde dårligere arbejdsforhold, forværrede arbejdsbetingelser og øget ledighed. Men ved at indgå aftaler på arbejdsmarkedet og udvikle nye love, der er foran og ikke bagefter udviklingen, kan Danmark vende den digitale disruption til en sund udvikling for Danmark. Og måske endda forbedre et arbejdsmarked, hvor endnu flere danskere har et indholdsrigt arbejdsliv og kan bidrage til fællesskabet. Det kræver dog handling nu, og derfor er Disruptionrådet så vigtigt – lad os håbe, de kan løfte opgaverne. 



Et utilfredsstillende regnskabsår for Handpicked Dette er Handpickeds ottende regnskab, idet regnskabsåret omfatter perioden 1. juli 2016 til 30. juni 2017. Handpicked kom godt fra start og professionelt har 2016-2017 vist sig at være endnu et spændende og inspirerende år med flere tilfredse klienter, som til stadighed vender tilbage med nye projekter. Endnu et år, hvor vi erfarer, at Handpickeds strategi om at etablere sig i krydsfeltet mellem analyse, strategi, kreativitet og kommunikation bliver mere og mere interessant for vores eksisterende og nye kunder samt deres langsigtede mål for en ny fremtid.   Men den turbulente verden har også påvirket Handpicked. Forventningen til regnskabsåret var omsætningsfremgang og overskud. Realiteten blev en uventet nedgang i aktiviteter og et negativt resultat før skat på 222.865 kroner.  En af årsagerne er en række projekter, som er blevet udskudt på ubestemt tid. Samtidig har det påvirket resultatet negativt, at Handpicked har måttet arbejde pro bono i størrelsesorden 350.000 kr. for en af vores kunder i forbindelse med en omfattende, landsdækkende kvalitativ analyse. Handpicked-analysens mange indsigter var så markante for samfundet, at vi valgte at udføre et særdeles omfattende rapporterings- og strategiarbejde, som klienten endnu ikke har kunnet tilvejebringe midler til at honorere.   På den positive front er der en god pipeline i opgave- og kundetilgang for det forestående regnskabsår. Desuden har Handpicked udviklet nye kompetencer og forretningsområder, bl.a. med kurser i strategisk kommunikation, forandringsledelse samt outplacement forløb på direktionsniveau – herunder afklaringsprocesser og CV-optimering. Hertil kommer, at vi har oprustet erfaringerne og kompetencerne på det digitale område. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0">Forventninger til fremtiden




Som nævnt i afsnittet ”Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold” imødeser Handpicked øget kundetilgang og mersalg til eksisterende kunder, ikke mindst set i lyset af vores løbende udviklinger af kompetenceområder. Handpicked forventer derfor et bedre resultat i det næste regnskabsår, som allerede tegner sig positivt med tilgang af nye kunder og spændende projekter.  


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger


1

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
2 (2015/16: 2)









Løn og gager 
666.496
1.013.287


Pensioner 
84.216
84.048


Andre omkostninger til social sikring 
5.993
6.123


Andre personaleomkostninger 
30.117
53.340








786.822
1.156.798



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c0">Andre finansielle omkostninger


2


Renter, tilknyttede virksomheder 
9.810
10.471

173.107

Finansielle omkostninger i øvrigt 
6.822
6.649









16.632
17.120



</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0">Skat af årets resultat


3

Regulering af udskudt skat 
-47.634
-83.773








-47.634
-83.773



</g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver




4



Kunst
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar





Kostpris 1. juli 2016 
73.715
70.057

Kostpris 30. juni 2017 
73.715
70.057





Af- og nedskrivninger 1. juli 2016 
0
46.879

Årets afskrivninger  
0
12.356

Af- og nedskrivninger 30. juni 2017 
0
59.235





Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2017 
73.715
10.822




</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfEquity contextRef="c0">Egenkapital




5









Selskabskapital
Overført overskud
I alt






Egenkapital 1. juli 2016 
125.000
143.139
268.139

Forslag til årets resultatdisponering 

-175.231
-175.231






Egenkapital 30. juni 2017 
125.000
-32.092
92.908










</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0">Eventualforpligtelser

Hæftelse i sambeskatningen Selskabet hæfter solidarisk sammen med moderselskabet og de øvrige selskaber i den sambeskattede koncern for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for visse eventuelle kildeskatter som udbytteskat.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst fremgår af årsrapporten for Melting Pot Holding ApS, der er administrationsselskab for sambeskatningen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0">Årsrapporten for Handpicked ApS for 2016/17 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B med tilvalg af regler fra regnskabsklasse C. 
Regnskabsklasse B1
true
true


Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 


</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning





Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætning indregnes ekskl. moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c0">Vareforbrug




Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c0">Andre eksterne omkostninger




Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger




Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0">Skat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på kunst. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.  




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-8 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c0">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. 



</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Skyldig og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0">Gældsforpligtelser





Amortiseret kostpris for kortfristede gældsforpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><!--Aktuelle periode--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period></context><!--Ledelse1--><context id="c2"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse2--><context id="c3"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c42"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Forrige periode--><context id="c347"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2015-07-01</startDate><endDate>2016-06-30</endDate></period></context><!--Overfoert resultat--><context id="c367"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat py--><context id="c368"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2015-07-01</startDate><endDate>2016-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c397"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2017-06-30</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c398"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2016-06-30</instant></period></context><!--Mat prod primo--><context id="c550"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2016-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod bev--><context id="c551"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod ultimo--><context id="c552"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2017-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c553"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2016-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c554"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c555"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2017-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c703"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2016-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c705"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2017-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c730"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2016-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c731"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><startDate>2016-07-01</startDate><endDate>2017-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c733"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32080197</identifier></entity><period><instant>2017-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK--><unit id="u6"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u48"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>