Årsrapport33771231PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret RevisionspartnerselskabStrandvejen 442900 Hellerup2021-01-012020-01-012021-12-312020-12-3160720428BRFfondenStrandgade521401København KKøbenhavnPricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab33771231Strandvejen442900HellerupDanmark2022-03-16Lars MunchRegnskabsklasse C, mellemstor virksomhed1RevisionspåtegningBestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for BRFfonden.Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestrømme for 2021.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.København2022-03-162022-03-16Kristian MaydirektørLars MunchformandRina AsmussennæstformandLiselotte HøjgaardMatias Møl DalsgaardAnne AndersenStina Vrang EliasTil bestyrelsen i BRFfonden og fondsmyndighedenKonklusionDet er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret årsregnskabet for BRFfonden for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”). Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af fonden i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants´ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere fondens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere fonden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af fondens interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om fondens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at fonden ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Hellerup2022-03-16PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret RevisionspartnerselskabJesper Edelbostatsautoriseret revisormne10901Set over en 5-årig periode kan fondens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal: Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis.Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis. -5474000-4643000-2242000-230000-680000-280000-92000-37000351069000-936071000477974000722509600068415350007776922000719161500068405440007776616000-5579000-4061000-236200005000000021034000-58000-8330000005400000-2943000-44634000-55250004593900018672000Årets forskydning i likviderÅrets forskydning i likviderÅrets forskydning i likviderÅrets forskydning i likviderÅrets forskydning i likvider11115.4-2.94.8-13.76.199.899.899.510010016.6-2.65-12.86.3Fondens formål BRFfonden ejer 100% af aktiekapitalen i BRFholding a/s, Strandgade 52, 1401 København K. Fonden har ingen aktiviteter udover ovenstående. BRFfonden har i 2021 foretaget uddelinger på TDKK 205.631 jf. den udarbejdede legatarfortegnelse. Legatarfortegnelse Årets samlede uddeling til Fonden for Håndværkskollegier udgør TDKK 205.631. Udvikling i året Fondens resultatopgørelse for 2021 udviser et overskud på TDKK 1.243.343, og fondens balance pr. 31. december 2021 udviser en egenkapital på TDKK 7.988.120. Afkastet fra datterselskabet er tilfredsstillende henset til målsætningen om 4,5% i afkast. Indsæt standard tabel (klik her) Ledelsesforhold På årsmødet den 11. marts 2021 blev bestyrelsesformand Lars Munch og adm. direktør Stina Vrang Elias, som var på valg i overensstemmelse med valgturnus, genvalgt til bestyrelsen. Bestyrelsen konstituerede sig med Lars Munch som formand og Rina Asmussen som næstformand. Efter modtagelse af Erhvervsstyrelsens godkendelse vedtog bestyrelsen den 27. maj 2021 ændringer af vedtægtens § 4.1 valg af bestyrelse. Ændringerne medfører, at bestyrelsesmedlemmer fremover vælges for en periode på to år mod tidligere tre år, og at et bestyrelsesmedlem skal fratræde senest på årsmødet efter, at bestyrelsesmedlemmet er fyldt 75 år. Der var tidligere en aldersgrænse for valgbarhed til bestyrelsen på 67 år, som i en kombination af fødselsdagstidspunkt og valgperiode kunne få den effekt, at et bestyrelsesmedlem skulle fratræde før det fyldte 70. år. Ændringerne udspringer af bestyrelsens overvejelser om det ønskelige i en forhøjelse af aldersgrænsen for bestyrelsens medlemmer med henblik på at forbedre fondens muligheder for at rekruttere bestyrelsesmedlemmer med de til enhver tid for fonden relevante kompetencer. I medfør af ændringerne kan ingen nye bestyrelsesmedlemmer, der indvælges efter 1. maj 2021, uanset alder, sidde i bestyrelsen i længere tid end 14 år. Redegørelse for risici Efter sammenlægningen af BRFkredit a/s og Jyske Bank a/s i 2014, ejede det 100% ejede datterselskab BRFholding a/s 25% af selskabskapitalen i Jyske Bank. Efter frasalg i 2016 og 2017 og kapitalnedsættelser i Jyske Bank a/s i 2018, 2019 og 2020 råder BRFholding a/s pt. over 24,89 % af selskabskapitalen i Jyske Bank a/s. Da fondens eneste aktivitet er ejerskabet af BRFholding a/s vil de risici, der kan påvirke fonden altovervejende være de risici, der kan påvirke aktiviteterne i BRFholding a/s. Vision og Mission Som udgangspunkt for fastlæggelsen af fondens strategi har bestyrelsen vedtaget en vision og mission for fonden som følger: Vision: ”Gode rammer for menneskers liv og aktiviteter.” Mission: ”BRFfonden vil skabe bolig- og bygningsmæssige forudsætninger for menneskers trivsel, livskvalitet og medborgerskab.” Strategi Efter sammenlægningen af BRFkredit a/s og Jyske Bank a/s i 2014, ejede det 100% ejede datterselskab BRFholding a/s 25% af selskabskapitalen i Jyske Bank. Efter frasalg i 2016 og 2017 og kapitalnedsættelser i Jyske Bank a/s i 2018, 2019 og 2020 råder BRFholding a/s over 24,89 % af den på balancedagen registrerede selskabskapital i Jyske Bank a/s. Ejerandelen er efter balancedagen øget til 26,17% som følge af en kapitalnedsættelse primo 2022 i Jyske Bank a/s. BRFfonden vil gennem BRFholding a/s også fremover være en betydende aktionær i Jyske Bank a/s. På grundlag af ovennævnte vision og mission har bestyrelsen i 2016 vedtaget en strategi for fonden, som indebærer et fokus på etablering af kollegier til unge under uddannelse til håndværksfag tilknyttet byggeri, samtidig med at andre faggrupper, som tager korte eller mellemlange uddannelser også vil kunne komme i betragtning. I 2017 blev relevansen af den påtænkte indsats valideret og bekræftet, og det blev besluttet at arbejde videre under den antagelse, at det første kollegie skulle placeres i Horsens og forventeligt efterfulgt af kollegier i Herning og Roskilde. Rationalet er at understøtte de unges udvikling og uddannelsesmuligheder ved at stille en bolig til rådighed. Som resultat af udviklingen af det første kollegie i Horsens vil kollegierne udover boliger også indeholde værksteder, undervisningslokaler m.m., således at kollegierne også kan understøtte beboernes faglige udvikling og ambitioner bl.a. under vejledning af ildsjæle fra de pågældende fag, ligesom der bliver mulighed for kursusafvikling og andre aktiviteter. BRFfonden forventer hermed at bidrage til tilgangen til håndværksfag tilknyttet byggeri, således at disse faglige kompetencer også fremover vil være til rådighed til gavn for samfundet. BRFfonden kan med sit fokus og sin indsats forhåbentlig også bidrage til at øge attraktiviteten ved og prestigen i at uddanne sig i håndværksfagene. I 2018 blev der gennem en til formålet etableret udviklingsgruppe udført et større arbejde med at definere et program, der kunne danne grundlag for en arkitektkonkurrence om Håndværkskollegiet i Horsens. Arkitektkonkurrence om kollegiet blev igangsat i oktober 2019 og resultatet af konkurrencen forelå i marts 2020, hvor et projekt udarbejdet af Danø Arkitektur og CUBO Arkitekter blev kåret som vinder af en dommerkomite bestående af BRFfondens bestyrelse og tre eksterne fagdommere. I marts 2020 traf BRFfondens bestyrelse beslutning om stiftelse af Fonden for Håndværkskollegier, som på basis af uddelinger fra BRFfonden skal forestå opførelse og drift af de planlagte kollegier. Projektet for Håndværkskollegiet i Horsens blev gennem en uddeling i 2020 overdraget til Fonden for Håndværkskollegier, ligesom BRFfonden gennem en uddeling muliggjorde, at Fonden for Håndværkskollegier kunne erhverve byggegrunden til Håndværkskollegiet i Horsens. Der var 1. spadestik på projektet den 25. oktober 2021, som nu er under opførelse i regi af Fonden for Håndværkskollegier med CASA ApS som totalentreprenør og med forventet færdiggørelse i 4. kvartal 2023. I september 2020 blev der af BRFfonden nedsat en udviklingsgruppe med det formål at definere konceptet for det kommende kollegie i Herning, tilsvarende den proces der blev gennemført for Håndværkskollegiet i Horsens. Resultatet af udviklingsgruppens arbejde i form af et program blev godkendt af BRFfondens bestyrelse i december 2020. På det grundlag blev der i foråret 2021 gennemført først en idekonkurrence og efterfølgende en projektkonkurrence om Håndværkskollegiet i Herning. Konkurrencen blev vundet af Dorte Mandrup a/s og projektet blev i december 2021 gennem en uddeling overdraget til Fonden for Håndværkskollegier, som nu forestår det videre arbejde med projektering mv., og med forventning om, at Håndværkskollegiet i Herning står færdigt primo 2025. BRFfonden indgik i oktober 2021 en aftale om projektudvikling og forkøbsret med Roskilde Kommune om udviklingen af Håndværkskollegiet i Roskilde på en ca. 5.500 m2 grund i Musicon-området. BRFfonden har iværksat en udviklingsproces for kollegiet tilsvarende den proces, der blev gennemført for kollegierne i Horsens og Herning og som løber frem til december 2023. På nuværende tidspunkt forventes Håndværkskollegiet i Roskilde at kunne stå færdigt primo 2027. Målsætninger og forventninger for det kommende år Det kommende år vil blive præget af arbejdet med udviklingsprocessen for Håndværkskollegiet i Roskilde, samt opfølgning på de igangværende projekter i Horsens og Herning, som på grundlag af uddelinger fra BRFfonden nu er i fuld gang. Som det var tilfældet for Håndværkskollegierne i Horsens og Herning forventes projektet om Håndværkskollegiet i Roskilde i form af en uddeling til sin tid overdraget til Fonden for Håndværkskollegier i hvis regi kollegiet vil blive opført, også på basis af uddelinger fra BRFfonden. Det er målsætningen, at afkastet på datterselskabet BRFholding a/s' portefølje excl. beholdningen af aktier i Jyske Bank a/s i overensstemmelse med investeringspolitikken skal udgøre 4,6%, idet der tages forbehold for den generelle økonomiske udvikling og udviklingen indenfor de aktivklasser, hvor BRFholding a/s har investeret, samt forhold i øvrigt udenfor BRFholding a/s kontrol, herunder den usikkerhed som udviklingen i Ukraine medfører. Det er således målsætningen for BRFfonden, at indregningen af kapitalandelen i datterselskabet skal afspejle afkastmålsætningen i BRFholding a/s. Da BRFfonden i 2022 skal foretage uddelinger til Fonden for Håndværkskolegier, som ikke kan dækkes af det nuværende likvide beredskab, vil der blive behov for udlodning af udbytte fra BRFholding a/s. Bæredygtighed BRFfonden har vedtaget en politik for bæredygtighed. Denne politik udgør retningslinjerne for, hvordan BRFfondens aktiviteter skal planlægges og udføres, hvad angår bæredygtighed og samfundsansvar. Politikken kan ses på BRFfondens hjemmeside https://brffonden.dk/wp-content/uploads/2020/06/BRFfonden-politik-for-b%C3%A6redygtighed.pdf I forhold til samfundsansvar efterstræber BRFfonden at yde et direkte positivt samfundsbidrag gennem sine uddelingsaktiviteter. Disse uddelingsaktiviteter er først og fremmest målrettet de interessenter, der kan blive positivt påvirket gennem fondens byggeri af kollegier til unge under håndværkskuddannelse, primært indenfor byggeri. Blandt disse interessenter er de unge, som får mulighed for at bo på kollegierne, de uddannelsesinstitutioner, som kollegierne placeres tæt på, nærområdernes erhvervsliv og de lokale kommuner. Når BRFfonden finansierer byggeri af kollegier, lægger fonden vægt på høj kvalitet i byggeriet, en stærk miljøprofil af byggeriet inklusive relevante certificeringer, arkitektonisk og håndværksmæssig kvalitet, samt bæredygtighed i planlægningen, udførelsen og i den efterfølgende drift af kollegierne. I forhold til fondens investeringsaktiviteter, skal disse skabe det bedst mulige afkast indenfor den angivne risikotolerance for at finansiere og muliggøre BRFfondens uddelingsaktiviteter. Investeringerne, som sker gennem det 100% ejede datterselskab BRFholding a/s, skal samtidig ske på en ansvarlig måde. BRFfonden har defineret rammerne for ansvarlige investeringer sådan, at fonden kræver, at de kapitalforvaltere fonden investerer hos, har underskrevet UN PRI og dermed skal efterleve de seks principper UN PRI er baseret på. BRFfonden beder desuden kapitalforvalterne vurdere investeringernes ESG-risici i forhold til beskyttelse af menneskerettigheder, rimelige arbejdstagerforhold, miljøbeskyttelse og korruption, jf. UN Global Compact’s principper, som BRFfonden har tilsluttet sig. BRFfonden vil ikke investere i virksomheder, der producerer kontroversielle våben, herunder landminer og klyngebomber ligesom tobak ikke må være en del af porteføljen. Tilsvarende gælder investeringer i kul, dog med det forbehold, at der godt kan investeres i virksomheder, der er i transition fra kulkraft til mere klimavenlige energikilder. I forhold til BRFfondens rolle som væsentlig aktionær i Jyske Bank a/s lægger fonden vægt på at understøtte, at Jyske Bank a/s drives ansvarligt i forhold til kunder, medarbejdere, aktionærer og omverdenen. BRFfonden følger op og rapporterer på fondens samfundsmæssige påvirkning både i forhold til uddelings- og investeringsaktiviteterne. Opfølgningen sker i form af en rapport om bæredygtighed, som kan ses på BRFfondens hjemmeside https://brffonden.dk/wp-content/uploads/2020/06/BRFfonden-politik-for-bæredygtighed.pdfRedegørelse for god fondsledelse BRFfonden følger anbefalingerne for god fondsledelse. Anbefalingerne er derfor reflekteret i fondens vedtægter og forretningsordenen for bestyrelsen. Skema for rapportering af BRFfondens efterlevelse af anbefalingerne for god fondsledelse kan ses på BRFfondens hjemmeside https://brffonden.dk/wp-content/uploads/2022/01/2022-01-19-BRFfonden-Skema-Lovpligtig-redegoerelse-om-god-fondsledelse-2021-final.pdf Oplysninger om bestyrelsens medlemmer Vedrørende aflønning af bestyrelsen og direktionen henvises til note 2 . Lars MunchRina AsmussenLiselotte HøjgaardStillingBestyrelsesformandDirektørProf. MD DMscAlder62 år62 år64 årKønMandKvindeKvindeIndtrådt i bestyrelsen den1. marts 200730. marts 201630. marts 2016Genvalg har fundet stedJaJaJaUdløb af valgperiodemar-24mar-22mar-22Medlemmets særlige kompe-tencerSamfunds og sociale forhold, kunst og kultur, medie og bestyrelsesarbejdeBankdrift og finansiel indsigtLægevidenskab, forskning og sundhedssociale forholdØvrige ledelseshverv"Bestyrelsesformand: JP/Politikens Hus A/S, Louisiana Museum of Modern Art, Museumsfonden af 7. december 1966, Louisiana-Fonden, BRFholding a/s, BRFinvest a/s, Fonden for Håndværkskollegier, SOS Børnebyerne, GUBI A/S og medlem af The International Senate of SOS Children's VillagesFormand for Advisory Board: Master of Management Development, CBSNæstformand for bestyrelsen: Tænketanken AxcelfutureMedlem af bestyrelsen: Novo Nordisk Fonden, Euro-pean Press Prize (Amsterdam), World Association of Newspapers and News Publishers (Paris), Kunsten Museum of Modern Art og Utzon Center A/S""Bestyrelsesmedlem (næstformand) i BRFholding a/s, Fonden for Håndværkskollegier (næstformand), Investeringsforeningen PFA Invest, Jyske Bank a/sDirektør i RA Consulting Medlem af repræsentantskabet i Jyske Bank a/s""Bestyrelsesmedlem i BRFholding a/sBestyrelsesmedlem i Novo Nordisk FondenMedlem af Scientific Council, ERC, The European Research CouncilMedlem af die Kuratorium, die Robert Bosch Stiftung, TysklandMedlem af Arvid Nilssons Fonds bestyrelseMedlem, Det Nationale Råd for LifeScienceKlinikchef og professor på Rigshospitalet/Københavns Universitet"Aktier, optioner eller warrants i Jyske Bank a/sNejJaNejUdpeget af myndigheder/tilsynNejNejNejAnses medlemmet for uafhængigtNejNejJa Stina Vrang Elias Anne Andersen Matias Møl Dalsgaard Stilling Adm. direktør Adm. direktør Adm. direktør Alder 55 år 52 år 43 år Køn Kvinde Kvinde Mand Indtrådt i bestyrelsen den 1. januar 2019 27. marts 2020 1. juni 2020 Genvalg har fundet sted Ja Nej Nej Udløb af valgperiode mar-24 mar-23 mar-23 Medlemmets særlige kompe-tencer Ledelse, uddannelse-, forskning-, og innovationspolitiske forhold Byggeri, bæredygtighed, finansiel indsigt, ledelse Iværksætteri, ledelse, åndsvidenskab Øvrige ledelseshverv "Adm. direktør i tænketanken DEA og foreningen DSEB Medlem af bestyrelsen i BRFholding a/s Medlem af bestyrelsen for gymnasiet Nørre G Medlem af bestyrelsen af Komponent (Kommunernes udviklingscenter) Medlem af bestyrelsen for LMS (Levende musik i skolen) Formand for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Formand for Rådet for de Grundlæggende Erhvervsrettede Uddannelser (REU) Formand for det Rådgivende Udvalg vedr. Udbud af Videregående Uddannelser (RUVU) Medlem af bestyrelsen for Nasjonalt Organ for kvalitet i utdanningen (udpeget af det norske Kunnskapsdepartement)" "Bestyrelsesmedlem i BRFholding a/s Adm. direktør By & Havn Bestyrelsesmedlem København Havns pensionskasse, GBC, Green Building Council Denmark, ØICC, Ørestad Innovation City Copenhagen og Nationalmuseets Museumsråd Delegeret Ejendomsforeningen Danmark" "Adm. direktør og medstifter af GoMore Bestyrelsesmedlem BRFholding a/s Bestyrelsesformand for Foreningen Roskilde Festival Medlem af Erhvervslivet EU- og Regelforum Bestyrelsesmedlem ArtHubCopenhagen Bestyrelsesmedlem Overgaden Institut for Samtidskunst Bestyrelsesmedlem Eyda ApS Bestyrelsesmedlem Skatteguiden ApS Medlem af Dansk Konkurrenceevneråd" Aktier, optioner eller warrants i Jyske Bank a/s Nej Nej Nej Udpeget af myndigheder/tilsyn Nej Nej Nej Anses medlemmet for uafhængigt Ja Ja JaRedegørelse for uddelingspolitik BRFfonden har jf. årsrapportens afsnit om strategi vedtaget, at fonden over en årrække gennem en til formålet stiftet fond, Fonden for Håndværkskollegier, vil skabe forudsætningerne for etableringen af indtil videre tre kollegier i Danmark. Det forudsættes, at disse kollegier skal etableres gennem uddelinger fra BRFfonden til Fonden for Håndværkskollegier. Bestyrelsen havde til dette formål for 2021 fastlagt en uddelingsramme på DKK 400 mio., hvoraf i 2021 er uddelt TDKK 205.631. Uddelingsrammen er efterfølgende justeret op til DKK 600 mio. til videreførelse til 2022. Der vil ikke blive foretaget uddelinger til andet end ovennævnte formål. Uddelingspolitikken kan også ses på fondens hjemmeside: http://brffonden.dk/om-fonden/politikker/52310004588000905300011155000-3822000-6567000204400019030008800061000-5954000-85310001248087000-1751540001150003400001242018000-184025000-1325000-11620001243343000-18286300074300077200074300077200079721970006932110000797219700069321100007972940000693288200027700012100016674000155280002100011000016972000157590001504000017983000320120003374200080049520006966624000750000000750000000750000000750000000199111400095102700060000000040000000046470060004849381000798812000069504080005900044000590004400004200004200012330001465000153330001432100020700034400016773000161300001677300016172000800495200069666240007500000009510270004000000004849381000-20563100001040087000405631000-20237500075000000019911140006000000004647006000 Som omtalt i ledelsesberetningen har BRFfonden besluttet via Fonden for Håndværkskollegier at etablere kollegier. Pr. 31. december 2021 afsættes en uddelingesramme på DKK 600 mio. til formålet. 1243343000-182863000-1249209000174393000150480005230009182000-79470001150003400009067000-828700014321000-2878000-5254000-5409000580008330002080000002000000020794200019167000054000-205631000-58338000-205631000-58392000-2943000-44634000179830006261700015040000179830001504000017983000 Indtægter ved salg af rettigheder til byggeprojekt 5.231 4.588 5.231 4.58819550001781000150001400074000108000204400019030001758000145800022 Ledelsesvederlag sammensætter sig på følgende måde i BRFfonden og datterselskabet BRFholding A/S. NavnLars MunchRina AsmussenLiselotte HøjgaardStina Vrang EliasAnne AndersenMatias Møl DalsgaardKristian May I altBestyrelseshonorar i BRFfonden385.000212.500155.000155.000155.000155.00001.217.500Direktionsvederlag i BRFfonden000000540.500540.500Bestyrelseshonorar i BRFholding A/S345.000172.500115.000115.000115.000115.0000977.500Direktionsvederlag i BRFholding A/S0000001.075.0001.075.000Vederlag fra Jyske Bank a/s0686.000000030.000716.000I alt730.0001.071.000270.000270.000270.000270.0001.645.5004.526.500-1340000-12060001500044000-1325000-116200083300059000892000006100088000149000743000598108500059810850005981085000598108500095102500011461790001248087000-175154000-208000000-200000001991112000951025000BRFholding a/sKøbenhavn10079722031248087205631000583380001040087000-195154000200000000200000000-202375000-246047000Hensættelse til udskudt skat 1. januar 44 0 Årets bevægelse (residual) 15 44 Hensættelse til udskudt skat 31. december 59 441150003400008800061000-1248087000175154000-1325000-116200015457000-160000-40900068300015048000523000 Eventualforpligtelser BRFfonden og datterselskabet hæfter solidarisk for skat af den sambeskattede indkomst. BRFfonden er sambeskattet med det 100% ejede datterselskab BRFholding A/S. BRFfonden indtager rollen som administrationsselskab i forhold til datterselskabet. BRFfonden har ingen eventualforpligtelser. For oplysninger omkring honorar til fondens bestyrelse samt direktion, herunder i datterselskabet BRFholding A/S henvises til note 1. Bortset fra normal ledelsesederlag er der ikke i årets løb gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, tilknyttede og associerede virksomheder eller andre nærtstående parter, ligesom der på balancedagen ikke er mellemværender med parterne, bortset fra udbytte og beløb der skal afregnes i henhold til sambeskatningsreglerne. Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.Årsrapporten for BRFfonden for 2021 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore virksomheder i regnskabsklasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsregnskab for 2021 er aflagt i TDKK.Med henvisning til årsregnskabslovens § 111 stk. 3 udarbejdes der ikke koncernregnskab i fonden, men i BRFholding a/s.Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde fonden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå fonden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.Eksterne omkostninger indeholder administrationsomkostninger.Personaleomkostninger indeholder gager og honorarer samt lønafhængige omkostninger.Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af materielle anlægs aktiver.Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til fondens hovedaktivitet, herunder salg af rettigheder.I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året under posten ”Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder”.Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter og rentelignende poster. Samtlige renteindtægter og -udgifter periodiseres, således at resultatopgørelsen omfatter regnskabsårets renter.Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Fonden er sambeskattet med BRFholding a/s. Selskabsskatten fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 4-7 år Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul. Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt.Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, gennemføres en nedskrivningstest for at fastslå, om genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Hvis det er tilfældet nedskrives der til denne lavere genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes under posten “Kapitalandele i dattervirksomheder“ den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende værdi af eventuelle merværdier og goodwill opgjort på tidspunktet for anskaffelsen af virksomhederne. Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til “Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode“ under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til fonden og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne. Kapitalandele i associerede virksomheder måles til kostpris. I tilfælde, hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende blandt andet husleje mv.Der indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, herunder skattemæssige hensættelser til senere uddelinger. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig.Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.Udbetalte uddelinger Uddelinger, som i overensstemmelse med fondens formål er vedtagne og udbetalte på balancedagen fragår egenkapitalen via resultatdisponeringen. Skyldige uddelinger Uddelinger, som i overensstemmelse med fondens formål er vedtagne på balancedagen og kundgjort overfor modtager, men som ikke er udbetalt på balancedagen fragår egenkapitalen via resultatdisponeringen og indregnes som en gældsforpligtelse. Uddelingsrammen På bestyrelsesmødet, hvor godkendelse af årsregnskabet sker, beslutter bestyrelsen en beløbsramme, som forventes uddelt. Dette beløb overføres fra de frie reserver til uddelingsrammen. I takt med, at uddelingerne bliver kundgjort over for modtager, udbetales beløbene, eller de overføres til gæld eller undtagelsesvis til hensættelser vedrørende uddelinger. Hensættelser vedrørende uddelinger For uddelinger, som er meddelt modtager, og som er betinget af én eller flere begivenheders opfyldelse hos modtager, kan forpligtelsen være usikker med hensyn til beløbsstørrelse eller forfaldstidspunkt. Disse poster indregnes i hensættelser vedrørende uddelinger.Pengestrømsopgørelsen viser fondens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt fondens likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver fratrukket kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne. Likvider Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.Likvide midler består af ”Likvide beholdninger”.Resultat før finansielle poster x 100 Samlede aktiver Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver ultimo Ordinært resultat efter skat x 100 Gennemsnitlig egenkapital607204282021-01-012021-12-31607204282021-01-01607204282020-12-31607204282021-12-31607204282020-01-01607204282021-01-012021-12-311607204282021-01-012021-12-312607204282021-01-012021-12-313607204282021-01-012021-12-314607204282021-01-012021-12-315607204282021-01-012021-12-316607204282021-01-012021-12-311607204282021-01-012021-12-311607204282021-01-012021-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember607204282020-01-012020-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember607204282021-01-012021-12-31e:RestOfOtherReservesMember607204282020-01-012020-12-31e:RestOfOtherReservesMember607204282021-01-012021-12-31e:RetainedEarningsMember607204282020-01-012020-12-31e:RetainedEarningsMember607204282021-01-01e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember607204282021-01-012021-12-31e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember607204282021-12-31e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember607204282021-01-01e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember607204282020-01-01e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember607204282021-01-012021-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember607204282020-01-012020-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember607204282021-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember607204282020-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember607204282021-01-01e:ContributedCapitalMember607204282021-12-31e:ContributedCapitalMember607204282021-01-01e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember607204282021-01-012021-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember607204282021-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember607204282021-01-01e:RetainedEarningsMember607204282021-01-012021-12-31e:RetainedEarningsMember607204282021-12-31e:RetainedEarningsMember607204282021-01-01e:RestOfOtherReservesMember607204282021-01-012021-12-31e:RestOfOtherReservesMember607204282021-12-31e:RestOfOtherReservesMember607204282020-01-012020-12-31607204282021-01-012021-12-31d:TwoYearsAgoMember607204282021-12-31d:TwoYearsAgoMember607204282021-01-012021-12-31d:ThreeYearsAgoMember607204282021-12-31d:ThreeYearsAgoMember607204282021-01-012021-12-31d:FourYearsAgoMember607204282021-12-31d:FourYearsAgoMember607204282021-01-012021-12-310607204282021-01-012021-12-31d:PreviousYearMember0607204282021-01-012021-12-31d:TwoYearsAgoMember0607204282021-01-012021-12-31d:ThreeYearsAgoMember0607204282021-01-012021-12-31d:FourYearsAgoMember0607204282021-01-012021-12-31e:SubsidiaryMember1607204282021-12-31e:SubsidiaryMember1607204282021-01-012021-12-31e:ProvisionForDistributionsMember607204282021-01-012021-12-31e:DistributionsMember607204282020-01-012020-12-31e:DistributionsMemberiso4217:DKKxbrli:pure