42405310 2022-12-31 42405310 2021-12-31 42405310 2020-12-31 42405310 2024-12-31 42405310 2023-12-31 42405310 2024-12-31 ClassOfSharesIdentifier_list_1 42405310 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 42405310 2024-01-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 42405310 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 42405310 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 42405310 2024-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 42405310 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 42405310 2024-01-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 42405310 2024-01-01 fsa:AcquiredPatentsMember 42405310 2024-01-01 fsa:GoodwillMember 42405310 2024-01-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 42405310 2024-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 42405310 2024-12-31 fsa:AcquiredPatentsMember 42405310 2024-12-31 fsa:GoodwillMember 42405310 2024-12-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 42405310 2024-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 42405310 2024-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 42405310 2024-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 42405310 2024-01-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember 42405310 2024-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 42405310 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 42405310 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 42405310 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 42405310 2024-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 42405310 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 42405310 2024-12-31 fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprisesMember 42405310 2023-12-31 fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprisesMember 42405310 2024-12-31 fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprisesMember 42405310 2023-12-31 fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprisesMember 42405310 2024-12-31 fsa:LongtermDeferredIncomeMember 42405310 2023-12-31 fsa:LongtermDeferredIncomeMember 42405310 2024-12-31 fsa:ShorttermDeferredIncomeMember 42405310 2023-12-31 fsa:ShorttermDeferredIncomeMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 42405310 2024-01-01 2024-12-31 1 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_executive_board_1 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_1 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_2 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_3 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_4 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_5 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_6 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_7 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_8 42405310 2024-01-01 2024-12-31 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_9 42405310 2024-01-01 2024-12-31 2 42405310 2022-01-01 2022-12-31 42405310 2021-01-01 2021-12-31 42405310 2020-01-01 2020-12-31 42405310 2023-01-01 2023-12-31 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredPatentsMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:GoodwillMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 42405310 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember iso4217:DKK pure shares Årsrapport 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup 2024-01-01 2023-01-01 2024-12-31 2023-12-31 42405310 Norlys Digital A/S Slet Parkvej 5 8310 Tranbjerg J Aarhus PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Jens Chr. Skous Vej 1 8000 Aarhus C Danmark 89 32 00 00 aarhus@pwc.dk 2025-04-24 Brian Zack Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for Norlys Digital A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for 2024. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 2025-04-03 Tranbjerg J Kathrine Forsberg direktør Gert Vinther Jørgensen formand Henrik Bielefeldt Esben Kolind Laustrup Anne-Marie Krog Anne Mette Aaby Aaes Christian Lagoni Thomas Ejlskov Hust Torben Raunholt Schmidt Ulf Lund Til kapitalejeren i Norlys Digital A/S Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret årsregnskabet for Norlys Digital A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”). Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Aarhus C 2025-04-03 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Michael Groth Hansen statsautoriseret revisor mne33228 Line Borregaard statsautoriseret revisor mne34353 2881221000 2038271000 2441302000 753279000 716356000 689523000 49760000 44000000 101379000 -28496000 -10684000 -7369000 42937000 42475000 73760000 2138726000 2047318000 1979052000 167814000 289010000 284492000 243332000 285688000 243980000 190501000 148027000 0.075 0.193 0.261 0.351 0.282 -0.171 -0.115 0.017 0.022 0.042 -0.206 -0.164 0.023 0.021 0.051 0.091 0.013 0.114 0.093 0.075 -3.873 -2.225 0.198 0.251 0.664 Der henvises til redegørelse for samfundsansvar, som er medtaget i koncernregnskabet for Norlys a.m.b.a., CVR-nr. 26382645 Der henvises til redegørelse for politik for dataetik, som er medtaget i koncernregnskabet for Norlys a.m.b.a., CVR-nr. 26 38 26 45. Væsentligste aktiviteter Selskabet leverer tv/streaming, internet og telefoni til privat- og erhvervskunder i Danmark. Services og produkter leveres kollektivt til antenne- og boligforeninger, individuelt til foreningernes medlemmer samt direkte via egne eller lejede net.Selskabet opbygger desuden infrastruktur for egen og fremmed regning. Udvikling i året Norlys Digital, som er Norlys-koncernens internet- og tv-forretning, befinder sig i alvorlige lønsomhedsproblemer i et marked med intens konkurrence. Som en del af etableringen af en helt ny organisering i Norlys i maj 2024 blev Norlys Digital organisatorisk en del af Kundeselskabet Norlys, der er en fællesbetegnelse for selskaberne Norlys Digital, Norlys Energi og Telia Mobil Danmark, og som rummer alle koncernens kunderettede aktiviteter inden for energi og telekommunikation. Selskabsmæssigt etableres Kundeselskabet Norlys først i 2025, men organisatorisk og ledelsesmæssigt opererer vi allerede i 2024 efter den nye struktur.2024 var for Norlys Digital et år med stor transformation. Etableringen af Kundeselskabet Norlys og den nye organisering var et vigtigt første skridt mod visionen om at levere mere sammenhængende løsninger til vores kunder. Det samme var Norlys-koncernens køb af Telia Mobil Danmark, som blev gennemført i april 2024. Med det bød Norlys-koncernen velkommen til 1,9 millioner kundeforhold, 800 medarbejdere, og Norlys blev samtidig medejer af Danmarks største mobilnet, TT-netværket. Købet har styrket Norlys’ position på tværs af markederne og givet os nye muligheder for vækst og innovation - også i Norlys Digital.2024 blev et år præget af udfordringer i vores internet- og tv-forretning, som leverede et resultat væsentligt under forventning. Det stærkt konkurrenceprægede marked kræver nye tiltag, og derfor arbejder vi målrettet på at styrke og forenkle vores forretning. I løbet af året har vi intensiveret indsatsen for at skabe en samlet teleforretning – i første omgang ved at gennemføre en organisatorisk sammenlægning af Telia Mobil Danmark og Norlys Digital, og der er nu én samlet ledelse for hele slutkundeforretningen.For at imødekomme fremtidens behov har Norlys investeret massivt i digitalisering, fremrykket de planlagte selskabssammenlægninger og iværksat en radikal forenkling af vores produkter og processer. Disse indsatser er afgørende for at fremtidssikre forretningen, selvom de medfører betydelige omkostninger på kortere sigt.Vi tror på, at vi kan gøre det til en fordel for husstande og virksomheder at have én leverandør på internet, tv, mobil og energi. Hvis vi skal levere en sammenhængende kundeoplevelse på tværs af alle vores produkter, kræver det en radikal forenkling af vores forretning. Transformationen af vores kundeforretning er en krævende, men nødvendig investering i fremtiden, hvor særligt integrationen af Telia Mobil Danmark spiller en nøglerolle.Mange års opkøb og fusioner har skabt et komplekst systemlandskab, ikke mindst i de kunderettede funktioner i Norlys’ internet og tv-forretning, hvor medarbejderne skal navigere i flere systemer for at betjene kunderne. Derfor vil vi mindske kompleksiteten ved at samle alle internet- og tv-kunder på én samlet platform. I 2023 tog vi hul på den omfattende opgave med gradvist at flytte flere aktiviteter og eksisterende kunder fra de gamle løsninger til det nye fælles system. Den proces er for alvor kulmineret i 2024, hvor systemomlægningen gik ind i sin afsluttende fase, og hvor størsteparten af kunderne blev flyttet. Systemomlægningen påvirkede særligt i årets sidste måneder alt for mange kunder, som blev ramt af uforudsete fejl i forbindelse med flytningerne. Det resulterede i lange perioder i ekstraordinært lange ventetider på at komme i kontakt med kundeservice, hvilket er yderst beklageligt. Konsekvensen har været et markant fald i den overordnede kundetilfredshed. Store it-projekter er aldrig problemfri og skaber ofte dårlige kundeoplevelser, mens de står på. Men vi må samtidig erkende, at det konkrete forløb langt fra har været tilfredsstillende. Når flytningen af kunderne til et samlet kundesystem er gennemført, vil vi stå med en platform som effektiviserer interne processer, gør os i stand til at tilbyde kunderne en mere intuitiv og gnidningsfri oplevelse og bidrager til en mere strømlinet kundeservice. I 2024 inkluderede vi omfattende sikkerhedsløsninger som standard i alle vores nye internetpakker til erhvervskunder. I en tid, hvor cybertruslen mod danske virksomheder er stigende, og mange små og mellemstore virksomheder ikke har tilstrækkelig fokus på digital sikkerhed, har vi i Norlys valgt at gøre sikkerhed til en naturlig del af vores tilbud.Alt i alt var 2024 et krævende år for Norlys Digital, men vi tog også nogle af de vigtige skridt, som er en forudsætning for at skabe et lønsomt og fremtidssikret Kundeselskab i 2027. Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udvikling Norlys Digital har i 2024 leveret et resultat langt under det forventede niveau.Årets resultat før skat udgør i 2024 -608 mDKK., hvilket er 508 mDKK dårligere end sidste års udmeldte forventning. Dette er blandt andet drevet af øgede driftsomkostninger grundet det omfattende projekt med at flytte kunderne til én samlet it-platform. Flytningen af kunderne og de fejl, den har medført, har resulteret i en stigning i antallet af kundehenvendelser, hvor vi har været nødt til at øge bemandingen for at kunne levere en tilfredsstillende kundeservice. Derudover har konkurrenceintensiteten og faldende kundebaser på både tv- og internet-området været med til at lægge et betydeligt pres på vores kerneforretning, hvilket har påvirket årets resultat negativt. Tv-forretningen leverer som forventet, men kundebasen er stadig nedadgående. Internetforretningen har året igennem været markant under forventningen, hvilket først og fremmest skyldes faldende kundebaser.I det forgangne år har selskabet gennemgået en omfattende evaluering af sine anlægsaktiver. Denne proces blev igangsat for at sikre, at vores aktiver afspejler den aktuelle værdi og fremtidige indtjeningspotentiale. Som led i oprydningsprocessen har vi gennemført en detaljeret gennemgang af alle anlægsaktiver. Denne revision har muliggjort identifikation af aktiver, der er forældede, taber værdi eller ikke længere er i overensstemmelse med vores strategiske mål. Som resultat af gennemgangen har vi foretaget betydelige nedskrivninger. Disse nedskrivninger var nødvendige for at tilpasse værdien af anlægsaktiverne til deres aktuelle markedsværdi og anvendelighed. Denne beslutning sikrer, at vi styrker vores balance og vedligeholder en realistisk værdiansættelse af selskabets aktiver. Vi ser oprydningsopgaven som et positivt skridt mod mere præcise og retvisende regnskaber. Fremover vil vi fortsat monitorere vores anlægsaktiver med et kritisk blik for at sikre løbende tilpasning til de skiftende markedsforhold og strategiske behov. Målsætninger og forventninger for det kommende år Norlys Digital A/S forventer i 2025 et negativt resultat før skat i intervallet -550 mDKK til -650 mDKK. 2025 vil fortsat være kraftigt påvirket af projektet med at få migreret kunderne over på en fælles faktureringsplatform samt konkurrenceintensiteten på tv- og internet-området, hvilket er de primære årsager til det forventet resultat. Forskning og udvikling Norlys Digital har investeret kraftigt i udviklingen af en ny afregningsmotor til alle selskabets kunder, som i dag ligger i forskellige systemer samt et nyt selvbetjenings- og onlineunivers. Størstedelen af kundebasen er migreret til den nye it-platform ved årets udgang, og der følger et stort oprydningsarbejde, når vi er igennem flytningerne. De kundedata, vi har flyttet til det nye system, bærer tydeligt præg af, at vi i mange år har opereret i mange forskellige systemer, som har krævet både systemmæssige og manuelle work-arounds for at fungere i dagligdagen.Udover den nye afregningsmotor, bliver der også investeret i udviklingen af digital tv platforme, som understøtter selskabets leverancer af TV-tjenester til kunderne Videnressourcer Vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Vi har mange vidensmedarbejdere med særlige kompetencer inden for bl.a. IT og tele sammen med en teknikergruppe med specialiserede kompetencer. Derfor arbejder vi målrettet med at sikre høj medarbejdertrivsel og udvikle vores medarbejdere ud fra en filosofi om, at de skal øge deres markedsværdi, mens de arbejder i Norlys. Hvert år gennemfører vi en arbejdsglædemåling, og alle medarbejdere har en årlig People Review-samtale med nærmeste leder. Samtalen har fokus på performance, motivation og arbejdsglæde samt forventninger til mål og udvikling i det kommende år. Norlys Digital A/S har i 2024 i gennemsnit beskæftiget 791 fuldtidsansatte medarbejdere mod 822 i 2023. Medarbejderne er fordelt på de fleste af Norlys-koncernens lokationer. Begivenheder efter balancedagen Selskabet er ikke bekendt med nogle begivenheder efter balancedagen. 3245925000 3275735000 61027000 76582000 32000000 32000000 2387828000 2277604000 706769000 473031000 244355000 633682000 448231000 434053000 302517000 553699000 48803000 23736000 -555196000 -377806000 13068000 20274000 65964000 62445000 -608092000 -419977000 -74139000 -115323000 -533953000 -304654000 -533953000 -304654000 465227000 196426000 86385000 111074000 8261000 17014000 96060000 138036000 0 0 655933000 462550000 895000 917000 720520000 738295000 7530000 49000 9232000 0 18055000 45763000 756232000 785024000 1412165000 1247574000 989000 4234000 989000 4234000 538305000 399524000 9779000 32125000 180818000 54351000 91820000 165632000 306777000 329615000 100551000 3447000 52213000 64750000 1280263000 1049444000 5596000 3358000 1286848000 1057036000 2699013000 2304610000 30000000 30000000 437804000 260880000 -221911000 -261034000 245893000 29846000 0 6000000 0 6000000 1200000000 0 32000000 64000000 1232000000 64000000 1868000 53530000 172951000 159623000 329371000 1408734000 361622000 402256000 355308000 180621000 1221120000 2204764000 2453120000 2268764000 2699013000 2304610000 Aktier 300000 30000 Selskabskapitalen består af 300.000 aktier à nominelt DKK 100 pr. stk. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. 30000000 260880000 62549000 0 0 -323583000 0 0 750000000 0 0 -533953000 0 176924000 -176924000 30000000 437804000 -221911000 Årsrapporten er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Moderselskabet Norlys Group A/S har overfor ledelsen bekræftet, at de vil yde økonomisk støtte ved lån, kapitalforhøjelse eller tilskud i det omfang, det er nødvendigt for at finansiere driften og de økonomiske forpligtelser, som minimum frem til det tidspunkt hvor årsrapporten for 2025 er godkendt og offentliggjort. På baggrund heraf anser ledelsen forudsætningerne for going concern for opfyldt og regnskabet er aflagt i overensstemmelse hermed. Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten. Aktiviteter Kabel TV 1602734000 1586735000 Anlægsarbejder for fremmed regning -361000 39578000 Internet og telefoni 1613534000 1625265000 Service og udlejning af medarbejdere 91045000 100739000 Andet -61027000 -76582000 Total 3245925000 3275735000 Nettoomsætningen er på hjemmemarkedet. Øvrige indtægter 32000000 32000000 Total 32000000 32000000 Andre driftsindtægter relaterer sig til periodisering af coax optionen, som selskabet modtog i 2021. Periodiseringen beløber sig til 32.000 t.kr. 397320000 382575000 40837000 44390000 10074000 7088000 448231000 434053000 3354000 3403000 791 822 Ledelsen er en del af et 3-årigt langsigtet incitamentsprogram, som er baseret på opnåelsen af bestemte mål. Finansielle mål vedrørende Resultat før skat og ROIC samt ikke-finansielle mål vedrørende kendskabsgrad og hastighed på grøn omstilling bestemmer størrelsen af incitamentsudbetalingen. 102556000 68176000 181998000 184194000 0 260853000 17963000 40476000 302517000 553699000 Øvrige omkostninger 48803000 23736000 Total 48803000 23736000 Nedskrivninger på anlægsaktiver 46980000 301329000 Tilbageførsler af nedskrivninger på anlægsaktiver -29017000 0 Total 17963000 301329000 Norlys Digital har i 2024 gennemført nedskrivninger på 47 mDKK vedrørende coax-anlæg, som er nedlagt i indeværende regnskabsår.Nedlæggelsen er gennemført, da der ikke længere er kunder på pågældende coax-anlæg. Dette er bl.a. afledt af CtF projektet, som har til formål at migrere kunder fra coax til fiber.Norlys Digital har i 2024 ligeledes tilbageført nedskrivninger på 29 mDKK vedørende coax-anlæg, som ikke burde være nedskrevet i tidligere år.Nedskrivningen i 2023 vedrører primært en nedskrivning på 200 millioner kr. af nyt faktureringssystem. Projektet har vist sig at være mere komplekst end forventet, og nogle af migreringsløsningerne er derfor blevet erstattet undervejs. Det har medført markant øgede omkostninger, hvilket er den primære årsag til nedskrivningen. 2251000 15722000 10323000 2909000 494000 1643000 13068000 20274000 63438000 58177000 1687000 1846000 839000 2422000 65964000 62445000 -100551000 0 15819000 -131940000 3574000 -10906000 7019000 27523000 -74139000 -115323000 505322000 194492000 190203000 138036000 114102000 8981000 0 201238000 25010000 0 0 0 244010000 -5016000 0 -243214000 838424000 198457000 190203000 96060000 308897000 83368000 173233000 0 64299000 29547000 8709000 0 1000 -843000 0 0 373197000 112072000 181942000 0 465227000 86385000 8261000 96060000 Udviklingsprojekterne i selskabet består primært af arbejdet med at udvikle den nye Digital motor. Projektet består bl.a. af en ny afregningsmotor til alle selskabets kunder, som i dag ligger i forskellige systemer. Det består ligeledes af nyt selvbetjenings- og onlineunivers.Udover den Digitale motor, består udviklingsprojekterne også i udviklingen af digital tv platforme, som understøtter selskabets leverancer af TV tjenester til kunderne. De aktiverede udviklingsomkostninger er klart definerede og vedrører både lønninger og øvrige omkostninger. Udviklingsprojekterne afskrives over den periode hvori udviklingsprojekter forventes at frembringe økonomiske fordele. Aktiveringen og værdiansættelsen er desuden foretaget på baggrund af ledelsens vurderinger af fremdrift i projekterne samt forventningerne til fremtidig indtjening. 1249000 3102626000 12360000 10175000 45763000 0 770000 0 9232000 157812000 0 182249000 7491000 0 -185520000 1249000 3285645000 19851000 19407000 18055000 325000 2364361000 12310000 10175000 0 0 46980000 0 0 0 29000 181959000 11000 0 0 0 29017000 0 0 0 0 842000 0 0 0 354000 2565125000 12321000 10175000 0 895000 720520000 7530000 9232000 18055000 0 6106000 0 0 0 Salgsværdi af igangværende arbejder 9805000 32151000 Modtagne acontobetalinger -26000 -26000 Total 9779000 32125000 Indregnet således i balancen: Igangværende arbejder for fremmed regning under aktiver 9779000 32125000 Total 9779000 32125000 Øvrige periodeafgrænsningsposter 52213000 64750000 Total 52213000 64750000 Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver vedrører forudbetalte omkostninger vedrørende 2025 samt tilskud til kunder, der løber i 3-8 år. Udskudt skatteaktiv 1. januar 329615000 166571000 Årets indregnede beløb i resultatopgørelsen -22838000 131940000 Årets indregnede beløb på egenkapitalen 0 31104000 Udskudt skatteaktiv 31. december 306777000 329615000 0 0 1200000000 0 1200000000 0 329371000 1408734000 0 0 32000000 64000000 32000000 64000000 32000000 32000000 323308000 148621000 Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: Gæld til tilknyttede virksomheder Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposterne består af indgået aftale med søsterselskab om fremadrettet eksklusiv ret vedrørende fiberleje på i alt 160.000 t.kr. Aftalen er indgået i forlængelse af den strategiske beslutning om at nedlukke selskabets egen coax-infrastruktur, og det vil blive indtægtsført løbende over kontraktens løbetid. Restværdien af posten er 64.000 t.kr.Øvrige periodeafgrænsningsposter består af modtaget forudbetalinger fra kunder vedrørende TV og internet produkter for Q1 2025. Leje- og leasingforpligtelser Ikke-indregnede leje- og leasingforpligtelser: 58373000 67281000 TV-aftaler 380672000 487374000 Andre eventualforpligtelser Selskabet indgår i en dansk sambeskatning med Norlys Group A/S som administrationsselskab. Selskabet hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og ligeledes for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. De sambeskattede selskabers samlede kendte nettoforpligtelse i sambeskatningen fremgår af administrationsselskabets årsregnskab. Selskabet hæfter solidarisk med fællesregistrerede koncernvirksomheder for den samlede momsforpligtelse. Den aktuelle forpligtelse udgjorde pr. 31.12.2024 TDKK 224.440 Grundlag Bestemmende indflydelse Norlys a.m.b.a., Silkeborg Ultimativt moderselskab Norlys Group A/S Moderselskab Transaktioner Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7. Der er ikke foretaget sådanne transaktioner. Koncernregnskab Selskabet indgår i koncernrapporten for moderselskabet: Navn Hjemsted Norlys a.m.b.a. Tietgensvej 4, 8600 Silkeborg Med henvisning til Årsregnskabsloven §96 stk. 3 oplyses honorar til generalforsamlingsvalgt revisor ikke. Der henvises til koncernregnskabet for Norlys a.m.b.a cvr. nr. 26382645 Årsrapporten for Norlys Digital A/S for 2024 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsregnskabet for 2024 er aflagt i TDKK. true Med henvisning til årsregnskabslovens § 112 og til koncernregnskabet for 2024 for Norlys a.m.b.a. har selskabet undladt at udarbejde koncernregnskab. Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for Norlys a.m.b.a. har virksomheden undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Virksomhedssammenslutninger Virksomhedssammenlægninger Ved koncerninterne virksomhedssammenlægninger anvendes sammenlægningsmetoden. Herved sammenlægges de to virksomheder til bogførte værdier, og der identificeres ikke forskelsbeløb. Eventuelle vederlag, som overstiger den bogførte værdi i den overtagne virksomhed, indregnes direkte på egenkapitalen. Sammenlægningsmetoden gennemføres pr. overtagelsesdagen, og der er ikke tilrettet sammenligningstal. Som præsentationsvaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta. Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår på grund af forskelle mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen. Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, når salget er gennemført. Dette anses at være tilfældet, når:• levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb,• der foreligger en forpligtende salgsaftale,• salgsprisen er fastlagt, og• indbetalingen er modtaget eller med rimelig sikkerhed kan forventes modtaget. Igangværende arbejder for fremmed regning (entreprisekontrakter) indregnes i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå selskabet. Som færdiggørelsesgrad anvendes afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på entreprisekontrakten. Serviceydelser indregnes i takt med udførelse af den service, som kontrakten vedrører ved anvendelse af produktionsmetoden, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte serviceydelse. Metoden anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på serviceydelsen og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå selskabet. Som færdiggørelsesgrad anvendes afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på serviceydelsen. Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. **Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver**Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter personaleomkostninger og andre omkostninger, der er afholdt i regnskabsåret og indregnet i kostprisen for egenudviklede immaterielle og materielle anlægsaktiver. Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå virksomhedens nettoomsætning. Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til lokaler, salg og administration mv. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder. Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer, amortisering af realkreditlån samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen. Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Selskabet er sambeskattet med Norlys Group A/S. Skatteeffekten af sambeskatningen med dattervirksomhederne fordeles på såvel overskuds- som underskudsgivende virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid på 5-20 år, der er fastlagt på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Omkostninger på udviklingsprojekter omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter. Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt der er tilstrækkelig sikkerhed for, at kapitalværdien af den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt selve udviklingsomkostningerne. Udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, i takt med at omkostningerne afholdes. Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger reserveres i posten 'Reserve for udviklingsomkostninger' under egenkapitalen. Reserven omfatter udelukkende udviklingsomkostninger, som er indregnet i regnskabsår, der begynder den 1. januar 2016 eller senere. Reserven reduceres løbende med af- og nedskrivninger på udviklingsprojekterne. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives fra tidspunktet for færdiggørelsen lineært over den periode, hvori udviklingsarbejdet forventes at frembringe økonomiske fordele. Afskrivningsperioden fastsættes ud fra en konkret vurdering af det enkelte udviklingsprojekt. Hvis brugstiden ikke kan skønnes pålideligt, fastsættes den til 10 år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet af immaterielle rettigheder, udgør den maksimale afskrivningsperiode restløbetiden for de pågældende rettigheder. De anvendte afskrivningsperioder udgør 5 år. Patenter, licenser og rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere. Afskrivningsperioden udgør 3-5 år, dog maksimalt restløbetiden for de pågældende rettigheder. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører. Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af opførelsen af materielle anlægsaktiver indregnes i kostprisen i opførelsesperioden. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Bygninger 10-50 år Produktionsanlæg og maskiner 2-20 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-8 år Indretning af lejede lokaler 5 år Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul. Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi. Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte kontraktomkostninger i forhold til kontraktens forventede samlede omkostninger. Når det er sandsynligt, at de samlede kontraktomkostninger vil overstige de samlede indtægter på en kontrakt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen. Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi. Modtagne acontobetalinger fragår i salgsværdien. De enkelte kontrakter klassificeres som tilgodehavender, når nettoværdien er positiv, og som forpligtelser, når nettoværdien er negativ. Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Der indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvis disse - bortset fra ved virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet inden for samme juridiske skatteenhed. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Lån indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden. Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Bruttomargin Bruttofortjeneste x 100 / Nettoomsætning Overskudsgrad Resultat af primær drift x 100 / Nettoomsætning Afkastningsgrad Resultat af primær drift x 100 / Samlede aktiver ultimo Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 / Samlede aktiver ultimo Egenkapitalforrentning Ordinært resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital Rettelse af væsentlige fejl Selskabet har konstateret fejl vedrørende tidligere regnskabsår. Fejlene relaterer sig til fejlagtig periodisering og indregning af omsætning og omkostninger. Herudover er det konstateret, at selskabets anlægsværdier har været for høje som følge af aktiverede omkostninger, som burde have været driftsført i tidligere år, samt anlæg, som ligeledes burde have været nedskrevet i tidligere regnskabsår. Fejlen er i årsrapporten behandlet som en væsentlig fejl, og som følge heraf er fejlen opgjort for regnskabsåret 2023 og korrigeret over egenkapitalen. Sammenligningstallene for 2023 er korrigeret i overensstemmelse hermed. Ledelsen har ligeledes korrigeret selskabets hoved- og nøgletalsoversigt for perioden 2020 – 2023. I resultatopgørelsen for 2023 er omsætningen reduceret med TDKK 26.078, selskabets omkostninger til råvarer og hjælpematerialer er øget med TDKK 23.772 og andre driftsomkostninger er øget med TDKK 3.323, yderligere er selskabet af- og nedskrivninger øget med TDKK 52.137, samlet er resultat før skat reduceret med TDKK 105.311, hvilket har påvirket årets skat med TDKK 23.168. Årets resultat for 2023 er således reduceret med TDKK 82.143. I balancen pr. 31. december 2023 er selskabets materielle anlægsaktiver reduceret med TDKK 282.958, Immaterielle aktiver er reduceret med TDKK 60.808, andre tilgodehavender er reduceret med TDKK 45.008, anden gæld er øget med TDKK 24.099 samt er periodeafgrænsningsposter (passiver) øget med TDKK 1.977, hvoraf det udskudt skatteaktiv er blevet påvirket med TDKK 91.267. Egenkapitalen er reduceret med TDKK 323.583. Samlet medfører det et fald i balancesummen på TDKK 297.507