<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20191001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20191001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding Åpark 8A, 7. sal</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0" xml:lang="da">DK-6000 Kolding</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2020-06-22</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0" xml:lang="da">Osman Kayhan</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">ALDI Danmark ApS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Herstedøstervej 27-29</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">2620 Albertslund</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">89797217</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c0">1981-12-14</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Albertslund</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2019-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2019-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2018-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2018-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding Åpark</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">8A, 7. sal</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">6000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding</c:AddressOfAuditorDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0" xml:lang="da">Albertslund</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2020-06-08</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c31" xml:lang="da">Finn Tang</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2020-06-08</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">Lars Kruse</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">mne11677</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">3828497000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">3664498000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">3574722000</g:Revenue><g:GrossResult contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">480446000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">471489000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">406795000</g:GrossResult><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-313000000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-229005000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-281715000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-13433000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-14422000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-15525000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-326433000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-243427000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-297240000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c94" unitRef="u2" decimals="3">2013397000</g:Assets><g:Assets contextRef="c107" unitRef="u2" decimals="3">1836297000</g:Assets><g:Assets contextRef="c120" unitRef="u2" decimals="3">1660643000</g:Assets><g:Equity contextRef="c94" unitRef="u2" decimals="3">1505235000</g:Equity><g:Equity contextRef="c107" unitRef="u2" decimals="3">1431668000</g:Equity><g:Equity contextRef="c120" unitRef="u2" decimals="3">1175095000</g:Equity><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-208916000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c91" unitRef="u2" decimals="3">-208954000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-126756000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-120201000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-269651000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><h:OperatingMargin contextRef="c0" unitRef="u3" decimals="1">-13.6</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c140" unitRef="u3" decimals="1">-10</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c148" unitRef="u3" decimals="1">-8.2</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c156" unitRef="u3" decimals="1">-6.2</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c164" unitRef="u3" decimals="1">-7.9</h:OperatingMargin><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c0" unitRef="u3" decimals="1">-40.6</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c140" unitRef="u3" decimals="1">-33.4</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c148" unitRef="u3" decimals="1">-29</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c156" unitRef="u3" decimals="1">-21.7</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c164" unitRef="u3" decimals="1">-31.1</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:EquityRatio contextRef="c0" unitRef="u3" decimals="1">74.7</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c140" unitRef="u3" decimals="1">74.8</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c148" unitRef="u3" decimals="1">74.8</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c156" unitRef="u3" decimals="1">78</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c164" unitRef="u3" decimals="1">70.8</h:EquityRatio><h:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0">www.aldi.dk/samfundsansvar2020</h:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility><g:Revenue contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">3640486000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">3670422000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">109747000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">72781000</g:Revenue><g:CostOfSales contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2799313000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">2776620000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfSales><g:OtherOperatingIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">24739000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">20397000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">848000</g:OtherOperatingIncome><g:ExternalExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">493515000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">489447000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">32492000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">21235000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">372397000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">424752000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">77255000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">52394000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">786286000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">711523000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">79905000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">57114000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">82326000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">77605000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1118000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">1028000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">252000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">3070000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">18000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-496467000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-367446000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-3786000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-5748000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-527238000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-393030000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">220000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">315000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6338000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">5010000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">15632000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">13817000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1505000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">343000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-380948000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-526191000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-394111000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-14312000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-13163000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-380948000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-380948000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1692000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2122000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">922000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">74000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1692000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2122000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">922000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">74000</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1160891000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1088758000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">275353000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">260205000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">3645000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2953000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">54954000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">15222000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1491198000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1364185000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">3645000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2953000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">859743000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">839529000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">5735000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">5172000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1568000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1218000</g:OtherLongtermReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">5735000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">5172000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">861311000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">840747000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1498625000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1371479000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">865878000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">843774000</g:NoncurrentAssets><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">317620000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">278373000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:Inventories contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">317620000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">278373000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">546943000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">480185000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">17027000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">19273000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">21605000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">27564000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">6744000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">5280000</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">16559000</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">18154000</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">4895000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">4568000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">709000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">663000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">26500000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">32132000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">587982000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">523555000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">315335000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">355240000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">214782000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">205601000</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">2158080000</g:Assets><g:Assets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2037224000</g:Assets><g:Assets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1668642000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1572930000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1850000000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1550000000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1850000000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1550000000</g:ContributedCapital><g:RetainedEarnings contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">-237592000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">-25713000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">-237592000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">-25713000</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1612408000</g:Equity><g:Equity contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1524287000</g:Equity><g:Equity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1612408000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1524287000</g:Equity><g:OtherLongtermPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">56000</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">27462000</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">3001000</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">27518000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">3001000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermTradePayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">372398000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">359138000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">13942000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">16221000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">14894000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">12803000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">518154000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">512937000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">53233000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">48643000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">545672000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">512937000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">56234000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">48643000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">2158080000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2037224000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1668642000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1572930000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c272" unitRef="u2" decimals="3">1550000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c287" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c293" unitRef="u2" decimals="3">-25713000</g:Equity><g:IncreaseOfCapital contextRef="c271" unitRef="u2" decimals="3">300000000</g:IncreaseOfCapital><g:IncreaseOfCapital contextRef="c286" unitRef="u2" decimals="3">300000000</g:IncreaseOfCapital><g:IncreaseOfCapital contextRef="c292" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseOfCapital><g:EquityTransfersToReserves contextRef="c286" unitRef="u2" decimals="3">-300000000</g:EquityTransfersToReserves><g:EquityTransfersToReserves contextRef="c292" unitRef="u2" decimals="3">300000000</g:EquityTransfersToReserves><g:ProfitLoss contextRef="c292" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c273" unitRef="u2" decimals="3">1850000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c288" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c294" unitRef="u2" decimals="3">-237592000</g:Equity><g:Equity contextRef="c236" unitRef="u2" decimals="3">1550000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c248" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c254" unitRef="u2" decimals="3">-25713000</g:Equity><g:IncreaseOfCapital contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">300000000</g:IncreaseOfCapital><g:IncreaseOfCapital contextRef="c247" unitRef="u2" decimals="3">300000000</g:IncreaseOfCapital><g:IncreaseOfCapital contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseOfCapital><g:EquityTransfersToReserves contextRef="c247" unitRef="u2" decimals="3">-300000000</g:EquityTransfersToReserves><g:EquityTransfersToReserves contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">300000000</g:EquityTransfersToReserves><g:ProfitLoss contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c237" unitRef="u2" decimals="3">1850000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c249" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c255" unitRef="u2" decimals="3">-237592000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-380948000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-380948000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">82326000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">77605000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1118000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">1028000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">297000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-278000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">18000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">527238000</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">393030000</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-14312000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-13163000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">18154000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">11310000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-39247000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">1293000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">5069000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-13715000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-1860000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-4930000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">32739000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">4781000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">5498000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">17365000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-430695000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-311262000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">23975000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">23692000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-980000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-2443000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-980000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-53000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">3019000</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-208916000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-208954000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-2119000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-1598000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">686000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">17028000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">424000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">629000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-547452000</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-435937000</g:PurchaseOfInvestments><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-209210000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-191350000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-550127000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-436959000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">600000000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">400000000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">600000000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">400000000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">600000000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">400000000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">535333000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">272830000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-39905000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-102612000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">9181000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-140437000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="3">355240000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c308" unitRef="u2" decimals="3">457852000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c309" unitRef="u2" decimals="3">205601000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c310" unitRef="u2" decimals="3">346038000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">315335000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">355240000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">214782000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">205601000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">714000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c311" unitRef="u2" decimals="3">686000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c312" unitRef="u2" decimals="3">61000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c313" unitRef="u2" decimals="3">42000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">168000</g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports><g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports contextRef="c311" unitRef="u2" decimals="3">94000</g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports><g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports contextRef="c312" unitRef="u2" decimals="3">79000</g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports><g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports contextRef="c313" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForAuditorsPerformingOtherAssuranceReports><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">103000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c311" unitRef="u2" decimals="3">181000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c312" unitRef="u2" decimals="3">103000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c313" unitRef="u2" decimals="3">161000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">437000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c311" unitRef="u2" decimals="3">485000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c312" unitRef="u2" decimals="3">275000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c313" unitRef="u2" decimals="3">302000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u3" decimals="0">1893</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c140" unitRef="u3" decimals="0">1777</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u3" decimals="0">109</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c180" unitRef="u3" decimals="0">74</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">692057000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">624478000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">69832000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">49869000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">82008000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">76707000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">9255000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">6847000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12221000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">10338000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">818000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">398000</g:SocialSecurityContributions><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">786286000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">711523000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">79905000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">57114000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6334000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">4963000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">220000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">315000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">47000</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">220000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">315000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6338000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">5010000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherInterestExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">15632000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">13817000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1505000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">343000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">15632000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">13817000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1505000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">343000</g:OtherFinanceExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-16559000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-18154000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2247000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">4991000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-14312000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-13163000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c202" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c203" unitRef="u2" decimals="3">-380948000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c218" unitRef="u2" decimals="3">-511879000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c219" unitRef="u2" decimals="3">-380948000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c391" unitRef="u2" decimals="3">4080000</g:IntangibleAssetsGross><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c390" unitRef="u2" decimals="3">980000</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c393" unitRef="u2" decimals="3">5060000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c391" unitRef="u2" decimals="3">1958000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c390" unitRef="u2" decimals="3">1410000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c393" unitRef="u2" decimals="3">3368000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c393" unitRef="u2" decimals="3">1692000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c331" unitRef="u2" decimals="3">235000</g:IntangibleAssetsGross><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c330" unitRef="u2" decimals="3">980000</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c333" unitRef="u2" decimals="3">1215000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c331" unitRef="u2" decimals="3">160000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c330" unitRef="u2" decimals="3">133000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c333" unitRef="u2" decimals="3">293000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c333" unitRef="u2" decimals="3">922000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c467" unitRef="u2" decimals="3">1429451000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">680322000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">15222000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">15222000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c450" unitRef="u2" decimals="3">-35000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">-15222000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">82743000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u2" decimals="3">71219000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">54954000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">21549000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u2" decimals="3">14703000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c469" unitRef="u2" decimals="3">1505867000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c454" unitRef="u2" decimals="3">736803000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c506" unitRef="u2" decimals="3">54954000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c467" unitRef="u2" decimals="3">340697000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">420117000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u2" decimals="3">-35000</g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">21549000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u2" decimals="3">13721000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">25828000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u2" decimals="3">55089000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c469" unitRef="u2" decimals="3">344976000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c454" unitRef="u2" decimals="3">461450000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c469" unitRef="u2" decimals="3">1160891000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c454" unitRef="u2" decimals="3">275353000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c506" unitRef="u2" decimals="3">54954000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">6207000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c510" unitRef="u2" decimals="3">2119000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c510" unitRef="u2" decimals="3">1389000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="3">6937000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">3254000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c510" unitRef="u2" decimals="3">947000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c510" unitRef="u2" decimals="3">985000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="3">3292000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="3">3645000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c592" unitRef="u2" decimals="3">5173000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c591" unitRef="u2" decimals="3">562000</g:AdditionsToInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c593" unitRef="u2" decimals="3">5735000</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c593" unitRef="u2" decimals="3">5735000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InvestmentsGross contextRef="c589" unitRef="u2" decimals="3">2936776000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c571" unitRef="u2" decimals="3">1218000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c588" unitRef="u2" decimals="3">547452000</g:AdditionsToInvestments><g:AdditionsToInvestments contextRef="c570" unitRef="u2" decimals="3">350000</g:AdditionsToInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c590" unitRef="u2" decimals="3">3484228000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c572" unitRef="u2" decimals="3">1568000</g:InvestmentsGross><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c589" unitRef="u2" decimals="3">-2097247000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c571" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="c588" unitRef="u2" decimals="3">-527238000</g:ProfitLossRelatedToInvestments><g:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="c570" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLossRelatedToInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c590" unitRef="u2" decimals="3">-2624485000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c572" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c590" unitRef="u2" decimals="3">859743000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c572" unitRef="u2" decimals="3">1568000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets contextRef="c0">Moderselskabets udskudte skatteaktiv er indregnet i balancen med 17.027 tkr. Skatteaktivet er beregnet på grundlag af de fremførbare underskud, der kan udnyttes til udligning af sambeskattede selskabers udskudte skatteforpligtelser på anlægsaktiver.</g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="0">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="0">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c0">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0">Direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 for ALDI Danmark ApS.

Der Geschäftsleitung haben heute den Konzernabschluss und der Jahresabschluss für 1. Januar  - 31. Dezember 2019 der ALDI Danmark ApS behandelt und genehmigt.










</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

Der Konzernabschluss und den Jahresabschluss wurde gemäß dem dänischen Gesetz über den Jahresabschluss erstellt.










</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0">Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019.

Ich vertrete die Auffassung, dass der Konzernabschluss und den Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Aktiva, Passiva und finanziellen Stellung des Konzerns und der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019, sowie über die Tätigkeiten und des Cashflows des Konzerns und der Gesellschaft im Geschäftsjahr 1. Januar  - 31. Dezember 2019, vermittelt.











</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0">Ledelsesberetningen indeholder efter min opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.

Nach meine Auffassung enthält der Bericht der Geschäftsleitung eine den Tatsachen entsprechende Darstellung der im Bericht behandelten Sachverhalte.












</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 

Der Konzernabschluss und den Jahresabschluss wird der Hauptversammlung zur Feststellung vorlegt.




</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Til kapitalejerne i ALDI Danmark ApS

An die Kapitaleigentümer von ALDI Danmark ApS



</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for ALDI Danmark ApS for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 

Wir haben den Konzernabschluss und den Jahresabschluss von ALDI Danmark ApS für das Geschäftsjahr 1. Januar - 31. Dezember 2019 geprüft, der die Gewinn- und Verlustrechnung, die Bilanz, die Eigenkapitalrechnung, den Cashflow, die Anmerkungen und die angewandten Rechnungslegungsgrundsätze für sowohl den Konzern als auch die Gesellschaft umfassen. Der Konzernabschluss und der Jahresabschluss wurde gemäß dem dänischen Gesetz über Jahresabschlüsse erstellt. 



Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 

Wir vertreten die Auffassung, dass der  Konzernabschluss und der Jahresabschluss gemäß dem dänischen Gesetz über Jahresabschlüsse ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Aktiva, Passiva und finanziellen  Stellung des Konzerns und der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019, sowie des Resultats der Tätigkeiten und des Cashflows des Konzerns und der Gesellschaft im Geschäftsjahr 1. Januar - 31. Dezember 2019 vermittelt. 



</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion 

Grundlage für die Schlussfolgerung




Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 

Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit internationalen Wirtschaftprüfungsstandards und den zusätzlich in Dänemark geltenden Anforderungen durchgeführt. Unsere Verantwortung gemäß diesen Standards und Anforderungen ist im folgenden Abschnitt des Bestätigungsvermerks genauer beschrieben: „Verantwortung des Wirtschaftsprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses oder des Jahresabschlusses“. Wir sind vom Konzern in Übereinstimmung mit den internationalen ethischen Regeln für Wirtschaftsprüfer (Ethische Regeln der IESBA) und den zusätzlich in Dänemark geltenden Anforderungen unabhängig und haben unsere sonstigen ethischen Verpflichtungen gemäß diesen Regeln und Anforderungen ebenfalls erfüllt. Nach unserer Auffassung ist der erzielte Prüfnachweis ausreichend und als Grundlage für unsere Schlussfolgerung geeignet. 



</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Verantwortung der Geschäftsleitung für den Konzernabschluss und der Jahresabschluss




Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 

Die Geschäftsleitung ist verantwortlich für die Erstellung eines Konzernabschlusses oder des Jahresabschlusses, der gemäß dem dänischen Gesetz über Jahresabschlüsse ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt. Die Geschäftsleitung ist außerdem verantwortlich für interne Kontrollen, die die Geschäftsleitung für die Ausarbeitung eines Konzernabschlusses oder des Jahresabschlusses ohne wesentliche Fehlinformationen – sei es aufgrund von betrügerischen Machenschaften oder Irrtümern – als notwendig erachtet. 




Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 

Bei der Erstellung des Konzernabschlusses oder des Jahresabschlusses ist die Geschäftsleitung für die Einschätzung der Fähigkeit des Konzerns und der Gesellschaft  bezüglich der Fortsetzung des Betriebs zuständig; sie muss über den fortgesetzten Betrieb betreffende Umstände informieren, sofern dies relevant ist; sie muss außerdem den Konzernabschluss und der Jahresabschluss auf der Grundlage des Abschlussprinzips des fortgesetzten Betriebs erstellen, es sei denn die Geschäftsleitung beabsichtigt, die Gesellschaft zu liquidieren oder den Betrieb einzustellen, oder sie hat keine andere realistische Alternative dazu. 



</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. 

Unser Ziel besteht darin, ein hohes Maß an Sicherheit dafür zu erlangen, dass der Konzernabschluss und der Jahresabschluss keine wesentlichen Fehlinformationen enthält, ohne Rücksicht darauf, ob die Fehlinformationen auf betrügerische Machenschaften oder Irrtümer zurückzuführen sind, und einen Bestätigungsvermerk samt Schlussfolgerung abzugeben. Ein hohes Maß an Sicherheit bedeutet ein hohes Sicherheitsniveau, ist jedoch keine Garantie dafür, dass eine Prüfung, die in Übereinstimmung mit internationalen Wirtschaftprüfungsstandards und den zusätzlich in Dänemark geltenden Anforderungen durchgeführt wird, stets wesentliche Fehlinformationen, falls vorhanden, aufdeckt. Fehlinformationen können infolge betrügerischer Machenschaften oder irrtümlich entstehen und als wesentlich betrachtet werden, falls vernünftigerweise erwartet werden kann, dass sie einzeln oder gemeinsam Einfluss auf die wirtschaftlichen Entscheidungen haben, die die Benutzer der Abschlüsse auf der Grundlage des Konzernabschlusses oder des Jahresabschlusses treffen. 




Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

Als Bestandteil der Prüfung, die in Übereinstimmung mit internationalen Wirtschaftprüfungsstandards und den zusätzlich in Dänemark geltenden Anforderungen durchgeführt wird, nehmen wir fachmännische Einschätzungen vor und erhalten während der Prüfung unsere professionelle Skepsis aufrecht. Darüber hinaus:




Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

Identifizieren und bewerten wir das Risiko für wesentliche Fehlinformationen im Konzernabschluss und im Jahresabschluss ohne Rücksicht darauf, ob die Fehlinformationen auf betrügerische Machenschaften oder Irrtümer zurückzuführen sind. Wir gestalten Prüfungsmaßnahmen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erzielen einen Prüfnachweis, der als Grundlage für unsere Schlussfolgerung ausreichend und geeignet ist. Das Risiko, durch betrügerische Machenschaften verursachte wesentliche Fehlinformationen nicht zu entdecken, ist höher als bei irrtümlich verursachten Fehlinformationen, da betrügerische Machenschaften Verschwörungen, Dokumentenfälschung, bewusste Auslassungen, Irreführung und die Umgehung interner Kontrollen umfassen können.




Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.

Erreichen wir ein Verständnis der für die Prüfung relevanten internen Kontrolle, um die Prüfungsmaßnahmen gestalten zu können, die den Umständen angemessen sind, jedoch nicht, um eine Schlussfolgerung über die Wirksamkeit der internen Kontrolle des Konzerns und der Gesellschaft  zu erlangen.




Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

Geben wir eine Stellungnahme dazu ab, ob die von der Geschäftsleitung angewandten Rechnungslegungsgrundsätze geeignet sind, und ob die von der Geschäftsleitung erstellten rechnungslegungsbezogenen Schätzungen und damit verknüpften Informationen angemessen sind.




Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

Schlussfolgern wir, ob die Erstellung des Konzernabschlusses oder des Jahresabschlusses durch die Geschäftsleitung auf der Grundlage des Abschlussprinzips des fortgesetzten Betriebs angemessen ist, sowie ob auf der Grundlage des erhaltenen Prüfnachweises mit Ereignissen oder Umständen eine wesentliche Unsicherheit verbunden ist, die wesentliche Zweifel bezüglich der Fähigkeit des Konzerns und der Gesellschaft  hinsichtlich der Fortsetzung des Betriebs aufkommen lassen kann. Falls wir zu der Schlussfolgerung gelangen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, müssen wir in unserem Bestätigungsvermerk auf diesbezügliche Angaben im Konzernabschluss und im Jahresabschluss aufmerksam machen, oder, falls solche Angaben nicht ausreichend sind, unsere Schlussfolgerung abändern. Unsere Schlussfolgerungen gründen sich auf den Prüfnachweis, der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erzielt wurde. Zukünftige Ereignisse oder Umstände können jedoch dazu führen, dass der Konzerns und die Gesellschaft  den Betrieb nicht fortsetzen kann.




Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

Nehmen wir Stellung zur Gesamtdarstellung, zur Struktur und zum Inhalt des Konzernabschlusses und des Jahresabschlusses, darunter die Informationen in den Anmerkungen, sowie zu der Frage, ob der Konzernabschluss und der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Transaktionen und Ereignisse so wiedergibt, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird.




Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. 

Erzielen wir einen ausreichenden und geeigneten Prüfnachweis für die Finanzinformationen für die Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten im Konzern zum Gebrauch bei der Abgabe einer Schlussfolgerung zum Konzernabschluss. Wir sind dafür verantwortlich, die Konzernprüfung zu leiten, zu überwachen und durchzuführen. Wir sind alleinverantwortlich für unsere Prüfungsschlussfolgerung. 




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 

Wir kommunizieren mit der Geschäftsleitung über unter anderem den geplanten Umfang und die zeitliche Platzierung der Prüfung sowie über wichtige prüfungsbezogene Beobachtungen, darunter eventuelle bedeutende Mängel in der internen Kontrolle, die wir während der Prüfung identifizieren. 



</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Udtalelse om ledelsesberetningen

Stellungnahme zum Bericht der Geschäftsleitung




Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 

Die Geschäftsleitung ist für den Bericht der Geschäftsleitung verantwortlich. 




Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 

Unsere Schlussfolgerung zum Konzernabschluss und der Jahresabschluss umfasst nicht den Bericht der Geschäftsleitung, und wir geben keine auf Sicherheit gründende Schlussfolgerung über den Bericht der Geschäftsleitung ab. 




I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 

In Verbindung mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses oder des Jahresabschlusses liegt es in unserer Verantwortung, den Bericht der Geschäftsleitung zu lesen und in diesem Zusammenhang zu erwägen, ob der Bericht der Geschäftsleitung in wesentlichen Punkten nicht mit dem Konzernabschluss und der Jahresabschluss übereinstimmt, oder ob unser durch die Prüfung oder auf andere Weise erlangtes Wissen möglicherweise wesentliche Fehlinformationen enthält. 




Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 

Unsere Verantwortung besteht darüber hinaus darin, zu erwägen, ob der Bericht der Geschäftsleitung die gemäß dem dänischen Gesetz über Jahresabschlüsse erforderlichen Angaben enthält. 




Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 

Aufgrund der durchgeführten Arbeit sind wir zu der Auffassung gelangt, dass der Bericht der Geschäftsleitung mit dem Konzernabschluss und dem Jahresabschluss übereinstimmt und gemäß den Anforderungen des dänischen Gesetzes über Jahresabschlüsse erstellt wurde. Wir haben im Bericht der Geschäftsleitung keine wesentlichen Fehlinformationen gefunden. 



</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c0">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 

Die in der Haupt- und Schlüsselzahlübersicht angeführten Schlüsselzahlen wurden wie folgt berechnett: 





Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning





Gewinnspanne:

Betriebsergebnis x 100
Nettoumsatz





Afkast af investeret kapital:

Resultat af primær drift x 100  
Gennemsnitlig investeret kapital





Ertragspanne:

Ergebnis aus Primärbetrieb x 100  
Durchschnittlich investiertes Kapital





Investeret kapital:

Immaterielle anlægsaktiver (ekskl. goodwill) + materielle anlægsaktiver + varebeholdninger + tilgodehavender + øvrige driftsmæssige omsætningsaktiver – leverandørgæld – andre  hensatte forpligtelser - øvrige lang- og  kortfristede driftsmæssige forpligtelser





Investiertes Kapital:

Immaterielle Vermögensgegenstände (ohne Goodwill) + Sachanlagen + Vorräte + Forderungen + andere Betriebsanlagen – Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten – sonstige latente Verbindlichkeiten - sonstige betriebliche Verbindlichkeiten





Soliditetsgrad:

Egenkapital x 100  
Passiver i alt, ultimo





Soliditätsgrad:

Eigenkapital x 100         
Passiva insgesamt, Jahresende




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0">Væsentligste aktiviteter

Hauptgeschäftstätigkeiten





Moderselskabet er holdingselskab og deltager desuden som kommanditist i henholdsvis Aldi Karlslunde KS, Aldi Haverslev KS og Aldi Kolding KS, hvor der besiddes ejerandel på 100 %.  Kommanditselskabernes aktivitet er placeret indenfor detailhandel med dagligvarer.  

Die Muttergesellschaft ist eine Holding-Gesellschaft und nimmt darüber hinaus teil an Aldi Karlslunde KS, Aldi Haverslev KS und Aldi Kolding KS als Kommanditist, wo sie einen Anteil von 100 % besitzt. Die Tätigkeit der Kommanditgesellschaften ist innerhalb des Detailhandels mit Waren des Täglichen bedarfs platziert. 



</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c0">Usædvanlige forhold

Ungewöhnliche Verhältnisse






Årsrapporten er ikke påvirket af usædvanlige forhold. 

Der Jahresabschluss wurde nicht durch Be-sondere Geschäftsvorfälle beeinflusst. 



</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c0">Usikkerhed ved indregning og måling

Unsicherheit bei Berechnung und Messung





Årsrapporten er ikke påvirket af usikkerhed ved indregning og måling. 

Der Jahresabschluss wurde nicht durch Unsi-cherheiten bei der Bilanzierung und Bewertung beeinflusst. 



</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold

Entwicklung der Aktivitäten und der wirtschaftlichen Verhältnisse





ALDI Danmark har igennem den i 2018 igangsatte revitaliseringsplan benyttet regnskabsåret til at investere i fremtidens ALDI Danmark. I løbet af regnskabsåret 2019 blev blandt andet Aldi Danmarks første TV og radio kampagne lanceret som et led i ALDI Danmark strategien.  Investering, tilpasning og udbygning af det centrale hovedkontors funktioner har påvirket regnskabet negativt. ALDI Danmarks hovedkontor i Alberslund er vokset med 47 procent i antallet af fuldtidsbeskæftigede i 2019. Dette er en strategisk beslutning som en del af ALDI Danmarks revitaliseringsplan.  Regnskabsåret 2019 blev endvidere benyttet til at foretage de nødvendige tilpasninger i vare-sortimentet, samt til at modernisere flere butikker og relancere nye butikker. Dette har belastet regnskabet med betydelige engangs-omkostninger. 

Mit dem 2018 gestarteten Revitalisierungsplan hat ALDI Dänemark das Geschäftsjahr genutzt, um in das künftige ALDI Dänemark zu investieren. U.a. wurde im Geschäftsjahr 2019 im Rahmen der Strategie von ALDI Dänemark die erste Fernseh- und Radiokampagne ALDI Dänemarks eingeführt.  Die Investition, Anpassung und Erweiterung der Funktionen vom Hauptsitz hat sich negativ auf den Jahresabschluss ausgewirkt. Der Hauptsitz von ALDI Dänemark in Albertslund ist 2019 um 47 Prozent an Vollzeitbeschäftigten gewachsen. Dies ist eine strategische Entscheidung im Rahmen des Revitalisierungsplans von ALDI Dänemark.  Das Geschäftsjahr 2019 wurde auch genutzt, um die notwendigen Anpassungen in der Produktpalette vorzunehmen sowie weitere VSt. zu modernisieren und neue VSt. zu eröffnen. Dies hat den Jahresabschluss mit erheblichen einmaligen Kosten belastet. 



</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c0">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling

Das Jahresergebnis im Vergleich mit der erwarteten Entwicklung





Ledelsen vurderer resultatet som utilfreds-stillende, men forventet, med baggrund i de investeringer i moderniseringen, der blev foretaget i regnskabsåret.

Die Geschäftsführung hält die Ergebnisse aufgrund der im Geschäftsjahr getätigten Modernisierungsinvestitionen für unbefriedigend, aber erwartet. 



</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning

Vorkommnisse von Bedeutung, nach Abschluss des Geschäftsjahres





Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og selskabets finansielle stilling. 

Nach dem Abschluss des Geschäftsjahres sind keine Ereignisse eingetreten, die für die Finanzlage der Gesellschaft von wesentlicher Bedeutung sind. 



</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c0">Særlige risici


Besondere Risiken






Driftsrisici Selskabet og koncernen er beskæftiget indenfor en branche, der ikke er væsentligt konjunk-turafhængig på afsætningssiden. Virksomhedens driftsmæssige risiko vurderes i øvrigt som lav.

Betriebsrisiken Die Gesellschaft und der Konzern sind in einer Branche tätig, die nicht wesentlich konjunkturabhängig von der Absatzseite ist. Das betriebliche Risiko wird im Übrigen als niedrig eingestuft. 




Valutarisici Selskabet og koncernen er ikke disponeret overfor usædvanlige eller væsentlige valutarisici.

Währungsrisiken Die Gesellschaft und der Konzern sind nicht für ungewöhnliche oder wesentliche Wäh-rungsrisiken disponiert. 




Likviditet Selskabets og koncernens likviditetsreserver vurderes som værende tilstrækkelige med hen-blik på den forventede fremtidige udvikling i branchen.  

Liquidität Die Liquiditätsreserven der Gesellschaft und des Konzerns werden als hinreichend eingeschätzt im Hinblick auf die erwarteten zukünftigen Entwicklungen in der Branche. 



</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0">Forventninger til fremtiden

Erwartungen an die Zukunft





Den igangsatte revitaliseringsplan for ALDI Danmark er uændret, og forventes at øge markedsandelen i de kommende år. Der vil således fortsat ske betydelige investeringer i butiksnettet, medarbejderstab mv., der vil belaste årsresultaterne, hvorfor resultatet for 2020 igen forventes negativt i betydelig størrelse, men bedre end 2019. 

Der eingeleitete Revitalisierungsplan für ALDI Dänemark bleibt unverändert und wird voraussichtlich in den kommenden Jahren den Marktanteil erhöhen. Daher werden weiterhin erhebliche Investitionen in das VSt.-Netz in die Mitarbeiter usw. getätigt, die sich auf das Jahresergebnis auswirken werden. Daher wird erwartet, dass das Ergebnis für 2020 erneut deutlich negativ sein wird, jedoch besser als 2019.



</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0">Redegørelse for samfundsansvar


Gesellschaftlichen Verantwortung





Selskabet har valgt at offentliggøre redegørelsen for samfundsansvar på selskabets hjemmeside.

Das Unternehmen hat beschlossen, die Erklärung zur sozialen Verantwortung auf der Website des Unternehmens zu veröffentlichen. 




Der henvises til følgende hjemmeside: www.aldi.dk/samfundsansvar2020. 

Die Erklärung kann unter folgenden URL-Adresse gelesen werden: www.aldi.dk/samfundsansvar2020 



</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c0">Måltal og politikker for det underrepræsenterede køn

Zielvorgaben und Politiken für das unterrepräsentierte Geschlecht





Vi bemander det øverste ledelseslag efter de kvalifikationer, de enkelte ledelseskandidater besidder. Vi rekrutterer gerne internt. Vores øverste ledelseslag består p.t. af én person i form af den administrerende direktør i ALDI Danmark ApS.    Der er dermed på nuværende tidspunkt ikke kvinder repræsenteret i ALDI´s øverste ledelse. Såfremt ALDI på et tidspunkt vælger at udvide det øverste ledelseslag vil vi tilstræbe en ligelig kønsmæssig fordeling af posterne under hensyntagen til de enkelte kandidaters kvalifikationer.   Vi tilstræber altid at opfylde vores målsætning om en ligelig kønsmæssig fordeling i det øvrige ledelseslag.   Det tilsigtes, at der ved ansættelse af medarbejdere i det øvrige ledelseslag vurderes både mænd og kvinder, således at begge køn er repræsenteret blandt de udvalgte kandidater.   I 2019 har vi haft enkelte udskiftninger, hvilket betyder, at vi fortsat tilstræber at få en ligelig kønsmæssig fordeling i det øverste ledelseslag.   For at opfylde vores målsætning om en ligelig fordeling mellem kønnene har vi udarbejdet en politik for at øge andelen af det under-repræsenterede køn i vores øvrige ledelseslag. 

ALDI besetzt seine oberste Führungsebene nach den Qualifikationen der einzelnen Führungskandidaten. Das Unternehmen ist bestrebt Führungskräfte aus den eigenen Reihen zu rekrutieren. ALDI´s oberste Führungsebene besteht derzeitig aus 1 Person in Form von einem Geschäftsführer in der ALDI Danmark ApS.  Zum jetzigen Zeitpunkt gibt es keine Frauen in der obersten Führungsebene von ALDI. Sollte ALDI zu einem späteren Zeitpunkt beschließen, die oberste Führungsebene auszuweiten, wird auf eine gleichmäßige geschlechtliche Verteilung, unter Berücksichtigung der Qualifikationen der einzelnen Bewerber, angestrebt.  Wir sind stets bemüht unser Ziel, eine gleichmäßige geschlechtliche Verteilung in der übrigen Führungsebene, zu erfüllen.  Es wird angestrebt, bei der Einstellung von Mitarbeitern in den übrigen Führungsebene sowohl Männer als auch Frauen zwischen den ausgewählten Kandidaten vertreten sind und auch gleich bewertet werden.   In 2019 hatte ALDI einige Wechsel, was bedeutet, dass wir uns weiterhin bemühen, eine gleichmäßige Verteilung der Geschlechter in der obersten Führungsebene.    Um unser Ziel eine gleichmäßige Verteilung der Geschlechter zu erfüllen, haben wir eine Politik ausgearbeitet, um den Anteil des unterrepräsentierten Geschlechts in der übrigen Führungsebene zu erhöhen. 




Derudover har vi styrket HR-afdelingen med væsentlig flere ressourcer for at skabe de bedste rammer for vores medarbejdere samt sætte fokus på working-life-balance. Deriblandt også at forbedre den kønsmæssige fordeling i det øvrige ledelseslag.   ALDI´s måltal og politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i de øvrige ledelseslag   Måltal  I medfør af lov nr. 1383 af den 23. december 2012 har direktionen opstillet nedenstående måltal for andelen af det underrepræsenterede køn i de øvrige ledelseslag og udarbejdet nedenstående politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i ALDI´s øvrige ledelseslag.  Den kønsmæssige fordeling udgør i 2019 følgende: 75% mænd og 25% kvinder.  Det er direktionens mål, at andelen af kvinder i det øvrige ledelseslag efter 2020 skal udgøre min. 40%.  Politik  Denne politik har til hensigt at skabe grundlaget for en ligelig fordeling mellem kønnene i ALDI´s øvrige ledelseslag.  Det er ALDI´s overordnede mål at tilvejebringe en hensigtsmæssig fordeling af mænd og kvinder i ledelsen.   Vi ønsker at følge op på udviklingen af kønssammensætningen i de øvrige ledelseslag samt have mulighed for at justere indsatsen undervejs i forhold til de mål, der er sat.  ALDI´s medarbejdere skal uanset køn opleve, at de har samme muligheder for karriere og lederstillinger.   ALDI ønsker en åben og fordomsfri kultur, hvor den enkelte medarbejder kan udnytte sine kompetencer bedst muligt uanset køn. Samtidig ønsker vi at inspirere alle vores medarbejdere til at blive en del af ALDI´s ledelse.   Vi tilbyder alle medarbejdere mulighed for at udvikle faglige og personlige kompetencer gennem deltagelse i uddannelse, jobrokering samt talentudvikling. Det er vores mål, at kvinder og mænd generelt deltager ligeligt i disse tilbud.   Vi ansætter ledere under den præmis, at den bedst egnede kandidat altid ansættes/udnævnes uanset køn. 

Darüber hinaus haben wir die Ressourcen in der Personalabteilung deutlich gestärkt, um die besten Rahmen für unsere Mitarbeiter zu schaffen sowie den Fokus auf die Work-Life-Balance zu setzen. Dies beinhaltet auch die Verbesserung der Verteilung der Geschlechter in der übrigen Führungsebene.  ALDI´s Zielvorgaben und Politik um den Anteil des unterrepräsentierten Geschlechts in der Führungsebene zu erhöhen   Zielvorgaben  Gemäß das Gesetz Nr. 1383 vom 23. Dezember 2012 hat die Geschäftsleitung folgende Zielvorgaben zum Aufteilung der Geschlechter aufgestellt, und folgende Politik ausgearbeitet, um den Anteil des unterrepräsentierten Geschlechts in ALDI´s übrigen Führungsebene zu erhöhen.    In 2019 war die Aufteilung der Geschlechter wie folgt: 75% Männer und 25% Frauen.   Die Geschäftsleitung hat sich das Ziel gesetzt, dass die Anzahl der weiblichen Führungskräfte nach 2020 min. 40% ausmachen soll.  Politik  Diese Politik soll die Grundlage für eine gleichmäßige Verteilung der Geschlechter in ALDI´s übrigen Führungsebene sein.  Es ist das allgemeine Ziel von ALDI, ein angemessenes Gleichgewicht von Männern und Frauen in der übrigen Führungsebene zu haben.   Wir wollen die Entwicklung der Geschlechterzusammensetzung in der übrigen Führungsebene genau verfolgen, und je nach Bedarf den Einsatz anpassen um die festgesetzte Ziele zu erreichen.  ALDI´s Mitarbeiter sollen erleben, dass es für Männer und Frauen die gleichen Karrierechancen und Führungspositionen gib.    ALDI wünscht sich eine offene und aufgeschlossene Kultur, in der jeder Mitarbeiter unabhängig Geschlecht seine Fähigkeiten optimal nutzen kann. Gleichzeitig möchten wir alle Mitarbeiter dazu inspirieren ein Teil der ALDI-Führungskraft zu werden.  Wir bieten alle Mitarbeitern die Möglichkeit, durch Ausbildung, Job-Rotation und Talententwicklung persönliche und fachliche Qualifikationen weiter zu entwickeln. Unser Ziel ist es, dass Frauen und Männer in der Regel gleichermaßen an diesen Angeboten teilnehmen.  Wir stellen Führungskräfte unter der Prämisse ein, dass die am Best geeignete Führungskandidat unabhängig Geschlecht eingestellt/ausgewählt werden.




Direktionen skal gennemgå måltal og politik en gang om året med henblik på at tilpasse de opstillede måltal og den udarbejdede politik til ALDI´s udvikling.

Die Geschäftsleitung wird jährlich die festgesetzten Zielvorgaben und die Politik durchgehen, um diese an ALDI´s Entwicklung anzupassen.



</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><g:DisclosureOfEquity contextRef="c0">Koncernen
Konzern



Selskabskapital
Overkurs ved emission
Overført resultat
I alt



Gesellschaftskapital
Agio
Ergebnisvortrag
Insgesamt









Egenkapital 1. januar 2019 
1.550.000
0
-25.713
1.524.287


Eigenkapital 1. Januar 2019





Kapitalforhøjelse 
300.000
300.000

600.000


Kapitalerhöhungen






Overførsel til/fra andre poster 

-300.000
300.000



Zuführung an/von andere Posten






Forslag til resultatdisponering 


-511.879
-511.879


Vorschlag für die Gewinnverteilung













Egenkapital 31. december 2019 
1.850.000
0
-237.592
1.612.408


Eigenkapital 31. Dezember 2019






















Moderselskabet
Mutter-gesellschaft



Selskabskapital
Overkurs ved emission
Overført resultat
I alt



Gesellschaftskapital
Agio
Ergebnis
vortrag
Insgesamt









Egenkapital 1. januar 2019 
1.550.000
0
-25.713
1.524.287


Eigenkapital 1. Januar 2019





Kapitalforhøjelse 
300.000
300.000

600.000


Kapitalerhöhungen






Overførsel til/fra andre poster 

-300.000
300.000



Zuführung an/von andere Posten






Forslag til resultatdisponering 


-511.879
-511.879


Vorschlag für die Gewinnverteilung













Egenkapital 31. december 2019 
1.850.000
0
-237.592
1.612.408


Eigenkapital 31. Dezember 2019























Der er i regnskabsåret tegnet 4 stk. nye kapitalandele til en pålydende værdi på hver 75.000 t.kr.

Im Geschäftsjahr hat es 4 Anteilen von je t.DKK 75.000 ausgegeben.







</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning
Nettoumsatz





1


Af konkurrencemæssige hensyn er lempelsesreglen efter årsregnskabslovens § 96 anvendt, idet det er ledelsens vurdering, at det vil volde betydelig skade for virksomheden at give segmentoplysninger i årsrapporten.

Aus Wettbewerbsgründen  wird § 96 im dänischen Gesetz über den Jahresabschluss verwendet, da die Geschäfts-leitung der Ansicht ist, dass es zu erheblichen Schäden für das Unternehmen verursacht Segmentinformationen  im Jahresbericht  zur Verfügung zu stellen.





</g:DisclosureOfRevenue><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c0">Koncernen

Moderselskabet



Konzern

Mutter-gesellschaft









2019
2018

2019
2018



tkr.
tDKK
tkr.
tDKK

tkr.
tDKK
tkr.
tDKK










Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Honorare der von der Hauptversammlung gewählten Wirtschaftsprüfer





2


Samlet honorar:
Gesamtes honorar:








BDO 
BDO
1.422
1.446

518
505












1.422
1.446

518
505












Specifikation af honorar:
Spezifizierung des honorars:








Lovpligtig revision 
Gesetzliche Prüfung
714
686

61
42



Erklæringsopgaver med sikkerhed 
Erklärungsaufgaben mit Sicherheit
168
94

79
0



Skatterådgivning 
Steuerberatung
103
181

103
161



Andre ydelser 
Andere Leistungen
437
485

275
302












1.422
1.446

518
505




</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0">Koncernen

Moderselskabet


Konzern

Mutter-gesellschaft







2019
2018

2019
2018


tkr.
tDKK
tkr.
tDKK

tkr.
tDKK
tkr.
tDKK









Personaleomkostninger
Personalkosten





3

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen
Koncernen: 1.893 (2018: 1.777)
Konzern: 
Moderselskabet: 109 (2018: 74)
Mutter-gesellschaft: 















Løn og gager 
Löhne und Gehälter
692.057
624.478

69.832
49.869


Pensioner 
Pensionen
82.008
76.707

9.255
6.847


Andre omkostninger til social sikring 
Aufwendungen für soziale Sicherung
12.221
10.338

818
398











786.286
711.523

79.905
57.114



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c0">Andre finansielle indtægter
Sonstige finanzielle Erträge





4


Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 
Verbundene Unternehmen
0
0

6.334
4.963

172.110

Finansielle indtægter i øvrigt 
Sonstige Zinserträge
220
315

4
47












220
315

6.338
5.010



</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c0">Andre finansielle omkostninger
Sonstige finanzielle Aufwendungen





5


Finansielle omkostninger i øvrigt 
Sonstige Zinsaufwendungen
15.632
13.817

1.505
343












15.632
13.817

1.505
343



</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0">Koncernen

Moderselskabet


Konzern

Mutter-gesellschaft







2019
2018

2019
2018


tkr.
tDKK
tkr.
tDKK

tkr.
tDKK
tkr.
tDKK









Skat af årets resultat
Steuern auf das Jahresergebnis





6

Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst 
Berechnete Steuer auf das steuerpflichtige Einkomm
0
0

-16.559
-18.154


Regulering af udskudt skat 
Regulierung der latenten Steuern
0
0

2.247
4.991











0
0

-14.312
-13.163



</g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c0">Forslag til resultatdisponering
Vorschlag für die Ergebniserteilung





7


Overført resultat 
-511.879
-380.948

-511.879
-380.948



Ergebnisvortrag



















-511.879
-380.948

-511.879
-380.948






















</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielles Anlagevermögen

8



Koncernen
Konzern

Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Erworbene immaterielle Anlagegüter


Kostpris 1. januar 2019 
Anschaffungskosten 1. Januar 2019
4.080
Tilgang 
Zugang
980
Kostpris 31. december 2019 
Anschaffungskosten 31. Dezember 2019
5.060


Afskrivninger 1. januar 2019 
Abschreibungen 1. Januar 2019
1.958
Årets afskrivninger  
Abschreibungen des Jahres
1.410
Afskrivninger 31. december 2019 
Abschreibungen 31. Dezember 2019
3.368


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2019 
Buchwert 31. Dezember 2019
1.692









Moderselskabet
Mutter-gesellschaft

Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Erworbene immaterielle Anlagegüter


Kostpris 1. januar 2019 
Anschaffungskosten 1. Januar 2019
235
Tilgang 
Zugang
980
Kostpris 31. december 2019 
Anschaffungskosten 31. Dezember 2019
1.215


Afskrivninger 1. januar 2019 
Abschreibungen 1. Januar 2019
160
Årets afskrivninger  
Abschreibungen des Jahres
133
Afskrivninger 31. december 2019 
Abschreibungen 31. Dezember 2019
293


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2019 
Buchwert 31. Dezember 2019
922



</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver
Sachanlagen




9



Koncernen
Konzern

Grunde og bygninger
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Mat.anlægsaktiver under udførelse og forudbet.


Grundstücke und Gebäude
Sonstige Anlagen, Betriebsmittel und Geschäftsausstattung
Sachanlagen in Arbeit und geleistete Anzahlungen








Kostpris 1. januar 2019 
Anschaffungskosten 1. Januar 2019
1.429.451
680.322
15.222


Overførsel 
Zuführung
15.222
-35
-15.222


Tilgang 
Zugang
82.743
71.219
54.954


Afgang 
Abgang
-21.549
-14.703
0


Kostpris 31. december 2019 
Anschaffungskosten 31. Dezember 2019
1.505.867
736.803
54.954








Af- og nedskrivninger 1. januar 2019 
Abschreibungen 1. Januar 2019
340.697
420.117


Overførsel 
Zuführung
0
-35


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
Rückführung der Abschreibungen von veräusserten Aktiva
-21.549
-13.721


Årets afskrivninger  
Abschreibungen des Jahres
25.828
55.089


Af- og nedskrivninger 31. december 2019 
Abschreibungen 31. Dezember 2019
344.976
461.450








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2019 
Buchwert 31. Dezember 2019
1.160.891
275.353
54.954



Moderselskabet
Mutter-gesellschaft

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Sonstige Anlagen, Betriebsmittel und Geschäftsausstattung


Kostpris 1. januar 2019 
Anschaffungskosten 1. Januar 2019
6.207
Tilgang 
Zugang
2.119
Afgang 
Abgang
-1.389
Kostpris 31. december 2019 
Anschaffungskosten 31. Dezember 2019
6.937


Af- og nedskrivninger 1. januar 2019 
Abschreibungen 1. Januar 2019
3.254
Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
Rückführung der Abschreibungen von veräusserten Aktiva
-947
Årets afskrivninger  
Abschreibungen des Jahres
985
Af- og nedskrivninger 31. december 2019 
Abschreibungen 31. Dezember 2019
3.292


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2019 
Buchwert 31. Dezember 2019
3.645



</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver
Finanzanlagevermögen




10



Koncernen
Konzern

Lejedepositum og andre tilgodehavender

Mietkautionen und sonstige Forderungen



Kostpris 1. januar 2019 
Anschaffungskosten 1. Januar 2019
5.173
Tilgang 
Zugang
562
Kostpris 31. december 2019 
Anschaffungskosten 31. Dezember 2019
5.735


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2019 
Buchwert 31. Dezember 2019
5.735


Moderselskabet
Mutter-gesellschaft

Kapitalandele i dattervirksomheder
Lejedepositum og andre tilgodehavender


Beteiligungen am verbundene Unternehmen
Mietkautionen und sonstige Forderungen






Kostpris 1. januar 2019 
Anschaffungskosten 1. Januar 2019
2.936.776
1.218

Tilgang 
Zugang
547.452
350

Kostpris 31. december 2019 
Anschaffungskosten 31. Dezember 2019
3.484.228
1.568





Op- og nedskrivninger 1. januar 2019 
Aufwertung 1. Januar 2019
-2.097.247
0

Årets resultat  
Jahresergebnis
-527.238
0

Opskrivninger 31. december 2019 
Aufwertung 31. Dezember 2019
-2.624.485
0




Regnskabsmæssig værdi 31. december 2019 
Buchwert 31. Dezember 2019
859.743
1.568














Kapitalandele i dattervirksomheder 
Kapitalanteile an Tochterunternehmen 







Navn og hjemsted
Name und Sitz
Ejerandel
Eigentümeranteil







Aldi Karlslunde K/S, Greve 
100 %


Aldi Kolding K/S, Kolding 
100 %


Aldi Haverslev K/S, Rebild 
100 %


Aldi Karlslunde ApS, Greve 
100 %


Aldi Kolding ApS, Kolding 
100 %


Aldi Haverslev ApS, Rebild 
100 %


Aldi Ejendomme ApS, Albertslund 
100 %















</g:DisclosureOfInvestments><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c0">Udskudt skatteaktiv
Latente Steuerforderungen


11
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.





Die Rückstellung für latente Steuern umfasst latente Steuern für unfertige Arbeiten für fremde Rechnung, Vorräte sowie immaterielles Anlagevermögen und Sachanlagen. 












Koncernen

Moderselskabet





Konzern

Mutter-gesellschaft













2019
2018

2019
2018





tkr.
tDKK
tkr.
tDKK

tkr.
tDKK
tkr.
tDKK












Udskudt skatteaktiv 1. januar 
Saldo Jahresanfang
0
0

19.273
24.264

450.600.01
522.100.01

Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
Eingestellt im laufenden Jahr
0
0

-2.246
-4.991

450.600.02
522.100.02









Udskudt skatteaktiv 31. december 
Latente Steuerforderungen 31. Dezember 2019
0
0

17.027
19.273


















Moderselskabets udskudte skatteaktiv er indregnet i balancen med 17.027 tkr. Skatteaktivet er beregnet på grundlag af de fremførbare underskud, der kan udnyttes til udligning af sambeskattede selskabers udskudte skatteforpligtelser på anlægsaktiver.


Die latenten Steueraktiva des Unternehmens sind in der Bilanz mit 17.027 tDKK berücksichtigt. Das Steueraktiv bezieht sich primär auf ungenutzte steuerliche Defizite. Das Steueraktiv wird auf der Grundlage von latente Steuern für Sachanlagen in den gemeinschaftlich besteuerten Gesellschaften erfasst, für den das steuerliche Defizit voraussichtlich in vollem Umfang genutzt werden kann.

















</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter
Rechnungsabgrenzungsposten





12


Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
Unter Aktiva berücksichtigte Rechnungsabgrenzungsposten umfassen Ausgaben, die nachfolgenden Geschäftsjahre betreffen.

</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c0">Langfristede gældsforpligtelser
Langfristige Verbindlichkeiten


13


Koncernen
Konzern

31/12 2019
Afdrag
Restgæld
31/12 2018
Kortfristet
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt
del primo

31/12 2019
Gesamtschuld
Tilgung
nächstes Jahr
Restschuld
nach 5 Jahren
31/12 2018
Gesamtschuld
Kurzfristiger Teil Anfang
des Jahres






Lejedeposita 
56
0
0
0
0
535.600
535.600.01
Mietkautionen







Feriepengeindefrysning 
27.462
0
0
0
0
535.900
535.900.01
Verpflichtung Urlaubsgeld zu zahlen














27.518
0
0
0
0







Moderselskabet
Mutter-gesellschaft

31/12 2019
Afdrag
Restgæld
31/12 2018
Kortfristet
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt
del primo

31/12 2019
Gesamtschuld
Tilgung
nächstes Jahr
Restschuld
nach 5 Jahren
31/12 2018
Gesamtschuld
Kurzfristiger Teil Anfang
des Jahres






Feriepengeindefrysning 
3.001
0
0
0
0
535.900
535.900.01
Verpflichtung Urlaubsgeld zu zahlen














3.001
0
0
0
0









</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfContingentAssets contextRef="c0">
Eventualaktiver
Moderselskabet og koncernen har et eventualaktiv i form af et skatteaktiv. Eventualaktivet udgør 522.093 t.kr. pr. balancedagen. 

Eventualaktiva
Die Muttergesellschaft und der Konzern hat einen Eventualaktiva aus Latente Steueraktiva. Die Eventualaktiva beläuft sich auf 522.093 TDKK zum Bilanzstichtag. 
</g:DisclosureOfContingentAssets><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0">Eventualforpligtelser

Eventualverbindlichkeiten


Koncernen

Moderselskabet


Konzern

Mutter-gesellschaft







2019
2018

2019
2018


tkr.
tDKK
tkr.
tDKK

tkr.
tDKK
tkr.
tDKK

Leasingforpligtelser (operationel leasing):






Leasingverbindlichkeiten (operationelles Leasing):






Gennemsnitlig årlig ydelse 
8.322
7.394

2.972
2.089

Durchschnittliche Leistungen pro Jahr






Samlet restleasingydelse 
11.047
15.834

4.017
4.590

Gesamte Restleasingleistung




















Moderselskabet deltager som kommanditist i Aldi Karlslunde KS, Aldi Haverslev KS og Aldi Kolding KS og hæfter derved for sit indskud i disse virksomheder. Indskuddet kan opgøres som: Die Muttergesellschaft nimmt als Kommanditist an Aldi Karlslunde KS, Aldi Haverslev KS und Aldi Kolding KS teil, und  haftet dabei  für seine Beiteiligung in diesen Unternehmen. Die Beteiligung wird wie folgt aufgenommen:  Aldi Karlslunde KS   60.000 t.kr Aldi Kolding KS   60.000 t.kr Aldi Haverslev KS   60.000 t.kr I alt 180.000  t.kr  Der påhviler selskabet og koncernen lejeforpligtelser ifølge flerårig kontrakter om leje af administrationslokaler og butikslejemål. Auf die Gesellschaft und der Konzern weilt Mietverpflichtungen laut mehrjährigen Vertrag über mietverhältnisse von Verwaltungsgebäude und Geschäftsbebäude.  Koncernen hæfter solidarisk med leverandører for diverse punktafgifter. I henhold til reglerne om objektivt ansvar omkring solidarisk hæftelse for punktafgifter, kan koncernen blive opkrævet ikke indbetalte punktafgifter til SKAT, for varer som selskabet har indkøbt.

Der Konzern haftet gemeinsam mit den Lieferanten für verschiedene Verbrauchssteuern. Unter den strengen Haftungsregeln bezüglich der gesamtschuldnerischen Haftung für Verbrauchsteuern, kann der Konzern für nicht bezahlte Verbrauchsteuern für Produkte, die das Unternehmen erworben hat, berechnet werden.








Hæftelse i sambeskatningen
Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst udgør 0 tkr. pr. balancedagen.
Haftung bei Gemeinschaftsbesteuerung Die dänischen Gesellschaften des Konzerns haften solidarisch für die Steuern auf das gemeinschaftlich besteuerte Einkommen des Konzerns und für gewisse möglichen Quellensteuern wie Ertragssteuer und Royalty-Steuer sowie für die gemeinschaftliche Erfassung der Mehrwertsteuer.  Die geschuldete Steuer auf das gemeinschaftlich besteuerte Einkommen des Konzerns beträgt am Bilanzstichtag 0 tDKK.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c0">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Pfandbelastungen und Sicherheitsstellungen
15








Moderselskabet Die Muttergesellschaft  Af moderselskabets indestående i pengeinstitutter er 1,3 mio. kr. stillet til sikkerhed for afgivne bankgarantier i dattervirksomheder. Aus dem Guthaben die Muttergesellschaft in Geldinstituten wurden 1,3 mio. DKK als Sicherheit für abgegebene Bankgarantien in verbundene Unternehmen gestellt.  Moderselskabet har overfor udlejere ud over bogførte huslejedeposita afgivet bankgarantier på 0,2 mio. kr.   Die Muttergesellschaft hat gegenüber Vermietern Bankgarantien in Höhe von 0,2 mio. DKK abgelegt, diese gehen  über die verbuchten Mietkautionen hinaus.  Koncernen


Der Konzern  Koncernen har afgivet bankgarantier på 0,5 mio. kr. vedrørende afgifter mv. Der Konzern hat gegenüber dem Finanzamt Bankgarantien bezüglich Abgaben in Höhe von 0,5 mio. DKK abgelegt.  Koncernen har overfor udlejere ud over bogførte huslejedeposita afgivet bankgarantier på 0,8 mio. kr.   Der Konzern hat gegenüber Vermietern Bankgarantien in Höhe von 0,8 mio. DKK abgelegt, diese gehen  über die verbuchten Mietkautionen hinaus.  Af koncernens indestående i pengeinstitutter er 1,3 mio. kr. stillet til sikkerhed for afgivne bankgarantier. Aus dem Guthaben der Konzern in Geldinstituten wurden 1,3 mio. DKK als Sicherheit für abgegebene Bankgarantien gestellt.

















</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c0">Nærtstående parter
Nahestehende Partner
16


Virksomhedens nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Ingen.  Bestimmender Einfluss Keine.  Øvrige nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med Virksomhedens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter dattervirksomheder samt selskabernes direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.  Transaktioner med nærtstående parter Virksomheden har ikke haft væsentlige transaktioner, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. 
Die nahestehenden Partner umfassen folgende:

Sonstige nahestehende Personen, mit den das Unternehmen Transaktionen gehabt hat Als nahestehende Personen mit wesentlichem Einfluss sind Tochtergesellschaften, die Geschäftsführung und leitende Mitarbeiter dieser Gesellschaften einschließlich deren Familienmitglieder zu verstehen. Nahestehende Personen sind außerdem solche Gesellschaften, bei denen die vorgenannten Personen beherrscht werden.  Transaktionen mit nahestehenden Personen
Wesentliche Transaktionen mit nahestehenden Personen, die nicht zu marktüblichen Bedingungen abgewickelt wurden, fanden nicht statt.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0">Årsrapporten for ALDI Danmark ApS for 2019 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse C, stor virksomhed. 

Der Jahresbericht für ALDI Danmark ApS für 2019 wurde in Übereinstimmung mit dem dänischen Gesetz über den Jahresabschluss für Unternehmen der Rechnungslegungsklasse C vorgelegt. 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed
true


Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 

Der Jahresbericht wurde nach derselben Rechnunglegungspraxis wie im vorigen Jahr erarbeitet. 



</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnConsolidations contextRef="c179">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden ALDI Danmark ApS samt tilknyttede virksomheder, hvori ALDI Danmark ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse, jf. koncernoversigten. 

In den Konzernabschluss wurden neben dem Mutterunternehmen ALDI Danmark ApS die Tochterunternehmen einbezogen, bei denen die ALDI Danmark ApS unmittelbar oder mittelbar über mehr als 50% der Stimmberechtigungen verfügt oder einen sonstigen beherrschenden Einfluss ausübt, siehe Konzernübersicht, konsolidiert. 




Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og tilknyttede virksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. 

Der Konzernabschluss wurde als Zusammenfassung der Jahresabschlüsse der Muttergesellschaft und der Tochterunternehmen aufgestellt, wobei einheitliche Rechnungsposten zusammengefasst wurden. Bei der Konsolidierung erfolgt eine vollständige Eliminierung konzerninterner Erträge und Aufwendungen, des Eigenkapitals, konzerninterner Forderungen und Verbindlichkeiten sowie der realisierten und nicht realisierten Gewinne und Verluste aus Transaktionen zwischen den konsolidierten Unternehmen. 





Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af de tilknyttede virksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet. 

Kapitalanteile an Tochterunternehmen werden in Höhe des anteiligen Zeitwertes der Vermögenswerte und Schulden der Tochterunternehmen zum Anschaffungszeitpunkt angesetzt. 




</g:InformationOnConsolidations><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning

Nettoumsatz





Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætning indregnes ekskl. moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. 

Der Nettoumsatz wird bei der Veräußerung von Handels- und Fertigwaren in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt, sofern die Lieferung und das Risiko vor Jahresende auf den Käufer übergegangen sind, der Ertrag verlässlich bestimmt werden kann und auch voraussichtlich eingehen wird. Die Nettoumsätze werden abzüglich der Umsatzsteuer und der im Zusammenhang mit dem Verkauf anfallenden Rabatte angesetzt. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c0">Andre driftsindtægter

Sonstige betriebliche Erträge





Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af immaterielle- og materielle anlægsaktiver. 

In den anderen betrieblichen Erträgen sind Rechnungsposten mit sekundärem Charakter im Vergleich zu den Haupttätigkeiten des Unternehmens enthalten, hierunter fallen auch Gewinne aus dem Verkauf von Immaterielles Anlagevermögen und Sachanlagen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c0">Andre driftsomkostninger

Sonstige betriebliche Kosten





Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens og selskabets aktiviteter, herunder tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. 

In den anderen betrieblichen Aufwendungen sind Rechnungsposten mit sekundärem Charakter im Vergleich zu den Haupttätigkeiten des Unternehmens enthalten, hierunter fallen auch Verluste aus dem Verkauf von Immaterielles Anlagevermögen und Sachanlagen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c0">Vareforbrug

Warenaufwand





Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning.  

Die Anschaffungskosten der Handelswaren umfassen die Kosten, soweit sie zur Erreichung des Jahresnettoumsatzes angefallen sind. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c0">Andre eksterne omkostninger

Sonstige externe Aufwendungen




Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler mv. 

Sonstige externe Aufwendungen umfassen Aufwendungen für Vertrieb, Verkauf, Werbung, Verwaltung, Räume u.a. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger

Personalaufwendungen





Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til koncernens og selskabets medarbejdere. I personaleomkost-ninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder. 

Personalaufwendungen erstrecken sich auf Löhne und Gehälter, einschl. Urlaubsgeld und Renten, sowie andere Sozialleistungen u.a.m. für die Mitarbeiter der Gesellschaft. In den Personalaufwendungen sind erhaltene Vergütungen von öffentlichen Behörden abgezogen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0">Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder

Erträge aus Kapitalanteilen an verbundenen unternehmen





I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte tilknyttede virksomheders resultat efter fuld eliminering af intern avance/tab. 

In der Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft wird der verhälnismässige Anteil des Ergebnisses der Tochtergesellschaften nach Bereinigung von internen Gewinnen/Verlusten ausgewiesen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0">Finansielle indtægter og omkostninger

Finanzielle Erträge und Aufwendungen






Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 

Finanzielle Erträge und Aufwendungen umfassen Zinserträge und -aufwendungen, realisierte und unrealisierte Kursgewinne und –verluste im Bezug auf Wertpapiere, Verbindlichkeiten und Transaktionen in Fremdwährung sowie Zulagen und Vergütung im Rahmen der Steuervorauszahlungsregelung u.a. finanzielle Erträge und Aufwendungen werden mit den Beträgen, die sich auf das Geschäftsjahr beziehen, zusammengefasst. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0">Skat

Steuern






Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. 

Unter den Posten Steuern auf das Jahresergebnis, fallen die aktuellen Steuern für das Berichtsjahr und die Steueraufwendungen die aus der Bilanzierung von latenten Steuern anfallen. Sie sind in der Höhe, wie sie sich auf das Jahresergebnis zurückführen lassen oder direkt im Eigenkapital mit dem Teil, sie sich auf die Postierungen direkt im Eigenkapital zurückführen lassen, berücksichtigt. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielles Anlagevermögen






Software og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Software og licenser afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der er vurderet til 2 år. 

Software und Lizenzen werden zu Anschaffungskosten nach  Abzug der planmäßigen Abschreibungen angesetzt. Software und Lizenzen werden über die erwartete wirtschaftliche Nutzungsdauer, die auf 2 Jahre angesetzt ist, linear abgeschrieben. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver

Sachanlagen






Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. 

Grundstücke und Gebäude, Produktionsanlagen und Maschinen sowie sonstige Anlagen, Betriebsmittel und Geschäftsausstattung werden zu Anschaffungskosten abzüglich der planmäßigen Abschreibungen, gegebenenfalls vermindert um Wertberichtigungen angesetzt. Grundstücke werden nicht abgeschrieben. 




Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 

Abschreibungsgrundlage sind die Anschaffungskosten nach Abzug des angesetzten Restwertes am Ende der Nutzungsdauer. 




Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 

Die Anschaffungskosten umfassen den Anschaffungspreis abzüglich der direkt mit der Anschaffung verbunden Kosten, bis zu dem Zeitpunkt an dem der Vermögensgegenstand einsatzbereit ist. Bei selbst erstellten Vermögensgegenständen enthalten die Herstellungskosten die Kosten der Materialien, Komponenten und für Fremdbezug, direkte zurechenbare Lohnkosten sowie fertigungsbezogene Gemeinkosten. 





Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 

Die linearen Abschreibungen basieren auf der im Folgenden dargestellten Schätzung der zu erwartenden Nutzungsdauer der Vermögensobjekte und des Restwerts am Ende der Nutzungsdauer: 





Brugstid Restværdi
Nutzungsdauer Restwert






Bygninger  15-20 år 0 %
Gebäude





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  2-20 år 0 %
Sonstige Anlagen, Betriebsmittel und Inventar





Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 

Gewinne oder Verluste bei der Veräußerung von Sachanlagen ergeben sich aus dem Unterschied zwischen dem Veräußerungspreis abzüglich der Veräußerungskosten und des Buchwertes zum Veräußerungszeitpunkt. Gewinne oder Verluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung bei den sonstigen Erträgen bzw. Aufwendungen. 




</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver

Finanzanlagen






Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets balance efter den indre værdis metode. 

Kapitalanteile an Verbundenen Unternehmen werden nach der Equity-Methode berechnet und in die Bilanz der Muttergesellschaft aufgenommen. 




Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. 

Kapitalanteile an verbundenen Unternehmen werden in der Bilanz mit dem verhältnismäßigen Anteil des inneren Werts des Unternehmens berücksichtigt, berechnet gemäß der Buchführungspraxis der Muttergesellschaft und unter Abzug oder Hinzufügen nicht realisierter konzerninterner Gewinne und Verluste und unter Abzug oder Hinzufügen des Restwerts von positivem oder negativem Goodwill, der gemäß der Übernahmemethode berechnet wurde. 




Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. 

Die Nettoabschreibung von Kapitalanteilen an verbundenen Unternehmen wird unter dem Eigenkapital an die Rückstellungen für die Nettoabschreibung gemäß der Equity-Methode in dem Umfang übertragen, in dem der Buchwert den Anschaffungswert übersteigt.  




</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c0">Værdiforringelse af anlægsaktiver

Wertminderung von Sachanlagen






Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 

Der Buchwert von immateriellem Anlagevermögen und Sachanlagen sowie von Finanzanlagen, die nicht zum Tageswert bewertet werden, wird jährlich auf Anzeichen einer Wertminderung geprüft, die über das, was durch die Abschreibung ausgedrückt wird, hinausgeht. 




Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 

Wenn Anzeichen für eine Wertminderung vorliegen, wird jedes einzelne Aktiv, bzw. jede einzelne Gruppe von Aktiva einem Abwertungstest unterzogen. Es wird eine Abwertung auf den Wiederbeschaffungswert vor-genommen, wenn dieser niedriger als der Buchwert ist. 




Genindvindingsværdi er den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. 

Der Wiederbeschaffungswert ist der höchste Wert für den Nettoverkaufspreis und den Kapitalwert. Der Kapitalwert wird als der Zeitwert des erwarteten Netto-Cashflows aus der Anwendung des Aktivs oder der Gruppe von Aktiva und des erwarteten Netto-Cashflows aus dem Verkauf des Aktivs oder der Gruppe von Aktiva nach Ende der Nutzungsdauer festgelegt. 




</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c179">Varebeholdninger

Vorräte






Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 

Vorräte werden zu Anschaffungskosten nach dem FIFO-Prinzip angesetz. Sinkt der Nettoverkaufswert zum Bilanzstichtag unter den Buchwert, werden erfolgswirksame Abschreibungen vorgenommen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0">Tilgodehavender

Forderungen






Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 

Forderungen werden zum getilgten Anschaffungskosten angesetzt, die normalerweise dem Nennwert entsprechen, abzüglich einer Wertminderung wegen Uneinbringlichkeit. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, aktiver

Rechnungsabgrenzungsposten, Aktiva






Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 

Unter Aktiva berücksichtigte Rechnungsabgrenzungsposten umfassen Ausgaben, die nachfolgenden Geschäftsjahre betreffen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0">Skyldig skat og udskudt skat

Steuerverbindlichkeiten und latente Steuern





Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 

Die aktuellen Steuerverbindlichkeiten und Forderungen bez. aktueller Steuern werden in der Bilanz als berechnete Steuern auf das steuerpflichtige Jahreseinkommen berücksichtigt und zwar unter Berichtigung der Steuern auf das steuerpflichtige Einkommens ehemaliger Jahre, sowie von Steuervorauszahlungen. 




Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Skyldig og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 

Die Gesellschaft wird mit konzernverbundenen dänischen Gesellschaften gemeinschaftlich besteuert. Die aktuelle Körperschaftssteuer wird unter den gemeinschaftlich besteuerten Gesellschaften gemäß deren steuerpflichtigem Einkommen verteilt, und zwar bei voller Verteilung mit Erstattung bei einem steuerlichen Defizit. Die gemeinschaftlich besteuerte Gesellschaften fallen unter die Steuervorauszahlungsregelung. Geschuldete und gutgeschriebene Gemeinschaftsbesteuerungsbeiträge werden in der Bilanz unter Umsatzaktiva und Verbindlichkeiten verbucht. 




Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 

Latente Steuern werden als mittelfristige Unterschiede zwischen dem Buchwert und dem steuerlichen Wert von Aktiva und Verbindlichkeiten ermittelt. 




Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 

Aktive latente Steuern, hierunter fällt der Steuerwert eines steuerlich anerkannten Verlustvortrages, wird zu dem Wert berechnet, zu dem das Aktiv erwartungsgemäß veräußert werden kann, entweder durch Ausgleich mit Steuern aus zukünftigen Erlösen oder durch Verrechnung mit latenten Steuerverbindlichkeiten innerhalb derselben juristischen Steuereinheit.  




Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 

Latente Steuern werden auf der Grundlage der Steuervorschriften und Steuersätze ermittelt, die an dem Bilanzstichtag gelten, an dem die latenten Steuern voraussichtlich ausgelöst werden. Änderungen der latenten Steuern, die aus der Änderung der Steuersätze resultieren, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt, ausgenommen die Posten, die direkt im Eigenkapital berücksichtigt werden. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0">Gældsforpligtelser

Verbindlichkeiten






Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 

Finanzielle Verbindlichkeiten werden bei Aufnahme des Darlehens mit dem erhaltenen Betrag abzüglich der entstandenen Darlehenskosten verbucht. In darauffolgenden Zeiträumen werden die finanziellen Verbindlichkeiten zu den akkumulierten Anschaffungskosten bewertet, die dem kapitalisierten Wert bei Anwendung des effektiven Zinssatzes entsprechen, sodass der Unterschied zwischen dem Darlehensbetrag und dem Nennwert über den Darlehenszeitraum hinweg in die Gewinn- und Verlustrechnung übernommen wird. 




Amortiseret kostpris for kortfristede gældsforpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 

Finanzielle Verbindlichkeiten werden mit ihren fortgeführten Anschaffungskosten, die in der Regel dem Nominalbetrag entsprechen, angesetzt. 




</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c0">Omregning af fremmed valuta

Umrechnung von Fremdwährung






Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 

Transaktionen in Fremdwährung werden zum Wechselkurs am Transaktionstag berechnet. Wechselkursdifferenzen, die zwischen dem Kurs am Transaktionstag und dem Kurs am Auszahlungstag entstehen, werden als finanzielle Posten in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt.





Hvis valutapositionen anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes urealiserede værdireguleringer direkte på egenkapitalen. 

Werden Fremdwährungspositionen als Sicherung zukünftiger Kapitalflüsse klassifiziert, werden die Kursschwankungen direkt im Eigenkapital erfasst. 




Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 

Forderungen, Verbindlichkeiten und sonstige monetäre Posten in Fremdwährung, die nicht am Bilanzstichtag abgerechnet wurden, werden zum Wechselkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Der Unterschied zwischen dem Stichtagskurs und dem Kurs zu dem Zeitpunkt, wo die Forderungen oder Verbindlichkeiten entstanden sind, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter finanziellen Erträgen und Aufwendungen berücksichtigt. 





Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 

Anlagevermögen, das in Fremdwährung erworben wurde, wird zum Kurs des Anschaffungszeitpunktes bewertet. 




</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c0">PENGESTRØMSOPGØRELSE 


CASHFLOW-RECHNUNG 






Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 

Die Kapitalflussrechnung zeigt die Herkunft und Verwendung von Zahlungsmitteln getrennt nach laufender Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit des Jahres. Sie zeigt die Veränderung des Bestandes an flüssigen Mitteln zu Anfang des Jahres im Vergleich zum Ende des Jahres.





Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 

Kapitalfluss der laufenden Geschäftstätigkeit: Der Cashflow aus Betriebstätigkeit wird als Jahresergebnis, reguliert um unbare Betriebsposten, Änderungen beim Betriebskapital sowie bezahlte Körperschaftssteuer erfasst.




Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 

Kapitalfluss aus der Investitionstätigkeit: Der Cashflow aus Investitionstätigkeit umfasst die Bezahlung in Verbindung mit dem Kauf und Verkauf von immateriellem Anlagevermögen, Sachanlagen und Finanzanlagen. 





Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 

Kapitalfluss aus der Finanzierungstätigkeit: Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit umfasst Änderungen des Umfangs oder der Zusammensetzung des Aktienkapitals und damit verbundene Kosten sowie die Aufnahme von Darlehen sowie die Tilgung von ver-zinslichen Schulden und die Zahlung von Dividenden an die Anteilseigner der Gesellschaft. 





Likvider:
Likvider omfatter kassekredit og likvide beholdninger. 

Liquide Mittel: Die flüssigen Mittel umfassen den Kassenkredit und flüssige Bestände.




</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--KON Aktuelle periode--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Ledelse1--><context id="c31"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Revisor1 Ny--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 Res--><context id="c91"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c94"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Res--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c107"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Res--><context id="c117"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Res--><context id="c130"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar2--><context id="c140"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar3--><context id="c148"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar4--><context id="c156"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar5--><context id="c164"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period></context><!--Aktuelle periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode--><context id="c180"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period></context><!--KON Overfoert resultat--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Overfoert resultat py--><context id="c203"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat--><context id="c218"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat py--><context id="c219"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for aktuelle periode--><context id="c230"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for forrige periode--><context id="c231"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital bev--><context id="c235"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c236"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c237"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs bev--><context id="c247"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs primo--><context id="c248"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs ultimo--><context id="c249"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c253"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c254"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c255"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital bev--><context id="c271"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital primo--><context id="c272"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital ultimo--><context id="c273"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs bev--><context id="c286"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs primo--><context id="c287"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs ultimo--><context id="c288"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat bev--><context id="c292"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat primo--><context id="c293"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat ultimo--><context id="c294"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for aktuelle periode--><context id="c307"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for forrige periode--><context id="c308"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c309"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c310"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period></context><!--KON Revisor1 Ny Aar2--><context id="c311"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c312"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny Aar2--><context id="c313"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Immat erhv bev--><context id="c330"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv primo--><context id="c331"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv ultimo--><context id="c333"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv bev--><context id="c390"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv primo--><context id="c391"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv ultimo--><context id="c393"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and bev--><context id="c450"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and primo--><context id="c452"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and ultimo--><context id="c454"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg bev--><context id="c465"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg primo--><context id="c467"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg ultimo--><context id="c469"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud bev--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud primo--><context id="c504"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud ultimo--><context id="c506"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c510"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c512"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c514"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg bev--><context id="c570"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg primo--><context id="c571"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg ultimo--><context id="c572"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk bev--><context id="c588"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk primo--><context id="c589"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk ultimo--><context id="c590"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg bev--><context id="c591"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg primo--><context id="c592"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg ultimo--><context id="c593"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">89797217</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Nogletal 1 dec--><unit id="u3"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>