Michael Munch-Hansen
Randers NVDKEjerskabStifterDirektionBestyrelse
- Første relation
- 15. jan. 2001
- Seneste ændring
- 27. dec. 2025
- Antal relationer
- 13
Estimeret virksomhedsformue
Tidslinje
Kronologisk overblik over alle roller og relationer.
BestyrelseDirektionEjerskabStifter
Virksomhedens formål er at drive virksomhed der styrker kommunikation og opgaveløsning mellem sagsansvarlige på offentlige arbejdspladser, foreninger og firmaer i kontakten med borgerne, medlemmerne, kunderne som de betjener samt hermed beslægtet virksomhed.
Bestyrelsesformand2025–Nu
Stifter2025–Nu
Ejer2025–Nu
Selskabets formål er at fungere som komplementar og deltage med ubegrænset hæftelse i Styrket Borgerkontakt P/S, samt at udøve virksomhed i tilknytning hertil.
Bestyrelsesmedlem2025–Nu
Stifter2025–Nu
Ejer2025–Nu
Stifter2018–2023
Adm. direktør2018–2023
Ejer2018–2023
DoBetter ApSLukket
Stifter2018–2023
Direktør2018–2023
Ejer2018–2019
Fuldt ansvarlig deltager2001–Nu
Ejerskab
Aktuelle ejerandele og tidligere ejerskab.
| Selskab | Ejerandel | Rolle | Periode |
|---|---|---|---|
| SB3 af 22.12.2025 ApS | ~41.66% | Ejer | Fra 22. dec. 2025 |
| Styrket Borgerkontakt P/S | ~41.66% | Ejer | Fra 27. dec. 2025 |
Bestyrelsesroller
Overblik over nuværende og tidligere roller i bestyrelser.
| Selskab | Titel | Kategori | Periode |
|---|---|---|---|
| SB3 af 22.12.2025 ApS | Bestyrelsesmedlem | Bestyrelse | Fra 22. dec. 2025 |
| Styrket Borgerkontakt P/S | Bestyrelsesformand | Bestyrelse | Fra 27. dec. 2025 |